Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần May Sông Hồng

Chuyên ngành

Quản Trị Kinh Doanh

Người đăng

Ẩn danh

2021

78
2
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

TÓM LƯỢC

DANH MỤC BẢNG, BIỂU

DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

PHẦN MỞ ĐẦU

0.1. Tính cấp thiết của đề tài

0.2. Tổng quan tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài

0.2.1. Tình hình nghiên cứu trên thế giới

0.2.2. Tình hình nghiên cứu trong nước

0.2.3. Các bài báo hội thảo và tạp chí

0.3. Khóa luận của sinh viên

0.4. Các mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu

0.4.1. Mục tiêu nghiên cứu

0.4.2. Nhiệm vụ nghiên cứu

0.5. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

0.6. Phương pháp nghiên cứu

1. CHƯƠNG 1: MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP

1.1. Các khái niệm cơ bản và lý thuyết có liên quan

1.1.1. Một số khái niệm cơ bản

1.1.2. Khái niệm cạnh tranh

1.1.3. Khái niệm năng lực

1.1.4. Khái niệm năng lực cạnh tranh. Các cấp độ năng lực cạnh tranh. Một số lý thuyết liên quan

1.1.4.1. Lý thuyết về nguồn lực (RBV) của doanh nghiệp
1.1.4.2. Lý thuyết về lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp

1.2. Phân tích các yếu tố ảnh hưởng tới năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp

1.2.1. Ảnh hưởng của các yếu tố bên ngoài

1.2.2. Ảnh hưởng của các yếu tố bên trong

1.3. Phân định nội dung nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp

1.3.1. Nhận diện SBU và đối thủ cạnh tranh của SBU của DN

1.3.2. Xây dựng các yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh của SBU của doanh nghiệp

1.3.3. Đánh giá năng lực cạnh tranh tổng thể của doanh nghiệp

1.3.3.1. Các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
1.3.3.1.1. Nhóm chỉ tiêu định lượng

2. CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY SÔNG HỒNG

2.1. Khái quát về công ty Cổ phần May Sông Hồng

2.1.1. Giới thiệu chung về công ty Cổ phần May Sông Hồng

2.1.2. Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp

2.1.3. Lĩnh vực, ngành nghề kinh doanh của công ty Cổ phần May Sông Hồng

2.1.4. Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty Cổ phần May Sông Hồng

2.1.5. Kết quả kinh doanh của công ty Cổ phần May Sông Hồng

2.2. Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần May Sông Hồng

2.2.1. Ảnh hưởng của các yếu tố bên ngoài

2.2.1.1. Yếu tố môi trường vĩ mô
2.2.1.2. Yếu tố môi trường ngành

2.2.2. Ảnh hưởng của các yếu tố bên trong

2.3. Phân tích, đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần May Sông Hồng

2.3.1. Nhận diện SBU và đối thủ cạnh tranh đối sánh của công ty Cổ phần May Sông Hồng

2.3.1.1. Nhận diện SBU hiện tại của công ty Cổ phần May Sông Hồng
2.3.1.2. Xác định đối thủ cạnh tranh của công ty Cổ phần May Sông Hồng

2.3.2. Xây dựng các yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần May Sông Hồng

2.3.3. Đánh giá năng lực cạnh tranh tổng thể của công ty Cổ phần May Sông Hồng

2.3.3.1. Đánh giá năng lực cạnh tranh tuyệt đối của Công ty Cổ phần May Sông Hồng
2.3.3.2. Đánh giá năng lực cạnh tranh tương đối của Công ty Cổ phần May Sông Hồng

3. CHƯƠNG 3: CÁC KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY SÔNG HỒNG

3.1. Các kết luận về năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần May Sông Hồng

3.1.1. Nguyên nhân chủ quan

3.1.2. Nguyên nhân khách quan

3.2. Các dự báo thay đổi môi trường kinh doanh và định hướng cạnh tranh của công ty Cổ phần May Sông Hồng

3.2.1. Dự báo thay đổi môi trường kinh doanh

3.2.2. Định hướng cạnh tranh của công ty Cổ phần May Sông Hồng

3.3. Các đề xuất, kiến nghị nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần May Sông Hồng

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần may sông hồng

Tài liệu "Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty May Sông Hồng" cung cấp cái nhìn sâu sắc về các chiến lược và biện pháp cần thiết để cải thiện vị thế cạnh tranh của công ty trong ngành may mặc. Nội dung tài liệu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc áp dụng công nghệ mới, nâng cao chất lượng sản phẩm, và cải thiện dịch vụ khách hàng. Độc giả sẽ tìm thấy những lợi ích thiết thực từ việc áp dụng các phương pháp này, không chỉ giúp công ty phát triển bền vững mà còn tạo ra giá trị gia tăng cho khách hàng.

Để mở rộng kiến thức về chủ đề này, bạn có thể tham khảo thêm tài liệu Luận án tiến sĩ vai trò của nhà nước đối với năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam trong hội nhập kinh tế quốc tế, nơi phân tích vai trò của chính phủ trong việc hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh. Ngoài ra, tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xây dựng Đức Mạnh trên địa bàn tỉnh Phú Thọ cũng cung cấp những giải pháp cụ thể cho các công ty trong lĩnh vực xây dựng. Cuối cùng, tài liệu Luận văn một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH MTV Chiếu sáng công cộng Thành phố Hồ Chí Minh sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về các chiến lược cạnh tranh trong lĩnh vực dịch vụ công cộng. Những tài liệu này sẽ là nguồn thông tin quý giá để bạn có thể tìm hiểu sâu hơn về cách nâng cao năng lực cạnh tranh trong các lĩnh vực khác nhau.