Luận văn tốt nghiệp nâng cao khả năng thắng thầu của công ty cổ phần xây dựng và phát triển kinh doanh

Tổng hợp kiến thức Nâng cao khả năng thắng thầu cho công ty xây dựng, tiếp cận khoa học, hỗ trợ học tập và nghiên cứu hiệu quả trong xây dựng

Chuyên ngành

Kinh tế

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2021

90
4
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

LỜI MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐẤU THẦU VÀ ĐẤU THẦU XÂY LẮP

1.1. Những vấn đề chung liên quan đến Đấu thầu

1.2. Sự hình thành và phát triển về công tác Đấu thầu của Việt Nam

1.3. Khái quát về đặc điểm của đấu thầu

1.4. Đấu thầu xây lắp và năng lực cạnh tranh trong đấu thầu xây lắp

1.4.1. Khái niệm Đấu thầu xây lắp

1.4.2. Đặc điểm của đấu thầu xây lắp

1.4.3. Đặc điểm của nhà thầu xây lắp

1.4.4. Đặc điểm của cạnh tranh trong đấu thầu xây lắp

1.5. Quy định về bảo đảm cạnh tranh trong đấu thầu hiện hành

1.6. Các chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh trong đấu thầu của doanh nghiệp xây dựng

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐẤU THẦU XÂY LẮP CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN KINH DOANH

2.1. Khái quát về Công ty Cổ phần Xây dựng và Phát triển kinh doanh

2.2. Giới thiệu chung về quá trình hình thành Công ty

2.3. Định hướng phát triển của Công ty những năm tiếp theo

2.4. Thực trạng công tác tham dự thầu của Công ty giai đoạn 2017-2020

2.5. Các căn cứ tham dự thầu của Công ty

2.6. Đánh giá năng lực cạnh tranh trong Đấu thầu xây lắp của Công ty

2.7. Đánh giá hoạt động tổ chức Đấu thầu xây lắp của Công ty cổ phần xây dựng và phát triển kinh doanh giai đoạn 2017-2020

3. CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO KHẢ NĂNG THẮNG THẦU CỦA CÔNG TY

3.1. Định hướng phát triển của Công ty trong những năm tiếp theo

3.2. Giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của Công ty Cổ phần xây dựng và phát triển kinh doanh

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tính cấp thiết của đề tài

Trong bối cảnh hiện nay, thắng thầu là một yếu tố quyết định đến sự tồn tại và phát triển của các công ty xây dựng. Đầu tư phát triển không chỉ thúc đẩy tăng trưởng kinh tế mà còn tạo ra nhiều cơ hội cho các doanh nghiệp. Công ty Cổ phần Xây dựng và Phát triển Kinh doanh, với vai trò quan trọng trong ngành xây dựng, cần nâng cao khả năng cạnh tranh để tồn tại trong môi trường đầy thách thức. Việc tăng cường khả năng cạnh tranh không chỉ giúp công ty giành được nhiều hợp đồng mà còn đảm bảo sự phát triển bền vững. Để đạt được điều này, công ty cần có những chiến lược đấu thầu hiệu quả, từ việc phân tích thị trường đến việc tối ưu hóa hồ sơ thầu. Sự phát triển của công ty phụ thuộc vào khả năng thắng thầu và ký kết hợp đồng, điều này càng trở nên quan trọng khi các chủ đầu tư ngày càng có yêu cầu cao hơn.

II. Cơ sở lý luận về đấu thầu

Đấu thầu là một quá trình lựa chọn nhà thầu để thực hiện các dự án đầu tư. Theo Luật Đấu thầu, đấu thầu không chỉ là một hình thức mua sắm mà còn là một công cụ quản lý nhà nước trong lĩnh vực đầu tư xây dựng. Việc tổ chức đấu thầu cần tuân thủ các quy định pháp luật nhằm đảm bảo tính công bằng, minh bạch và hiệu quả. Các yếu tố thành công trong đấu thầu bao gồm việc phân tích thị trường, đánh giá năng lực cạnh tranh của nhà thầu và quy trình tổ chức đấu thầu. Đặc biệt, việc quản lý dự ánđánh giá rủi ro trong đấu thầu là rất quan trọng để đảm bảo rằng các dự án được thực hiện đúng tiến độ và chất lượng. Công ty cần nắm vững các quy định và quy trình đấu thầu để có thể tham gia một cách hiệu quả.

III. Thực trạng công tác đấu thầu của Công ty

Công ty Cổ phần Xây dựng và Phát triển Kinh doanh đã tham gia nhiều dự án đấu thầu trong giai đoạn 2017-2020. Tuy nhiên, tỷ lệ thắng thầu vẫn chưa đạt yêu cầu mong muốn. Các căn cứ tham dự thầu của công ty chủ yếu dựa vào năng lực kỹ thuật và kinh nghiệm. Đánh giá năng lực cạnh tranh cho thấy công ty còn gặp nhiều khó khăn trong việc đáp ứng yêu cầu của các chủ đầu tư. Việc phân tích thị trườngchi phí xây dựng cũng chưa được thực hiện một cách bài bản, dẫn đến việc không tối ưu hóa được hồ sơ thầu. Công ty cần có những giải pháp cụ thể để cải thiện tình hình này, từ việc nâng cao kỹ năng đàm phán đến việc tối ưu hóa hồ sơ thầu.

IV. Định hướng giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu

Để nâng cao khả năng thắng thầu, công ty cần xây dựng một chiến lược tổng thể. Đầu tiên, cần tăng cường kỹ năng đàm phánquản lý dự án để đảm bảo rằng các dự án được thực hiện đúng tiến độ và chất lượng. Thứ hai, việc phân tích thị trườngđánh giá rủi ro cần được thực hiện thường xuyên để có thể đưa ra các quyết định chính xác. Thứ ba, công ty cần tối ưu hóa hồ sơ thầu bằng cách cải thiện nội dung và hình thức, từ đó tạo ấn tượng tốt với các chủ đầu tư. Cuối cùng, việc phát triển bền vững trong hoạt động xây dựng cũng cần được chú trọng để đảm bảo rằng công ty có thể tồn tại và phát triển trong tương lai.

25/01/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1, Luật Đấu thầu số 43/2013/QH13 ngày 26 tháng 11 năm 2013, thì: “Đấu thầu là quá trình lựa chọn nhà thầu để ký kết và thực hiện hợp đồng cung cấp dịch vụ tư vấn, dịch vụ phi tư vấn, mua sắm hàng hóa, xây lắp; lựa chọn nhà đầu tư để ký kết và thực hiện hợp đồng dự án đầu tư theo hình thức đối tác công tư, dự án đầu tư có sử dụng đất trên cơ sở bảo đảm cạnh tranh, công bằng, minh bạch và hiệu quả kinh tế”. Theo luật đấu thầu 43/2013/QH13 ngày 26 tháng 11 năm 2013 , một số khái niệm liên quan đến đấu thầu như sau: - Gói thầu là một phần hoặc toàn bộ dự án, dự toán mua sắm; gói thầu có thể gồm những nội dung mua sắm giống nhau thuộc nhiều dự án hoặc là khối lượng mua sắm một lần, khối lượng mua sắm cho một thời kỳ đối với mua sắm thường xuyên, mua sắm tập trung. - Chủ đầu tư là tổ chức sở hữu vốn hoặc tổ chức được giao thay mặt chủ sở hữu vốn, tổ chức vay vốn trực tiếp quản lý quá trình thực hiện dự án. - Bên mời thầu là cơ quan, tổ chức có chuyên môn và năng lực để thực hiện các hoạt động đấu thầu, bao gồm: * Chủ đầu tư hoặc tổ chức do chủ đầu tư quyết định thành lập hoặc lựa chọn * Đơn vị mua sắm tập trung * Cơ quan nhà nước có thẩm quyền hoặc tổ chức trực thuộc do cơ quan nhà nước có thẩm quyền lựa chọn.

- Nhà Thầu: Là tổ chức hoặc cá nhân có đủ tư cách hợp lệ theo quy định tại Điều 7, Điều 8 của Luật đấu thầu. - Hồ sơ mời thầu là toàn bộ tài liệu sử dụng cho hình thức đấu thầu rộng rãi, đấu thầu hạn chế, bao gồm các yêu cầu cho một dự án, gói thầu, làm căn cứ để nhà thầu, nhà đầu tư chuẩn bị hồ sơ dự thầu và để bên mời thầu tổ chức đánh giá hồ sơ dự thầu nhằm lựa chọn nhà thầu, nhà đầu tư. - Hồ sơ dự thầu, hồ sơ đề xuất là toàn bộ tài liệu do nhà thầu, nhà đầu tư lập và nộp cho bên mời thầu theo yêu cầu của hồ sơ mời thầu, hồ sơ yêu cầu. Khái quát về quy trình Đấu thầu Trong quá trình thực hiện đấu thầu quy định rõ nhiệm vụ, trách nhiệm quyền hạn 7 Luan van của các bên chủ đầu tư, tổ chức thực hiện đấu thầu, cơ quan có thẩm quyền, nhà thầu trong quá trình thực hiện đấu thầu.

Trên cơ sở quyết định phê duyệt dự án hoặc Giấy chứng nhận đầu tư được người quyết định đầu tư phê duyệt và các tài liệu, văn bản pháp lý có liên quan; đồng thời căn cứ kế hoạch vốn được bố trí cho dự án cùng các điều kiện về mặt bằng xây dựng, thỏa thuận quốc tế (đối với dự án ODA). chủ đầu tư tổ chức lựa chọn nhà thầu, đảm bảo tuân thủ đúng các thủ tục theo Luật Đấu thầu số 43/2013/QH13 ngày 26/11/2013 và Nghị định số 63/2014/NĐ-CP ngày 26/6/2014 của Chính phủ có quy định rất rõ trình tự thực hiện: 8 Luan van Bên mời thầu Cơ quan có thẩm quyền Bên nhà thầu Lập hồ sơ mời sơ tuyển Kế hoạch đầu tư được phê duyệt Mua tài liệu và Xem xét và phê duyệt gửi hồ sơ dự Thông báo mời sơ tuyển tuyển Nhận và quản lý hồ sơ Đánh giá hồ sơ dự tuyển Xem xét và phê duyệt Nhận kết quả phê duyệt Thông báo kết quả sơ tuyển Lập hồ sơ mời thầu Xem xét và phê duyệt Thông báo mời thầu Mua hồ sơ mời thầu lập và gửi Phát hành hồ sơ mời hồ sơ dự thầu thầu Tiếp nhận hồ sơ dự thầu Mở thầu Xem xét phê duyệt Đánh giá xếp hạng nhà kết quả đấu thầu Ký hợp đồng và thầu bảo lãnh thực hiện hợp đồng Công bố trúng thầu thương thảo hợp đồng Thực hiện hợp đồng Hình 1: Sơ đồ quy trình Đấu thầu 9 Luan van c. Vai trò của đấu thầu Đấu thầu là một hoạt động của nền kinh tế thị trường, nó tuân theo các quy luật khách quan của thị trường như quy luật cung - cầu, quy luật giá cả- giá trị. Thông qua hoạt động đấu thầu, những người mua ( BMT ) có nhiều cơ hội để lựa chọn những người bán phù hợp với mình, mang lại hiệu quả cao nhất- xứng với giá trị của đồng tiền mà người mua sẵn sàng bỏ ra.

Đồng thời những người bán (nhà thầu) có nhiều cơ hội để cạnh tranh nhằm đạt được các hợp đồng, có thể cung cấp các hàng hóa sản xuất, cung cấp các kiến thức mà mình có hoặc các dịch vụ mà mình có khả năng đáp ứng nhằm tối đa hóa lợi nhuận. Quốc tế thị trường cụ thể vai trò của hoạt động đấu thầu thể hiện cơ bản qua các mặt sau: Thông qua đấu thầu , các hoạt động kinh tế đều được kích thích phát triển như các ngành sản xuất trực tiếp , các ngành công nghiệp phụ trợ, chế biến. Với việc nhiều nhà thầu đứng vai trò tổng thầu để kết hợp được các nhà chế tạo, nhà sản xuất, các chuyên gia tư vấn nhằm thực hiện các gói thầu quy mô lớn, tổng hợp nhiều lĩnh vực đã làm cho hoạt động kinh tế được diễn ra theo hướng chuyên môn hóa sâu và đa phương hóa rộng. Đấu thầu là một công cụ quan trọng của kinh tế thị trường, giúp người mua (BMT) và người bán (nhà thầu) gặp nhau thông qua cạnh tranh: Phát triển các ngành sản xuất theo hướng chuyên môn hoá sâu và hợp tác hoá rộng đồng thời phát triển thị trường đấu thầu.

Thông qua đấu thầu đã phát triển được thị trường người bán, nhiều doanh nghiệp nhà thầu lớn mạnh, nhiều doanh nghiệp được thành lập mới hoặc đặt chân vào thị trường đấu thầu, kích thích thị trường trong nước phát triển chống được sự độc quyền tự nhiên. Các CĐT, BMT cũng được tăng cường về năng lực, họ có thêm kiến thức, thông tin và trở thành những người mua ngày một thông thái hơn. Bên cạnh đó, hoạt động đấu thầu góp phần tạo động lực cho sự phát triển nhờ tăng cường sự công khai, minh bạch, công bằng, hiệu quả và thúc đẩy cạnh tranh các hoạt động mua sắm bằng nguồn vốn của Nhà nước cho các công trình công cộng; Thực hiện dân chủ hóa nền kinh tế khắc phục những nhược điểm của những thủ tục hành chính nặng nề cản trở sự năng động, sáng tạo. - Vai trò của đấu thầu đối với Nhà nước Đấu thầu là một công cụ quan trọng giúp Chính phủ quản lý chi tiêu, sử dụng các nguồn vốn của Nhà nước sao cho có hiệu quả và chống thất thoát, lãng phí.

Đó là những khoản tiền được chỉ dùng cho đầu tư phát triển mà có sự tham gia của các tổ chức nhà 10 Luan van nước, DNNN ở một mức độ nào đó cũng như cho mục tiêu duy trì các hoạt động của bộ máy Nhà nước; - Vai trò của đấu thầu đối với Chủ đầu tư + Thông qua đấu thầu, các CĐT đã lựa chọn được những nhà thầu đủ năng lực , kinh nghiệm để thực hiện các dự án, gói thầu làm thay đổi diện mạo kết cấu hạ tầng kinh tế - xã hội của đất nước. Hàng loạt các con đường, cây cầu, bến cảng, sân bay, nhà máy điện, xi măng, các công trình cấp nước, thoát nước, dầu khí. đã được xây dựng, góp phần quan trọng trong việc thúc đẩy nền kinh tế đất nước phát triển. + Việc chi tiêu, sử dụng tiền của Nhà nước thông qua đấu thầu sẽ giúp các chủ đầu tư có điều kiện xem xét, quản lý và đánh giá một cách minh bạch các khoản chi tiêu do quá trình đấu thầu phải tuân thủ các quy trình chặt chẽ với sự tham gia của nhiều bên; Ngoài ra, các CĐT, BMT đã được tăng cường rất nhiều về năng lực, từ chỗ hiểu đấu thầu còn mơ hồ đến nay đã có thể thực hiện công tác đấu thầu thuần thục.

- Vai trò của đấu thầu đối với Nhà thầu + Tham dự đấu thầu và hướng tới mục tiêu thắng thầu, các nhà thầu phải tự hoàn thiện mình trên tất cả phương diện. Nhờ nguyên tắc công khai và bình đẳng trong đấu thầu: các nhà thầu cạnh tranh bình đẳng trên thương trường, các nhà thầu phải phát huy tối đa tính chủ động trong việc tìm kiếm các cơ hội tham dự đấu thầu và kí kết hợp đồng (khi trúng thầu) tạo công ăn việc làm cho người lao động, phát triển sản xuất. Nhờ đấu thầu, các nhà thầu phải đầu tư có trọng điểm nhằm nâng cao năng lực công nghệ và kỹ thuật của mình. Từ đó sẽ nâng cao năng lực của doanh nghiệp trong tham gia đấu thầu.

+ Để đạt mục tiêu thắng thầu, các công ty xây lắp phải tự hoàn thiện các mặt quản lý, nâng cao năng lực của đội ngũ cán bộ quản lý trong tham gia đấu thầu và thực hiện công trình đã thắng thầu.Thông qua phương thức đấu thầu, các công ty xây lắp sẽ tự nâng cao hiệu quả công tác quản trị chi phí kinh doanh, quản lý tài chính, thúc đẩy nâng cao hiệu quả kinh tế khi giá bỏ thầu thấp nhưng vẫn thu được lợi nhuận. + Thúc đẩy các nhà thầu nâng cao trình độ kỹ thuật, áp dụng công nghệ và các giải pháp thi công tốt nhất, tận dụng tối đa mọi nguồn lực sẵn có của mình. Đồng thời sẵn sàng đầu tư mới về công nghệ máy móc thiết bị hiện đại, không ngừng nâng cao năng lực cạnh tranh của mình. 11 Luan van * Các nguyên tắc đấu thầu và hình thức, phương thức lựa chọn nhà thầu  Nguyên tắc trong đấu thầu - Đảm bảo tính cạnh tranh trong đấu thầu: Một trong những yếu tố đạt được hiệu quả của công tác đấu thầu là phải bảo đảm được quy luật cạnh tranh theo cơ chế thị trường.

Trong hoạt động đấu thầu nói chung và công tác đấu thầu của Việt Nam nói riêng, mục tiêu cạnh tranh đang ngày càng được tăng cường. Có cạnh tranh thì mới có động lực để sáng tạo, cải tiến, kích thích người mua (BMT) đưa ra các yêu cầu phù hợp (thể hiện trong HSMT) và người bán (nhà thầu) cạnh tranh với nhau để giành được hợp đồng (bán được hàng) với giá bán cạnh tranh song vẫn bảo đảm chất lượng của hàng hoá, công trình, dịch vụ. Một nguyên tắc cơ bản để bảo đảm được cạnh tranh trong đấu thầu đó là việc tạo ra sự ”mâu thuẫn lợi ích” hay ”xung đột lợi ích”.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Bài luận văn tốt nghiệp mang tiêu đề "Nâng cao khả năng thắng thầu cho công ty cổ phần xây dựng và phát triển kinh doanh" của tác giả Hồ Thị Trâm Anh, dưới sự hướng dẫn của TS. Nguyễn Thế Vinh, được thực hiện tại Học viện Chính sách và Phát triển vào năm 2021. Bài viết tập trung vào việc phân tích và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh và tỷ lệ thắng thầu của công ty trong lĩnh vực xây dựng. Những điểm chính của luận văn bao gồm việc đánh giá thực trạng, phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến khả năng thắng thầu, và đưa ra các chiến lược cụ thể để cải thiện hiệu quả hoạt động của công ty.

Để mở rộng thêm kiến thức về lĩnh vực này, bạn có thể tham khảo các tài liệu liên quan như Luận văn thạc sĩ về quản lý xây dựng và đấu thầu hợp đồng cho công trình nông nghiệp tại Phú Thọ, nơi cung cấp cái nhìn sâu sắc về quản lý đấu thầu trong ngành xây dựng. Bên cạnh đó, Nâng cao chất lượng tư vấn quản lý dự án đầu tư xây dựng tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng và quy hoạch Nam Trung Bộ cũng là một tài liệu hữu ích, giúp bạn hiểu rõ hơn về chất lượng tư vấn trong quản lý dự án. Cuối cùng, Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại huyện Kim Bôi, tỉnh Hòa Bình sẽ cung cấp thêm thông tin về quản lý dự án đầu tư xây dựng, từ đó giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về lĩnh vực này.