Khóa luận tốt nghiệp: Nâng cao công tác tham dự thầu xây lắp tại Coteccons

Khóa luận tốt nghiệp phân tích công tác tham dự thầu xây lắp tại công ty cổ phần xây dựng Coteccons, cung cấp giải pháp tối ưu hóa hiệu quả.

Chuyên ngành

Quản Lý Dự Án

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

chuyên đề thực tập

2022

91
2
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

1. CHƯƠNG 1: NHỮNG VAN DE CƠ BAN VE TÔ CHỨC ĐẦU THAU

1.1. Tổng quan về đấu thầu

1.2. Khái niệm, đặc điểm của đấu thầu

1.3. Vai trò của đấu thầu

1.4. Các nguyên tắc trong đấu thầu

1.5. Hình thức và phương thức lựa chọn nhà thầu

1.6. Công tác tham dự thầu

1.6.1. Điều kiện tham dự thầu

1.6.2. Quy trình tham dự thầu

1.6.3. Nội dung hồ sơ dự thầu

1.6.4. Những nhân tố ảnh hưởng đến công tác dự thầu của công ty

1.6.4.1. Nhân tố chủ quan ảnh hưởng đến công tác dự thầu của công ty
1.6.4.2. Nhân tố khách quan ảnh hưởng đến công tác tham dự thầu của công ty

1.6.5. Các chỉ tiêu đánh giá công tác dự thầu

1.6.5.1. Số lượng các gói trúng thầu qua các năm và xác suất trúng thầu
1.6.5.2. Thị phần và uy tín của công ty
1.6.5.3. Doanh thu và lợi nhuận từ hoạt động tham dự

2. CHƯƠNG II: THUC TRANG CONG TAC TO CHỨC DAU THAU CUA CÔNG TY CO PHAN XÂY DUNG COTECCONS GIAI DOAN 2016 — 2021

2.1. Giới thiệu chung về Coteccons

2.2. Quá trình hình thành và phát triển

2.3. Cơ cấu tổ chức, tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi

2.4. Những lĩnh vực hoạt động chính

2.5. Mô hình kinh doanh Coteccons

2.6. Công tác đấu thầu của Công ty Cổ phần Xây dựng Coteccons và thực trạng dự thầu trong giai đoạn 2016 — 2021

2.6.1. Đặc điểm các gói thầu mà công ty tham dự

2.6.2. Năng lực tham dự thầu của công ty

2.6.3. Nội dung hồ sơ dự thầu của công ty Cổ phần Coteccons

2.6.4. Công tác lập hồ sơ dự thầu xây lắp

2.6.5. Phân tích công tác dự thầu của công ty qua gói thầu thắng thầu và trượt thầu

2.6.5.1. Phân tích công tác tham dự gói thầu công trình “Intercontinental Ha Long Bay” mà công ty đã tham gia trúng thầu
2.6.5.2. Phân tích công tác tham dự gói thầu công trình “Khách sạn Sea Stars Ha Long” mà công ty đã tham gia trượt thầu

2.6.6. Đánh giá về công tác tham dự thầu của Coteccons

3. CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC THAM DỰ THẦU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG COTECCONS

3.1. Định hướng công tác tham dự thầu của công ty đến năm 2025

3.1.1. Chiến lược phát triển của công ty

3.1.2. Định hướng trong công tác tham dự thầu

3.2. Một số giải pháp hoàn thiện công tác tham dự thầu của công ty

3.2.1. Phân tích ma trận SWOT về công tác tham dự thầu của Công ty Cổ phần Xây dựng Coteccons

3.2.2. Nâng cao năng lực tham dự thầu

3.2.3. Hoàn thiện công tác tham dự thầu của công ty

3.2.4. Một số kiến nghị với nhà nước

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

DANH MỤC HÌNH

DANH MỤC BẢNG BIỂU

Tóm tắt

I. Tổng quan về đấu thầu

Đấu thầu là một quá trình lựa chọn nhà thầu nhằm ký kết và thực hiện hợp đồng cung cấp dịch vụ, hàng hóa, xây lắp. Theo quy định tại Luật đấu thầu 2013, đấu thầu không chỉ là một hoạt động thương mại mà còn là một công cụ quan trọng trong quản lý nhà nước về đầu tư và xây dựng. Coteccons là một trong những công ty hàng đầu trong lĩnh vực này, với nhiều dự án lớn và uy tín. Đấu thầu giúp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, tạo ra môi trường cạnh tranh lành mạnh giữa các doanh nghiệp. Đặc biệt, trong bối cảnh công nghệ 4.0, việc áp dụng công nghệ vào đấu thầu càng trở nên cần thiết. Các nhà thầu cần phải nâng cao năng lực cạnh tranh của mình để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao từ thị trường.

1.1 Khái niệm và đặc điểm của đấu thầu

Khái niệm đấu thầu được hiểu là hoạt động mà bên mời thầu tổ chức nhằm tìm ra bên bán đáp ứng tốt nhất các yêu cầu về chất lượng và chi phí. Đặc điểm của đấu thầu bao gồm tính cạnh tranh, công bằng và minh bạch. Các nhà thầu tham gia đấu thầu phải có đủ điều kiện và năng lực để thực hiện hợp đồng. Đấu thầu không chỉ là một hoạt động độc lập mà còn gắn liền với các mối quan hệ thương mại khác. Việc tổ chức đấu thầu cần tuân thủ các nguyên tắc như công khai, minh bạch và hiệu quả để đảm bảo quyền lợi cho tất cả các bên liên quan.

II. Thực trạng công tác tham dự thầu tại Coteccons giai đoạn 2016 2021

Coteccons đã có những bước tiến đáng kể trong công tác tham dự thầu trong giai đoạn 2016 - 2021. Công ty đã tham gia nhiều gói thầu lớn và đạt được nhiều thành công. Tuy nhiên, vẫn còn một số vấn đề cần cải thiện. Hiệu quả thầu của Coteccons phụ thuộc vào nhiều yếu tố như năng lực tài chính, kinh nghiệm và uy tín của công ty. Việc phân tích các chỉ tiêu đánh giá công tác dự thầu cho thấy Coteccons cần nâng cao năng lực tham dự thầu để có thể cạnh tranh tốt hơn với các đối thủ trong và ngoài nước. Đặc biệt, việc áp dụng công nghệ thông tin trong quy trình thầu sẽ giúp công ty tiết kiệm thời gian và chi phí, đồng thời nâng cao chất lượng hồ sơ dự thầu.

2.1 Đặc điểm các gói thầu mà công ty tham dự

Các gói thầu mà Coteccons tham dự thường có yêu cầu cao về kỹ thuật và chất lượng. Công ty đã thể hiện được năng lực của mình qua việc hoàn thành nhiều dự án lớn, từ đó nâng cao uy tín và thương hiệu. Tuy nhiên, sự cạnh tranh trong lĩnh vực xây dựng ngày càng gay gắt, đòi hỏi Coteccons phải không ngừng cải tiến và nâng cao năng lực. Việc phân tích SWOT cho thấy Coteccons có nhiều điểm mạnh nhưng cũng phải đối mặt với nhiều thách thức từ thị trường. Để duy trì vị thế cạnh tranh, công ty cần có những chiến lược rõ ràng và hiệu quả trong công tác tham dự thầu.

III. Một số giải pháp hoàn thiện công tác tham dự thầu của Coteccons

Để nâng cao hiệu quả tham dự thầu, Coteccons cần thực hiện một số giải pháp cụ thể. Đầu tiên, công ty cần định hướng rõ ràng trong công tác tham dự thầu đến năm 2025, bao gồm việc phát triển chiến lược và nâng cao năng lực. Thứ hai, việc áp dụng công nghệ thông tin trong quy trình thầu sẽ giúp tăng cường hiệu quả và giảm thiểu sai sót. Cuối cùng, Coteccons cần có những kiến nghị với nhà nước để cải thiện môi trường đấu thầu, tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp trong nước. Những giải pháp này không chỉ giúp Coteccons nâng cao hiệu quả tham dự thầu mà còn góp phần vào sự phát triển bền vững của ngành xây dựng.

3.1 Định hướng công tác tham dự thầu của công ty đến năm 2025

Coteccons cần xác định rõ các mục tiêu và chiến lược trong công tác tham dự thầu. Việc nâng cao năng lực cạnh tranh là rất quan trọng, đặc biệt trong bối cảnh hội nhập quốc tế. Công ty cần tập trung vào việc phát triển nguồn nhân lực, cải tiến quy trình làm việc và ứng dụng công nghệ mới. Định hướng này sẽ giúp Coteccons không chỉ duy trì vị thế trên thị trường mà còn mở rộng cơ hội tham gia vào các dự án lớn trong tương lai.

10/02/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

mở đầu, túi hồ sơ sẽ được mở ra và dùng 2 hộ tài liệu trong đó dé làm điều kiện xem xét, đánh giá nhà thầu. Một giai đoạn, hai túi hồ sơ Trường hợp áp dụng: phương thức đấu thầu hai túi hồ sơ được áp dụng đối với dau thầu rộng rãi và đấu thầu hạn chế trong đấu thầu cung cấp dich vụ tư vấn. phương thức này thường được áp dụng khi gói thầu đòi hỏi cao về kỹ thuật. Cách thức: Nhà thầu tách đề xuất về kỹ thuật và đề xuất về tài chính thành hai túi hồ sơ riêng biệt và nộp cùng lúc đến bên mời thầu theo yêu cầu của hồ sơ mời thầu.

Việc mở thầu được tiến hành hai lần; trong đó, đề xuất về kỹ thuật sẽ được mở ngay 10 sau thời điểm đóng thầu dé đánh giá, đề xuất về tài chính của tất cả các nhà thầu có đề xuất kỹ thuật được đánh giá là đáp ứng yêu cầu, được mở sau dé đánh giá tông hợp. Hai giai đoạn, một túi hồ sơ Trường hợp áp dụng: “đấu thầu rộng rãi, đấu thầu hạn chế đối với gói thầu mua sắm hàng hóa, xây lắp, hỗn hợp có quy mô lớn, phức tạp.” Cách thức thực hiện: Giai đoạn một: nhà thầu nộp đề xuất về kỹ thuật, phương án tài chính theo yêu cầu của hồ sơ mời thầu nhưng chưa có giá dự thầu. Trên cơ sở trao đổi với từng nhà thầu tham gia giai đoạn này sẽ xác định hồ sơ mời thầu giai đoạn hai. Giai đoạn hai: nhà thầu đã tham gia giai đoạn một được mời nộp hồ sơ dự thầu.

Hồ sơ dự thầu bao gồm đề xuất về kỹ thuật và đề xuất về tài chính theo yêu cầu của hồ sơ mời thầu giai đoạn hai, trong đó có giá dự thầu và bảo đảm dự thâu. Hai giai đoạn. hai túi hồ sơ Trường hợp áp dụng: “đấu thầu rộng rãi, đấu thầu hạn chế đối với gói thầu mua săm hàng hóa, xây lắp, hỗn hợp có kỹ thuật, công nghệ mới, phức tạp, có tính đặc thù.” Cách thức thực hiện: “Trong giai đoạn một, nhà thầu nộp đồng thời hồ sơ đề xuất về kỹ thuật và hồ sơ đề xuất về tài chính riêng biệt theo yêu cầu của hồ sơ mời thầu. Hồ sơ đề xuất về kỹ thuật sẽ được mở ngay sau thời điểm đóng thầu.

Trên cơ sở đánh giá đề xuất về kỹ thuật của các nhà thầu trong giai đoạn này sẽ xác định các nội dung hiệu chỉnh về kỹ thuật so với hồ sơ mời thầu và danh sách nhà thầu đáp ứng yêu cầu được mời tham dự thầu giai đoạn hai. Hồ so dé xuất về tài chính sẽ được mở ở giai đoạn hai. Trong giai đoạn hai, các nha thầu dap ứng yêu cầu trong giai đoạn một được mời nộp hồ sơ dự thầu. Hồ sơ dự thầu bao gồm đề xuất về kỹ thuật và dé xuất về tài chính theo yêu cầu của hồ sơ mời thầu giai đoạn hai tương ứng với nội dung hiệu chỉnh về kỹ thuật.

Trong giai đoạn này, hồ sơ đề xuất về tài chính đã nộp trong giai đoạn một sẽ được mở đồng thời với hồ sơ dự thầu giai đoạn hai dé đánh giá.” Về kỹ thuật của các nhà thầu trong giai đoạn này sẽ xác định các nội dung hiệu chỉnh về kỹ thuật so với hồ sơ mời thầu và danh sách nhà thầu đáp ứng yêu cầu được mời tham dự thầu giai đoạn hai. Hồ sơ đề xuất về tài chính sẽ được mở ở giai đoạn hai. Trong giai đoạn hai, các nhà thầu đáp ứng yêu cầu trong giai đoạn một được 11 mời nộp hồ sơ dự thầu. Hồ sơ dự thầu bao gồm đề xuất về kỹ thuật và đề xuất về tài chính theo yêu cầu của hồ sơ mời thầu giai đoạn hai tương ứng với nội dung hiệu chỉnh về kỹ thuật.

Trong giai đoạn này, hồ sơ đề xuất về tài chính đã nộp trong giai đoạn một sẽ được mở đồng thời với hồ sơ dự thầu giai đoạn hai dé đánh giá.5 Các văn bản quy định mới nhất về đấu thầu Nghị định 63/2014/NĐ-CP hướng dẫn Luật Đâu thâu về lựa chọn nhà thâu Nghị định 30/2015/NĐ-CP hướng dẫn Luật Dau thâu về lựa chọn nhà dau tư Nghị định 50/2016/NĐ-CP quy định về xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực kế hoạch và đầu tư Thông tư 01/2015/TT-BKHĐT quy định chỉ tiết lập Hô sơ mời quan tâm, Hồ sơ mời thầu, Hồ sơ yêu cầu dịch vụ tư vấn Thông tư 03/2015/TT-BKHĐT Quy định chi tiết lập hồ sơ mời thầu xây lắp Thông tư 05/2015/TT-BKHĐT Quy định chỉ tiết lập hồ sơ mời thâu mua sắm hàng hóa Thông tư liên tịch 07/2015/TTLT-BKHĐT-BTC hướng dẫn cung cấp, đăng tải thông tin về dau thầu va lựa chọn nhà thầu qua mạng do Bộ trưởng Thông tư 10/2015/TT-BKHĐT quy định chỉ tiết về kế hoạch lựa chọn nhà thầu Thông tư 11/2015/TT-BKHĐT quy định chỉ tiết việc lập hồ sơ yêu cầu đôi với chỉ định thầu, chảo hàng cạnh tranh Thông tư 19/2015/TT-BKHĐT quy định chỉ tiết lập báo cáo thâm định trong quá trình tô chức lựa chọn nhà thầu Thông tư 23/2015/TT-BKHĐT quy định chỉ tiết lập báo cáo đánh giá hô sơ dự thầu Thông tư 190/2015/TT-BTC quy định về quản lý, sử dụng chỉ phí trong quá trình lựa chọn nhà thầu các dự án sử dụng vốn ngân sách nhà nước và vốn trái phiếu Thông tư 03/2016/TT-BKHĐT Quy định chỉ tiết đối với hoạt động đào tạo, bôi dưỡng về đâu thâu 12 Thông tư 09/2016/TT-BYT về Danh mục thuốc đấu thầu, thuốc dau thầu tập trung, thuốc được áp dụng hình thức đàm phán giá Thông tư 10/2016/TT-BKHĐT Quy định chỉ tiết việc giám sát, theo dõi và kiểm tra hoạt động dau thầu Thông tư 11/2016/TT-BYT quy định đâu thầu thuốc tai cơ sở y tế công lập Thông tư 14/2016/TT-BKHĐT quy định chỉ tiết lập hồ sơ mời thầu dich vụ phi tư vấn Thông tư 16/2016/TT-BKHDT hướng dan lập hồ sơ mời sơ tuyên, hô sơ mời thầu lựa chọn nhà đầu tư thực hiện dự án đầu tư có sử dụng đất Thông tư 55/2016/TT-BTC quy định về quản lý tài chính đối với dự án đầu tư theo hình thức đối tác công tư và chỉ phí lựa chọn nhà đầu tư Thông tư 58/2016/TT-BTC Quy định chi tiết việc sử dụng vốn nhà nước để mua sắm nhăm duy trì hoạt động thường xuyên của cơ quan nhà nước, đơn vị thuộc lực lượng vũ trang nhân dân, đơn vị sự nghiệp công lập, tô chức chính trị, tổ chức chính trị - xã hội tổ chức chính trị xã hội - nghề nghiệp, tô chức xã hội, tô chức xã hội - nghề nghiệp Thông tư 04/2017/TT-BKHĐT quy định chỉ tiết về lựa chọn nhà thầu qua Hệ thống mạng đấu thầu Quốc gia Thông tư 06/2017/TT-BKHĐT về quy định chi tiết việc cung cap thông tin về dau thầu, báo cáo tình hình thực hiện hoạt động dau thầu về lựa chọn nhà thầu Thông tư 75/2017/TT-BTC sửa đồi Thông tư 55/2016/TT-BTC quy định công tư và chỉ phí lựa chọn nhà đầu tư Thông tư 30/2018/TT-BTC sửa doi, bô sung một số điều của Thông tư 75/2017/TT-BTC của Bộ Tài chính sửa đồi, bé sung một số điều của Thông tư 55/2016/TT-BTC quy định một số nội dung về quản lý tài chính đối với dự án đầu tư theo hình thức đối tác công tư và chi phí lựa chon nhà đầu tư Văn bản hợp nhất 21/VBHN-BTC năm 2017 hợp nhất Thông tư quy định về quản lý tài chính đối với dự án đầu tư theo hình thức đối tác công tư và 13 hợp _ | chi phí lựa chọn nhà đầu tư Quyết định 2468/QD-BTC năm 2015 hướng dẫn Quy định của pháp luật dau thầu về lựa chọn nhà thầu trong nội bộ ngành tài chính Quyết định 3181/QD-BYT năm 2016 đính chính Thông tư 11/2016/TT- BYT quy định việc dau thầu thuốc tại các cơ sở y tế công lập Công văn 4054/BKHĐT-QLĐT năm 2014 thực hiện Luật đâu thâu 43/2013/QH13 và Nghị định 63/2014/NĐ-CP Công văn 1873/BKHĐT-QLĐT năm 2016 về đôn đốc thực hiện cung cấp dau thầu Quốc gia Công văn 2683/BKHĐT-QLĐT năm 2018 quy định đôi với cá nhân tham gia hoạt động đấu thầu 1. Công tác tham dự thầu 1.1 Điều kiện tham dự thầu Theo quy định tại khoản 2 điều 9 của quy chế đấu thầu ban hành kèm theo nghị định số 88/1999/NĐ-CP ngày 01-09-1999 của Chính phủ thì nhà thầu tham gia dự thầu phải đảm bảo các điều kiện sau: - Có giấy đăng ký kinh doanh. Đối với dau thầu mua sắm thiết bị phức tạp được quy định trong hồ sơ mời thầu, ngoài giấy đăng ký kinh doanh phải có giấy phép bán hàng thuộc bản quyền của nhà sản xuất. - Có đủ năng lực tài chính đáp ứng yêu cầu của gói thầu - Chỉ được tham gia một đơn vị thầu trong một gói thầu, dù là đơn phương hay liên doanh dự thầu.

Trường hợp tổng công ty đứng tên dự thầu thì các đơn vị trực thuộc không được phép tham dự với tư cách là nhà thầu độc lập trong cùng một gói thầu, song song với quá trình đấu thầu do chủ đầu tư tổ chức thì các nhà thầu(các đơn vị xây lắp) cũng phải tiến hành các công việc cần thiết khi tham gia đấu thầu. Mặc dù việc đấu thầu trong nước và đấu thầu nước ngoài là có khác nhau, nhưng không nhiều, nên có thể khái quát trình tự dự thầu gồm năm bước như sơ đồ sau: 1.2 Quy trình tham dự thầu Trình tự các bước dự thầu: ‘Thu thập thông tin về cong trình cần đấu thầu l4 Nghiên cứu hô sơ mời thâu Tham gia sơ tuyên Chuẩn bị và lập ho sơ dự thâu Nộp hồ sơ dự thầu và tham gia dự thâu Nhận kết quả và tiếp tục hoàn thiện hợp đông nêu trúng thâu Hình 1.1: Sơ đồ quy trình dự thầu Bước 1: Thu thập thông tin dự thầu Tìm kiếm thông tin về công trình cần đấu thầu. Thông tin ở đây bao gồm thông tin về đơn vị mời thầu, đặc điểm gói thầu (đối tượng, sé lượng, thời gian, dia điểm.), yêu cầu đối với nhà thầu. Nguôn thông tin nay chủ yếu đến từ - Thông báo mời thầu trên các phương tiện thông tin đại chúng - Thông qua giới thiệu hoặc qua các thông tu từ các bộ ngành có liên quan - Thư mời thầu do bên mời thầu gửi tới.

Từ việc thu thập thông tin ké trên, nhà thầu sẽ nắm bat được những thông tin cần thiết về dự án, từ đó làm cơ sở cho việc quyết định có hay không việc tham dự thầu. 15 Bước 2: Nghiên cứu hồ sơ mời thầu Đây là xuất phát điểm dé nhà thầu xem xét khả năng của minh cũng như tính khả thi của dự án để lập hồ sơ dự thầu.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Bài viết "Nâng cao hiệu quả tham dự thầu xây lắp tại Coteccons" tập trung vào việc cải thiện quy trình tham dự thầu xây lắp, từ đó nâng cao khả năng cạnh tranh và hiệu quả hoạt động của Coteccons. Các điểm chính bao gồm việc áp dụng các chiến lược quản lý dự án hiệu quả, tối ưu hóa quy trình thẩm định và nâng cao chất lượng hồ sơ dự thầu. Độc giả sẽ nhận được những lợi ích thiết thực từ việc hiểu rõ hơn về các phương pháp và công cụ có thể áp dụng để cải thiện hiệu quả tham gia thầu, từ đó gia tăng cơ hội trúng thầu và phát triển bền vững trong ngành xây dựng.

Nếu bạn muốn tìm hiểu sâu hơn về các khía cạnh liên quan đến quản lý dự án xây dựng, hãy tham khảo bài viết "Luận văn thạc sĩ chuyên ngành quản lý xây dựng hoàn thiện công tác quản lý dự án tại ban quản lý dự án đầu tư xây dựng thành phố Phan Thiết" để có cái nhìn tổng quan về quản lý dự án. Ngoài ra, bài viết "Luận văn thạc sĩ quản lý xây dựng giải pháp nâng cao chất lượng đấu thầu xây lắp tại ban quản lý dự án đầu tư xây dựng các công trình nông nghiệp và phát triển nông thôn tỉnh Ninh Thuận" sẽ cung cấp thêm thông tin về cách nâng cao chất lượng trong đấu thầu. Cuối cùng, bạn cũng có thể tham khảo "Luận văn thạc sĩ kỹ thuật chuyên ngành quản lý xây dựng nghiên cứu giải pháp hoàn thiện công tác quản lý dự án của ban QLDA đầu tư xây dựng các công trình nông nghiệp và phát triển nông thôn tỉnh Khánh Hòa" để mở rộng kiến thức về quản lý dự án trong lĩnh vực nông nghiệp.