Khóa luận tốt nghiệp: Nâng cao công tác tham dự thầu xây lắp tại Coteccons

• Tác giả: Đỗ Nguyệt Hằng
• Người hướng dẫn: TS. Trần Thị Mai Hoa
• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân
• Chuyên ngành: Quản Lý Dự Án
• Đề tài: Nâng Cao Hiệu Quả Tham Dự Thầu Xây Lắp Tại Coteccons
• Loại tài liệu: chuyên đề thực tập
• Năm xuất bản: 2022
• Địa điểm: Hà Nội

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• 1. CHƯƠNG 1: NHỮNG VAN DE CƠ BAN VE TÔ CHỨC ĐẦU THAU
• 1.1. Tổng quan về đấu thầu
• 1.2. Khái niệm, đặc điểm của đấu thầu
• 1.3. Vai trò của đấu thầu
• 1.4. Các nguyên tắc trong đấu thầu
• 1.5. Hình thức và phương thức lựa chọn nhà thầu
• 1.6. Công tác tham dự thầu
• 1.6.1. Điều kiện tham dự thầu
• 1.6.2. Quy trình tham dự thầu
• 1.6.3. Nội dung hồ sơ dự thầu
• 1.6.4. Những nhân tố ảnh hưởng đến công tác dự thầu của công ty
• 1.6.4.1. Nhân tố chủ quan ảnh hưởng đến công tác dự thầu của công ty
• 1.6.4.2. Nhân tố khách quan ảnh hưởng đến công tác tham dự thầu của công ty
• 1.6.5. Các chỉ tiêu đánh giá công tác dự thầu
• 1.6.5.1. Số lượng các gói trúng thầu qua các năm và xác suất trúng thầu
• 1.6.5.2. Thị phần và uy tín của công ty
• 1.6.5.3. Doanh thu và lợi nhuận từ hoạt động tham dự
• 2. CHƯƠNG II: THUC TRANG CONG TAC TO CHỨC DAU THAU CUA CÔNG TY CO PHAN XÂY DUNG COTECCONS GIAI DOAN 2016 — 2021
• 2.1. Giới thiệu chung về Coteccons
• 2.2. Quá trình hình thành và phát triển
• 2.3. Cơ cấu tổ chức, tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi
• 2.4. Những lĩnh vực hoạt động chính
• 2.5. Mô hình kinh doanh Coteccons
• 2.6. Công tác đấu thầu của Công ty Cổ phần Xây dựng Coteccons và thực trạng dự thầu trong giai đoạn 2016 — 2021
• 2.6.1. Đặc điểm các gói thầu mà công ty tham dự
• 2.6.2. Năng lực tham dự thầu của công ty
• 2.6.3. Nội dung hồ sơ dự thầu của công ty Cổ phần Coteccons
• 2.6.4. Công tác lập hồ sơ dự thầu xây lắp
• 2.6.5. Phân tích công tác dự thầu của công ty qua gói thầu thắng thầu và trượt thầu
• 2.6.5.1. Phân tích công tác tham dự gói thầu công trình “Intercontinental Ha Long Bay” mà công ty đã tham gia trúng thầu
• 2.6.5.2. Phân tích công tác tham dự gói thầu công trình “Khách sạn Sea Stars Ha Long” mà công ty đã tham gia trượt thầu
• 2.6.6. Đánh giá về công tác tham dự thầu của Coteccons
• 3. CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC THAM DỰ THẦU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG COTECCONS
• 3.1. Định hướng công tác tham dự thầu của công ty đến năm 2025
• 3.1.1. Chiến lược phát triển của công ty
• 3.1.2. Định hướng trong công tác tham dự thầu
• 3.2. Một số giải pháp hoàn thiện công tác tham dự thầu của công ty
• 3.2.1. Phân tích ma trận SWOT về công tác tham dự thầu của Công ty Cổ phần Xây dựng Coteccons
• 3.2.2. Nâng cao năng lực tham dự thầu
• 3.2.3. Hoàn thiện công tác tham dự thầu của công ty
• 3.2.4. Một số kiến nghị với nhà nước
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
• DANH MỤC HÌNH
• DANH MỤC BẢNG BIỂU

I. Tổng quan về đấu thầu

Đấu thầu là một quá trình lựa chọn nhà thầu nhằm ký kết và thực hiện hợp đồng cung cấp dịch vụ, hàng hóa, xây lắp. Theo quy định tại Luật đấu thầu 2013, đấu thầu không chỉ là một hoạt động thương mại mà còn là một công cụ quan trọng trong quản lý nhà nước về đầu tư và xây dựng. Coteccons là một trong những công ty hàng đầu trong lĩnh vực này, với nhiều dự án lớn và uy tín. Đấu thầu giúp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, tạo ra môi trường cạnh tranh lành mạnh giữa các doanh nghiệp. Đặc biệt, trong bối cảnh công nghệ 4.0, việc áp dụng công nghệ vào đấu thầu càng trở nên cần thiết. Các nhà thầu cần phải nâng cao năng lực cạnh tranh của mình để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao từ thị trường.

1.1 Khái niệm và đặc điểm của đấu thầu

Khái niệm đấu thầu được hiểu là hoạt động mà bên mời thầu tổ chức nhằm tìm ra bên bán đáp ứng tốt nhất các yêu cầu về chất lượng và chi phí. Đặc điểm của đấu thầu bao gồm tính cạnh tranh, công bằng và minh bạch. Các nhà thầu tham gia đấu thầu phải có đủ điều kiện và năng lực để thực hiện hợp đồng. Đấu thầu không chỉ là một hoạt động độc lập mà còn gắn liền với các mối quan hệ thương mại khác. Việc tổ chức đấu thầu cần tuân thủ các nguyên tắc như công khai, minh bạch và hiệu quả để đảm bảo quyền lợi cho tất cả các bên liên quan.

II. Thực trạng công tác tham dự thầu tại Coteccons giai đoạn 2016 2021

Coteccons đã có những bước tiến đáng kể trong công tác tham dự thầu trong giai đoạn 2016 - 2021. Công ty đã tham gia nhiều gói thầu lớn và đạt được nhiều thành công. Tuy nhiên, vẫn còn một số vấn đề cần cải thiện. Hiệu quả thầu của Coteccons phụ thuộc vào nhiều yếu tố như năng lực tài chính, kinh nghiệm và uy tín của công ty. Việc phân tích các chỉ tiêu đánh giá công tác dự thầu cho thấy Coteccons cần nâng cao năng lực tham dự thầu để có thể cạnh tranh tốt hơn với các đối thủ trong và ngoài nước. Đặc biệt, việc áp dụng công nghệ thông tin trong quy trình thầu sẽ giúp công ty tiết kiệm thời gian và chi phí, đồng thời nâng cao chất lượng hồ sơ dự thầu.

2.1 Đặc điểm các gói thầu mà công ty tham dự

Các gói thầu mà Coteccons tham dự thường có yêu cầu cao về kỹ thuật và chất lượng. Công ty đã thể hiện được năng lực của mình qua việc hoàn thành nhiều dự án lớn, từ đó nâng cao uy tín và thương hiệu. Tuy nhiên, sự cạnh tranh trong lĩnh vực xây dựng ngày càng gay gắt, đòi hỏi Coteccons phải không ngừng cải tiến và nâng cao năng lực. Việc phân tích SWOT cho thấy Coteccons có nhiều điểm mạnh nhưng cũng phải đối mặt với nhiều thách thức từ thị trường. Để duy trì vị thế cạnh tranh, công ty cần có những chiến lược rõ ràng và hiệu quả trong công tác tham dự thầu.

III. Một số giải pháp hoàn thiện công tác tham dự thầu của Coteccons

Để nâng cao hiệu quả tham dự thầu, Coteccons cần thực hiện một số giải pháp cụ thể. Đầu tiên, công ty cần định hướng rõ ràng trong công tác tham dự thầu đến năm 2025, bao gồm việc phát triển chiến lược và nâng cao năng lực. Thứ hai, việc áp dụng công nghệ thông tin trong quy trình thầu sẽ giúp tăng cường hiệu quả và giảm thiểu sai sót. Cuối cùng, Coteccons cần có những kiến nghị với nhà nước để cải thiện môi trường đấu thầu, tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp trong nước. Những giải pháp này không chỉ giúp Coteccons nâng cao hiệu quả tham dự thầu mà còn góp phần vào sự phát triển bền vững của ngành xây dựng.

3.1 Định hướng công tác tham dự thầu của công ty đến năm 2025

Coteccons cần xác định rõ các mục tiêu và chiến lược trong công tác tham dự thầu. Việc nâng cao năng lực cạnh tranh là rất quan trọng, đặc biệt trong bối cảnh hội nhập quốc tế. Công ty cần tập trung vào việc phát triển nguồn nhân lực, cải tiến quy trình làm việc và ứng dụng công nghệ mới. Định hướng này sẽ giúp Coteccons không chỉ duy trì vị thế trên thị trường mà còn mở rộng cơ hội tham gia vào các dự án lớn trong tương lai.