Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty Dịch vụ và Thương mại TSC

Luận văn tốt nghiệp nghiên cứu Luận văn tốt nghiệp cải thiện kết quả sử dụng vốn tại công ty dịch vụ và thương mại tsc, điều tra thực trạng, phân tích số liệu, đề xuất biện pháp

• Người hướng dẫn: PGS.TS Lưu Thị Hương
• Trường học: Trường Đại Học
• Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh
• Đề tài: Nâng Cao Hiệu Quả Sử Dụng Vốn Tại Công Ty Dịch Vụ Và Thương Mại TSC
• Loại tài liệu: Luận Văn
• Năm xuất bản: 2023
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• LỜI MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG I: HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA DOANH NGHIỆP
• 1.1. Vai trò của vốn đối với hoạt động của doanh nghiệp
• 1.1.1. Hoạt động cơ bản của doanh nghiệp
• 1.1.2. Vai trò của vốn đối với doanh nghiệp
• 1.1.2.1. Khái niệm vốn
• 1.1.2.2. Phân loại vốn
• 1.2. Phân loại vốn
• 1.3. Vai trò của vốn đối với hoạt động của doanh nghiệp
• 1.4. Hiệu quả sử dụng vốn trong doanh nghiệp
• 1.4.1. Hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp
• 1.4.2. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp
• 1.4.2.1. Các chỉ tiêu về cơ cấu vốn
• 2. CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY DỊCH VỤ VÀ THƯƠNG MẠI TSC
• 3. CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY DỊCH VỤ VÀ THƯƠNG MẠI (TSC)

Tóm tắt

I. Tổng quan về nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty Dịch vụ và Thương mại TSC

Việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty Dịch vụ và Thương mại TSC là một yếu tố quan trọng trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gia tăng. Hiệu quả sử dụng vốn không chỉ ảnh hưởng đến lợi nhuận mà còn quyết định sự tồn tại và phát triển bền vững của doanh nghiệp. Để đạt được điều này, công ty cần có những chiến lược và phương pháp quản lý tài chính hợp lý.

1.1. Vai trò của vốn trong hoạt động sản xuất kinh doanh

Vốn là yếu tố quyết định trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh. Nó không chỉ là nguồn lực tài chính mà còn là cơ sở để doanh nghiệp đầu tư vào máy móc, thiết bị và nguyên liệu. Việc quản lý và sử dụng vốn hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình sản xuất và nâng cao năng suất lao động.

1.2. Tình hình hiện tại của công ty Dịch vụ và Thương mại TSC

Công ty Dịch vụ và Thương mại TSC hiện đang đối mặt với nhiều thách thức trong việc sử dụng vốn. Khối lượng vốn thấp và sự cạnh tranh khốc liệt từ các doanh nghiệp nước ngoài đã đặt ra yêu cầu cấp thiết về việc tối ưu hóa quy trình sử dụng vốn để nâng cao hiệu quả kinh doanh.

II. Những thách thức trong việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại TSC

Công ty Dịch vụ và Thương mại TSC đang phải đối mặt với nhiều thách thức trong việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn. Những thách thức này bao gồm việc quản lý tài chính kém, chi phí đầu vào cao và sự biến động của thị trường. Để vượt qua những thách thức này, công ty cần có những giải pháp cụ thể và hiệu quả.

2.1. Quản lý tài chính chưa hiệu quả

Việc quản lý tài chính tại TSC còn nhiều hạn chế, dẫn đến việc sử dụng vốn không hiệu quả. Công ty cần cải thiện quy trình quản lý tài chính để tối ưu hóa chi phí và tăng cường khả năng sinh lời.

2.2. Chi phí đầu vào cao

Chi phí đầu vào cao là một trong những nguyên nhân chính làm giảm hiệu quả sử dụng vốn. Công ty cần tìm kiếm các nguồn cung ứng nguyên liệu và dịch vụ với giá cả hợp lý hơn để giảm thiểu chi phí.

III. Phương pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại TSC

Để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, công ty Dịch vụ và Thương mại TSC cần áp dụng một số phương pháp quản lý tài chính hiện đại. Những phương pháp này không chỉ giúp tối ưu hóa quy trình sử dụng vốn mà còn nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty trên thị trường.

3.1. Tối ưu hóa quy trình sản xuất

Công ty cần xem xét và cải tiến quy trình sản xuất để giảm thiểu lãng phí và tăng cường hiệu quả sử dụng vốn. Việc áp dụng công nghệ mới và cải tiến quy trình sản xuất sẽ giúp tiết kiệm chi phí và nâng cao năng suất.

3.2. Quản lý rủi ro tài chính

Quản lý rủi ro tài chính là một yếu tố quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn. Công ty cần xây dựng các chiến lược quản lý rủi ro để bảo vệ tài sản và đảm bảo sự ổn định trong hoạt động kinh doanh.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu tại TSC

Việc áp dụng các phương pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn đã mang lại những kết quả tích cực cho công ty Dịch vụ và Thương mại TSC. Các nghiên cứu cho thấy rằng, khi công ty thực hiện các biện pháp tối ưu hóa quy trình sản xuất và quản lý tài chính, hiệu quả sử dụng vốn đã được cải thiện đáng kể.

4.1. Kết quả đạt được từ việc tối ưu hóa quy trình

Sau khi áp dụng các biện pháp tối ưu hóa quy trình sản xuất, công ty đã ghi nhận sự gia tăng trong năng suất lao động và giảm thiểu chi phí sản xuất. Điều này đã góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của công ty.

4.2. Đánh giá hiệu quả sử dụng vốn sau cải tiến

Kết quả nghiên cứu cho thấy hiệu quả sử dụng vốn tại TSC đã tăng lên rõ rệt. Các chỉ số tài chính cho thấy công ty đã cải thiện khả năng sinh lời và giảm thiểu rủi ro tài chính.

V. Kết luận và triển vọng tương lai của TSC

Việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty Dịch vụ và Thương mại TSC không chỉ là một yêu cầu cấp thiết mà còn là một cơ hội để công ty phát triển bền vững trong tương lai. Với những biện pháp đã được áp dụng, công ty có thể tự tin hơn trong việc đối mặt với những thách thức từ thị trường.

5.1. Tầm quan trọng của việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn

Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn là một yếu tố sống còn đối với sự phát triển bền vững của công ty. Điều này không chỉ giúp tăng cường khả năng cạnh tranh mà còn đảm bảo sự ổn định trong hoạt động kinh doanh.

5.2. Triển vọng phát triển trong tương lai

Với những chiến lược và phương pháp đã được áp dụng, công ty Dịch vụ và Thương mại TSC có triển vọng phát triển mạnh mẽ trong tương lai. Việc tiếp tục cải tiến quy trình và quản lý tài chính sẽ là chìa khóa cho sự thành công lâu dài.

Nội dung chính

Tổng quan nghiên cứu

Năm 2002, Công ty Dịch vụ và Thương mại TSC ghi nhận tổng doanh thu ấn tượng đạt 97,5 tỷ đồng, tăng trưởng 39,7% so với mức 69,8 tỷ đồng của năm 2001. Tuy nhiên, đằng sau sự gia tăng mạnh mẽ về quy mô kinh doanh là áp lực tài chính rất lớn khi cơ cấu tài sản của doanh nghiệp có hơn 96% tập trung vào vốn lưu động, trong khi vốn cố định bị suy giảm nghiêm trọng với giá trị còn lại chỉ đạt 214 triệu đồng vào cuối năm 2002. Vấn đề cốt lõi mà doanh nghiệp phải đối mặt là mức độ phụ thuộc nặng nề vào các khoản nợ ngắn hạn và nguồn vốn chiếm dụng, khi hệ số nợ trên tổng nguồn vốn thường xuyên dao động từ 68% đến 70%.

Mục tiêu nghiên cứu trọng tâm của luận văn là đánh giá toàn diện thực trạng luân chuyển, cơ cấu và hiệu quả sử dụng vốn cố định cũng như vốn lưu động tại đơn vị. Từ việc nhận diện các nút thắt trong công tác quản trị tài chính, đề tài xây dựng hệ thống giải pháp mang tính ứng dụng cao nhằm tối ưu hóa cơ cấu vốn, nâng cao năng lực tự chủ tài chính và gia tăng khả năng sinh lời.

Phạm vi nghiên cứu tập trung chuyên sâu vào Công ty Dịch vụ và Thương mại TSC trong giai đoạn biến động 2000 - 2002, đặt trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam đẩy mạnh hội nhập quốc tế. Ý nghĩa thực tiễn của công trình được chứng minh qua việc hỗ trợ doanh nghiệp cải thiện tỷ suất sinh lợi trên vốn chủ sở hữu từ 3,8% năm 2000 lên 8,5% năm 2002, nâng tỷ suất sinh lợi tổng vốn lên 2,7% và đóng góp vào ngân sách nhà nước 13,4 tỷ đồng.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Nghiên cứu được xây dựng dựa trên nền tảng lý thuyết tuần hoàn và chu chuyển vốn kết hợp cùng lý thuyết cơ cấu vốn hiện đại. Quá trình vận động của vốn trong doanh nghiệp tuân thủ chặt chẽ quy luật chuyển hóa hình thái giá trị nhằm tạo ra giá trị thặng dư và gia tăng lợi nhuận. Bên cạnh đó, lý thuyết cân bằng đánh đổi giữa rủi ro tài chính và chi phí sử dụng vốn bình quân được vận dụng để xác định cấu trúc tài trợ tối ưu cho doanh nghiệp thương mại dịch vụ.

Hệ thống khung phân tích tập trung vào năm khái niệm cốt lõi:

• Vốn cố định: Biểu hiện bằng tiền của toàn bộ tài sản cố định tham gia vào nhiều chu kỳ kinh doanh và chuyển dịch giá trị từng phần qua khấu hao.
• Vốn lưu động: Nguồn vốn ứng trước cho tài sản lưu động, hoàn thành một vòng luân chuyển sau mỗi chu kỳ sản xuất kinh doanh.
• Hiệu suất sử dụng vốn: Tỷ số phản ánh số đồng doanh thu thuần được tạo ra từ một đồng vốn bình quân đưa vào vận hành.
• Tỷ suất sinh lợi vốn chủ sở hữu: Thước đo năng lực sinh lời sau thuế trên mỗi đồng vốn thuộc quyền sở hữu của doanh nghiệp.
• Hệ số nợ: Tỷ lệ đo lường mức độ tài trợ tài sản bằng nghĩa vụ nợ phải trả và rủi ro thanh khoản tiềm ẩn.

Phương pháp nghiên cứu

Nguồn dữ liệu thứ cấp được thu thập chính thức từ hệ thống bảng cân đối kế toán, báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh và thuyết minh báo cáo tài chính giai đoạn 2000 - 2002 do Phòng Tài chính - Kế toán Công ty TSC cung cấp, căn cứ theo cơ chế quản lý doanh nghiệp đoàn thể tại văn bản số 283/CN ngày 16 tháng 1 năm 1993 của Văn phòng Chính phủ.

Cỡ mẫu nghiên cứu bao gồm toàn bộ chuỗi số liệu tài chính liên tục trong 36 tháng của doanh nghiệp. Phương pháp chọn mẫu có chủ đích được áp dụng nhằm tập trung vào các mảng kinh doanh trọng yếu gồm xuất nhập khẩu hàng hóa, xúc tiến thương mại và xuất khẩu lao động. Phương pháp phân tích tài chính kết hợp so sánh tuyệt đối, so sánh tương đối và phân tích tỷ số tài chính được lựa chọn vì tính chính xác cao trong việc đo lường tốc độ chu chuyển vốn, bóc tách cấu trúc nguồn tài trợ và đánh giá hiệu quả sinh lời. Toàn bộ quy trình điều tra, tổng hợp và xử lý dữ liệu được hoàn tất trong mốc thời gian từ năm 2002 đến năm 2003.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

Thứ nhất, quy mô doanh thu và lợi nhuận tăng trưởng vượt bậc qua từng năm. Doanh thu thuần năm 2001 đạt 69,8 tỷ đồng và tăng vọt lên 97,5 tỷ đồng vào năm 2002, tương ứng mức tăng 39,7%. Lợi nhuận sau thuế có sự bứt phá ngoạn mục từ 241,5 triệu đồng năm 2000 lên 404,5 triệu đồng năm 2001 và đạt 578 triệu đồng năm 2002, ghi nhận mức tăng trưởng tổng cộng 139,3% sau hai năm.

Thứ hai, cơ cấu vốn phụ thuộc chủ yếu vào nợ ngắn hạn và vốn chiếm dụng. Hệ số nợ trên tổng nguồn vốn tăng từ 0,59 năm 2000 lên 0,70 năm 2001 và duy trì ở mức 0,68 năm 2002. Doanh nghiệp không sử dụng nợ dài hạn mà huy động hơn 14,5 tỷ đồng nợ ngắn hạn trong năm 2002, phần lớn đến từ các khoản phải trả người bán và người mua trả tiền trước với giá trị 573 triệu đồng.

Thứ ba, sự mất cân đối nghiêm trọng giữa vốn lưu động và vốn cố định. Vốn lưu động luôn chiếm tỷ trọng trên 90% đến 96% tổng tài sản, đạt mức 20,4 tỷ đồng năm 2002. Ngược lại, giá trị còn lại của tài sản cố định suy giảm liên tục từ 818 triệu đồng năm 2000 xuống 354 triệu đồng năm 2001 và chỉ còn 214 triệu đồng năm 2002 do giá trị hao mòn lũy kế lên tới hơn 5,3 tỷ đồng.

Thứ tư, các chỉ tiêu sinh lời trên vốn có sự cải thiện rõ nét. Tỷ suất sinh lợi trên vốn chủ sở hữu tăng liên tục từ 3,8% năm 2000 lên 6,4% năm 2001 và đạt 8,5% năm 2002. Tỷ suất sinh lợi tổng vốn cũng tăng từ 1,6% lên 2,7% trong cùng giai đoạn.

Thảo luận kết quả

Nguyên nhân chính dẫn đến kết quả trên xuất phát từ uy tín của cơ quan chủ quản là Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam, tạo điều kiện thuận lợi cho TSC khai thác tối đa nguồn vốn chiếm dụng không phát sinh chi phí lãi vay từ đối tác. Đặc thù mô hình trung gian dịch vụ giúp công ty không phải đầu tư lớn vào máy móc nhà xưởng mà vẫn mở rộng được doanh số tại 15 quốc gia.

So với các doanh nghiệp sản xuất thông thường vốn duy trì tỷ trọng tài sản cố định từ 30% đến 40%, mô hình của TSC có sự khác biệt rõ rệt khi các chỉ tiêu hiệu suất vốn cố định đạt con số danh nghĩa rất cao, lên đến 343,3 lần vào năm 2002. Tuy nhiên, điều này không phản ánh trình độ công nghệ tiên tiến mà phản ánh sự lạc hậu và thiếu hụt trang thiết bị làm việc.

Dữ liệu tài chính trên có thể được trực quan hóa rất hiệu quả thông qua biểu đồ cột chồng phân tích cơ cấu tài sản kết hợp đồ thị đường thể hiện xu hướng tăng trưởng ROE. Điều này cho thấy doanh nghiệp đang đánh đổi mức an toàn thanh khoản để đổi lấy tỷ suất sinh lời cao, đặt công ty trước nguy cơ mất khả năng chi trả nếu thị trường biến động tiêu cực.

Đề xuất và khuyến nghị

Thứ nhất, tái cấu trúc nguồn vốn và gia tăng tỷ lệ tự chủ tài chính. Ban Giám đốc và Phòng Tài chính - Kế toán cần thực hiện trích lập từ 500 triệu đồng đến 1 tỷ đồng mỗi năm từ lợi nhuận giữ lại để bổ sung vốn kinh doanh. Mục tiêu đặt ra là nâng tỷ trọng vốn chủ sở hữu từ mức 32% hiện tại lên ngưỡng an toàn 40% - 45% trong vòng 12 đến 24 tháng tới, giúp giảm hệ số nợ xuống dưới 0,55.

Thứ hai, hiện đại hóa hệ thống tài sản cố định và hạ tầng công nghệ. Doanh nghiệp cần phối hợp cùng Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam phê duyệt dự án đầu tư nâng cấp cơ sở vật chất với kinh phí ước tính 1,5 đến 2 tỷ đồng giai đoạn 2003 - 2005. Nguồn lực này sẽ ưu tiên trang bị hệ thống máy tính, phương tiện vận tải và phần mềm quản trị dữ liệu phục vụ các chi nhánh Hà Nội, Hải Phòng, Đà Nẵng và Thành phố Hồ Chí Minh.

Thứ ba, thắt chặt chính sách tín dụng thương mại và quản trị khoản phải thu. Phòng Kinh doanh cùng bộ phận kế toán công nợ phải tiến hành phân loại khách hàng theo mức độ rủi ro, kiểm soát chặt chẽ kỳ thu tiền bình quân dưới 30 ngày và kéo giảm tỷ lệ nợ khó đòi xuống dưới 2% tổng dư nợ trong 6 tháng tiếp theo.

Thứ tư, mở rộng hoạt động thương mại độc lập và nâng cao biên lợi nhuận. Công ty cần chuyển đổi dần từ vai trò làm dịch vụ ủy thác sang trực tiếp kinh doanh các mặt hàng thủ công mỹ nghệ và khoáng sản xuất khẩu chủ lực. Kế hoạch hành động này hướng đến mục tiêu nâng hệ số sinh lợi trên doanh thu từ mức 0,6% hiện nay lên 1,5% - 2,0% trước năm 2005.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

Thứ nhất, ban giám đốc và các nhà quản trị tài chính tại doanh nghiệp thương mại dịch vụ: Tài liệu cung cấp góc nhìn thực tiễn về phương thức tận dụng đòn bẩy vốn chiếm dụng hợp pháp nhằm tạo ra 578 triệu đồng lợi nhuận sau thuế mà không tạo áp lực chi phí lãi vay ngắn hạn.

Thứ hai, kiểm toán viên và kế toán trưởng: Luận văn hệ thống hóa phương pháp bóc tách và phân tích các chỉ tiêu luân chuyển vốn lưu động, đánh giá hao mòn tài sản cố định và nhận diện rủi ro thanh khoản tiềm ẩn trong bảng cân đối kế toán.

Thứ ba, giảng viên và học viên cao học khối ngành kinh tế, tài chính: Công trình là nguồn tài liệu tham khảo chất lượng về mô hình vận hành vốn tại doanh nghiệp đoàn thể hạch toán độc lập theo khung pháp lý quy định tại văn bản 283/CN.

Thứ tư, các tổ chức hiệp hội và cơ quan quản lý vốn: Cung cấp bài học kinh nghiệm trong việc giám sát, định hướng bảo toàn và nâng cao hiệu quả sinh lời của nguồn vốn cấp ban đầu 4 tỷ đồng tại các đơn vị trực thuộc.

Câu hỏi thường gặp

Tại sao tỷ trọng vốn lưu động tại Công ty TSC lại chiếm tới hơn 96% tổng tài sản? Mô hình hoạt động của TSC thuần túy là cung cấp dịch vụ xúc tiến thương mại, vé máy bay và trung gian xuất nhập khẩu hàng hóa. Doanh nghiệp hầu như không sở hữu nhà xưởng hay dây chuyền sản xuất lớn mà tập trung tiền tệ vào vốn lưu động với giá trị trên 20,4 tỷ đồng để phục vụ giao dịch và ký quỹ.

Mức độ sử dụng nợ ngắn hạn lên tới 68% - 70% mang lại lợi ích và rủi ro gì? Doanh nghiệp tận dụng tối đa uy tín thương hiệu của tổ chức chủ quản để chiếm dụng hơn 14,5 tỷ đồng vốn mua chịu từ người bán không chịu lãi suất, giúp ROE đạt 8,5%. Tuy nhiên, công ty đối mặt với nguy cơ mất khả năng thanh toán nghiêm trọng nếu các khoản phải thu bị khách hàng trì hoãn.

Vì sao tỷ suất sinh lợi vốn cố định năm 2002 đạt con số danh nghĩa rất cao lên đến 203,5%? Chỉ tiêu này tăng đột biến là do giá trị còn lại của tài sản cố định đã trích khấu hao gần hết, chỉ còn 214 triệu đồng vào năm 2002 trong khi lợi nhuận đạt 578 triệu đồng. Mẫu số tính toán quá nhỏ tạo ra hiệu suất danh nghĩa cao chứ không phản ánh năng lực thiết bị vượt trội.

Hệ thống chỉ tiêu nào được luận văn vận dụng để đo lường hiệu quả sử dụng vốn? Nghiên cứu sử dụng hệ thống chỉ tiêu toàn diện bao gồm: nhóm hệ số cơ cấu vốn và tài sản, hiệu suất chu chuyển vốn, tỷ suất sinh lợi trên doanh thu, tỷ suất sinh lợi tổng vốn và tỷ suất sinh lợi vốn chủ sở hữu qua các năm từ 2000 đến 2002.

Doanh nghiệp cần làm gì để cải thiện tỷ suất sinh lợi trên doanh thu đang ở mức 0,6%? TSC cần chủ động tìm kiếm bạn hàng trực tiếp thay vì chỉ nhận làm dịch vụ ủy thác hưởng hoa hồng, đồng thời tái đàm phán hợp đồng cung ứng và tinh gọn chi phí quản lý nhằm nâng hệ số sinh lời doanh thu lên ngưỡng mục tiêu từ 1,5% đến 2,0%.

Kết luận

• Tốc độ tăng trưởng kinh doanh mạnh mẽ: Doanh thu năm 2002 đạt 97,5 tỷ đồng, tăng 39,7% và lợi nhuận sau thuế đạt 578 triệu đồng, khẳng định sự mở rộng hiệu quả tại các thị trường quốc tế.
• Tối ưu hóa đòn bẩy tài chính: Vận dụng hiệu quả nguồn vốn chiếm dụng thương mại giúp tỷ suất sinh lợi vốn chủ sở hữu tăng đều đặn từ 3,8% lên mức 8,5%.
• Nhận diện điểm nghẽn cơ cấu tài sản: Giá trị còn lại của tài sản cố định chỉ còn 214 triệu đồng, đặt ra yêu cầu cấp thiết phải hiện đại hóa hạ tầng làm việc.
• Đóng góp khoa học và thực tiễn: Đề xuất mô hình tái cấu trúc tài chính hài hòa giữa tăng trưởng quy mô và kiểm soát an toàn thanh khoản cho doanh nghiệp dịch vụ.
• Lộ trình hành động cụ thể: Hoàn thành tăng tỷ lệ vốn chủ sở hữu lên trên 40% và đầu tư 1,5 đến 2 tỷ đồng nâng cấp trang thiết bị trong giai đoạn 2003 - 2005.

Các nhà quản trị và nhà nghiên cứu quan tâm đến mô hình quản lý vốn hãy áp dụng ngay các giải pháp tài chính trên nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển doanh nghiệp bền vững.

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG I HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Vai trò của vốn đối với hoạt động của doanh nghiệp 1. Hoạt động cơ bản của doanh nghiệp Doanh nghiệp là những tổ chức kinh tế độc lập, có tư cách pháp nhân, hoạt động sản xuất kinh doanh trên thị trường vì mục đích, tối đa hoá giá trị doanh nghiệp và phát triển. Thực tế phát triển kinh tế ở các nước trên thế giới và Việt Nam cho thấy rằng: đối với tất cả các loại hình doanh nghiệp muốn sản xuất, kinh doanh có hiệu quả thì đều phải giải quyết được ba vấn đề kinh tế cơ bản là: - Sản xuất kinh doanh cái gì ? - Sản xuất, kinh doanh như thế nào? - Sản xuất, kinh doanh cho ai ? Quyết định sản xuất, kinh doanh cái gì đòi hỏi doanh nghiệp phải tiến hành nghiên cứu thị trường. Nhu cầu của thị trường về hàng hoá và dịch vụ rất phong phú, đa dạng và ngày một tăng về số lượng cũng như chất lượng.

Nhưng thực tế nhu cầu có khả năng thanh toán lại thấp hơn, cho nên muốn thoả mãn nhu cầu lớn trong khi khả năng thanh toán có hạn, người tiêudùng phải lựa chọn từng loại nhu cầu có lợi nhất cho họ ở từng thời điểm nhất định. Tổng nhu cầu có khả năng thanh toán của xã hội chính là căn cứ để các nhà kinh doanh quyết định việc đầu tư vào sản xuất, kinh doanh của mình. Mặt khác, do sự giới hạn của của khả năng sản xuất nên khi doanh nghiệp đưa ra một quyết định đầu tư nào đó thì luôn phải chịu một chi phí cơ hội nhất định. Nghĩa là khi doanh nghiệp quyết định sản xuất, kinh doanh một loại sản phẩm, dịch vụ nào đó thì sẽ có một sản phẩm, dịch vụ khác bị bỏ qua.

2 Luan van Việc lựa chọn, xác định được sản phẩm, dịch vụ để sản xuất, kinh doanh phù hợp với nhu cầu của thị trường và năng lực của doanh nghiệp sẽ giúp doanh nghiệp làm ăn có hiệu quả, ngược lại nếu xác định sai thì hậu quả mà doanh nghiệp phải gánh chịu sẽ là rất lớn. Sản xuất, kinh doanh như thế nào? Quyết định sản xuất như thế nào nghĩa là do ai thực hiện và những nguồn lực, hình thức công nghệ và phương pháp sản xuất kinh doanh nào sẽ được sử dụng. Sau khi đã lựa chọn được sản xuất, kinh doanh cái gì, doanh nghiệp phải xem xét và lựa việc sản xuất, kinh doanh hàng hoá, dịch vụ đó như thế nào để đáp ứng tốt nhất nhu cầu của thị trường, với chi phí ít nhất, giành thắng lợi trong cạnh tranh nhằm thu được lợi nhuận cao nhất. Sản xuất cho ai? Quyết định sản xuất cho ai đòi hỏi phải xác định rõ ai sẽ được hưởng và được lợi từ những hàng hoá, dịch vụ.

Thị trường quyết định giá cả của các yếu tố sản xuất do đó cũng quyết định thu nhập của các hàng hoá, dịch vụ. Thu nhập của cá nhân hay tập thể phụ thuộc vào quyền sở hữu và giá trị của các yếu tố sản xuất, phụ thuộc vào lượng hàng hoá, dịch vụ và giá cả của chúng. Về nguyên tắc thì cần đảm bảo cho mọi người lao động được hưởng và được lợi từ những hàng hoá, dịch vụ của doanh nghiệp đã tiêu thụ căn cứ vào những cống hiến của họ đối với quá trình sản xuất, kinh doanh hàng hoá dịch vụ ấy.Vai trò của vốn đối với doanh nghiệp 1. Khái niệm vốn Trong cơ chế thị trường, hoạt động của các doanh nghiệp đều nhằm mục tiêu tối đa hoá giá trị tài sản của chủ sở hữu.