Lời mở đầu - Phần 2: Nội dung + Chƣơng 1: Tổng quan về Tổng công ty Việt Thắng - CTCP + Chƣơng 2: Phân tích thực trạng lập kế hoạch hoạt động sản xuất của Tổng công ty dệt Việt Thắng - CTCP + Chƣơng 3: Giải pháp – Kiến nghị - Phần 3: Kết luận - Phần 4: Phụ lục - Phần 5: Tài liệu tham khảo GVHD: Th.S Nguyễn Thị Mai Trâm Trang 3 do an Luận văn tốt nghiệp CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY 1. Giới thiệu chung về công ty - Tên đầy đủ : TỔNG CÔNG TY VIỆT THẮNG – CTCP - Tên tiếng Anh : VIET THANG CORPORATION - Tên viết tắt : VICOTEX - Logo : - Trụ sở chính : 127 Lê Văn Chí, P.Thủ Đức, TP.HCM - Điện thoại : (08) 38 969 337 – 38 960 543 - Fax : (08) 38 969 319 - Website : www.vn - Email : vietthang@vietthang.vn - Đăng kí kinh doanh: TP. Hồ Chí Minh cấp ngày 08/02/2007, đăng kí thay đổi lần thứ 1 ngày 29/06/2009.1: Văn Phòng - Tổng Công Ty Việt Thắng GVHD: Th.S Nguyễn Thị Mai Trâm Trang 4 do an Luận văn tốt nghiệp 1. Các danh hiệu - giải thƣởng - Huân chƣơng Lao động Hạng nhất, Hạng 2, Hạng 3 - Huân chƣơng độc lập hạng 3 - Nhiều cờ thi đua, Bằng khen của Thủ Tƣớng Chính Phủ, UBND TP.
HCM, Bộ Công Thƣơng và Tập Đoàn Dệt may Việt Nam. - Hệ thống quản lý: ISO 9002, ISO 14001, SA 8000 - Danh hiệu: Hàng Việt Nam Chất lƣợng cao, thƣơng hiệu mạnh Việt Nam. - Đạt nhiều giải thƣởng tại các kỳ hội chợ trong và ngoài nƣớc. - Là công ty tiêu biểu nhất ngành Dệt Việt Nam nhiều năm liền 1.
Quá trình hình thành và phát triển của Tổng Công ty Việt Thắng – CTCP - Tổng công ty Việt Thắng, là đơn vị thành viên của Tập đoàn dệt may Việt Nam. Trƣớc năm 1975, là hãng dệt Việt Mỹ kỹ nghệ dệt sợi công ty (VIMYTEX), đƣợc xây dựng năm 1960, đƣa vào hoạt động từ năm 1962 do một số nhà tƣ bản trong nƣớc và nƣớc ngoài góp vốn chuyên sản xuất: sợi, dệt và in nhuộm hoàn tất. - Tháng 5/1975, Nhà nƣớc tiếp quản, quốc hữu hóa, giao cho Bộ Công nghiệp nhẹ tiếp nhận, quản lý và duy trì các hoạt động sản xuất kinh doanh cho đến ngày nay. - Trong quá trình hoạt động, công ty đã nhiều lần tổ chức lại sản xuất theo nhiều loại hình và tên gọi khác nhau: Nhà máy dệt Việt Thắng, Nhà máy liên hợp dệt Việt Thắng, Công ty dệt Việt Thắng, Công ty TNHH nhà nƣớc một thành viên dệt Việt Thắng.
- Tháng 3/2007, công ty đƣợc cổ phần hóa, chuyển thành Công ty Cổ phần dệt Việt Thắng (52,3% vốn nhà nƣớc). - Tháng 8/2009, chuyển đổi thành Tổng công ty Việt Thắng – CTCP. - Giấy phép đăng kí kinh doanh số 4103006066 do Sở Kế hoạch Đầu tƣ TP.HCM cấp ngày 08/02/2007. - Mã số thuế: 0301445210 - Tài khoản VNĐ: 007.7 tại ngân hàng ngoại thƣơng TP.
- Các nhà máy trực thuộc: Nhà máy Sợi, Nhà máy Dệt, Xí nghiệp dịch vụ. - Các công ty con: Công ty cổ phần May Việt Thắng, Công ty cổ phần NPL Bình An. - Các công ty liên kết: Công ty TNHH Dệt Việt Phú, Công ty TNHH Việt Thắng Vicolunch 1.S Nguyễn Thị Mai Trâm Trang 5 do an Luận văn tốt nghiệp 1. Ngành nghề kinh doanh - Sản xuất, mua bán sản phẩm bông, xơ, sợi vải, sản phẩm may mặc - Mua bán máy móc thiết bị, phụ tùng, hoá chất, nguyên vật liệu ngành công nghiệp, ngành xây dựng - Xây dựng dân dụng, công nghiệp.
- Kinh doanh bất động sản - Lắp đặt máy móc thiết bị ngành công nghiệp - Kinh doanh vận tải hàng hoá bằng ô tô 1. Thị trƣờng tiêu thụ 1. Thị trƣờng nội địa - Thị trƣờng trong nƣớc chiếm khoảng 90% -> 95% doanh thu của Việt Thắng.1: Doanh thu tiêu thụ trong nước theo vùng địa lý năm 2013- 2015 ĐVT: Triệu đồng Thị trƣờng Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 Miền Bắc 184.530 (Nguồn: Phòng kế hoạch kinh doanh) Nhận xét: Thị trƣờng chủ yếu mà Việt Thắng nhắm tới là thị trƣờng miền Nam, do trụ sở và khách hàng chủ yếu đều ở đây. Thị trƣờng này liên tục đƣợc mở rộng qua các năm.
Cụ thể năm 2014 tăng 26.92% so với năm 2013, năm 2015 tăng 11. Thị trƣờng miền Trung tăng vào năm 2014 nhƣng đã có dấu hiệu chậm lại vào năm 2015. Tuy ở thị trƣờng miền Bắc phải cạnh tranh mạnh về giá với sản phẩm nhập lậu từ Trung Quốc nhƣng với các nỗ lực của mình Việt Thắng cũng đã từng bƣớc mở rộng thị trƣờng ở đây, năm 2014 tăng 34.51% so với năm 2013, năm 2015 tăng 12.S Nguyễn Thị Mai Trâm Trang 6 do an Luận văn tốt nghiệp 1. Thị trƣờng xuất khẩu Bảng 1.2: Doanh thu xuất khẩu của TCT Việt Thắng năm 2013 - 2015 ĐVT: Triệu đồng Mặt hàng Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 Sợi 128.387 Vải thành phẩm 24.603 (Nguồn: Phòng kế hoạch kinh doanh) Nhận xét: Mặt hàng xuất khẩu chủ yếu của Việt Thắng là vải sợi.
Doanh thu xuất khẩu qua các năm liên tục tăng. Năm 2014, doanh thu sợi tăng 5.62%, vải mộc tăng 11.2%, vải thành phẩm tăng 66. Năm 2015, doanh thu sợi tăng 0.1%, vải mộc tăng 0.37%, vải thành phẩm tăng 0. Tuy doanh thu năm 2015 chỉ tăng ít nhƣng đây là những con số mang lại một tín hiệu đáng mừng cho Việt Thắng.
Đây sẽ là một thị trƣờng đầy hứa hẹn nếu Việt Thắng biết cách khai thác. Phƣơng hƣớng và chiến lƣợc phát triển 1. Phƣơng hƣớng - Xây dựng và thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh, không ngừng nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, mở rộng thị trƣờng trên nguyên tắc hạch toán chi phí gia tăng đầu vào và đầu ra đầy đủ, đảm bảo cho việc hoạt động kinh doanh của công ty có lãi và thực hiện nghĩa vụ với Nhà nƣớc. - Giữ vững vị thế là một trong những công ty uy tín hàng đầu của ngành dệt may không chỉ với thị trƣờng trong nƣớc mà cả thị trƣờng xuất khẩu.
Áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật công nghệ vào sản xuất, chú trọng mở rộng đầu tƣ liên kết trong nƣớc và ngoài nƣớc nhằm nâng cao năng lực kinh doanh và sản xuất của công ty. - Đầu tƣ mở rộng phát triển theo chiều sâu về công nghệ sản xuất, phát triển cơ sở vật chất kỹ thuật cho sản xuất, nâng cao năng lực cạnh tranh, đẩy mạnh đào tạo và phát triển nguồn nhân lực đáp ứng nhu cầu chung, từng bƣớc đẩy mạnh đầu tƣ tài chính, phát triển kinh doanh thƣơng mại và các ngành nghề nhằm tăng tiềm lực tài chính của công ty.S Nguyễn Thị Mai Trâm Trang 7 do an Luận văn tốt nghiệp 1. Chiến lƣợc phát triển Vì mục tiêu duy trì vị thế một trong những công ty uy tín hàng đầu của ngành dệt may ở thị trƣờng trong nƣớc và thị trƣờng xuất khẩu, những chiến lƣợc của Tổng công ty Việt Thắng luôn phải phù hợp với tình hình thực tế của công ty và từng thời kì kinh tế. Suốt chặng đƣờng hình thành và phát triền, Vicotex luôn kiên định với phƣơng châm hoạt động của mình – “Phát triển cùng khách hàng”.
Để thực hiện hóa phƣơng châm đó, công ty đã triển khai những chiến lƣợc cụ thể nhƣ sau: - Chiến lƣợc sản phẩm: Tập trung nghiên cứu và phát triển các sản phẩm mới, đồng thời cải tiến công nghệ sản xuất để luôn đáp ứng đƣợc thị hiếu đa dạng và không ngừng thay đổi của khách hàng. Chú trọng đến chất lƣợng sản phẩm và dịch vụ. Định hƣớng phát triển cụ thể cho từng lĩnh vực sản xuất: + Lĩnh vực sản xuất sợi: Chuyên tập trung sản xuất sợi chất lƣợng cao để cung cấp cho dệt vải của Tổng công ty, phù hợp với nhu cầu thị trƣờng vải chất lƣợng cao. + Lĩnh vực sản xuất vải mộc và thành phẩm: Sản xuất vải áo và quần có chất lƣợng phù hợp, mẫu mã đa dạng với giá trị gia tăng cao nhằm cung cấp cho các nhà máy may, phục vụ thị trƣờng nội địa và xuất khẩu.
+ Lĩnh vực sản xuất hàng may mặc: Chuyển sang cung cấp hàng may mặc cho các nhãn hàng cao cấp nƣớc ngoài, chuyên về sơ mi, quần tây, áo jacket và veston phục vụ thị trƣờng xuất khẩu là chính yếu. - Chiến lƣợc kinh doanh: Xác định thị trƣờng trong nƣớc vẫn là thị trƣờng chủ lực, đồng thời từng bƣớc thâm nhập thị trƣờng nƣớc ngoài, duy trì mối quan hệ bền vững với các khách hàng lớn tại Mỹ, Nhật Bản, các nƣớc EU, không ngừng mở rộng và tìm kiếm các khách háng tiềm năng tại các quốc gia nhƣ: Hàn quốc, Sri-Lanka, Columbia, Thổ Nhĩ Kỳ… - Chiến lƣợc tài chính: Áp dụng hệ thống quản trị chi phí sản xuất chặt chẽ thông qua hệ thống kiểm soát nội bộ. Kiểm soát và hạ thấp tỷ trọng của chi phí tài chính trong cơ cấu chi phí của công ty. - Chiến lƣợc nhân sự: Nâng cao năng lực quản lý, nguồn nhân lực và trình độ tay nghề của lực lƣợng lao động, ổn định việc làm, cải thiện điều kiện làm việc cho ngƣời lao động.S Nguyễn Thị Mai Trâm Trang 8 do an Luận văn tốt nghiệp 1.
Cơ cấu tổ chức bộ máy hoạt động của công ty 1. Sơ đồ bộ máy tổ chức Đại hội đồng Cổ đông Hội đồng quản trị Ban Kiểm soát Cơ quan Tổng Giám Đốc Đơn vị trực thuộc P. Chức năng –Tham mƣu mƣu P. Tổ chức hành chính Nhà máy Sợi P.
Kế hoạch kinh doanh Nhà máy Dệt P. Kỹ thuật vật tƣ Đơn vị phụ trợ P. Tài chính kế toán P. Khám đa khoa nh 1.
Cơ cấu tổ chức - Các nhà máy trực thuộc: Nhà máy Sợi, Nhà máy Dệt, Đơn vị phụ trợ. - Các công ty con: Công ty Cổ phần May Việt Thắng, Công ty Cổ phần Nguyên Phụ Liệu Bình An. - Các công ty liên kết: Công ty TNHH Dệt Việt Phú, Công ty TNHH Việt Thắng – Lunch1. - Hội đồng quản trị + Ông Nguyễn Đức Khiêm : Chủ tịch Hội Đồng quản trị + Ông Diều Chí Hào : Ủy viên GVHD: Th.S Nguyễn Thị Mai Trâm Trang 9 do an Luận văn tốt nghiệp + Ông Nguyễn Hữu Phú : Ủy viên + Ông Lê Thiết Hùng : Ủy viên + Bà Trần Thị Thanh Phƣợng : Ủy viên - Tổng Giám Đốc: Ông Nguyễn Đức Khiêm - Ban Kiểm Soát: + Ông Phan Thanh Sơn :Trƣởng Ban kiểm soát + Ông Nguyễn Đức Lợi : Ủy viên + Bà Đào Thị Nội : Ủy viên - Kế toán trƣởng: Ông Lê Thiết Hùng.
Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban 1. Phòng tổ chức hành chính Phòng có nhiệm vụ tổ chức nhân sự, xây dựng – phát triển nguồn nhân lực, chính sách tiền lƣơng.