Nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty Cổ phần Visimex

Khóa luận tốt nghiệp nghiên cứu Luận văn tốt nghiệp tmu cải thiện kết quả kinh doanh công ty cổ phần visimex, vận dụng lý thuyết vào thực tế, đề xuất giải pháp cụ thể cho vấn đề .

Trường đại học

Trường Đại học Thương Mại

Chuyên ngành

Kinh tế doanh nghiệp

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2019

69
2
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

LỜI MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP

1.1. Một số khái niệm cơ bản liên quan đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp

1.2. Hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp

1.3. Một số lý thuyết về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp

1.3.1. Bản chất của hiệu quả kinh doanh

1.3.2. Phân biệt các loại hiệu quả

1.3.3. Phân biệt kết quả và hiệu quả kinh doanh

1.3.4. Các quan điểm cơ bản trong việc đánh giá hiệu quả kinh doanh

1.3.5. Sự cần thiết nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp

1.4. Nội dung và nguyên lý giải quyết về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp

1.4.1. Tiêu chuẩn đánh giá hiệu quả kinh tế của doanh nghiệp

1.4.2. Hệ thống chỉ tiêu đo lường, đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp

1.4.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VISIMEX

2.1. Tổng quan tình hình và các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Visimex

2.1.1. Cơ cấu tổ chức của công ty

2.1.2. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty

2.1.3. Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần Visimex trong giai đoạn 2016-2018

2.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của Công ty cổ phần Visimex

2.2.1. Các yếu tố bên ngoài

2.2.2. Các yếu tố bên trong

2.3. Phân tích thực trạng hiệu quả kinh doanh của Công ty cổ phần Visimex

2.3.1. Phân tích và đánh giá kim nghạch xuất khẩu qua các năm

2.3.2. Phân tích hiệu quả kinh doanh qua các chỉ tiêu tổng hợp của Công ty cổ phần Visimex

2.3.3. Phân tích hiệu quả kinh doanh qua các chỉ tiêu bộ phận của Công ty cổ phần Visimex

2.4. Các kết luận và phát hiện qua nghiên cứu thực trạng hiệu quả kinh doanh của Công ty cổ phần Visimex

2.4.1. Các kết luận qua nghiên cứu thực trạng hiệu quả kinh doanh của Công ty cổ phần Visimex

2.4.2. Các phát hiện qua nghiên cứu thực trạng hiệu quả kinh doanh của Công ty cổ phần Visimex

3. CHƯƠNG 3: CÁC ĐỀ XUẤT VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VISIMEX

3.1. Mục tiêu, định hướng phát triển của Visimex

3.1.1. Mục tiêu chung

3.1.2. Mục tiêu về hiệu quả kinh doanh của Công ty cổ phần Visimex

3.1.3. Phương hướng

3.1.4. Quan điểm nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty cổ phần Visimex

3.2. Các đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty cổ phần Visimex

3.2.1. Các giải pháp chung nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của ngành xuất nhập khẩu nông sản Việt Nam

3.2.2. Các giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần Visimex

3.2.3. Các kiến nghị đối với cơ quan hữu quan nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Visimex

3.2.3.1. Kiến nghị đối với Nhà nước
3.2.3.2. Kiến nghị đối với chủ doanh nghiệp

3.3. Những vấn đề đặt ra cần tiếp tục nghiên cứu nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty Cổ phần Visimex

Công ty Cổ phần Visimex đang hoạt động trong lĩnh vực xuất nhập khẩu nông sản, đặc biệt là hạt điều và cà phê. Việc nâng cao hiệu quả kinh doanh là một yếu tố sống còn giúp công ty tồn tại và phát triển trong môi trường cạnh tranh khốc liệt. Hiệu quả kinh doanh không chỉ quyết định đến lợi nhuận mà còn ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh và sự phát triển bền vững của công ty.

1.1. Khái niệm hiệu quả kinh doanh và tầm quan trọng

Hiệu quả kinh doanh được hiểu là mối quan hệ giữa kết quả đạt được và chi phí bỏ ra. Việc nâng cao hiệu quả kinh doanh giúp công ty tối ưu hóa quy trình, giảm thiểu chi phí và tăng trưởng doanh thu.

1.2. Tình hình hiện tại của Công ty Cổ phần Visimex

Công ty hiện đang đối mặt với nhiều thách thức trong việc duy trì và nâng cao hiệu quả kinh doanh. Các yếu tố như cạnh tranh từ thị trường và chi phí sản xuất đang ảnh hưởng đến lợi nhuận của công ty.

II. Những thách thức trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Visimex

Công ty Cổ phần Visimex đang phải đối mặt với nhiều thách thức trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh. Những thách thức này bao gồm sự cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ, biến động giá cả nguyên liệu và yêu cầu ngày càng cao từ khách hàng.

2.1. Cạnh tranh từ thị trường

Sự gia tăng số lượng doanh nghiệp trong ngành xuất nhập khẩu nông sản đã tạo ra áp lực lớn lên giá cả và chất lượng sản phẩm. Công ty cần có chiến lược rõ ràng để giữ vững thị phần.

2.2. Biến động giá cả nguyên liệu

Giá cả nguyên liệu nông sản thường xuyên biến động, ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí sản xuất và lợi nhuận. Công ty cần có các biện pháp quản lý rủi ro hiệu quả.

III. Phương pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty Cổ phần Visimex

Để nâng cao hiệu quả kinh doanh, Công ty Cổ phần Visimex cần áp dụng các phương pháp quản lý hiện đại và tối ưu hóa quy trình sản xuất. Việc này không chỉ giúp giảm chi phí mà còn nâng cao chất lượng sản phẩm.

3.1. Tối ưu hóa quy trình sản xuất

Công ty cần áp dụng các công nghệ mới và cải tiến quy trình sản xuất để giảm thiểu lãng phí và tăng năng suất lao động.

3.2. Đào tạo nhân viên

Đào tạo nhân viên là một yếu tố quan trọng giúp nâng cao hiệu quả kinh doanh. Nhân viên được đào tạo bài bản sẽ nâng cao năng lực làm việc và cải thiện chất lượng sản phẩm.

IV. Ứng dụng công nghệ thông tin trong nâng cao hiệu quả kinh doanh

Công nghệ thông tin đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh. Việc áp dụng các phần mềm quản lý và hệ thống thông tin sẽ giúp công ty quản lý tốt hơn các hoạt động kinh doanh.

4.1. Phần mềm quản lý doanh nghiệp

Sử dụng phần mềm quản lý doanh nghiệp giúp công ty theo dõi và phân tích hiệu quả kinh doanh một cách chính xác và kịp thời.

4.2. Hệ thống thông tin khách hàng

Hệ thống thông tin khách hàng giúp công ty nắm bắt nhu cầu và phản hồi của khách hàng, từ đó cải thiện dịch vụ và sản phẩm.

V. Kết quả nghiên cứu và ứng dụng thực tiễn tại Công ty Cổ phần Visimex

Nghiên cứu thực trạng hiệu quả kinh doanh tại Công ty Cổ phần Visimex cho thấy những cải tiến trong quy trình sản xuất và quản lý đã mang lại kết quả tích cực. Doanh thu và lợi nhuận đã có sự tăng trưởng đáng kể.

5.1. Kết quả đạt được

Công ty đã đạt được mức tăng trưởng doanh thu ổn định trong 3 năm qua, nhờ vào việc cải tiến quy trình sản xuất và nâng cao chất lượng sản phẩm.

5.2. Những bài học kinh nghiệm

Các bài học từ việc áp dụng công nghệ và đào tạo nhân viên đã giúp công ty nhận ra tầm quan trọng của việc đầu tư vào nguồn lực con người và công nghệ.

VI. Kết luận và định hướng tương lai cho Công ty Cổ phần Visimex

Công ty Cổ phần Visimex cần tiếp tục duy trì và phát triển các chiến lược nâng cao hiệu quả kinh doanh. Định hướng tương lai sẽ tập trung vào việc mở rộng thị trường và cải tiến sản phẩm.

6.1. Định hướng phát triển bền vững

Công ty sẽ tập trung vào phát triển bền vững, đảm bảo lợi ích cho cả doanh nghiệp và cộng đồng.

6.2. Chiến lược mở rộng thị trường

Mở rộng thị trường xuất khẩu sẽ là một trong những ưu tiên hàng đầu, nhằm tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận cho công ty.

19/06/2025
Luận văn tốt nghiệp tmu nâng cao hiệu quả kinh doanh công ty cổ phần visimex

Trích đoạn nội dung tài liệu

đặt vấn đề hiệu quả chính trị xã hội đi kèm và dẫn đến tình trạng: thất nghiệp, khủng hoảng có tính chu kỳ, ô nhiễm môi trường, chênh lệch giàu nghèo quá lớn. Chính vì vậy Đảng và Nhà nước ta đã có những đường lối, chính sách cụ thể để đồng thời tăng hiệu quả kinh tế kèm với tăng hiệu quả chính trị xã hội. Tuy nhiên, chúng ta không thể chú trọng một cách thái quá đến hiệu quả chính trị và hiệu quả xã hội một bài học rất lớn từ thời kỳ chế độ bao cấp để lại đã cho chúng ta thấy rõ được điều đó.4 Hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Hiệu quả sản xuất kinh doanh là phạm trù kinh tế, gắn với cơ chế thị trường có quan hệ với tất cả các yếu tố trong quá trình sản xuất hay kinh doanh như: lao động, vốn, tài sản, nguyên vật liệu. nên doanh nghiệp chỉ có thể đạt hiệu quả cao khi việc sử dụng các yếu tố cơ bản quá trình kinh doanh có hiệu quả.

Khi đề cập đến hiệu quả kinh doanh các nhà kinh tế dựa vào từng góc độ xem xét để đưa ra các định nghĩa khác nhau. Từ một góc độ khách quan chúng ta còn có thể hiểu hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp là một phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực trong hoạt động kinh doanh; trình độ tổ chức, quản lý của doanh nghiệp để thực hiện ở mức độ cao nhất các mục tiêu kinh tế – xã hội với mức chi phí thấp nhất. Đối với các doanh nghiệp để đạt được hiệu quả kinh doanh tốt nhất thì phải phát huy năng lực hiệu quả của các yếu tố sản xuất và tiết kiệm mọi chi phí yêu cầu của việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là phải sử dụng các yếu tố đầu vào hợp lý nhằm đạt kết quả tối đa với chi phí tối thiểu. Như vậy chúng ta có thể hiểu : Hiệu quả kinh doanh là sự so sánh giữa kết quả đầu ra với các yếu tố, nguồn lực đầu vào để tạo ra đầu ra đó.

Trong đó các nguồn lực đầu vào là: Lao động, vốn, tài sản, chi phí. Các kết quả đầu ra là: Giá trị tổng sản lượng, doanh thu, lợi nhuận, Hiệu quả gồm hiệu quả tuyệt đối và hiệu quả tương đối Hiệu quả tuyệt đối được xác định như sau: Hiệu quả sản xuất kinh doanh= Kết quả thu được – nguồn lực đầu vào Hiệu quả tương đối được xác định: Hiệu quả kinh tế = Nguồn lực bỏ ra/ Kết quả đạt được 7 Luan van 1.2 Một số lý thuyết về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp 1.1 Bản chất của hiệu quả kinh doanh Hiệu quả kinh doanh là phản ánh những chất lượng kinh doanh, phản ánh trình độ các nguồn lực sản xuất (lao động, thiết bị, nguyên liệu, nguồn vốn) trong quá trình tiến hành các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Đảm bảo làm sao cho hoạt động có thể thu được lợi nhuận tốt nhất, tối ưu hóa hiệu quả. Bản chất của hiệu quả kinh doanh là nâng cao năng suất lao động và tiết kiệm lao động xã hội.

Đây là yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến hiệu quả cũng như mức doanh thu lợi nhuận đạt được. Nguồn lực ngày cang khan hiếm, mà sức cạnh tranh ngày càng mạnh mẽ, chính vì vậy chúng ta phải sử dụng tốt nhất nguồn lực để đảm bảo đầu vào và đầu ra tốt nhất. Khai thác triệt để và tiết kiệm nguồn lực để đạt được mục tiêu kinh doanh và tiết kiệm mọi chi phí. Theo nghĩa tổng quát thì hiệu quả kinh tế là phạm trù phản ánh trình độ quản lý, đảm bảo thực hiện có kết quả cao và nhiệm vụ kinh tế xã hội đặt ra với chi phí nhỏ nhất.

Phạm trù kinh tế được hiểu theo hai góc độ đó là định tính và định lượng. Về định lượng: hiệu quả kinh tế của việc thực hiện mỗi nhiện vụ kinh tế xã hội biểu hiện mối tương quan giữa kết quả thu được với chi phí bỏ ra. Về mặt định tính: Mức độ hiệu quả kinh tế thu được phản ánh trình độ năng lực quản lý sản xuất kinh doanh. Hai mặt định tính và định lượng của hiệu quả kinh doanh không được tách rời nhau.

Hiệu quả kinh tế không đồng nhất với kết quả kinh tế. Vì vậy, yêu cầu của việc nâng cao hiệu quả kinh doanh là phải đạt kết quả tối đa với chi phí tối thiểu. Chi phí ở đây được hiểu theo nghĩa rộng là chi phí tạo ra nguồn lực và chi phí sử dụng nguồn lực, đồng thời phải bao gồm cả chi phí cơ hội. Chi phí cơ hội là chi phí của sự lựa chọn tốt nhất đã bị bỏ qua, hay là chi phí của sự hy sinh công việc kinh doanh khác để thực hiện hoạt động kinh doanh này.

Chi phí cơ hội phải được bổ sung vào chi phí kế toán và phải loại ra khỏi lợi nhuận kế toán để thấy rõ lợi ích kinh tế thực. Cách tính như vậy sẽ khuyến khích các nhà kinh doanh lựa chọn phương án kinh doanh tốt nhất, các mặt hàng sản xuất có hiệu quả hơn.2 Phân biệt các loại hiệu quả 1.1 Căn cứ vào đối tượng cần đánh giá hiệu quả, có hiệu quả kinh tế cá biệt và hiệu quả kinh tế – xã hội. Hiệu quả kinh tế cá biệt thể hiện kết quả kinh doanh cũng như lợi ích mà doanh nghiệp thu được từ hoạt động kinh doanh. Đó có thể là doanh thu hoặc cũng có thể là lợi nhuận doanh nghiệp mang về.

8 Luan van Hiệu quả kinh tế – xã hội thể hiện sự đóng góp của doanh nghiệp vào sự tăng trưởng và phát triển bền vững của nền kinh tế như tạo việc làm, tăng nguồn thu ngân sách, nâng cao đời sống người dân… Doanh nghiệp là một tế bào của nền kinh tế, mọi hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp đều chịu ảnh hưởng bởi xu hướng vận động của nền kinh tế do đó hiệu quả kinh cá biệt và hiệu quả kinh tế – xã hội có mối quan hệ khăng khít, ảnh hưởng lẫn nhau. Hiệu quả kinh tế cá biệt của doanh nghiệp sẽ ảnh hưởng đến hiệu quả kinh tế – xã hội và hiệu quả kinh tế – xã hội chỉ đạt được trên cơ sở hiệu quả kinh tế cá biệt.2 Căn cứ vào phạm vi xác định hiệu quả, hiệu quả kinh doanh được phân loại thành hiệu quả của chi phí tổng hợp và hiệu quả của chi phí bộ phận. Trong hoạt động kinh doanh thương mại của doanh nghiệp tồn tại nhiều khoản mục chi phí như chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp, chi phí khấu hao tài sản cố định, chi phí dịch vụ thuê ngoài…Để thuận lợi cho việc nắm rõ nội dung các khoản chi cũng như thuận tiện cho công tác quản lý, mỗi khoản mục chi phí này lại được phân loại thành các khoản mục chi phí chi tiết hơn. Do vậy, khi đánh giá hiệu quả kinh doanh, doanh nghiệp thương mại cần đánh giá tổng hợp các loại chi phí trên đồng thời phải đánh giá hiệu quả của từng loại chi phí.

Điều này có ý nghĩa quan trọng giúp công tác quản lý tìm được hướng giảm chi phí tổng hợp và chi phí bộ phận, thông qua đó góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.3Căn cứ vào chỉ tiêu phản ánh hiệu quả, có hiệu quả tuyệt đối và hiệu quả tương đối. Hiệu quả tuyệt đối: Là lượng hiệu quả được xác định cho từng phương án kinh doanh trong từng kỳ kinh doanh. Hiệu quả tuyệt đối chính là phần chênh lệch giữa kết quả thu được với chi phí bỏ ra để có được kết quả đó. Hiệu quả tương đối hay hiệu quả so sánh: Được xác định bằng cách so sánh các chỉ tiêu hiệu quả tuyệt đối của các phương án kinh doanh khác nhau trong một kỳ kinh doanh hoặc giữa các kỳ kinh doanh với nhau.

Trong kinh doanh, để thực hiện các mục tiêu kinh doanh, doanh nghiệp có thể có nhiều phương án khác nhau. Mỗi phương án mang lại mức hiệu quả khác nhau với mức chi phí khác nhau. Việc tính toán các chỉ tiêu hiệu quả tuyệt đối, hiệu quả tương đối giúp doanh nghiệp lựa chọn được phương án kinh doanh tối ưu nhất.4 Căn cứ vào lợi ích nhận được trong các khoảng thời gian dài hay ngắn mà người ta phân chia thành hiệu quả trước mắt và hiệu quả lâu dài Hiệu quả trước mắt là hiệu quả được xem xét trong một thời gian ngắn. Hiệu quả lâu dài là hiệu quả được xem xét trong một thời gian dài.

Doanh nghiệp cần phải tiến hành các hoạt động kinh doanh sao cho nó mang lại cả lợi ích trước mắt cũng như lâu 9 Luan van dài cho doanh nghiệp. Phải kết hợp hài hoà lợi ích trước mắt và lợi ích lâu dài, không được chỉ vì lợi ích trước mắt mà làm thiệt hại đến lợi ích lâu dài của doanh nghiệp 1.3 Phân biệt kết quả và hiệu quả kinh doanh Ta có thể hiểu hiệu quả sản xuất kinh doanh là một phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực lao động thiết bị máy móc, nguyên vật liệu và tiền vốn nhằm đạt được mục tiêu, mong muốn mà doanh nghiệp đặt ra. Hiệu quả sản xuất kinh doanh phản ánh trình độ tổ chức và được xác định bằng tỷ số giữa kết quả đạt được và chi phí bỏ ra để đạt được kết quả đó. Nó là thước đo ngày càng quan trọng của sự tăng trưởng kinh tế và là chỗ dựa cơ bản để đánh giá việc thực hiện mục tiêu sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trong từng thời kỳ.

Hiệu quả sản xuất kinh doanh càng cao càng có điều kiện mở mang và phát triển đầu tư mua sắm máy móc, thiết bị nâng cao đời sống cho người lao động, thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với nhà nước. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh là số tuyệt đối phản ánh quy mô đầu ra của hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp sau mỗi kì kinh doanh. Trong quá trình sản xuất kinh doanh thì kết quả cần đạt được bao giờ cũng là mục tiêu cần thiết của doanh nghiệp. Kết quả bằng chỉ tiêu định lượng như số lượng sản phẩm tiêu thụ, doanh thu lợi nhuận.

và cũng có thể phản ánh bằng chỉ tiêu định tính như uy tín, chất lượng sản phẩm. xét về bản chất hiệu quả và kết quả khác hẳn nhau. Kết quả phản ánh quy mô còn hiệu quả phản ánh sự so sánh giữa các khoản bỏ ra và các khoản thu về. Kết quả chỉ cho ta thấy quy mô đạt được là lớn hay nhỏ và không phản ánh chất lượng hoạt động sản xuất kinh doanh.

Có kết quả mới tính đến hiệu quả.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty Cổ phần Visimex" cung cấp những chiến lược và giải pháp thiết thực nhằm tối ưu hóa quy trình kinh doanh, từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty. Nội dung tài liệu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc cải tiến quy trình giao nhận hàng hóa và quản lý nhân sự, giúp doanh nghiệp không chỉ tiết kiệm chi phí mà còn nâng cao chất lượng dịch vụ. Độc giả sẽ tìm thấy những thông tin hữu ích để áp dụng vào thực tiễn, từ đó thúc đẩy sự phát triển bền vững cho doanh nghiệp của mình.

Để mở rộng thêm kiến thức về các giải pháp trong lĩnh vực logistics và quản lý nhân sự, bạn có thể tham khảo các tài liệu sau: Luận văn tốt nghiệp giải pháp đối với hoạt động giao nhận hàng hóa nhập khẩu bằng đường biển tại công ty cổ phần giao nhận vận tải quốc tế lacco, nơi cung cấp cái nhìn sâu sắc về quy trình giao nhận hàng hóa. Bên cạnh đó, Luận văn tốt nghiệp solutions to improve the sea freight forwarding process of imported goods by container in tng logistics service and solution company limited sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về cải tiến quy trình vận chuyển hàng hóa. Cuối cùng, Luận văn tốt nghiệp hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty cổ phần thương mại đầu tư xuất nhập khẩu sẽ cung cấp những giải pháp hữu ích cho việc tuyển dụng và quản lý nhân lực hiệu quả. Những tài liệu này sẽ là nguồn tài nguyên quý giá để bạn khám phá thêm về các khía cạnh khác nhau trong lĩnh vực kinh doanh.