Nâng cao hiệu quả hệ thống quản lý chất lượng băng tải qua ứng dụng số hóa tại Bosch Việt Nam

• Tác giả: Tran Thi Ngoc Tra
• Người hướng dẫn: Huynh Anh Tuan, Ph.
• Trường học: Ho Chi Minh City University of Technology and Education
• Chuyên ngành: Industrial Management
• Đề tài: Nâng Cao Hiệu Quả Hệ Thống Quản Lý Chất Lượng Băng Tải Qua Ứng Dụng Số Hóa Tại Bosch Việt Nam
• Loại tài liệu: thesis
• Năm xuất bản: 2023
• Địa điểm: Ho Chi Minh City

• COMMENTS OF ADVISOR
• COMMENTS OF REVIEWER
• ACKNOWLEDGEMENTS
• LIST OF ABBREVIATION
• LIST OF TABLES
• LIST OF FIGURES
• TABLE OF CONTENTS
• 0.1. Scope and object
• 0.2. Structure of report
• 1. CHƯƠNG 1: INTRODUCTION ABOUT BOSCH VIETNAM CO.
• 1.1. Introduction about Bosch Vietnam Co.
• 1.2. Bosch Powertrain Solutions factory in Dong Nai
• 1.3. Organization chart of quality department
• 1.4. Overview of the BQMS
• 1.5. Overview of the QMM6 department (PS/QMM6-HcP)
• 2. CHƯƠNG 2: LITERATURE REVIEW
• 2.1. Literature review about digitalization
• 2.2. Literature review about digital library
• 2.3. Some other concepts
• 3. CHƯƠNG 3: ANALYSIS OF THE STATUS OF BQMS AT QUALITY MANAGEMENT AND METHOD DEPARTMENT
• 3.1. Overview the status
• 3.2. Automotive Industry Transformation
• 3.3. Importance of Push Belt in CVT. BQMS Role in Quality Assurance
• 3.4. Current status of BQMS
• 3.5. Visual inspection check activities for operators
• 3.6. Current status of operators’ missed failure mode
• 3.7. The status of solving defective products complained by customers
• 3.8. Assess the current status of BQMS activities
• 3.9. Strength of current BQMS
• 3.10. Limitations of current BQMS
• 4. CHƯƠNG 4: PROPOSED SOLUTIONS IMPROVING THE EFFICIENCY OF QUALITY MANAGEMENT & METHOD DEPARTMENT BY DIGITALIZATION IN BUSINESS APPLICATION: A CASE OF THE DIGITAL LIBRARY OF BQMS AT BOSCH VIETNAM CO.
• 4.1. Solution to reduce slip through in loopset process (Solution to 5th limitation)
• 4.2. The goal of the solution
• 4.3. Contents of the solution
• 4.4. Benefits of the solution
• 4.5. Building the digital library: BQMS Management System (Solution to all limitations)
• 4.6. Motivation for the solution
• 4.7. Contents of the solution
• 4.8. Overview the timeline
• 4.9. Contents of the digital library: BQMS Management System
• 4.10. Benefits of the solution
• 4.11. Integration of Other Processes
• 4.12. Automation and Advanced Functions
• 4.13. Application to Similar Topics

I. Tổng quan về nâng cao hiệu quả hệ thống quản lý chất lượng băng tải

Hệ thống quản lý chất lượng băng tải tại Bosch Việt Nam đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo chất lượng sản phẩm. Việc nâng cao hiệu quả của hệ thống này không chỉ giúp cải thiện quy trình sản xuất mà còn tăng cường sự hài lòng của khách hàng. Sự chuyển mình sang ứng dụng số hóa là một trong những giải pháp chiến lược nhằm tối ưu hóa quy trình này.

1.1. Tầm quan trọng của hệ thống quản lý chất lượng băng tải

Hệ thống quản lý chất lượng băng tải giúp kiểm soát và đánh giá chất lượng sản phẩm trong quá trình sản xuất. Điều này không chỉ đảm bảo sản phẩm đạt tiêu chuẩn mà còn giảm thiểu rủi ro về lỗi sản phẩm.

1.2. Xu hướng số hóa trong quản lý chất lượng

Số hóa trong quản lý chất lượng đang trở thành xu hướng tất yếu. Việc áp dụng công nghệ số giúp tối ưu hóa quy trình, giảm thiểu thời gian và chi phí, đồng thời nâng cao độ chính xác trong quản lý chất lượng.

II. Vấn đề và thách thức trong quản lý chất lượng băng tải

Mặc dù hệ thống quản lý chất lượng băng tải tại Bosch Việt Nam đã đạt được nhiều thành tựu, nhưng vẫn còn tồn tại một số vấn đề cần khắc phục. Những thách thức này bao gồm việc phát hiện lỗi sản phẩm, quản lý tài liệu và quy trình kiểm tra chất lượng.

2.1. Khó khăn trong việc phát hiện lỗi sản phẩm

Việc phát hiện lỗi sản phẩm trong quá trình sản xuất vẫn còn gặp nhiều khó khăn. Nhiều lỗi không được phát hiện kịp thời, dẫn đến việc sản phẩm không đạt tiêu chuẩn chất lượng.

2.2. Quản lý tài liệu và quy trình kiểm tra chất lượng

Quản lý tài liệu hiện tại chủ yếu dựa vào phương pháp truyền thống, gây khó khăn trong việc truy cập và cập nhật thông tin. Điều này ảnh hưởng đến hiệu quả của quy trình kiểm tra chất lượng.

III. Phương pháp số hóa để cải thiện hiệu quả quản lý chất lượng

Để nâng cao hiệu quả của hệ thống quản lý chất lượng băng tải, việc áp dụng các phương pháp số hóa là cần thiết. Các giải pháp này không chỉ giúp cải thiện quy trình mà còn tăng cường khả năng kiểm soát chất lượng.

3.1. Xây dựng thư viện số cho hệ thống BQMS

Thư viện số sẽ tập hợp tất cả tài liệu liên quan đến quản lý chất lượng, giúp nhân viên dễ dàng truy cập và sử dụng thông tin cần thiết trong quá trình làm việc.

3.2. Tích hợp công nghệ tự động hóa vào quy trình kiểm tra

Việc tích hợp công nghệ tự động hóa vào quy trình kiểm tra chất lượng sẽ giúp giảm thiểu sai sót do con người và nâng cao độ chính xác trong việc phát hiện lỗi sản phẩm.

IV. Ứng dụng thực tiễn của số hóa trong quản lý chất lượng tại Bosch Việt Nam

Việc áp dụng số hóa trong quản lý chất lượng băng tải tại Bosch Việt Nam đã mang lại nhiều kết quả tích cực. Các giải pháp số hóa không chỉ giúp cải thiện quy trình mà còn nâng cao hiệu quả sản xuất.

4.1. Kết quả đạt được từ việc áp dụng số hóa

Sau khi áp dụng các giải pháp số hóa, tỷ lệ phát hiện lỗi sản phẩm đã tăng lên đáng kể. Điều này cho thấy hiệu quả của việc chuyển đổi số trong quản lý chất lượng.

4.2. Phản hồi từ nhân viên và khách hàng

Nhân viên và khách hàng đều có phản hồi tích cực về những cải tiến trong quy trình quản lý chất lượng. Sự hài lòng của khách hàng đã được nâng cao nhờ vào chất lượng sản phẩm tốt hơn.

V. Kết luận và tương lai của hệ thống quản lý chất lượng băng tải

Hệ thống quản lý chất lượng băng tải tại Bosch Việt Nam đang trên đà phát triển mạnh mẽ nhờ vào ứng dụng số hóa. Tương lai của hệ thống này hứa hẹn sẽ còn nhiều tiềm năng để cải thiện hơn nữa.

5.1. Tầm nhìn tương lai cho quản lý chất lượng

Tương lai của quản lý chất lượng băng tải sẽ tiếp tục được cải thiện nhờ vào sự phát triển của công nghệ số. Các giải pháp mới sẽ được nghiên cứu và áp dụng để nâng cao hiệu quả.

5.2. Định hướng phát triển bền vững

Bosch Việt Nam cam kết phát triển bền vững trong quản lý chất lượng, không ngừng cải tiến quy trình và áp dụng công nghệ mới để đáp ứng nhu cầu của thị trường.