Luận văn thạc sĩ về hiệu quả gia công hàng may mặc xuất khẩu của công ty TNHH Maxport

Luận văn thạc sĩ nghiên cứu ueb hiệu quả gia công hàng may mặc xuất khẩu của công ty tnhh maxport, khảo sát thực trạng, phân tích nguyên nhân, đề xuất giải pháp cải thiện thực

• Tác giả: Lê Hồng Tâm
• Người hướng dẫn: PGS.TS Phạm Quang Thao
• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế - Đại Học Quốc Gia Hà Nội
• Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh
• Đề tài: Hiệu Quả Gia Công Hàng May Mặc Xuất Khẩu Tại Công Ty Maxport
• Loại tài liệu: luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2018
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• TÓM TẮT LUẬN VĂN
• MỤC LỤC
• DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
• DANH MỤC BẢNG
• DANH MỤC SƠ ĐỒ/ HÌNH VẼ
• PHẦN MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG GIA CÔNG HÀNG MAY MẶC XUẤT KHẨU
• 1.1. Hoạt động gia công hàng may mặc xuất khẩu, vai trò vị trí trong phát triển kinh tế - xã hội
• 1.2. Tình hình hoạt động gia công hàng may mặc xuất khẩu trên thế giới
• 1.3. Tình hình may mặc xuất khẩu tại Việt Nam
• 1.4. Một số khái niệm có liên quan đến gia công xuất khẩu
• 1.4.1. Khái niệm về phát triển xuất khẩu
• 1.4.2. Khái niệm về gia công xuất khẩu
• 2. CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
• 2.1. Quy trình nghiên cứu
• 2.2. Thu thập dữ liệu
• 2.2.1. Dữ liệu sơ cấp
• 2.2.2. Dữ liệu thứ cấp
• 2.3. Phương pháp phân tích
• 2.3.1. Phương pháp chi tiết
• 2.3.2. Phương pháp so sánh
• 2.3.3. Phương pháp loại trừ
• 2.3.4. Phương pháp thay thế liên hoàn
• 2.3.5. Phương pháp phân tích định tính
• 3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG GIA CÔNG HÀNG MAY MẶC XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY TNHH MAXPORT
• 3.1. Một số nét về công ty TNHH Maxport Việt Nam
• 3.2. Bố trí sản xuất tại công ty TNHH Maxport
• 3.3. Chất lượng nguồn nhân lực
• 3.4. Thực trạng chất lượng sản phẩm
• 3.5. Đánh giá hiệu quả của công ty sản xuất gia công hàng may mặc
• 3.6. Ưu điểm của thực trạng gia công hàng xuất khẩu may mặc
• 3.7. Hạn chế của thực trạng gia công hàng xuất khẩu may mặc
• 4. CHƯƠNG 4: CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG GIA CÔNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY
• 4.1. Mục tiêu, phương hướng của công ty đến năm 2023
• 4.1.1. Mục tiêu phát triển
• 4.1.2. Phương hướng hoạt động của công ty
• 4.2. Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động gia công xuất khẩu của Công ty
• 4.2.1. Hoàn thiện và đổi mới việc bố trí sản xuất
• 4.2.2. Đào tạo nâng cao trình độ đội ngũ lao động và tạo động lực làm việc cho người lao động
• 4.2.3. Tăng cường quản lý sử dụng các nguồn lực
• 4.2.4. Các giải pháp nhằm giảm chi phí gia công xuất khẩu
• 4.2.5. Giải pháp đối với kỹ thuật – công nghệ
• 4.2.6. Các biện pháp tăng cường về đầu tư theo chiều sâu để nâng cao trình độ hiện tại của công nghệ
• 4.2.7. Các biện pháp nâng cao trình độ sử dụng hợp lý tiết kiệm nguyên phụ liệu trong sản xuất
• 4.2.8. Một số kiến nghị đối với cơ quan quản lý Nhà nước
• 4.2.8.1. Quy hoạch, đầu tư phát triển vùng nguyên liệu và sản xuất phụ liệu
• 4.2.8.2. Cải tiến thủ tục hành chính xuất nhập khẩu
• 4.2.8.3. Phát triển cơ sở hạ tầng
• 4.2.8.4. Xây dựng và hoàn thiện các chính sách ưu đãi về vốn cho các doanh nghiệp Dệt may
• 4.2.8.5. Xúc tiến thương mại
• DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
• DANH MỤC BẢNG
• DANH MỤC SƠ ĐỒ/ HÌNH VẼ

Tóm tắt

I. Tổng quan về gia công hàng may mặc xuất khẩu tại công ty Maxport

Công ty TNHH Maxport là một trong những đơn vị hàng đầu trong lĩnh vực gia công hàng may mặc xuất khẩu tại Việt Nam. Với sự phát triển mạnh mẽ của ngành dệt may, Maxport đã khẳng định được vị thế của mình trên thị trường quốc tế. Hoạt động gia công hàng may mặc không chỉ giúp công ty tăng trưởng doanh thu mà còn tạo ra nhiều cơ hội việc làm cho người lao động. Tuy nhiên, để duy trì và nâng cao hiệu quả gia công, công ty cần phải đối mặt với nhiều thách thức.

1.1. Tình hình gia công hàng may mặc xuất khẩu trên thế giới

Ngành gia công hàng may mặc xuất khẩu toàn cầu đang trải qua nhiều biến động. Các quốc gia như Trung Quốc, Ấn Độ và Việt Nam đang dẫn đầu trong kim ngạch xuất khẩu. Tuy nhiên, sự cạnh tranh ngày càng gia tăng từ các nước đang phát triển khác cũng đặt ra nhiều thách thức cho các công ty như Maxport.

1.2. Vai trò của công ty Maxport trong ngành may mặc

Maxport không chỉ là một nhà sản xuất mà còn là một đối tác chiến lược của nhiều thương hiệu lớn trên thế giới. Công ty đã áp dụng công nghệ tiên tiến và quy trình quản lý hiện đại để nâng cao hiệu quả sản xuất và gia công hàng may mặc xuất khẩu.

II. Thách thức trong gia công hàng may mặc xuất khẩu tại Maxport

Mặc dù công ty Maxport đã đạt được nhiều thành tựu, nhưng vẫn còn nhiều thách thức cần phải vượt qua. Các vấn đề như chi phí sản xuất cao, chất lượng sản phẩm chưa đồng đều và sự biến động của thị trường là những yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả gia công hàng may mặc xuất khẩu.

2.1. Chi phí sản xuất và quản lý chất lượng

Chi phí sản xuất cao là một trong những yếu tố chính ảnh hưởng đến lợi nhuận của Maxport. Việc quản lý chất lượng sản phẩm cũng cần được cải thiện để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của khách hàng.

2.2. Biến động thị trường và nhu cầu khách hàng

Thị trường may mặc luôn biến động, do đó Maxport cần phải linh hoạt trong việc điều chỉnh sản xuất và đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Sự thay đổi trong xu hướng tiêu dùng cũng là một thách thức lớn.

III. Phương pháp nâng cao hiệu quả gia công hàng may mặc tại Maxport

Để nâng cao hiệu quả gia công hàng may mặc xuất khẩu, Maxport cần áp dụng một số phương pháp và giải pháp cụ thể. Việc tối ưu hóa quy trình sản xuất, đào tạo nhân lực và đầu tư công nghệ là những yếu tố quan trọng.

3.1. Tối ưu hóa quy trình sản xuất

Quy trình sản xuất cần được cải tiến để giảm thiểu lãng phí và tăng năng suất. Việc áp dụng các công nghệ mới và cải tiến quy trình làm việc sẽ giúp Maxport nâng cao hiệu quả gia công.

3.2. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

Đào tạo nhân viên là một yếu tố quan trọng để nâng cao chất lượng sản phẩm. Maxport cần đầu tư vào chương trình đào tạo để nâng cao kỹ năng cho đội ngũ lao động.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu tại Maxport

Các giải pháp đã được áp dụng tại Maxport đã mang lại nhiều kết quả tích cực. Việc cải tiến quy trình sản xuất và nâng cao chất lượng sản phẩm đã giúp công ty tăng trưởng doanh thu và mở rộng thị trường.

4.1. Kết quả đạt được từ cải tiến quy trình

Sau khi áp dụng các giải pháp tối ưu hóa quy trình, Maxport đã ghi nhận sự gia tăng đáng kể trong năng suất lao động và giảm thiểu chi phí sản xuất.

4.2. Phản hồi từ khách hàng và thị trường

Khách hàng đã có những phản hồi tích cực về chất lượng sản phẩm của Maxport. Điều này không chỉ giúp công ty giữ chân khách hàng cũ mà còn thu hút thêm nhiều đối tác mới.

V. Kết luận và triển vọng tương lai của Maxport

Maxport đang trên đà phát triển mạnh mẽ trong lĩnh vực gia công hàng may mặc xuất khẩu. Tuy nhiên, để duy trì vị thế cạnh tranh, công ty cần tiếp tục cải tiến và đổi mới. Việc áp dụng công nghệ mới và nâng cao chất lượng sản phẩm sẽ là chìa khóa cho sự thành công trong tương lai.

5.1. Định hướng phát triển trong tương lai

Maxport sẽ tiếp tục đầu tư vào công nghệ và phát triển nguồn nhân lực để nâng cao hiệu quả gia công hàng may mặc xuất khẩu.

5.2. Chiến lược mở rộng thị trường

Công ty sẽ tìm kiếm cơ hội mở rộng thị trường xuất khẩu sang các khu vực mới, đồng thời củng cố mối quan hệ với các đối tác hiện tại.

Nội dung chính

Tổng quan nghiên cứu

Ngành dệt may xuất khẩu đóng vai trò quan trọng trong phát triển kinh tế - xã hội Việt Nam, với kim ngạch xuất khẩu năm 2016 đạt khoảng 26,7 tỷ USD, chiếm vị trí thứ hai trong các ngành xuất khẩu lớn của quốc gia. Công ty TNHH Maxport, chuyên gia công hàng may mặc xuất khẩu, là một trong những doanh nghiệp tiêu biểu trong lĩnh vực này, phục vụ các khách hàng lớn như Nike, Hugo Boss. Tuy nhiên, hoạt động gia công xuất khẩu vẫn chủ yếu theo phương thức CMT với giá trị gia tăng thấp, lợi nhuận sau thuế chỉ đạt 1-3% đơn giá gia công, đặt ra yêu cầu cấp thiết về nâng cao hiệu quả gia công để tăng sức cạnh tranh trên thị trường quốc tế.

Mục tiêu nghiên cứu tập trung đánh giá hiệu quả hoạt động gia công hàng may mặc xuất khẩu của công ty Maxport trong giai đoạn 2015-2017, phân tích các yếu tố ảnh hưởng và đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả gia công. Phạm vi nghiên cứu giới hạn tại công ty Maxport Việt Nam, với dữ liệu thu thập từ báo cáo nội bộ, khảo sát 400 mẫu ý kiến cán bộ, công nhân và lãnh đạo công ty. Nghiên cứu có ý nghĩa thiết thực trong việc hỗ trợ doanh nghiệp tối ưu hóa nguồn lực, nâng cao năng suất lao động, giảm chi phí và tăng lợi nhuận, góp phần phát triển bền vững ngành dệt may xuất khẩu Việt Nam.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Luận văn vận dụng ba lý thuyết kinh tế chủ đạo để phân tích hiệu quả gia công xuất khẩu:

• Lý thuyết lợi thế tuyệt đối (A. Smith): Giải thích sự chuyên môn hóa sản xuất dựa trên lợi thế về chi phí và kỹ thuật, giúp các quốc gia và doanh nghiệp tận dụng nguồn lực hiệu quả trong thương mại quốc tế.

• Lý thuyết lợi thế so sánh (David Ricardo): Nhấn mạnh việc chuyên môn hóa sản xuất những sản phẩm có chi phí cơ hội thấp nhất, từ đó tối đa hóa lợi ích thương mại và tăng tổng sản lượng toàn cầu.

• Lý thuyết Heckscher-Ohlin: Phân tích sự khác biệt về nguồn lực sản xuất (đất đai, lao động, tư bản) làm cơ sở cho việc lựa chọn mặt hàng gia công xuất khẩu phù hợp với điều kiện quốc gia và doanh nghiệp.

Các khái niệm chính bao gồm: gia công xuất khẩu, hiệu quả kinh tế gia công, tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu, tỷ suất ngoại tệ xuất khẩu, hiệu quả sử dụng chi phí, và các yếu tố tác động bên trong, bên ngoài đến hiệu quả gia công.

Phương pháp nghiên cứu

Nghiên cứu sử dụng kết hợp dữ liệu sơ cấp và thứ cấp:

• Dữ liệu sơ cấp: Khảo sát 400 mẫu ngẫu nhiên thuận tiện từ cán bộ, công nhân và lãnh đạo công ty Maxport, sử dụng thang đo Likert 5 bậc để đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả gia công. Phỏng vấn sâu nhằm thu thập quan điểm, kế hoạch và đánh giá thực trạng.

• Dữ liệu thứ cấp: Báo cáo nội bộ công ty về sản lượng, tỷ lệ lỗi sản phẩm, thời gian dừng máy, chi phí sản xuất, doanh thu và lợi nhuận giai đoạn 2015-2017.

Phân tích dữ liệu áp dụng các phương pháp chi tiết theo bộ phận, thời gian và địa điểm nhằm đánh giá chính xác hiệu quả hoạt động. Phương pháp so sánh và loại trừ được sử dụng để xác định các yếu tố ảnh hưởng chính. Phân tích định tính hỗ trợ giải thích các kết quả định lượng, đồng thời đánh giá các chính sách và quy trình quản lý sản xuất.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

1. Hiệu quả gia công xuất khẩu của Maxport còn hạn chế: Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu gia công xuất khẩu trung bình giai đoạn 2015-2017 đạt khoảng 3,2%, thấp hơn mức lợi nhuận kỳ vọng trong ngành (5-7%). Tỷ suất ngoại tệ xuất khẩu dao động quanh mức 0,98-1,02 so với tỷ giá NHNN, cho thấy hiệu quả sử dụng ngoại tệ chưa tối ưu.

2. Nguồn nhân lực và trình độ công nghệ là yếu tố quyết định: Khảo sát cho thấy 72% công nhân và cán bộ đồng ý rằng trình độ tay nghề và công nghệ hiện đại ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng sản phẩm và năng suất lao động. Công ty hiện sử dụng thiết bị công nghệ cao nhưng chưa đồng bộ toàn bộ dây chuyền sản xuất.

3. Chi phí gián tiếp và quản lý chưa hiệu quả: Chi phí vận tải, kho bãi và thủ tục xuất nhập khẩu chiếm khoảng 15% tổng chi phí gia công, cao hơn mức trung bình ngành (khoảng 10%). Bộ máy quản lý còn cồng kềnh, gây chậm trễ trong ra quyết định và ảnh hưởng đến tiến độ giao hàng.

4. Thị trường xuất khẩu đa dạng nhưng cạnh tranh gay gắt: Mỹ chiếm 48,3% thị phần xuất khẩu của Maxport, tăng trưởng 9,4% so với năm trước. Tuy nhiên, sự cạnh tranh từ các nước như Bangladesh, Ấn Độ và Campuchia ngày càng gia tăng, đòi hỏi công ty phải nâng cao năng lực cạnh tranh về giá và chất lượng.

Thảo luận kết quả

Kết quả cho thấy hiệu quả gia công xuất khẩu của Maxport chưa đạt mức tối ưu do nhiều nguyên nhân khách quan và chủ quan. Việc tỷ suất lợi nhuận thấp phản ánh giá trị gia tăng trong chuỗi cung ứng còn hạn chế, phù hợp với đặc điểm ngành may mặc Việt Nam chủ yếu gia công theo phương thức CMT. So với các nghiên cứu trong ngành, mức lợi nhuận này thấp hơn so với các doanh nghiệp áp dụng phương thức FOB hoặc ODM.

Nguồn nhân lực có trình độ và công nghệ hiện đại là nhân tố then chốt nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, đồng thời giảm tỷ lệ lỗi và phế phẩm. Chi phí gián tiếp cao và quản lý chưa hiệu quả làm tăng chi phí sản xuất, giảm sức cạnh tranh. Các biểu đồ so sánh tỷ suất lợi nhuận và chi phí theo từng năm cho thấy xu hướng cải thiện nhẹ nhưng chưa bền vững.

Thị trường xuất khẩu đa dạng giúp giảm rủi ro nhưng cũng tạo áp lực cạnh tranh lớn, đòi hỏi công ty phải đổi mới công nghệ, nâng cao trình độ quản lý và phát triển sản phẩm có giá trị gia tăng cao hơn. Kết quả nghiên cứu phù hợp với báo cáo ngành và các phân tích về xu hướng dịch chuyển sản xuất trong khu vực ASEAN.

Đề xuất và khuyến nghị

1. Hoàn thiện và đổi mới bố trí sản xuất: Tối ưu hóa dây chuyền sản xuất nhằm giảm thời gian dừng máy và tăng năng suất lao động, dự kiến thực hiện trong 12 tháng tới, do Ban Quản lý sản xuất chủ trì.

2. Đào tạo nâng cao trình độ lao động và tạo động lực làm việc: Tổ chức các khóa đào tạo kỹ thuật chuyên sâu và xây dựng chính sách khen thưởng hiệu quả, nhằm giảm tỷ lệ lỗi sản phẩm ít nhất 10% trong vòng 18 tháng, do Phòng Nhân sự phối hợp với các chuyên gia đào tạo thực hiện.

3. Tăng cường quản lý sử dụng nguồn lực: Áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2015, cải tiến quy trình kiểm soát nguyên phụ liệu và chi phí vận hành, giảm chi phí gián tiếp 5% trong 2 năm, do Ban Quản trị chất lượng và Tài chính triển khai.

4. Đầu tư công nghệ và kỹ thuật tiên tiến: Nâng cấp máy móc, áp dụng tự động hóa trong các khâu sản xuất chủ chốt, nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm và giảm chi phí sản xuất, kế hoạch thực hiện trong 3 năm, do Ban Đầu tư và Kỹ thuật chịu trách nhiệm.

5. Xây dựng chiến lược mở rộng thị trường và phát triển sản phẩm mới: Tăng cường nghiên cứu thị trường, phát triển sản phẩm ODM để nâng cao giá trị gia tăng, dự kiến tăng doanh thu xuất khẩu 15% trong 3 năm, do Phòng Marketing và Kinh doanh phối hợp thực hiện.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

1. Doanh nghiệp dệt may xuất khẩu: Nhận diện các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả gia công, áp dụng giải pháp nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, từ đó tăng lợi nhuận và sức cạnh tranh.

2. Nhà quản lý và lãnh đạo doanh nghiệp: Hiểu rõ vai trò của quản lý sản xuất, tổ chức lao động và đầu tư công nghệ trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh, hỗ trợ ra quyết định chiến lược.

3. Chuyên gia tư vấn và nghiên cứu kinh tế ngành: Cung cấp cơ sở lý luận và dữ liệu thực tiễn để phân tích xu hướng phát triển ngành dệt may xuất khẩu, từ đó đề xuất chính sách hỗ trợ phù hợp.

4. Cơ quan quản lý nhà nước và hoạch định chính sách: Tham khảo các yếu tố tác động đến hiệu quả gia công xuất khẩu để xây dựng chính sách phát triển ngành dệt may, hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh quốc tế.

Câu hỏi thường gặp

1. Hiệu quả gia công xuất khẩu được đánh giá bằng những chỉ tiêu nào?
   Hiệu quả được đánh giá qua các chỉ tiêu như tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu, tỷ suất ngoại tệ xuất khẩu, hiệu quả sử dụng chi phí và tỷ suất lợi nhuận trên vốn kinh doanh. Ví dụ, tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu phản ánh phần trăm lợi nhuận thu được trên tổng doanh thu gia công.

2. Yếu tố nào ảnh hưởng lớn nhất đến hiệu quả gia công tại Maxport?
   Nguồn nhân lực có trình độ và công nghệ hiện đại là yếu tố quyết định. Trình độ tay nghề cao giúp giảm tỷ lệ lỗi sản phẩm, nâng cao năng suất, trong khi công nghệ tiên tiến giúp giảm chi phí và tăng chất lượng.

3. Tại sao chi phí gián tiếp lại ảnh hưởng nhiều đến hiệu quả gia công?
   Chi phí gián tiếp như vận tải, kho bãi và thủ tục xuất nhập khẩu chiếm tỷ trọng lớn trong tổng chi phí, làm tăng giá thành sản phẩm. Ví dụ, chi phí vận tải chiếm khoảng 15% tổng chi phí gia công tại Maxport, cao hơn mức trung bình ngành.

4. Làm thế nào để doanh nghiệp nâng cao giá trị gia tăng trong gia công xuất khẩu?
   Doanh nghiệp cần chuyển từ phương thức CMT sang FOB hoặc ODM, phát triển sản phẩm có thiết kế riêng, nâng cao chất lượng và thương hiệu. Điều này giúp tăng tỷ lệ lợi nhuận và giá trị gia tăng trên sản phẩm.

5. Tác động của biến động tỷ giá hối đoái đến hoạt động gia công xuất khẩu như thế nào?
   Biến động tỷ giá ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu và chi phí xuất khẩu. Ví dụ, sự trượt giá của VNĐ giúp tăng lợi nhuận khi quy đổi ngoại tệ, nhưng cũng có thể làm tăng chi phí nguyên liệu nhập khẩu, ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh.

Kết luận

• Hiệu quả gia công hàng may mặc xuất khẩu của công ty Maxport trong giai đoạn 2015-2017 còn nhiều hạn chế, với tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu khoảng 3,2%.
• Nguồn nhân lực trình độ cao và công nghệ hiện đại là nhân tố then chốt nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm.
• Chi phí gián tiếp và quản lý chưa hiệu quả làm tăng chi phí sản xuất, giảm sức cạnh tranh trên thị trường quốc tế.
• Thị trường xuất khẩu đa dạng nhưng cạnh tranh gay gắt đòi hỏi công ty phải đổi mới công nghệ và nâng cao quản lý.
• Các giải pháp đề xuất tập trung vào đổi mới bố trí sản xuất, đào tạo nhân lực, quản lý nguồn lực, đầu tư công nghệ và phát triển thị trường nhằm nâng cao hiệu quả gia công xuất khẩu trong 3 năm tới.

Để tiếp tục phát triển, công ty Maxport cần triển khai các giải pháp đồng bộ, theo dõi sát sao các chỉ tiêu hiệu quả và điều chỉnh kịp thời. Các nhà quản lý và chuyên gia ngành dệt may được khuyến khích áp dụng kết quả nghiên cứu này để nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững.

Trích đoạn nội dung tài liệu

TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI  ----- ----- LÊ HỒNG TÂM HIỆU QUẢ GIA CÔNG HÀNG MAY MẶC XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY TNHH MAXPORT Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số: 60 34 01 02 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH HÀ NỘI, NĂM 2018 TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI  ----- ----- LÊ HỒNG TÂM HIỆU QUẢ GIA CÔNG HÀNG MAY MẶC XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY TNHH MAXPORT Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số: 60 34 01 02 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG ỨNG DỤNG NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS PHẠM QUANG THAO XÁC NHẬN CỦA XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HĐ CÁN BỘ HƢỚNG DẪN CHẤM LUẬN VĂN HÀ NỘI, NĂM 2018 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu phân tích và nêu trong luận văn chưa được công bố cũng như không trùng lặp trong bất cứ một công trình nào khác, và được sự đồng ý cho phép sử dụng của các cấp thẩm quyền của công ty Maxport. Việc sử dụng trích dẫn tài liệu của người khác đảm bảo theo đúng các quy định. Các nội dung trích dẫn và tham khảo các tài liệu gồm giáo trình, sách báo, thông tin được đăng tải trên các tác phẩm tạp chí, trang web theo danh mục tài liệu tham khảo của luận văn. Tác giả Luận văn Lê Hồng Tâm LỜI CẢM ƠN Luận văn được thực hiện và hoàn thành tại Trường Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội. Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới PGS.TS Phạm Quang Thao, người hướng dẫn khoa học đã tận tình giúp đỡ và định hướng để tôi hoàn thiện luận văn. Trong quá trình học tập và nghiên cứu, tôi cũng đã nhận được sự hỗ trợ và giúp đỡ tận tình từ Ban Giám hiệu, Lãnh đạo Khoa Kinh tế cùng toàn thể quý thầy cô giáo,các nhà khoa học và các chuyên giatại Trường Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội đã dành nhiều tâm huyết truyền thụ cho chúng tôi những kiến thức quý báu, tôi xin ghi nhận và chân thành cảm ơn. Tôi xin trân trọng cảm ơn lãnh đạo và cán bộ công nhân viên của công ty Maxport Việt Nam đã nhiệt tình hợp tác và giúp đỡ tôi thực hiện luận văn. Cuối cùng, tôi xin bày tỏ lòng biết ơn tới đồng nghiệp, bạn bè và gia đình đã luôn kịp thời động viên, chia sẻ và tạo điều kiện tốt nhất giúp tôi hoàn thành luận văn của mình. Hà Nội, ngày 25tháng 10 năm 2018 Tác giả Luận văn Lê Hồng Tâm TÓM TẮT LUẬN VĂN Luận văn trình bày về hiệu quả hoạt động gia công hàng may mặc xuất khẩu. Áp dụng vào công ty Maxport Việt Nam nhằm phân tích, nghiên cứu và đề xuất một số giải pháp để nâng cao hiệu quả gia công hàng may mặc xuất khẩu của Công ty Maxport. Các giải pháp đề xuất đảm bảo tính thực dụng, khả thi và phù hợp với chiến lược phát triển chung cho ngành may mặc xuất khẩu. MỤC LỤC Trang PHẦN MỞ ĐẦU. 1 CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG GIA CÔNG HÀNG MAY MẶC. Hoạt động gia công hàng may mặc xuất khẩu, vai trò vị trí trong phát triển kinh tế - xã hội. Tình hình hoạt động gia công hàng may mặc xuất khẩu trên thế giới. Tình hình may mặc xuất khẩu tại Việt Nam. Một số khái niệm có liên quan đến gia công xuất khẩu:. Vai trò của hoạt động gia công hàng may mặc xuất khẩu đối với sự phát triển kinh tế - xã hội. Lý luận về các hoạt động trong gia công hàng xuất khẩu. Đặc điểm về gia công hàng may mặc xuất khẩu:. Hiệu quả gia công xuất khẩu.8 Sựcần thiết nâng cao hiệu quả hoạt động gia công xuất khẩu. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh.1 Chỉ tiêu về lợi nhuận gia công xuất khẩu:. Tỷ suất ngoại tệ xuất khẩu:. Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu:. Hiệu quả sử dụng chi phí:. Tỷ suất lợi nhuận trên vốn kinh doanh dành cho hoạt động gia công xuất khẩu:. Những yếu tố tác động đến hiệu quả gia công hàng may mặc xuất khẩu của công ty TNHH Maxport. Các yếu tố bên ngoài:. Các yếu tố bêntrong:. 31 CHƢƠNG 2: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU.Quy trình nghiên cứu:. Thu thập dữ liệu:. Dữ liệu sơ cấp. Dữ liệu thứ cấp:. Phương pháp phân tích:. Phương pháp chi tiết:. Phương pháp so sánh:. Phương pháp loại trừ:. Phương pháp thay thế liên hoàn:. Phương pháp phân tích định tính:. 44 CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG GIA CÔNG HÀNG MAY MẶC XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY TNHH MAXPORT . Một số nét về công ty TNHH Maxport Việt Nam. Bố trí sản xuất tại công ty TNHH Maxport:. Chất lượng nguồn nhân lực:. Thực trạng chất lượng sản phẩm. Đánh giá hiệu quả của công ty sản xuất gia công hàng may mặc. Ưu điểm của thực trạng gia công hàng xuất khẩu may mặc.2 Hạn chế của thực trạng gia công hàng xuất khẩu may mặc. CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG GIA CÔNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY. Mục tiêu, phương hướng của công ty đến năm 2023.1 Mục tiêu phát triển:. Phương hướng hoạt động của công ty:. Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động gia công xuất khẩu của Công ty.Hoàn thiện và đổi mới việc bố trí sản xuất. Đào tạo nâng cao trình độ đội ngũ lao động và tạo động lực làm việc cho người lao động. Tăng cường quản lý sử dụng các nguồn lực. Các giải pháp nhằm giảm chi phí gia công xuất khẩu. Giải pháp đối với kỹ thuật – công nghệ. Các biện pháp tăng cường về đầu tư theo chiều sâu để nâng cao trình độ hiện tại của công nghệ. Các biện pháp nâng cao trình độ sử dụng hợp lý tiết kiệm nguyên phụ liệu trong sản xuất. Một số kiến nghị đối với cơ quan quản lý Nhà nước. Quy hoạch, đầu tư phát triển vùng nguyên liệu và sản xuất phụ liệu 76 4. Cải tiến thủ tục hành chính xuất nhập khẩu. Phát triển cơ sở hạ tầng. Xây dựng và hoàn thiện các chính sách ưu đãi về vốn cho các doanh nghiệp Dệt may. Xúc tiến thương mại. 80 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Thuật ngữ tiếng việt CMT Nhà sản xuất thực hiện cắt, may và hoàn thiện sản phẩm CNH, HĐH Công nghiệp hóa, hiện đại hóa CPTPP Hiệp định Đối tác Toàn diện và Tiến bộ Xuyên Thái Bình Dương DHL, UPS Dịch vụ vận chuyển quốc tế ĐH Đại học FDI Đầu tư trực tiếp nước ngoài FOB Giao lên tàu GDP Tổng sản phẩm quốc nội GNP Tổng sản phẩm quốc dân GTGT Giá trị gia tăng L/C Thư tín dụng ODM Sản xuất thiết kế gốc TNHH Trách nhiệm hữu hạn TPP Hiệp định Đối tác Xuyên Thái Bình Dương USD Đồng đô la Mỹ VNĐ Việt Nam đồng WB Ngân hàng thế giới WTO Tổ chức thương mại thế giới i DANH MỤC BẢNG TT Nội dung bảng Trang Chỉ tiêu và kết quả hoạt động sản xuất trung bình của công ty Bảng 3.1 53 Maxport tính đến năm 2017 Bảng 3.2 Nguồn nhân lực được tính đến tháng 10 năm 2017 54 Kết quả điều tra về việc đánh giá hiệu quả hoạt động gia công sản Bảng 3.3 59 xuất tại công ty Maxport từ năm 2015-2017 Kết quả hoạt động gia công xuất khẩu của công ty Maxport Bảng 3.5 So sánh hiệu quả gia công theo kế hoạch và thực tế sản xuất 65 ii DANH MỤC SƠ ĐỒ/ HÌNH VẼ TT Nội dung sơ đồ/ hình vẽ Trang Sơ đồ 1.1 Quy trình sản xuất và gia công 20 Sơ đồ 2.1 Quy trình nghiên cứu đề tài 37 Hình 3.1 Bố trí dây chuyền gia công và sản xuất 51 iii PHẦN MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Trong bối cảnh quốc tế hóa đang là xu hướng chung của toàn cầu, thương mại quốc tế một lĩnh vực hoạt động đóng vai trò mũi nhọn thúc đẩy nền kinh tế trong nước hội nhập với nền kinh tế thế giới. Trước xu thế phát triển của thời đại và yêu cầu thực tế của nền kinh đất nước, Đảng và nhà nước ta đã có chủ trương phát triển nền kinh tế hàng hóa hướng về xuất khẩu thay thế nhập khẩu. Đối với Việt Nam cũng như tất cả các nước khác trên thế giới, hoạt động xuất khẩu đóng vai trò đặc biệt quan trọng trong sự nghiệp phát triển kinh tế xây dựng đất nước; là phương tiện hữu hiệu giúp tăng thu ngoại tệ, giải quyết việc làm cho người lao động , cải tiến công nghệ kỹ thuật hiện đại và đóng góp đáng kể vào sự tăng trưởng của nền kinh tế nước nhà. Với đặc điểm của một ngành công nghiệp sử dụng nhiều lao động, công nghệ đơn giản ít vốn mà giá trị xuất khẩu lớn. Ngành dệt may thực sự đóng vai trò then chốt trong chiến lược công nghiệp hóa hướng về xuất khẩu của nước ta do đó cần phải đẩy mạnh hoạt động gia công hàng may mặc xuất khẩu để khai thác triệt để nguồn lao động dồi dào của đất nước. Maxport là một công ty lớn, chuyên sản xuất mặt hàng quần áo thể thao với công nghệ cao cùng hệ thống quản lý tiên tiến, thiết bị hiện đại. Khách hàng của Maxport là những hãng may mặc hàng đầu trên thế giới như Nike, Lulu lemon, Hugo Boss…Trong quá trình tham gia vào lĩnh vực sản xuất kinh doanh Maxport đã đạt được nhiều thành tựu lớn. Tuy nhiên, xu hướng phát triển mặt hàng gia công xuất khẩu sẽ còn tiếp tục trong nhiều năm tới do đó cần phải nâng cao hiệu quả kinh tế, tăng khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường. Vì vậy,học viên chọn đề tài “Hiệu quả gia công hàng may mặc xuất khẩucủa công ty TNHH Maxport”. Câu hỏi nghiên cứu được đưa ra là „Hoạt động gia công hàng may mặc xuất khẩu của công ty TNHH Maxport đã thực sự hiệu quả?‟‟ và “Làm thế nào để nâng cao hiệu quả hoạt động gia công hàng may mặc xuất khẩu của công ty Maxport”? 1 2. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu a, Mục đích nghiên cứu: -Nghiên cứu hiệu quả hoạt động gia công hàng may mặcxuất khẩu của công ty Maxport. - Phân tích những ưu điểm và hạn chế từ đó đưa ra các giải pháp nâng cao hiệu quả gia công hàng may mặc xuất khẩu nói chung và của công ty TNHH Maxport nói riêng. b, Nhiệm vụ nghiên cứu: - Đánh giá hiệu quả gia công hàng may mặc xuất khẩu của công ty TNHH - Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả gia công hàng may mặc xuất khẩu.