Lời Cảm Ơn và Nâng Cao Chất Lượng Tuyển Dụng Tại Công Ty Cổ Phần Thương Mại và Phát Triển Kỹ Thuật Cao ViHoth

• Tác giả: Nguyễn Thị Huế
• Người hướng dẫn: PGS.TS Phạm Công Đoàn
• Trường học: Đại học Thương mại
• Chuyên ngành: Quản trị nhân lực
• Đề tài: Nâng cao chất lượng tuyển dụng tại Công ty Cổ phần thương mại và phát triển kỹ thuật cao ViHoth
• Loại tài liệu: khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2017
• Địa điểm: Hà Nội

• LỜI CẢM ƠN
• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI
• 1.1. Tính cấp thiết nghiên cứu của đề tài
• 1.2. Xác lập và tuyên bố vấn đề trong đề tài
• 1.3. Tổng quan tình hình khách thể nghiên cứu của những công trình năm trước
• 1.4. Mục tiêu nghiên cứu
• 1.5. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
• 1.6. Phương pháp nghiên cứu
• 1.6.1. Phương pháp luận
• 1.6.2. Phương pháp cụ thể
• 1.6.2.1. Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp
• 1.6.2.2. Phương pháp thu thập dữ liệu sơ cấp
• 1.6.2.3. Phương pháp sử dụng câu hỏi phỏng vấn
• 1.6.3. Phương pháp phân tích dữ liệu
• 1.6.3.1. Phương pháp thống kê
• 1.6.3.2. Phương pháp so sánh
• 1.6.3.3. Phương pháp phân tích tổng hợp
• 1.7. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp
• 2. CHƯƠNG 2: TÓM LƯỢC MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC
• 2.1. Một số khái niệm và định nghĩa cơ bản
• 2.1.1. Nhân lực
• 2.1.2. Tuyển dụng nhân lực
• 2.1.3. Tuyển mộ nhân lực
• 2.1.4. Tuyển chọn nhân lực
• 2.2. Chất lượng tuyển dụng nhân lực
• 2.3. Nâng cao chất lượng tuyển dụng
• 3. CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ PHÁT TRIỂN KỸ THUẬT CAO VIHOTH
• 3.1. Khái quát về công ty và hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần thương mại và phát triển kỹ thuật cao ViHoth
• 3.2. Quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần thương mại và phát triển kỹ thuật cao ViHoth
• 3.3. Chức năng, nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty cổ phần thương mại và phát triển kỹ thuật cao ViHoth
• 3.4. Khái quát nguồn lực tại công ty cổ phần thương mại và phát triển kỹ thuật cao ViHoth
• 3.5. Khái quát thực trạng quản trị nhân lực và ảnh hưởng các nhân tố đến chất lượng tuyển dụng nhân lực tại công ty cổ phần thương mại và phát triển kỹ thuật cao ViHoth
• 3.6. Khái quát bộ máy quản trị nhân lực
• 3.7. Chức năng nhiệm vụ của phòng hành chính- nhân sự
• 3.8. Bộ máy tổ chức của phòng hành chính- nhân sự
• 3.9. Ảnh hưởng của các nhân tố đến chất lượng tuyển dụng nhân lực
• 3.10. Kết quả phân tích dữ liệu thứ cấp và sơ cấp về chất lượng và nâng cao chất lượng tuyển dụng nhân lực tại công ty
• 3.11. Thực trạng xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhân lực
• 3.12. Thực trạng tuyển chọn nhân lực
• 3.13. Đánh giá tuyển dụng nhân lực
• 3.14. Đánh giá thành công, hạn chế và nguyên nhân
• 3.14.1. Thành công đã đạt được trong công tác tuyển dụng nhân lực và nguyên nhân
• 3.14.2. Hạn chế trong công tác tuyển dụng nhân lực và nguyên nhân
• 4. CHƯƠNG 4: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP ĐỂ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ PHÁT TRIỂN KỸ THUẬT CAO VIHOTH
• 4.1. Định hướng và mục tiêu nhằm nâng cao chất lượng tuyển dụng tại công ty cổ phần thương mại và phát triển kỹ thuật cao ViHoth
• 4.2. Các giải pháp đề xuất nhằm nâng cao chất lượng tuyển dụng tại công ty cổ phần thương mại và phát triển kỹ thuật cao ViHoth
• 4.2.1. Nâng cao công tác xây dựng kế hoạch tuyển dụng, xác định nhu cầu và lập kế hoạch tuyển dụng nhân lực
• 4.2.2. Đa dạng, phong phú nguồn tuyển mộ
• 4.2.3. Chú trọng lập kế hoạch phỏng vấn và đánh giá sau phỏng vấn
• 4.2.4. Nâng cao đánh giá tuyển dụng nhân lực
• 4.2.5. Các kiến nghị chủ yếu nhằm nâng cao chất lượng tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần thương mại và phát triển kỹ thuật cao ViHoth
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Tổng Quan Về Chất Lượng Tuyển Dụng Tại Công Ty ViHoth

Chất lượng tuyển dụng là yếu tố quyết định sự thành công của một doanh nghiệp. Tại Công ty Cổ phần thương mại và phát triển kỹ thuật cao ViHoth, việc nâng cao chất lượng tuyển dụng không chỉ giúp thu hút ứng viên tài năng mà còn đảm bảo sự phát triển bền vững cho công ty. Việc này bao gồm việc áp dụng các phương pháp tuyển dụng hiện đại và hiệu quả.

1.1. Khái Niệm Về Chất Lượng Tuyển Dụng

Chất lượng tuyển dụng được hiểu là khả năng của công ty trong việc tìm kiếm và lựa chọn ứng viên phù hợp với yêu cầu công việc. Điều này bao gồm việc đánh giá kỹ lưỡng các ứng viên để đảm bảo họ đáp ứng được các tiêu chí đã đề ra.

1.2. Tầm Quan Trọng Của Tuyển Dụng Hiệu Quả

Tuyển dụng hiệu quả không chỉ giúp công ty tiết kiệm thời gian và chi phí mà còn nâng cao năng suất làm việc. Một đội ngũ nhân viên chất lượng sẽ góp phần vào sự phát triển bền vững của công ty.

II. Những Thách Thức Trong Tuyển Dụng Tại Công Ty ViHoth

Công ty ViHoth đang đối mặt với nhiều thách thức trong quá trình tuyển dụng. Những thách thức này bao gồm sự cạnh tranh gay gắt từ các công ty khác, sự thay đổi nhanh chóng của thị trường lao động và nhu cầu ngày càng cao về chất lượng ứng viên.

2.1. Cạnh Tranh Trong Tuyển Dụng

Sự cạnh tranh từ các công ty khác khiến cho việc thu hút ứng viên tài năng trở nên khó khăn hơn. Công ty cần có những chiến lược tuyển dụng độc đáo để nổi bật hơn trong mắt ứng viên.

2.2. Thay Đổi Nhu Cầu Thị Trường

Thị trường lao động luôn biến động, yêu cầu về kỹ năng và trình độ của ứng viên cũng thay đổi theo thời gian. Công ty cần thường xuyên cập nhật và điều chỉnh quy trình tuyển dụng để phù hợp với xu hướng mới.

III. Phương Pháp Nâng Cao Chất Lượng Tuyển Dụng Tại ViHoth

Để nâng cao chất lượng tuyển dụng, Công ty ViHoth cần áp dụng một số phương pháp hiệu quả. Những phương pháp này bao gồm việc cải tiến quy trình tuyển dụng, sử dụng công nghệ trong tuyển dụng và đào tạo nhân sự.

3.1. Cải Tiến Quy Trình Tuyển Dụng

Cải tiến quy trình tuyển dụng giúp công ty tiết kiệm thời gian và chi phí. Việc này bao gồm việc xác định rõ ràng các tiêu chí tuyển dụng và quy trình phỏng vấn.

3.2. Sử Dụng Công Nghệ Trong Tuyển Dụng

Công nghệ có thể giúp công ty tự động hóa nhiều bước trong quy trình tuyển dụng, từ việc đăng tin tuyển dụng đến việc sàng lọc hồ sơ ứng viên. Điều này giúp nâng cao hiệu quả và độ chính xác trong tuyển dụng.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Của Các Giải Pháp Tuyển Dụng

Việc áp dụng các giải pháp nâng cao chất lượng tuyển dụng đã mang lại nhiều kết quả tích cực cho Công ty ViHoth. Những ứng dụng này không chỉ giúp cải thiện quy trình tuyển dụng mà còn nâng cao sự hài lòng của nhân viên.

4.1. Kết Quả Đạt Được Từ Việc Cải Tiến

Công ty đã ghi nhận sự gia tăng đáng kể trong số lượng ứng viên chất lượng cao sau khi cải tiến quy trình tuyển dụng. Điều này cho thấy sự hiệu quả của các giải pháp đã được áp dụng.

4.2. Tác Động Đến Văn Hóa Doanh Nghiệp

Việc tuyển dụng nhân sự chất lượng không chỉ nâng cao hiệu suất làm việc mà còn góp phần xây dựng một văn hóa doanh nghiệp tích cực, nơi mà nhân viên cảm thấy được trân trọng và phát triển.

V. Kết Luận Về Chất Lượng Tuyển Dụng Tại ViHoth

Nâng cao chất lượng tuyển dụng là một nhiệm vụ quan trọng và cần thiết đối với Công ty ViHoth. Việc này không chỉ giúp công ty thu hút được nhân tài mà còn đảm bảo sự phát triển bền vững trong tương lai.

5.1. Tương Lai Của Tuyển Dụng Tại ViHoth

Công ty cần tiếp tục cải tiến và đổi mới quy trình tuyển dụng để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường lao động. Điều này sẽ giúp công ty duy trì vị thế cạnh tranh trong ngành.

5.2. Định Hướng Chiến Lược Tuyển Dụng

Công ty cần xây dựng một chiến lược tuyển dụng dài hạn, tập trung vào việc phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao, từ đó tạo ra giá trị bền vững cho doanh nghiệp.