Thực trạng và giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ nhà hàng La Cheminée tại khách sạn Pullman Hà Nội

2019

67
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

1. MỞ ĐẦU

1.1. Tính cấp thiết của đề tài

1.2. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu

1.3. Đối tượng nghiên cứu

1.4. Phạm vi nghiên cứu

1.5. Phương pháp nghiên cứu

1.6. Kết cấu của khoá luận

2. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ NHÀ HÀNG – KHÁCH SẠN

2.1. Cơ sở lý luận về kinh doanh nhà hàng trong khách sạn

2.1.1. Khái niệm nhà hàng trong khách sạn

2.2. Vị trí, chức năng và nhiệm vụ của bộ phận nhà hàng

2.2.1. Vị trí, chức năng

2.2.2. Nhiệm vụ

2.3. Tầm quan trọng của bộ phận nhà hàng

2.4. Tổ chức lao động của bộ phận kinh doanh ăn uống nhà hàng - khách sạn

2.5. Quy trình phục vụ của bộ phận kinh doanh ăn uống

2.5.1. Bước 1: Chuẩn bị trước khi khách đến

2.5.2. Bước 2: Đón khách

2.5.3. Bước 3: Giới thiệu, phục vụ món ăn

2.5.4. Bước 4: Thanh toán

2.5.5. Bước 5: Tiễn khách

2.5.6. Bước 6: Thu dọn

2.6. Tiểu kết chương 1

3. THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ NHÀ HÀNG LA CHEMINÉE TẠI KHÁCH SẠN PULLMAN HÀ NỘI

3.1. Giới thiệu tổng quan về khách sạn Pullman Hà Nội

3.1.1. Quá trình hình thành và phát triển khách sạn Pullman Hà Nội

3.1.2. Các sản phẩm của khách sạn Pullman Hà Nội

3.1.3. Chức năng – nhiệm vụ của các bộ phận trong khách sạn Pullman Hà Nội

3.1.4. Tình hình hoạt động gần đây của khách sạn Pullman Hà Nội

3.1.5. Kế hoạch, định hướng phát triển của khách sạn Pullman Hà Nội trong thời gian tới

3.2. Giới thiệu tổng quan về nhà hàng La Cheminée

3.2.1. Giới thiệu chung về nhà hàng La Cheminée

3.2.2. Cơ cấu tổ chức của bộ phận nhà hàng

3.2.3. Nhiệm vụ của từng tổ, nhóm trong bộ phận nhà hàng

3.2.4. Tình hình hoạt động gần đây của nhà hàng

3.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ ăn uống

3.3.1. Cơ sở vật chất kỹ thuật

3.3.2. Đội ngũ lao động

3.3.3. Chất lượng và chủng loại sản phẩm

3.3.4. Quy trình phục vụ ăn uống

3.3.5. Các yếu tố khác

3.4. Thực trạng chất lượng dịch vụ nhà hàng La Cheminée tại khách sạn Pullman Hà Nội

3.4.1. Hiểu biết nhu cầu của khách hàng

3.4.2. Thiết lập tiêu chuẩn chất lượng dịch vụ nhà hàng

3.4.3. Xây dựng đội ngũ nhân viên có trình độ phục vụ tốt

3.4.4. Kiểm tra các quá trình cung cấp dịch vụ

3.4.5. Giải quyết vấn đề góp ý của khách hàng

3.4.6. Đánh giá về chất lượng dịch vụ nhà hàng La Cheminée

3.4.7. Nhược điểm và nguyên nhân tồn tại

3.5. Tiểu kết chương 2

4. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ NHÀ HÀNG LA CHEMINÉE TẠI KHÁCH SẠN PULLMAN HÀ NỘI

4.1. Định hướng và mục tiêu nâng cao chất lượng dịch vụ nhà hàng La Cheminée

4.1.1. Định hướng của nhà hàng

4.1.2. Mục tiêu của nhà hàng

4.2. Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ tại nhà hàng La Cheminée

4.2.1. Hoàn thiện cơ sở vật chất kỹ thuật

4.2.2. Nâng cao chất lượng đội ngũ lao động

4.2.3. Đánh giá chất lượng phục vụ của nhân viên

4.2.4. Nâng cao sự đa dạng về thực đơn tại nhà hàng

4.2.5. Các giải pháp khác

4.3. Một số khuyến nghị

4.3.1. Đối với Ban Giám đốc Khách sạn Pullman Hà Nội

4.3.2. Đối với Ban Quản lý nhà hàng La Cheminée

4.3.3. Đối với nhân viên nhà hàng La Cheminée

4.4. Tiểu kết chương 3

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC HÌNH ẢNH

Tài liệu "Nâng cao chất lượng dịch vụ nhà hàng La Cheminée tại khách sạn Pullman Hà Nội" tập trung vào việc cải thiện trải nghiệm của khách hàng thông qua việc nâng cao chất lượng dịch vụ tại nhà hàng. Các điểm chính bao gồm việc phân tích nhu cầu và mong đợi của khách hàng, áp dụng các tiêu chuẩn phục vụ chuyên nghiệp, và phát triển kỹ năng cho nhân viên. Tài liệu không chỉ mang lại cái nhìn sâu sắc về cách thức nâng cao chất lượng dịch vụ mà còn giúp các nhà quản lý nhà hàng hiểu rõ hơn về tầm quan trọng của sự hài lòng của khách hàng.

Để mở rộng kiến thức của bạn về chủ đề này, bạn có thể tham khảo thêm tài liệu Nâng cao chất lượng phục vụ bộ phận lễ tân tại khách sạn Sông Hương, nơi cung cấp các giải pháp cụ thể cho bộ phận lễ tân, hoặc Một số giải pháp về quản lý chất lượng dịch vụ tại khách sạn Thắng Lợi, giúp bạn hiểu rõ hơn về quản lý chất lượng dịch vụ. Cuối cùng, tài liệu Đánh giá của khách hàng đối với chất lượng dịch vụ lưu trú tại khách sạn Alba Spa Hotel sẽ cung cấp cái nhìn về sự hài lòng của khách hàng trong lĩnh vực lưu trú, từ đó giúp bạn có thêm thông tin hữu ích cho việc nâng cao chất lượng dịch vụ.