Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng lao động trong các doanh nghiệp nhà nước ngành chế biến thuỷ sản ở tỉnh khánh hoà

Tài liệu nghiên cứu Một số biện pháp nhằm cải thiện kết quả sử dụng lao động trong các doanh nghiệp nhà nước ngành chế, tổng hợp lý thuyết và thực hành, cung cấp kiến thức chuyên

Trường đại học

Đại Học Kinh Tế Quốc Dân

Chuyên ngành

Kinh Tế Quản Lý

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

luận án thạc sĩ

1997

119
2
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

1. CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG TRONG CÁC DOANH NGHIỆP CÔNG NGHIỆP NHÀ NƯỚC

1.1. Các quan niệm về hiệu quả sử dụng lao động và các chỉ tiêu cơ bản để đo lường

1.2. Các nhân tố cơ bản ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng lao động trong các doanh nghiệp công nghiệp Nhà nước

1.2.1. Trình độ quản lý và tổ chức lao động trong các doanh nghiệp công nghiệp Nhà nước. Công tác thu lao và đãi ngộ cho lao động

1.2.2. Trình độ công nghiệp trong các doanh nghiệp công nghiệp Nhà nước

1.2.3. Chính sách quản lý và mở cửa Nhà nước

1.2.4. Sự cần thiết nâng cao hiệu quả sử dụng lao động trong các doanh nghiệp công nghiệp Nhà nước

1.2.5. Ý nghĩa của việc nâng cao hiệu quả sử dụng lao động trong các doanh nghiệp công nghiệp Nhà nước

2. CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG TRONG CÁC DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC NGÀNH CHẾ BIẾN THỦY SẢN TỈNH KHÁNH HÒA

2.1. Khái quát về các doanh nghiệp Nhà nước ngành công nghiệp chế biến thủy sản tỉnh Khánh Hòa

2.2. Giới thiệu về ngành thủy sản và ngành chế biến thủy sản tỉnh Khánh Hòa

2.3. Khái quát tình hình các doanh nghiệp Nhà nước ngành chế biến thủy sản tỉnh Khánh Hòa

2.4. Phân tích thực trạng hiệu quả sử dụng lao động ở các doanh nghiệp Nhà nước ngành chế biến thủy sản tỉnh Khánh Hòa

2.5. Đặc điểm lao động trong các doanh nghiệp Nhà nước ngành chế biến thủy sản tỉnh Khánh Hòa

2.6. Phân tích thực trạng hiệu quả sử dụng lao động ở các doanh nghiệp Nhà nước ngành chế biến thủy sản tỉnh Khánh Hòa

2.7. Đánh giá chung về thực trạng hiệu quả sử dụng lao động ở các doanh nghiệp Nhà nước ngành chế biến thủy sản tỉnh Khánh Hòa

3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG Ở CÁC DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC NGÀNH CHẾ BIẾN THỦY SẢN TỈNH KHÁNH HÒA

3.1. Đa dạng hóa sản xuất nhằm tận dụng năng lực làm việc của người lao động

3.2. Đa dạng hóa sản phẩm

3.3. Đa dạng hóa sản xuất

3.4. Cải tiến công nghệ, nâng cao trình độ công nghệ nhằm tăng năng suất lao động

3.5. Cải tiến hệ thống định mức lao động làm cơ sở cho việc bố trí lao động

3.6. Đào tạo và nâng cao trình độ chuyên môn của người lao động trong các doanh nghiệp

3.7. Cải tiến công tác tiền thưởng và khuyến khích tinh thần cho lao động

3.8. Kiến nghị về cải tiến công tác tiền thưởng

3.9. Các biện pháp khuyến khích về tinh thần cho lao động

3.10. Đổi mới phương pháp tính toán năng suất lao động cho ngành chế biến thủy sản

3.11. Nhược điểm của cách tính hiện nay

3.12. Sự cần thiết phải có phương pháp mới để tính năng suất lao động

3.13. Nội dung đề xuất

3.14. Kiến nghị về chính sách tiền lương trong các doanh nghiệp Nhà nước

3.15. Tăng cường quản lý ngành trong lĩnh vực lao động tiền lương

Phụ lục 1

Tài liệu tham khảo

Tóm tắt

I. Tổng quan về hiệu quả sử dụng lao động trong doanh nghiệp nhà nước

Hiệu quả sử dụng lao động là một trong những yếu tố quyết định đến sự phát triển bền vững của các doanh nghiệp nhà nước, đặc biệt trong ngành chế biến thủy sản tại tỉnh Khánh Hòa. Việc nâng cao hiệu quả này không chỉ giúp doanh nghiệp tối ưu hóa nguồn lực mà còn góp phần vào sự phát triển kinh tế địa phương. Theo nghiên cứu, hiệu quả sử dụng lao động được đánh giá qua nhiều chỉ tiêu khác nhau, từ năng suất lao động đến chất lượng sản phẩm.

1.1. Định nghĩa và vai trò của hiệu quả sử dụng lao động

Hiệu quả sử dụng lao động được hiểu là khả năng tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ từ nguồn lực lao động. Vai trò của nó không chỉ nằm ở việc tăng trưởng doanh thu mà còn trong việc cải thiện chất lượng cuộc sống cho người lao động.

1.2. Tình hình hiện tại của doanh nghiệp nhà nước ngành chế biến thủy sản

Doanh nghiệp nhà nước trong ngành chế biến thủy sản tại Khánh Hòa đang đối mặt với nhiều thách thức, từ việc quản lý lao động đến áp lực cạnh tranh. Năng suất lao động hiện tại chưa đạt yêu cầu, cần có các biện pháp cải thiện.

II. Những thách thức trong việc nâng cao hiệu quả sử dụng lao động

Các doanh nghiệp nhà nước ngành chế biến thủy sản tại Khánh Hòa đang gặp phải nhiều thách thức trong việc nâng cao hiệu quả sử dụng lao động. Những thách thức này bao gồm việc thiếu hụt nguồn nhân lực chất lượng, quy trình sản xuất chưa được tối ưu hóa và sự cạnh tranh từ các doanh nghiệp tư nhân. Để vượt qua những thách thức này, cần có sự đầu tư mạnh mẽ vào đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.

2.1. Thiếu hụt nguồn nhân lực chất lượng

Nhiều doanh nghiệp đang gặp khó khăn trong việc tuyển dụng và giữ chân nhân viên có tay nghề cao. Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến năng suất lao động và chất lượng sản phẩm.

2.2. Quy trình sản xuất chưa được tối ưu hóa

Quy trình sản xuất hiện tại còn nhiều bất cập, dẫn đến lãng phí thời gian và tài nguyên. Cần thiết phải cải tiến quy trình để nâng cao hiệu quả sử dụng lao động.

III. Phương pháp cải thiện hiệu quả sử dụng lao động trong doanh nghiệp nhà nước

Để nâng cao hiệu quả sử dụng lao động, các doanh nghiệp nhà nước cần áp dụng một số phương pháp như cải tiến công nghệ, đào tạo nhân lực và tối ưu hóa quy trình sản xuất. Những phương pháp này không chỉ giúp tăng năng suất mà còn cải thiện chất lượng sản phẩm, từ đó nâng cao sức cạnh tranh trên thị trường.

3.1. Cải tiến công nghệ trong sản xuất

Việc áp dụng công nghệ mới vào sản xuất sẽ giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian và chi phí, đồng thời nâng cao năng suất lao động.

3.2. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

Đào tạo nhân lực là một trong những yếu tố quan trọng giúp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động. Cần có các chương trình đào tạo phù hợp để nâng cao kỹ năng cho người lao động.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu

Nghiên cứu cho thấy rằng việc áp dụng các biện pháp cải thiện hiệu quả sử dụng lao động đã mang lại kết quả tích cực cho nhiều doanh nghiệp nhà nước trong ngành chế biến thủy sản. Các doanh nghiệp đã ghi nhận sự tăng trưởng về năng suất và chất lượng sản phẩm, đồng thời giảm thiểu chi phí sản xuất.

4.1. Kết quả từ việc cải tiến quy trình sản xuất

Nhiều doanh nghiệp đã áp dụng quy trình sản xuất mới, giúp giảm thiểu thời gian và chi phí, từ đó nâng cao hiệu quả sử dụng lao động.

4.2. Tác động của đào tạo nhân lực đến năng suất

Đào tạo nhân lực đã giúp nâng cao kỹ năng cho người lao động, từ đó cải thiện năng suất lao động và chất lượng sản phẩm.

V. Kết luận và hướng đi tương lai cho doanh nghiệp nhà nước

Để nâng cao hiệu quả sử dụng lao động trong các doanh nghiệp nhà nước ngành chế biến thủy sản tại Khánh Hòa, cần có sự đầu tư đồng bộ vào công nghệ, đào tạo nhân lực và cải tiến quy trình sản xuất. Hướng đi này không chỉ giúp doanh nghiệp phát triển bền vững mà còn góp phần vào sự phát triển kinh tế của tỉnh.

5.1. Tầm quan trọng của việc đầu tư vào công nghệ

Đầu tư vào công nghệ hiện đại sẽ giúp doanh nghiệp nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, từ đó tăng cường sức cạnh tranh.

5.2. Định hướng phát triển nguồn nhân lực

Cần có các chính sách hỗ trợ đào tạo và phát triển nguồn nhân lực để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường.

09/07/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

BO GIAO DUC VA DAO TAO TRUONG DAI HQC kinh te quoc dan Do Thi Thanh Vinh MOT SO BIEN PHAP NHAM NANG CAO • • HIEU QU A SU DVNG LAO DONG TRONG CAC DOANH NGHIEP NHA NlJClC NGANH CHE BIEN thuy sAn d tInh khAnh HOA LUAN An THAC SY KHOA HQC KINH TE Chuy£n nganh Kinh t£ quan ly va ke hoach hoa kinh qu6c dAn Ma stf: 5.05 Ngtttii hitting dan khoa hoc: PGS.PTS Nguyen Ke Tuan DAI HOC KTQDI jaww HANOI - 1997 MUC LUC Phan md ddu Trang I Chuang 1: nhUng van ub lV luan co bAn vfi Hifiu quA su1 dung LAO DONG TRONG cAc DOANH NGHI&P CONG NGHI$P NHA NUOC 1. Cac quan niem vd hieu qua sir dung lao dong va cac chi lieu 4 co ban de do luting 1. Cac quan niptn vd hipu qua sir dung lao dong trong cac 4 doanh nghipp cdng nghipp Nha nude. Cac chi tidu co ban dd danh gia hipu qua sir dung lao dong 8 trong cac doanh nghidp cong nghipp Nha nude 12.

Cac nhan to co ban anh hirdng den hieu qua sir dung lao 18 dong trong .cac doanh nghiep cdng nghiep Nha nude 1. Trinh dp quan 1 jz va to chrrc lao dong trong cac doanh nghidp 18 cdng nghipp Nha nude. Cong tac thu lao va dai ngo cho lao dong 20 1. Trinh dp cong nghp trong cac doanh nghidp congnghidp NhA 21 nude 1.

Chinh sach quan ly vl mo ciia Nha nude 23 1. Su can thiet nang cao hieu qua sir dung lao dong trong cac 25 doanh nghiep cong nghiep Nha nude 1. Su edn thid't nftng cao hidu qua sir dung lao dpng trong cac 25 doanh nghidp cdng nghipp Nha nude 1. Y nghia cua vipc nAng cao hieu qua sir dung lao ddng trong 27 cac doanh nghipp cdng nghipp Nha nude Chuang 2.

PHAN TICH THUG TRANG HI$U QUA SC DUNG LAO DONG TRONG cAc DOANH NGHIEP NHA NUOC NGANH Ch£ BI&N thuy sAn tinh khAnh hoa. Khat quat ve cac doanh nghiep Nha nude nganh cdng nghiep che bien thuy san tinh Khanh Hoa 29 2. Gidi thidu ve nganh thuy san va nganh che bid'n thuy san 29 tinh Khanh Hoa 2. Khat quat tinh hinh cac doanh nghiep Nha nude nganh ch# 34 bien thuy san tinh Khanh Hoa 2.

Phan tich thuc trang hieu qua su dung lao dong d cac 40 doanh nghiep Nha nude nganh che bien thuy san tinh Khanh Hoa 2. Dae diem lao dong trong cac doanh nghidp Nha nude nganh 40 che bien thuy san tinh Khanh Hoa 2. Phan tich thuc trang hieu qua sir dung lao dong d cac doanh 42 nghiep Nha nude nganh che bi#n thuy san tinh Khanh Hoa 2. Danh gia chung ve thuc trang hieu qua sir dung lao dong d 67 cac doanh nghiep Nha nude nganh ch# bi#n thuy san tinh Khanh Hoa Chuang 3.

MOT s6 Bl£N PHAP NHAM NANG CAO HlfcU QUA StT DUNG LAO DONG 6 CAC DOANH NGHIEP NHA NU(3C NGANH CH£ BltLN THUY SAN TiNH KHANH HOA 3. Da dang hoa san xuat nh3m tan dung nang lire lam viec cua 70 ngudi lao dong 3. Da dang hoa san pham 70 3. Da dang hoa san xutft 74 3.

Cai tien cong nghe, nang cao trinli do cong nghe nhdm tang 74 nang suat lao dong 3. Cai tien he thong dinh muc lao dong lam co sd cho viec bo 76 tri lao dong 3. Dao tao va nang cao trinli do cliuyen mon cua ngudi lao 80 dong trong cac doanh nghiep 3. Cai tien cong tac tien thuung va khuyen khich tinh than cho lao dong 3.

Kidn nghi vd cai tid'n cong tac tien thudng 83 3. Cac bien phap khuyd'n khich v6 tinh than cho lao dong 85 3. Doi nidi phirong phap tinh toan nang suat lao dong cho 87 nganh che bien tliuy san 3. Nhirqc di^m cua each tinh hien nay 87 3.

Sir can thidt phai co phirong phap nidi d£ tinh nang suftt lao 88 dong 3. Noi dung d£ xu<ft 88 96 trong nganh che bien thuy san. Kidn nghi v£ chinh sach ti£n lirong trong cac doanh nghidp 96 Nha mrdc 3. Tang cirdng quan cua nganh trong llnh vuc lao dong ti£n 99 lirong Ket itian 100 Tai lieu thani khao 102 Phu luc 1 PHAN Md DAU i.

SU CAN THIET CUA dI TAI NGHIEN CUU Ngay nay, ngay d cac nridc phat trien, ngridi ta buoc phai thufa nhan vai tro ngay cang tang cua yeu to con ngridi trong san xuat. Mot doanh nghiep , du co mot nguon tai nguyen doi dao vdi he thong thiet bi hien dai,cong nghe tien lien cung trd nen vo ich neu khong biet suf dung hdp ly lao dong cua mlnh. Con ngridi la nhan to' quyet dinh cua phat trien; dieu nay da dridc thvfc tien chtfng minh,nhat la chau A da co mot so' nridc thanh cong trong viec ke't hdp nhtJng gia tri tinh than truyen thong cua con ngridi vdi khoa hoc va cong nghe hien dai. Dat nridc ta vufa mdi chuyen sang cd che thi trridng, chria thiet lap dridc trat tri kinh doanh,stfc canh tranh con rat yeu .Viec md cufa nen kinh te da dat cac doanh nghiep nha nridc ddng trufdc mot thuf thach het site to ldn.

De co the ton tai va dtfng vring trong cd che thi trridng,phat huy dridc vai tro chu dao cua mlnh, cac doanh nghiep nha nufde phai tlm moi giai phap de nang cao hieu qua san xuat kinh doanh cua mlnh. Ngufdi ta chu y nhieu den viec nang cao hieu qua suf dung von , da dang hoa san xuat. ma cd it nhieu lang quen rang viec nang cao hieu qua suf dung cac tiem nang lao dong lai la giai phap het site tie't kiem va co hieu qua to ldn. d tinh Khanh hoa, nganh che bie'n thuy san la mot nganh thu hut rat nhieu lao dong cua dia phridng.

Tuy nhien, do tinh chat thefi vu cua nguyen lieu thuy san, vi^c suf dung lao dong d cac doanh nghiep nha nufde gap rat nhieu kho khan, nang suat lao dong tha'p.Bride vao kinh te thi trridng, cac doanh nghiep nay ngay cang boc lo sri lung tung, non yeu cua mlnh trong 2 nganh thuy san -la mot trong nhffng nganh mui nhon cua tinh Khanh hoa, vice tim ra cac giai phap hdp ly nham nang cao hieu qua sit dung lao dong d cac doanh nghiep nha nufde nganh che bien thuy san la het site cap bach va can thiet. DOI TUDNG VA PHAM VI NGHIEN ClfU : - Doi tddng nghien ctfu cua luan an la van de hieu qua suf dung lao - Pham vi nghien citu cua luan an : Van de nghien ctfu difdc thtfc hien trong pham vi mot so cac doanh nghiep nha ntfdc nganh che bien thuy san tinh Khanh hoa. MUC DfCH NGHlfiN CLfU : hinh sit dung lao dong trong cac doanh nghiep nha nifde trong nganh che bien thuy san tinh Khanh hoa, tif do kien nghi cac giai phap nham nang cao hieu qua sir dung lao dong song d khoi doanh nghiep nay. PHUONG PHAP NGHIEN CliU : Luan an da suf dung tong hdp cac phtfdng phap duy vat bien chtfng dtfa Iren quan diem toan dien, lich sir va phat trien.

Xem xet van de tren cii sd phddng phap lich suf va logic. Dong thdi ket hdp suf dung phufdng phap dieu tra thong ke vdi phddng phap phan tich va tong hdp de khao sat, danh gia tinh hinh tilde te quan ly lao dong d cac doanh nghiep. NHl/NG DONG GOP KHOA HOC CUA LUAN AN : 3 - Danh gia thifc trang hieu qua sd dung lao dqng d cac doanh nghiep nha ntfdc nganh cong nghiep che bien thiiy san. Xac dinh dtfdc nhdng thanh tfch va nhdng ton tai yeu kem trong cong tac quan ly va st? dung lao dong d cac doanh nghiep nay.

che bien thuy san tinh Khanh hoa. KET CAU CUA LUAN An : Ngoai phan md dau , ket luan, danh muc tM lieu tham khao vil phu luc, noi dung chu yeu cua luan an dtfdc chia thanh 3 chtfdng : *Chtfdng 1 : Nhffng van de ly luan cd ban ve hieu qua sd dung lao dpng trong cac doanh nghiep cong nghiep nha ntfdc. * Chtfdng 2 :Phan tich thtfc trang hieu qua sd dung lao dong trong cac doanh nghiep nha ntfdc nganh che bien thuy san tinh Khanh hoa. * Chtfdng 3 : Mot so' giai phap nharn nang cao hieu qua sd dung lao dong trong cac doanh nghiep nha ntfdc ng^nh che bien thuy san tinh Khanh Hoa.

nhCNg van de ly luan cd b AN vjB HlfiU QUA SC DUNG LAO DONG trong CAC DOANH NGHIDP CONG NGHIDP NHA NVOc 4 1. CAC QUAN NI$M Vfi HIEU QUA Sl7 DUNG LAo puNG VA CAC CHi TIEU CO bAn DE DO LUOnG : TA xa xla , lich sA lien boa nhan loai da khang dinh mot dieu la: con ngtfdi vdi stfc manh vo song, co the cai lao va chien thang moi ha khac cua thien nhien, sang tao nen nhieu dieu ky dieu. Do do, con ngtfdi da dtldc ghi nhan la von quy nhat cua tao hoa. Ngay nay, stfc lao dong van dtfdc xem la yeu to quan trong nhat cua san xuat - kinh doanh.

Du cho khoa hoc - ky thuat, cac cong nghe mdi dtldc tfng dung nhanh chong vao san xuat vdi mtfc do cd khi hoa va tl dong hoa toi da, thi vai tro cua ngtfdi lao dong cfing van khong the bi phu nhan. Do la stfc manh cua con ngtfdi trong viec sang chc ra ky thuat va cong nghe mdi va dieu khien cac ky thuat, cong nghe mdi do cho muc dfch cua san xuat. SA dung lao dong mot cach co hieu qua se mang lai cho doanh nghiep mot tiem nang vo tan de phat trien san xuat kinh doanh. Cac quan niem vl hieu qua stf dung lao tfqng trong cac doanh nghiep nha ntfdc.

Theo quan niem cua cac nha. kinh dien, lao dong la si hoat dong co y thtfc, co muc dich cua con ngtfdi, si hao phi the llc va tri llc nham tao ra mot gia tri sA dung hay mot hieu qua co ich nao do. De tien hanh lao dong san xuat phai hoi du ba yeu tod stfc lao dong, doi tildng lao dong va ttf lieu lao dong. Trong ba yeu to tren thi stfc lao dong la yeu to cd ban nhat.

Vdi tinh nang dong chu quan va stfc sang tao san co, no co y nghia quyet dinh den viec hoan thanh nhiem vu san xuad. Cac nha kinh dien cua Chu nghia Mac- Lenin deu luon luon danh gia cao tam quan trong va vai tro cua viec to chtfc va sA dung lao dong co hieu qua. Chinh Mac trong cac tac pham cua minh da nhieu lan khang dinh nang suat lao dong xa hoi la yeti lo quan trong nhat cua 5 mot che do xa hoi: mot phtftfng thtfc san xuat mdi xuat hien thay the cho phitong thtfc san xuat cu khi ma nd tao ra nang suat lao dong xa hoi cao htfn.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu này cung cấp cái nhìn tổng quan về các vấn đề liên quan đến hoạt động đào tạo và phát triển trong các cơ quan nhà nước, đặc biệt là tại ủy ban nhân dân các thành phố và huyện. Những điểm chính được nêu bật bao gồm tầm quan trọng của việc nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công chức, sự cần thiết phải cải thiện môi trường làm việc và các giải pháp cụ thể để phát triển năng lực cho nhân viên. Độc giả sẽ nhận thấy rằng việc đầu tư vào đào tạo không chỉ giúp nâng cao hiệu suất làm việc mà còn góp phần vào sự phát triển bền vững của tổ chức.

Để tìm hiểu sâu hơn về các khía cạnh liên quan, bạn có thể tham khảo các tài liệu sau: Luận văn phân tích và đề xuất các giải pháp để hoàn thiện hoạt động đào tạo và phát triển đối với ủy ban nhân dân thành phố Hạ Long, nơi cung cấp các giải pháp cụ thể cho việc cải thiện hoạt động đào tạo. Bên cạnh đó, Luận văn thạc sĩ quản lý kinh tế nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công chức viên chức tại ủy ban nhân dân huyện Thủy Nguyên thành phố Hải Phòng sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về cách nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ. Cuối cùng, Luận văn thạc sĩ nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công chức viên chức huyện Đức Linh tỉnh Bình Thuận cũng là một tài liệu hữu ích để khám phá thêm về các phương pháp cải thiện chất lượng nhân sự trong các cơ quan nhà nước. Những tài liệu này sẽ mở rộng kiến thức của bạn về lĩnh vực này và cung cấp những góc nhìn đa dạng hơn.