Mô Hình Công Ty Mẹ - Công Ty Con: Thực Trạng Pháp Luật và Giải Pháp Hoàn Thiện

Luận văn thạc sĩ VNU LS phân tích mô hình công ty mẹ - công ty con, thực trạng pháp luật và đề xuất giải pháp hoàn thiện hiệu quả.

• Tác giả: Nguyễn Thị Hồng Nhung
• Người hướng dẫn: Ts. Lê Thị Châu
• Trường học: Đại học Quốc gia Hà Nội
• Chuyên ngành: Luật Kinh Tế
• Đề tài: Công Ty Mẹ - Công Ty Con: Thực Trạng Pháp Luật Và Giải Pháp Hoàn Thiện
• Loại tài liệu: Luận văn thạc sĩ luật học
• Năm xuất bản: 2006
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• 1. CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ MÔ HÌNH CÔNG TY MẸ - CÔNG TY CON
• 1.1. Sự hình thành công ty mẹ - công ty con
• 1.2. Tóm tắt yếu khách quan của sự hình thành quan hệ công ty mẹ - công ty con
• 1.3. Con đường hình thành mô hình công ty mẹ - công ty con
• 1.4. Bản chất và đặc điểm của mô hình công ty mẹ - công ty con
• 1.5. Liên kết kinh tế - bản chất của mô hình công ty mẹ - công ty con
• 1.6. Khái niệm công ty mẹ, công ty con. Các đặc điểm cơ bản của mô hình công ty mẹ - công ty con
• 1.7. Ích lợi và hạn chế của mô hình công ty mẹ - công ty con
• 1.8. Một số kinh nghiệm quốc tế về mô hình công ty mẹ - công ty con
• 1.9. Một số tập đoàn doanh nghiệp liên tổ chức theo mô hình công ty mẹ - công ty con
• 1.10. Một số kinh nghiệm từ các tập đoàn kinh tế nêu trên
• 2. CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG PHÁP LUẬT CỦA VIỆC CHUYỂN ĐỔI TẬNG CÔNG TY THEO MÔ HÌNH CÔNG TY MẸ - CÔNG TY CON
• 2.1. Cơ sở chuyển đổi tầng công ty theo mô hình công ty mẹ - công ty con
• 2.2. Sự khác biệt của mô hình Tập đoàn công ty với mô hình công ty mẹ - công ty con
• 2.3. Những hạn chế đó các Tập đoàn Nhà nước chuyển đổi thành các tập đoàn kinh tế mạnh
• 2.4. Cơ chế cho các doanh nghiệp Việt Nam phát triển thành các tập đoàn doanh nghiệp tổ chức theo mô hình công ty mẹ - công ty con
• 2.5. Các quy định về việc chuyển đổi tầng công ty theo mô hình công ty mẹ - công ty con
• 2.6. Chính trường của Đảng và Nhà nước. Các quy định pháp luật
• 2.7. Thực tế thành lập Tập đoàn Dầu khí Việt Nam. Một số nhận xét về quá trình chuyển đổi các TCT theo mô hình công ty mẹ - công ty con
• 2.8. Một số kết quả bước đầu
• 2.9. Những hạn chế, yếu kém
• 3. CHƯƠNG III: PHƯƠNG HƯỚNG HOÀN THIỆN CÁC QUY ĐỊNH PHÁP LUẬT VỀ CHUYỂN ĐỔI CÁC TẬNG CÔNG TY THEO MÔ HÌNH CÔNG TY MẸ - CÔNG TY CON
• 3.1. Các yếu tố hoàn thiện mô hình công ty mẹ - công ty con
• 3.2. Sự đa dạng hóa sở hữu trong các doanh nghiệp nhà nước
• 3.3. Xu thế phát triển của các tổ chức kinh doanh theo hình thức tập đoàn kinh doanh
• 3.4. Sự cấp thiết trong hoạt động đổi mới cơ chế quản lý ở các Tập đoàn 90 và 91
• 3.5. Những định hướng chung trong việc hoàn thiện các quy định pháp luật về công ty mẹ - công ty con
• 3.6. Một số kiến nghị có thể nhằm hoàn thiện pháp luật về mô hình công ty mẹ - công ty con
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Mô Hình Công Ty Mẹ Công Ty Con

Mô hình công ty mẹ - công ty con là một trong những cấu trúc tổ chức phổ biến trong kinh doanh hiện đại. Mô hình này cho phép các doanh nghiệp lớn quản lý và điều hành nhiều công ty con, từ đó tối ưu hóa hiệu quả hoạt động và tăng cường khả năng cạnh tranh. Trong bối cảnh toàn cầu hóa, việc áp dụng mô hình này không chỉ giúp các công ty mở rộng quy mô mà còn tạo ra sự linh hoạt trong quản lý và phát triển. Tuy nhiên, việc áp dụng mô hình này cũng đặt ra nhiều thách thức về pháp lý và quản lý.

1.1. Khái Niệm Về Mô Hình Công Ty Mẹ Công Ty Con

Mô hình công ty mẹ - công ty con được định nghĩa là một cấu trúc tổ chức trong đó một công ty (công ty mẹ) sở hữu một hoặc nhiều công ty khác (công ty con). Công ty mẹ có quyền kiểm soát và quản lý các công ty con thông qua việc nắm giữ cổ phần. Điều này không chỉ giúp công ty mẹ tối ưu hóa nguồn lực mà còn tạo ra sự đồng bộ trong chiến lược phát triển.

1.2. Lợi Ích Của Mô Hình Công Ty Mẹ Công Ty Con

Mô hình này mang lại nhiều lợi ích cho các doanh nghiệp, bao gồm khả năng tối ưu hóa chi phí, tăng cường khả năng cạnh tranh và mở rộng thị trường. Việc quản lý nhiều công ty con giúp công ty mẹ có thể phân bổ nguồn lực một cách hiệu quả hơn, đồng thời giảm thiểu rủi ro trong kinh doanh.

II. Thực Trạng Pháp Luật Về Mô Hình Công Ty Mẹ Công Ty Con Tại Việt Nam

Thực trạng pháp luật về mô hình công ty mẹ - công ty con tại Việt Nam hiện nay đang gặp nhiều khó khăn và thách thức. Các quy định pháp luật chưa hoàn thiện, dẫn đến việc áp dụng mô hình này còn nhiều bất cập. Nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc thực hiện các quy định về quản lý và trách nhiệm pháp lý giữa công ty mẹ và công ty con.

2.1. Các Quy Định Pháp Luật Hiện Hành

Các quy định pháp luật hiện hành về mô hình công ty mẹ - công ty con chủ yếu được quy định trong Luật Doanh Nghiệp. Tuy nhiên, nhiều quy định còn thiếu tính đồng bộ và chưa đáp ứng được yêu cầu thực tiễn, gây khó khăn cho các doanh nghiệp trong việc thực hiện.

2.2. Những Thách Thức Trong Việc Áp Dụng

Việc áp dụng mô hình này tại Việt Nam gặp nhiều thách thức, bao gồm sự thiếu hụt thông tin, sự không đồng nhất trong các quy định pháp luật và sự phức tạp trong việc quản lý các công ty con. Điều này dẫn đến việc nhiều doanh nghiệp không thể tận dụng tối đa lợi ích của mô hình này.

III. Giải Pháp Hoàn Thiện Pháp Luật Về Mô Hình Công Ty Mẹ Công Ty Con

Để hoàn thiện pháp luật về mô hình công ty mẹ - công ty con, cần có những giải pháp cụ thể nhằm cải thiện tính đồng bộ và khả thi của các quy định pháp luật. Việc này không chỉ giúp các doanh nghiệp dễ dàng hơn trong việc áp dụng mô hình mà còn tạo ra môi trường kinh doanh thuận lợi hơn.

3.1. Cải Thiện Các Quy Định Pháp Luật

Cần thiết phải rà soát và sửa đổi các quy định pháp luật hiện hành để đảm bảo tính đồng bộ và khả thi. Các quy định cần phải rõ ràng, cụ thể và dễ hiểu để các doanh nghiệp có thể áp dụng một cách hiệu quả.

3.2. Tăng Cường Đào Tạo và Hỗ Trợ Doanh Nghiệp

Cần có các chương trình đào tạo và hỗ trợ cho các doanh nghiệp trong việc áp dụng mô hình công ty mẹ - công ty con. Điều này sẽ giúp các doanh nghiệp hiểu rõ hơn về các quy định pháp luật và cách thức áp dụng chúng trong thực tiễn.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Của Mô Hình Công Ty Mẹ Công Ty Con

Mô hình công ty mẹ - công ty con đã được áp dụng thành công tại nhiều doanh nghiệp lớn trên thế giới. Tại Việt Nam, một số tập đoàn lớn cũng đã áp dụng mô hình này để tối ưu hóa hoạt động kinh doanh và mở rộng thị trường. Tuy nhiên, việc áp dụng mô hình này vẫn còn nhiều hạn chế và cần được cải thiện.

4.1. Các Tập Đoàn Lớn Áp Dụng Mô Hình Này

Nhiều tập đoàn lớn tại Việt Nam như VinGroup, Masan Group đã áp dụng mô hình công ty mẹ - công ty con để quản lý và phát triển các công ty con của mình. Mô hình này giúp họ tối ưu hóa nguồn lực và tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường.

4.2. Kết Quả Đạt Được Từ Việc Áp Dụng

Việc áp dụng mô hình này đã giúp các doanh nghiệp tăng trưởng doanh thu, mở rộng thị trường và nâng cao hiệu quả hoạt động. Tuy nhiên, vẫn cần có những cải tiến để mô hình này phát huy tối đa hiệu quả trong bối cảnh kinh doanh hiện nay.

V. Kết Luận Về Mô Hình Công Ty Mẹ Công Ty Con

Mô hình công ty mẹ - công ty con là một trong những cấu trúc tổ chức quan trọng trong kinh doanh hiện đại. Việc hoàn thiện pháp luật và cải thiện khả năng áp dụng mô hình này sẽ giúp các doanh nghiệp Việt Nam phát triển bền vững và nâng cao khả năng cạnh tranh. Cần có sự phối hợp giữa các cơ quan chức năng và doanh nghiệp để tạo ra môi trường pháp lý thuận lợi cho mô hình này.

5.1. Tương Lai Của Mô Hình Này Tại Việt Nam

Trong tương lai, mô hình công ty mẹ - công ty con sẽ tiếp tục phát triển và trở thành một phần quan trọng trong chiến lược phát triển của nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam. Cần có những chính sách hỗ trợ để thúc đẩy mô hình này.

5.2. Những Kiến Nghị Để Hoàn Thiện Mô Hình

Cần có những kiến nghị cụ thể để hoàn thiện mô hình công ty mẹ - công ty con, bao gồm việc cải thiện quy định pháp luật, tăng cường hỗ trợ doanh nghiệp và nâng cao nhận thức về mô hình này trong cộng đồng doanh nghiệp.

Trích đoạn nội dung tài liệu

®¹I HäC QUèC G IA Hµ NéI Khoa luËt NguyÔn ThÞ Hång Nhung C«ng ty mÑ - C«ng ty con: Thùc tr¹ng ph¸p luËt vµ gi¶i ph¸p hoµn thiÖn Chuyªn ngµnh : LuËt kinh tÕ M· sè : 60 38 50 LuËn v¨n th¹c sü luËt häc Ng-êi h-íng dÉn khoa häc: TS. Lª ThÞ Ch©u Hµ Néi - n¨m 2006 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Lêi c¶m ¬n Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n c¸c thÇy c« gi¸o trong Khoa LuËt ®· cung cÊp cho nh÷ng kiÕn thøc quý b¸u vÒ chuyªn ngµnh luËt kinh tÕ trong qu¸ tr×nh häc tËp. Lª ThÞ Ch©u - gi¸o viªn h-íng dÉn ®· cung cÊp tµi liÖu, tËn t×nh h-íng dÉn em thùc hiÖn luËn v¨n. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n! LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Lêi cam ®oan T«i xin cam ®oan luËn v¨n lµ c«ng tr×nh khoa häc cña m×nh sau qu¸ tr×nh häc tËp t¹i Khoa LuËt - §¹i häc Quèc gia Hµ Néi d-íi sù chØ b¶o tËn t×nh cña c¸c thÇy c« gi¸o, ®Æc biÖt lµ c¸c thÇy c« ë Bé m«n Ph¸p luËt kinh doanh. LuËn v¨n lµ kÕt qu¶ cña viÖc nghiªn cøu lý luËn vµ thùc tiÔn vÒ m« h×nh c«ng ty mÑ vµ c«ng ty con t¹i ViÖt Nam trªn c¬ së tham kh¶o c¸c tµi liÖu khoa häc ®· ®-îc c«ng bè vµ sù h-íng dÉn tËn t×nh cña T. Ngoµi c¸c tham kh¶o, trÝch dÉn ®· ®-îc chó thÝch ®Çy ®ñ, luËn v¨n kh«ng sao chÐp bÊt cø c«ng tr×nh nµo. Hµ Néi, ngµy 29 th¸ng 9 n¨m 2006 Häc viªn: NguyÔn ThÞ Hång Nhung -1- LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Môc lôc Trang Lêi cam ®oan . 1 Danh môc c¸c ch÷ viÕt t¾t cña luËn v¨n . 4 Danh môc c¸c h×nh vÏ cña luËn v¨n . 6 Ch-¬ng I: C¬ së lý luËn vÒ m« h×nh C«ng ty mÑ - c«ng ty con . Sù h×nh thµnh C«ng ty mÑ - c«ng ty con . TÊt yÕu kh¸ch quan cña sù h×nh thµnh quan hÖ C«ng ty mÑ - c«ng ty con . Con ®-êng h×nh thµnh m« h×nh C«ng ty mÑ - c«ng ty con . B¶n chÊt vµ ®Æc ®iÓm cña m« h×nh C«ng ty mÑ - c«ng ty con . Liªn kÕt kinh tÕ - b¶n chÊt cña m« h×nh C«ng ty mÑ - c«ng ty con . Kh¸i niÖm C«ng ty mÑ, c«ng ty con. C¸c ®Æc ®iÓm c¬ b¶n cña m« h×nh C«ng ty mÑ - c«ng ty con . Ých lîi vµ h¹n chÕ cña m« h×nh C«ng ty mÑ - c«ng ty con . Mét sè kinh nghiÖm quèc tÕ vÒ m« h×nh C«ng ty mÑ - c«ng ty con . Mét sè tËp ®oµn doanh nghiÖp lín tæ chøc theo m« h×nh C«ng ty mÑ - c«ng ty con . Mét sè kinh nghiÖm tõ c¸c tËp ®oµn kinh tÕ nªu trªn.28 Ch-¬ng II: Thùc tr¹ng ph¸p luËt cña viÖc chuyÓn ®æi Tæng c«ng ty theo m« h×nh C«ng ty mÑ - c«ng ty con . C¬ së chuyÓn ®æi tæng c«ng ty theo m« h×nh C«ng ty mÑ - c«ng ty con . Sù kh¸c biÖt cña m« h×nh Tæng c«ng ty víi m« h×nh C«ng ty mÑ - c«ng ty con.31 -2- LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Nh÷ng h¹n chÕ ®Ó c¸c Tæng C«ng ty Nhµ n-íc chuyÓn ®æi thµnh c¸c tËp ®oµn kinh tÕ m¹nh. C¬ héi cho c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam ph¸t triÓn thµnh c¸c tËp ®oµn doanh nghiÖp tæ chøc theo m« h×nh C«ng ty mÑ - c«ng ty con . C¸c quy ®Þnh vÒ viÖc chuyÓn ®æi tæng c«ng ty theo m« h×nh C«ng ty mÑ - c«ng ty con . Chñ tr-¬ng cña §¶ng vµ Nhµ n-íc. C¸c quy ®Þnh ph¸p luËt . Thùc tÕ thµnh lËp TËp ®oµn DÇu khÝ ViÖt Nam. Mét sè nhËn xÐt vÒ qu¸ tr×nh chuyÓn ®æi c¸c TCT theo m« h×nh C«ng ty mÑ - c«ng ty con. Mét sè kÕt qu¶ b-íc ®Çu . Nh÷ng h¹n chÕ, yÕu kÐm.61 Ch-¬ng III: Ph-¬ng h-íng hoµn thiÖn c¸c quy ®Þnh ph¸p LuËt vÒ chuyÓn ®æi c¸c tæng c«ng ty theo m« h×nh C«ng ty mÑ - c«ng ty con . C¸c yÕu tè hoµn thiÖn m« h×nh C«ng ty mÑ - c«ng ty con . Sù ®a d¹ng ho¸ së h÷u trong c¸c doanh nghiÖp nhµ n-íc . Xu thÕ ph¸t triÓn cña c¸c tæ chøc kinh doanh theo h×nh thøc tËp ®oµn kinh doanh. Sù cÊp thiÕt trong ho¹t ®éng ®æi míi c¬ chÕ qu¶n lý ë c¸c Tæng C«ng ty 90 vµ 91. Nh÷ng ®Þnh h-íng chung trong viÖc hoµn thiÖn c¸c quy ®Þnh ph¸p luËt vÒ C«ng ty mÑ - c«ng ty con. Mét sè kiÕn nghÞ cô thÓ nh»m hoµn thiÖn ph¸p luËt vÒ m« h×nh C«ng ty mÑ - c«ng ty con. 79 tµi liÖu tham kh¶o. 81 -3- LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Danh môc c¸c ch÷ viÕt t¾t cña luËn v¨n 1. CTCP : C«ng ty cæ phÇn 2. CTNN : C«ng ty nhµ n-íc 3. CTC : C«ng ty con 4. CTM : C«ng ty mÑ 5. CTM - CTC : C«ng ty mÑ - c«ng ty con 6. DNNN : Doanh nghiÖp nhµ n-íc 7. §HC§ : §¹i héi cæ ®«ng 8. §LCT : §iÒu lÖ c«ng ty 6. H§BT : Héi ®ång Bé tr-ëng 8. H§QT : Héi ®ång Qu¶n trÞ 9. LDK : LuËt DÇu khÝ 10. T§KT : TËp ®oµn kinh tÕ 12. TG§ : Tæng gi¸m ®èc 13. TNHH : Tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n 14. VP§D : V¨n phßng ®¹i diÖn 17. UBND : Uû ban nh©n d©n -4- LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Danh môc c¸c h×nh vÏ cña luËn v¨n H×nh sè 1.1: C¸c con ®-êng h×nh thµnh m« h×nh C«ng ty mÑ - c«ng ty con.1: Sù kh¸c biÖt gi÷a m« h×nh Tæng c«ng ty vµ m« h×nh C«ng ty mÑ - c«ng ty con.2: M« h×nh tæ chøc tËp ®oµn dÇu khÝ ViÖt Nam.3: C¬ cÊu tæ chøc cña tËp ®oµn dÇu khÝ ViÖt Nam. -5- LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Lêi nãi ®Çu 1. TÝnh cÊp thiÕt cña viÖc nghiªn cøu ®Ò tµi: M« h×nh CTM - CTC kh«ng ph¶i lµ mét vÊn ®Ò míi mÎ trong lý luËn còng nh- trong thùc tiÔn tæ chøc qu¶n lý cña c¸c tËp ®oµn kinh tÕ lín trªn thÕ giíi. Song víi ViÖt Nam th× cã lÏ ®©y lµ mét vÊn ®Ò kh¸ míi mÎ, ®Æc biÖt lµ trong khu vùc kinh tÕ Nhµ n-íc. Khi ch-a hiÓu biÕt mét c¸ch s©u s¾c vÒ m« h×nh c«ng ty mÑ - c«ng ty con ®· å ¹t chuyÓn ®æi c¸c TCT, CTNN theo m« h×nh nµy, ch¾c ch¾n sÏ m¾c nh÷ng sai lÇm khã kh¾c phôc trong mét t-¬ng lai kh«ng xa. Thùc tiÔn ph¸t triÓn cña khu vùc kinh tÕ t- nh©n cho thÊy: tuy khu vùc nµy kh«ng n¾m nh÷ng lÜnh vùc, nh÷ng nghµnh nghÒ kinh doanh träng ®iÓm song ®· cã ®iÒu kiÖn cho sù qu¶n trÞ doanh nghiÖp theo m« h×nh CTM - CTC - mét h×nh thøc liªn kÕt kh¸ phæ biÕn hiÖn nay, ®-îc rÊt nhiÒu tËp ®oµn kinh tÕ lín -a chuéng [20]. Trong khi ®ã c¸c DNNN tuy n¾m gi÷ nh÷ng ngµnh nghÒ träng ®iÓm vµ cã nhiÒu lîi thÕ trong nÒn kinh tÕ l¹i lµm ¨n thua lç liªn tôc. Mét phÇn nguyªn nh©n lµ do c¸ch qu¶n trÞ kinh doanh, qu¶n trÞ doanh nghiÖp cña Nhµ n-íc kÐm. Chñ tr-¬ng cña §¶ng vµ Nhµ n-íc ta vÒ viÖc h×nh thµnh c¸c tËp ®oµn kinh tÕ m¹nh trªn c¬ së chuyÓn ®æi c¸c tæng c«ng ty nhµ n-íc theo m« h×nh CTM - CTC lµ mét chñ tr-¬ng ®óng ®¾n, xuÊt ph¸t tõ chÝnh yªu cÇu cña nÒn kinh tÕ n-íc nhµ vµ qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ. §©y lµ mét kÕ ho¹ch l©u dµi cña ViÖt Nam ®· ®-îc b¾t ®Çu tõ viÖc thµnh lËp c¸c TCT NN (TCT 90. Môc tiªu cña viÖc thµnh lËp c¸c TCT 90, 91 lµ ph¸t triÓn c¸c DN nµy cã quy m«, tËp trung tÝch tô vèn, cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh cao. Trªn c¬ së c¸c TCT nµy sÏ ®a d¹ng ho¸ së h÷u vµ chuyÓn ®æi theo m« h×nh CTM - CTC. -6- LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Chñ tr-¬ng trªn còng ®-îc cô thÓ ho¸ b»ng c¸c quy ®Þnh ph¸p luËt cô thÓ nh- LuËt DNNN, NghÞ ®Þnh 153/2004/N§ - CP (9/8/2004) vÒ tæ chøc qu¶n lý Tæng c«ng ty nhµ n-íc vµ chuyÓn ®æi tæng c«ng ty nhµ n-íc, c«ng ty nhµ n-íc ®éc lËp theo m« h×nh CTM - CTC. NghÞ ®Þnh vÒ c«ng ty mÑ - c«ng ty con s¾p ®-îc ban hµnh ®-îc xem lµ khung ph¸p lý chung cho ho¹t ®éng cña m« h×nh C«ng ty mÑ - c«ng ty con … M« h×nh c«ng ty mÑ - c«ng ty con cã thùc sù lµ mét ph¸c ®å ®iÒu trÞ h÷u hiÖu cho c¨n bÖnh: hiÖu qu¶ thÊp, thiÕu n¨ng ®éng, thiÕu tÝnh c¹nh tranh cña c¸c tæng c«ng ty; lµm thÕ nµo ®Ó c¸c TCT, CTNN sau khi chuyÓn ®æi ho¹t ®éng mét c¸ch cã hiÖu qu¶? §iÒu nµy tuú thuéc vµo rÊt nhiÒu yÕu tè kh¸c nhau trong ®ã cã ph¸p luËt. §©y chÝnh lµ mét phÇn lý do ®Ó em lÊy ®Ò tµi: “M« h×nh c«ng ty mÑ- c«ng ty con: thùc tr¹ng ph¸p luËt vµ gi¶i ph¸p hoµn thiÖn” lµm ®Ò tµi nghiªn cøu cho luËn v¨n cña m×nh. T×nh h×nh nghiªn cøu ®Ò tµi : LuËn v¨n ®-îc nghiªn cøu trong bèi c¶nh ®· cã rÊt nhiÒu bµi viÕt, bµi nghiªn cøu vÒ CTM - CTC nh- : “ Mét sè vÊn ®Ò lý luËn vµ thùc tiÔn vÒ chuyÓn tæng CTNN sang ho¹t ®éng theo m« h×nh CTM- CTC” cña t¸c gi¶ Lª §×nh Vinh ; “Hoµn thiÖn ph¸p luËt vÒ tæng CTNN ë ViÖt Nam hiÖn nay” cña t¸c gi¶ NguyÔn ThÞ Kim Thoa ; “Bµn thªm vÒ m« h×nh c«ng ty mÑ - c«ng ty con tõ gãc ®é ph¸p lý ” cña PGS. Lª Hång H¹nh trªn T¹p chÝ LuËt häc sè 3/2004. Ngoµi ra cßn cã nh÷ng cuéc héi th¶o quy m« nh-: Héi th¶o vÒ TËp ®oµn kinh tÕ - c¸c vÊn ®Ò thùc tiÔn vµ ®Ò xuÊt chÝnh s¸ch do ViÖn Nghiªn cøu Qu¶n lý kinh tÕ Trung -¬ng vµ c¸c c¬ quan liªn quan tæ chøc t¹i Hµ néi ngµy 31/5 vµ ngµy 1/6/2005, Héi th¶o m« h×nh c«ng ty mÑ - c«ng ty con diÔn ra t¹i Hµ néi th¸ng 3 n¨m 2004. -7- LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Ph-¬ng ph¸p nghiªn cøu ®Ò tµi: LuËn v¨n ®-îc nghiªn cøu dùa trªn c¬ së lý luËn cña Chñ nghÜa M¸c- Lªnin vµ t- t-ëng Hå ChÝ Minh vÒ Nhµ n-íc vµ ph¸p luËt; c¸c quan ®iÓm, chiÕn l-îc cña §¶ng vµ Nhµ n-íc ta vÒ qu¶n lý, ph¸t triÓn kinh tÕ còng nh- chñ tr-¬ng, chÝnh s¸ch vÒ viÖc c¶i c¸ch c¸c doanh nghiÖp thuéc thµnh phÇn kinh tÕ Nhµ n-íc vµ x©y d-ng ph¸p luËt vÒ vÊn ®Ò nµy. Trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn ®Ò tµi, ®Ó lµm s¸ng tá c¸c vÊn ®Ò cÇn nghiªn cøu, bªn c¹nh viÖc sö dông mét sè ph-¬ng ph¸p nghiªn cøu khoa häc chuyªn ngµnh nh-: ph-¬ng ph¸p ®äc tµi liÖu,ph©n tÝch luËt häc, so s¸nh ®èi chiÕu, ph-¬ng ph¸p chøng minh, tæng hîp, ph-¬ng ph¸p trÝch dÉn…luËn v¨n cßn sö dông ph-¬ng ph¸p kh¶o s¸t thùc tiÔn, so s¸nh kinh nghiÖm quèc tÕ, ph©n tÝch x©y dùng m« h×nh.