Ứng dụng hệ thống sản xuất Lean tại công ty Việt Thắng Jean - Phạm Thị Hà

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

2014

106
0
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

PHẦN MỞ ĐẦU

0.1. Lý do chọn đề tài

0.2. Mục tiêu nghiên cứu

0.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

0.4. Phương pháp nghiên cứu

0.5. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn

0.6. Kết cấu luận văn

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ HỆ THỐNG SẢN XUẤT LEAN MANUFACTURING

1.1. Khái niệm về hệ thống sản xuất Lean

1.2. Lịch sử hình thành hệ thống sản xuất Lean

1.3. Các khái niệm cơ bản về Lean Manufacturing

1.4. Các khái niệm trong Lean Manufactering

1.4.1. Việc tạo ra giá trị và sự lãng phí

1.4.2. Các loại lãng phí trong Lean manufacturing

1.5. Các công cụ và phương pháp trong Lean Manufacturing

1.6. Phạm vi ứng dụng của hệ thống sản xuất Lean

1.7. Các ứng dụng hệ thống sản xuất Lean trong và ngoài nước

1.7.1. Các ứng dụng hệ thống sản xuất Lean nước ngoài

1.7.2. Các ứng dụng hệ thống sản xuất Lean tại Việt Nam

1.8. Các kinh nghiệm rút ra từ việc ứng dụng hệ thống sản xuất Lean

1.9. Lợi ích khi ứng dụng hệ thống sản xuất Lean ở các doanh nghiệp

1.10. Bài học kinh nghiệm

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY VIỆT THẮNG JEAN

2.1. Giới thiệu về công ty Việt Thắng Jean (VitaJean)

2.2. Lịch sử thành lập và phát triển của công ty VTJ

2.3. Tình hình nhân lực và tài chính của công ty VTJ

2.4. Thực trạng sản xuất của công ty Việt Thắng Jean đứng trên góc quan sát của hệ thống sản xuất Lean

2.5. Qui trình sản xuất tại công ty Việt Thắng Jean

2.6. Chi tiết các qui trình

2.7. Đánh giá qui trình sản xuất của công ty Việt Thắng Jean theo góc quan sát của hệ thống sản xuất Lean

2.8. Nhược điểm

3. CHƯƠNG 3: ỨNG DỤNG HỆ THỐNG SẢN XUẤT LEAN MANUFACTURING VÀO HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY VIỆT THẮNG JEAN

3.1. Quan điểm và định hướng áp dụng HTSX Lean Manufactering

3.1.1. Quan điểm về việc áp dụng hệ thống sản xuất LeanManufactering

3.1.2. Định hướng áp dụng hệ thống sản xuất Lean Manufactering

3.2. Vận dụng các công cụ và phương pháp của Lean Manufacturing để đưa ra các giải pháp thực hiện tại công ty Việt Thắng Jean

3.2.1. Giải pháp khắc phục lãng phí khuyết tật, sửa sai do thông tin hoặc tiêu chuẩn kỹ thuật không rõ ràng, không được cập nhật thường xuyên

3.2.2. Giải pháp khắc phục lãng phí khuyết tật, sửa sai do trình độ tay nghề của công nhân và giải pháp khắc phục lãng phí chờ đợi do phân công lao động chưa hợp lý

3.2.3. Giải pháp xử lý những lãng phí do việc thiết kế chuyền không hợp lý

3.3. Qui trình thực hiện ứng dụng Lean Manufactering tại Việt Thắng Jean

3.4. Lưu đồ thực hiện ứng dụng Lean Manufactering tại VTJ

3.5. Triển khai thực hiện cho sản phẩm quần Jean cơ bản tại công ty Việt Thắng Jean

3.6. Giá trị đóng góp của đề tài nghiên cứu

3.7. Hạn chế của đề tài và hướng nghiên cứu tiếp theo

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Microsoft word luan van final 24 7