Hoạch Định Chiến Lược Phát Triển Thị Trường Của Công Ty TNHH Kiểm Toán Và Tư Vấn Kreston Việt Nam

• Tác giả: Lê Huy Đông
• Người hướng dẫn: Th.S Nguyễn Thị Vân
• Trường học: Trường đại học Thương Mại
• Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh tổng hợp
• Đề tài: Hoạch định chiến lược phát triển thị trường của công ty TNHH kiểm toán và tư vấn Kreston Việt Nam
• Loại tài liệu: khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2016
• Địa điểm: Hà Nội

• PHẦN MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG
• 1.1. Các khái niệm và lý thuyết có liên quan
• 1.1.1. Một số khái niệm cơ bản
• 1.1.2. Chiến lược
• 2. CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN KIỂM TOÁN VÀ TƯ VẤN KRESTON VIỆT NAM
• 3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ ĐỀ XUẤT NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY TNHH KIỂM TOÁN VÀ TƯ VẤN KRESTON VIỆT NAM
• KẾT LUẬN
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Tổng Quan Về Chiến Lược Phát Triển Thị Trường Của Kreston Việt Nam

Công ty TNHH kiểm toán và tư vấn Kreston Việt Nam đang hoạt động trong một môi trường kinh doanh đầy thách thức. Việc hoạch định chiến lược phát triển thị trường là rất cần thiết để công ty có thể tồn tại và phát triển bền vững. Trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt, công ty cần xác định rõ các mục tiêu và phương pháp để mở rộng thị trường, từ đó nâng cao doanh thu và lợi nhuận.

1.1. Tình Hình Kinh Tế Và Thị Trường Kiểm Toán

Thị trường kiểm toán tại Việt Nam đang đối mặt với nhiều thách thức do sự cạnh tranh từ các công ty nước ngoài. Điều này đòi hỏi Kreston Việt Nam phải có những chiến lược marketing hiệu quả để thu hút khách hàng.

1.2. Vai Trò Của Hoạch Định Chiến Lược

Hoạch định chiến lược giúp Kreston Việt Nam xác định được hướng đi rõ ràng, từ đó có thể phát triển các dịch vụ tư vấn và kiểm toán phù hợp với nhu cầu của thị trường.

II. Những Thách Thức Trong Chiến Lược Phát Triển Thị Trường

Công ty Kreston Việt Nam đang phải đối mặt với nhiều thách thức trong việc phát triển thị trường. Sự cạnh tranh từ các đối thủ lớn và sự thay đổi nhanh chóng của nhu cầu khách hàng là những yếu tố chính ảnh hưởng đến chiến lược kinh doanh của công ty.

2.1. Cạnh Tranh Gay Gắt Từ Đối Thủ

Sự xuất hiện của nhiều công ty kiểm toán nước ngoài đã tạo ra áp lực lớn cho Kreston Việt Nam. Công ty cần phải tìm ra những phân khúc thị trường mới để duy trì và phát triển.

2.2. Thay Đổi Nhu Cầu Khách Hàng

Khách hàng ngày càng yêu cầu cao hơn về chất lượng dịch vụ. Kreston Việt Nam cần phải cải thiện chất lượng dịch vụ và tăng cường mối quan hệ với khách hàng để đáp ứng nhu cầu này.

III. Phương Pháp Hoạch Định Chiến Lược Phát Triển Thị Trường

Để phát triển thị trường hiệu quả, Kreston Việt Nam cần áp dụng các phương pháp hoạch định chiến lược phù hợp. Việc phân tích môi trường bên ngoài và bên trong là rất quan trọng để xác định các cơ hội và thách thức.

3.1. Phân Tích SWOT Để Xác Định Điểm Mạnh Điểm Yếu

Phân tích SWOT giúp Kreston Việt Nam nhận diện được các điểm mạnh và điểm yếu của mình, từ đó có thể xây dựng các chiến lược phát triển phù hợp.

3.2. Lập Kế Hoạch Chiến Lược Dựa Trên Dữ Liệu Thị Trường

Việc thu thập và phân tích dữ liệu thị trường sẽ giúp Kreston Việt Nam đưa ra các quyết định chính xác hơn trong việc phát triển dịch vụ và mở rộng thị trường.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Của Chiến Lược Phát Triển Thị Trường

Kreston Việt Nam đã áp dụng nhiều chiến lược phát triển thị trường trong thực tế. Những ứng dụng này không chỉ giúp công ty tăng trưởng doanh thu mà còn nâng cao uy tín trong ngành kiểm toán.

4.1. Tăng Cường Marketing Để Thu Hút Khách Hàng

Công ty đã triển khai nhiều chiến dịch marketing nhằm nâng cao nhận thức về thương hiệu và thu hút khách hàng mới, từ đó tăng trưởng doanh thu.

4.2. Cải Thiện Chất Lượng Dịch Vụ

Kreston Việt Nam đã đầu tư vào đào tạo nhân viên và cải thiện quy trình làm việc để nâng cao chất lượng dịch vụ, đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng.

V. Kết Luận Về Chiến Lược Phát Triển Thị Trường

Chiến lược phát triển thị trường của Kreston Việt Nam cần được điều chỉnh liên tục để phù hợp với sự thay đổi của môi trường kinh doanh. Việc áp dụng các phương pháp hoạch định chiến lược sẽ giúp công ty duy trì vị thế cạnh tranh và phát triển bền vững.

5.1. Tương Lai Của Kreston Việt Nam

Với những chiến lược đúng đắn, Kreston Việt Nam có thể mở rộng thị trường và tăng trưởng doanh thu trong tương lai.

5.2. Đề Xuất Các Giải Pháp Cải Thiện

Cần có các giải pháp cụ thể để cải thiện hoạt động hoạch định chiến lược, từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty.