Chương 1: Tổng quan các công trình nghiên cứu có liên quan đến đề tài luận văn Chương 2: Các vấn đề lý luận cơ bản về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Chương 3: Thực trạng hiệu quả kinh doanh bắt động sản của Tổng công ty XNK và xây dựng Liệt nam. Chương 4: Các giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh bắt động sản của Tổng Công ty XNK & XD Vigt Nam ~ Vinaconex CHUONG 1 TONG QUAN CAC CONG TRINH NGHIEN CUU CO LIEN QUAN DEN DE TAI LUAN VAN 1.1 Tổng quan các công trình nghiên cứu có. quan Pham Văn Minh (2009) với tải Luận văn thae st “Nang cao hiệu qua kinh doanh của công ty cổ phân than núi béo” của trường Đại học Kinh tế - Đại học quốc gia Hà Nội. Tác giả đã tiến hành đánh giá thực trạng hiệu quả kinh doanh của.
công ty cổ phần than Núi Béo thông qua 2 nhóm chỉ Phân tích các chỉ tiêu tổng hợp và các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh bộ phận. Trên cơ sở đó, tác giả đã phân tích các nhân tố ảnh hưởng và các kết quả đạt được trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Tác giả đã đề xuất 6 nhóm giải pháp bao gồm: (1) Xây dựng chiến lược kinh doanh; (2) Nâng cao năng lực quản lý; (3) Nâng cao năng lực. máy móc thiết bị, tăng cường đầu tư công nghệ hiện đại; (4) Nâng cao hiệu quả.
Nguyễn Cao Hưng (201 1) với đề ‘Nang cao hiệu quả kinh doanh tại công ty cổ phần Habada Bắc Giang" Luận văn thạc sĩ, trường Đại học kinh tế đại học. quốc gia Hà Nội. Luận văn đã hệ thống hóa cơ sở lý thuyết về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Tác giả đã sử dụng các nhóm chỉ tiêu để đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp bao gồm: (1) Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh.
tổng hợp: Chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh, chỉ tiêu suất lợi nhuận trên chỉ phí, chỉ tiêu suất doanh lợi doanh thu, chỉ tiêu hiệu suất sử dụng vốn, chỉ tiêu doanh lợi vốn kinh doanh, các chỉ tiêu về nợ và khả năng thanh toán; (2) Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh bộ phận: chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn, chỉ tiêu hiệu quả sử dụng. nguồn nhân lực, chỉ tiêu hiệu quả sử dụng nguyên liệu. Trên cơ sở phân tích thực. trang hiệu quả kinh doanh của công ty, tác giả đã đánh giá những kết quả đạt được, hạn chế và nguyên nhân hạn chế.
Trên cơ sở đó, các giải pháp được đề xuất đề nâng. cao hiệu quả kinh doanh của công ty bao gồm: (1) Hoàn thiện công tác nhân sự; (2) Nang cao hiệu quả kinh doanh phải tận dụng năng lực sản xuất hiện có; (3) Giải pháp về quản lý sản xuất; (4) Giải pháp về công nghệ; (5) Giải pháp về tài chính; (6) Giải pháp về marketing. Trần Thị Thu Phong (2013) với Luận án tiến sĩ “Hoàn thiện phân tích hiệu. quả kinh doanh trong các công ty cỗ phần niêm yết trên thị trưởng chứng khoản Việt Nam”, Đại học Kinh tế Quốc dân.
Tác giả đã tập trung hệ thống hóa những. vấn để lý luận về hiệu quả kinh doanh và đánh giá hiệu quả kinh doanh của các céng ty cé phan niêm yết. Đề tài cũng chỉ ra những nét khác biệt trong việc đánh giá hiệu quả kinh doanh của các công ty cỗ phần niêm yết, cách đánh giá hiệu quả. kinh doanh của cơ quan quản lý, công ty chứng khoán.
Từ thực trạng phân tích hiệu quả kinh doanh, tác giả đề ra các nhóm giải pháp để hoàn thiện phân tích hiệu quả kinh doanh trong các công ty cổ phần niêm yết trên thị trường chứng khoán Việt Nam. Cao Minh Phương (2014) với bài viết fang cao hiệu quả kinh doanh tai công ty cổ phần đâu tư và thương mại TNG” được đăng trên tạp chí khoa học và công nghệ, 1 18(04): 81 - 85. Bài viết đã xây dựng và phân tích hiệu quả kinh doanh tại công ty TNG qua các nhóm chỉ tiêu: (1) Nhóm chỉ tiêu kết quả sinh lợi của vốn Doanh lợi của vốn kinh doanh, doanh lợi của vốn chủ sở hữu; (2) Nhóm chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn: Số vòng quay của vốn kinh doanh, sức sinh lợi của vối định, sức sinh lợi của vốn lưu động. Trên cơ sở phân tích thực trạng, tác giả đã đề xuất ra các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty bao gồm: Giải pháp về sản phẩm; Các giải pháp về giá; Các giải pháp xúc tiến hỗn hợp; Đổi mới công nghệ; Phát huy nhân tố con người của công ty, nâng cao chất lượng đội ngũ lao động; Nâng cao hiệu quả hoạt động quản lý.
Bài viết đã đưa ra được hệ thống. một số chỉ tiêu để đánh giá hiệu quả kinh doanh tuy nhiên số lượng chỉ tiêu vẫn ít do đó việc phân tích hiệu quả kinh doanh của công ty chưa thực sự đi sâu, đi sát. Mặt khác, các giải pháp được đưa ra theo cách tiếp cận chiến lược marketing hỗn hợp, chưa có các giải pháp ài chính. Nguyễn Duy Mậu (2016) với bài viết “Máng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp nhà nước thời kỳ hội nhập”.
Bài viết được đăng trên Tạp chi Tai chính kỳ 2 tháng 4/2016. Kết quả đánh giá chot , các DNNN hiện nay vẫn còn chưa chủ động trong việc huy động vốn và quản lý tài sản, chỉ có rất ít các DN có. chiến lược huy động vốn một cách cụ thể, luôn rơi vào thế bị động. năng tiếp cận vốn vay ngân hàng của các DN này cũng bị hạn chế, hầu hết các DNNN lại chưa đủ uy tín để huy động vốn bằng phát hành trái phiếu.
Tắt cả những. điều trên khiến DNNN luôn rơi vào thế bị động, không phát huy được quyển tự chủ về tài chính trong kinh doanh. Trên cơ sở đó, để nâng cao hiệu quả kinh doanh tại các DNNN, tác giả đã đề xuất các giải pháp cụ thể như: Đẩy mạnh tái cơ cấu các. DNNN; ần phải thiết lập sở hữu hỗn hợp và một cơ chế chế tài, giám sát hiệu quả hoạt động của DNNN; Hoàn thiện cơ chế, chính sách tài chính và quản trị đối với DNNN; Nâng cao sức cạnh tranh của các DNNN, xóa bỏ một số lĩnh vực độc quyền; Đổi mới quản trị công ty, đào tạo nguồn nhân lực.
Bài viết đã đưa ra được. những giải pháp hữu hiệu không chỉ đối với các DNNN mà một số giải pháp có thể được tham khảo và sử dụng cho Tổng công ty Vinaconex. Dương Thu Minh (2017) với bài viết “Nghiên cứu lý luận về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp” được đăng trên http/tapchitaichinh.vnfai-chinh-kinh- doanh/tai-chinh-doanh-nghiep/nghien-cuu-ly-luan-ve-hieu-qua-kinh-doanh-cua- doanh-nghiep-130643 html. Bai viét đã hệ thống hóa được cơ sở lý luận.
liệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Đồng thời, bài viết đã đưa ra được các chỉ tiêu dé đánh giá hiệu quả kinh doanh bao gồm: (1) Nhóm chỉ tiêu đánh giá khả năng sinh. lời; (2) Nhóm các chỉ tiêu đánh giá hiệu suất sử dụng tài sản; (3) Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng lao động trong doanh nghiệp. Đồng thời, tác giả đã đưa ra hệ thống các giải pháp để nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp như.
tăng doanh thu, giảm chỉ phí, các biện pháp giúp cho tốc độ tăng trưởng doanh thu. cao hơn tăng trưởng chỉ phí. Bài viết là tài liệu tham khảo hữu ích cho việc xây dựng các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh trong luận văn của tác giả 1.2 Khoảng trống nghiên cứu Tổng quan các công trình nghiên cứu có liên quan đến hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp nói chung và hiệu quả kinh doanh bắt động sản nói riêng cho thấy: ~ Các công trình nghiên cứu đã hệ thống hóa được cơ sở lý thuyết về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp, các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh. của doanh nghiệp.
~ Hầu hết các công trình nghiên cứu đều xây dựng 2 nhóm chỉ tiêu để đánh. giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp bao gồm: (1) Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh tổng hợp; (2) Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh bộ phận (Phạm Văn Minh, 2009; Nguyễn Cao Hưng, 2011; Tran Thị Thu Phong, 2013). Ngoài ra, một số tác giả xây dựng hệ thống các cÌ iêu đánh giá hiệu quả kinh doanh thông qua các sinh lợi của vốn, hiệu quả sử dụng vốn (Cao Minh Phương. Hay hệ thống chỉ tiêu đánh gia thông qua các nhóm chỉ tiêu: Nhóm.
chỉ tiêu đánh giá khả năng sinh lời; Nhóm các chỉ tiêu đánh giá hiệu suất sử dụng tài sản; Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng lao động trong doanh nghiệp (Dương, ‘Thu Minh (2017). ~ Các tác giả đã đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Trong đó, các giải pháp tiêu biểu được xây dựng bao gồm: Giải về chiến lược, giải pháp về huy động vốn, giải pháp về sử dụng vốn và giải pháp về mrarketing. “Trong luận văn nghiên cứu của tác giả, tác giả tiếp tục kế thừa các nội dung của các công trình nghiên cứu trước cụ thể như sau: ~ Kế thừa cơ sở lý thuyết về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.
~ Kế thừa hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Cụ thể trong Luận văn tác giả sử dụng 2 nhóm chỉ tiêu: Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh tông hợp; (2) Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh bộ phận. Bên cạnh những nội dung kế thừa, thì Luận văn của Học viên có những điểm. mới và điểm khác biệt so với các Luận văn trước đây: Thứ nhất, trong Luận văn tác giả tập trung chủ yếu phân tích hiệu quả kinh.
doanh bắt ông sản - Đây là một trong lĩnh vực hoạt động kinh doanh của Tổng. công ty Vinaconex. Do đó, tác giả sẽ bổ sung thêm một số khái niệm về Bất động. sản, hiệu quả kinh doanh bất động sản.
Đồng thời, các nhóm chỉ tiêu đánh giá sẽ được chọn lọc để phủ hợp với việc đánh giá hiệu quả kinh doanh cho một lĩnh vực. cụ thể “Thứ hai, tác giả tập trung phân tích hiệu quá kinh doanh bắt động sản tại tổng công ty Vinaconex với đặc điểm khác biệt so với các doanh nghiệp trước đây. Trên cơ sở đó, tác giả phân tích những kết quả đạt được, hạn chế và nguyên nhân hạn chế. “Thứ ba, tác giả xây dựng hệ thống các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh bắt động sản áp dụng cho những đặc thù của tổng công ty Vinaconex nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh đến giai đoạn 2022.
10 CHƯƠNG 2 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH BÁT ĐỘNG SẢN CỦA DOANH NGHIỆP.