Luận văn học viện tài chính aof tổ chức công tác hạch toán nguyên vật liệu ở công ty cổ phần may hồ gươm

Luận văn học viện tài chính AOF phân tích tổ chức công tác hạch toán nguyên vật liệu tại công ty cổ phần may Hồ Gươm, đánh giá hiệu quả quản lý.

Trường đại học

Học Viện Tài Chính AOF

Chuyên ngành

Kế Toán

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Chuyên Đề Tốt Nghiệp
73
4
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI NÓI ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: ĐẶC ĐIỂM TÌNH HÌNH CHUNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY HỒ GƯƠM

1.1. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY

1.2. CƠ CẤU TỔ CHỨC QUẢN LÝ SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY HỒ GƯƠM

1.3. HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

1.4. TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TOÁN CỦA CÔNG TY

1.5. CHẾ ĐỘ KẾ TOÁN ÁP DỤNG TẠI DOANH NGHIỆP

1.6. NHỮNG ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KỸ THUẬT CƠ BẢN ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUÁ TRÌNH QUẢN LÝ VÀ HẠCH TOÁN NGUYÊN VẬT LIỆU Ở CÔNG TY CỔ PHẦN MAY HỒ GƯƠM

1.6.1. Phương hướng và nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần may Hồ Gươm

1.6.2. Đặc điểm về sản phẩm

1.6.3. Đặc điểm về nguyên vật liệu sử dụng

1.6.4. Đặc điểm về quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm

1.6.5. Đặc điểm về thị trường của Công ty Cổ phần may Hồ Gươm

1.6.6. Thị trường tiêu thụ sản phẩm của Công ty

1.6.7. Thị trường cung ứng nguyên vật liệu của Công ty

2. CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ VÀ HẠCH TOÁN NGUYÊN VẬT LIỆU Ở CÔNG TY CỔ PHẦN MAY HỒ GƯƠM

2.1. ĐẶC ĐIỂM VẬT LIỆU VÀ PHÂN LOẠI VẬT LIỆU

2.1.1. Đặc điểm vật liệu

2.1.2. Phân loại vật liệu

Tóm tắt

I. Tổ chức hạch toán nguyên vật liệu

Công ty Cổ phần May Hồ Gươm đã áp dụng hình thức tổ chức kế toán tập trung, nhằm đảm bảo tính chính xác và hiệu quả trong công tác quản lý nguyên vật liệu. Hệ thống kế toán được thực hiện tại phòng tài chính kế toán của công ty, nơi tập hợp số liệu, ghi sổ và lập báo cáo kế toán. Việc này giúp cho công ty có thể theo dõi và kiểm soát chặt chẽ các hoạt động liên quan đến nguyên vật liệu. Đặc biệt, việc hạch toán nguyên vật liệu không chỉ dừng lại ở việc ghi chép mà còn bao gồm phân tích và kiểm tra, nhằm đảm bảo rằng mọi thông tin đều chính xác và kịp thời. Theo đó, các nhân viên kinh tế tại các xí nghiệp thành viên có nhiệm vụ hướng dẫn và thực hiện hạch toán ban đầu, thu nhận và kiểm tra chứng từ. Điều này không chỉ giúp nâng cao hiệu quả công việc mà còn tạo ra một môi trường làm việc chuyên nghiệp và có tổ chức.

1.1. Đặc điểm nguyên vật liệu

Nguyên vật liệu tại Công ty Cổ phần May Hồ Gươm rất đa dạng, bao gồm vải, bông, xốp và các phụ liệu khác như chỉ may, cúc áo. Đặc điểm này đòi hỏi công tác quản lý và hạch toán nguyên vật liệu phải được thực hiện một cách chặt chẽ và hợp lý. Việc phân loại nguyên vật liệu thành hai nhóm chính: nguyên vật liệu do hãng gia công chuyển sang và nguyên vật liệu do công ty mua ngoài, giúp cho công tác hạch toán trở nên dễ dàng hơn. Đặc biệt, nguyên vật liệu phục vụ cho sản xuất hàng xuất khẩu cần được bảo quản cẩn thận để đảm bảo chất lượng sản phẩm. Công ty cũng cần phải theo dõi sát sao giá cả nguyên vật liệu trên thị trường để có những quyết định mua sắm hợp lý, nhằm tiết kiệm chi phí và tối đa hóa lợi nhuận.

II. Thực trạng công tác quản lý nguyên vật liệu

Công ty Cổ phần May Hồ Gươm đã xây dựng một hệ thống quản lý nguyên vật liệu khá chặt chẽ. Hệ thống này không chỉ bao gồm việc theo dõi số lượng nguyên vật liệu mà còn cả giá trị của chúng. Việc phân loại nguyên vật liệu theo từng loại sản phẩm giúp cho công ty có thể dễ dàng kiểm soát và quản lý chi phí. Đặc biệt, công ty đã áp dụng các phương pháp hạch toán hiện đại, giúp cho việc ghi chép và báo cáo trở nên nhanh chóng và chính xác hơn. Tuy nhiên, vẫn còn một số vấn đề cần cải thiện, như việc nâng cao kỹ năng cho nhân viên kế toán và cải tiến quy trình làm việc để giảm thiểu sai sót trong hạch toán. Công ty cũng cần chú trọng đến việc đào tạo nhân viên về các quy định và chính sách mới trong lĩnh vực kế toán và quản lý nguyên vật liệu.

2.1. Các vấn đề trong quản lý nguyên vật liệu

Mặc dù công ty đã có những bước tiến trong công tác quản lý nguyên vật liệu, nhưng vẫn còn tồn tại một số vấn đề. Một trong những vấn đề lớn nhất là việc thiếu hụt thông tin kịp thời về tình hình nguyên vật liệu, dẫn đến khó khăn trong việc ra quyết định. Ngoài ra, việc quản lý chất lượng nguyên vật liệu cũng cần được chú trọng hơn, đặc biệt là trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt. Công ty cần xây dựng một hệ thống thông tin quản lý hiệu quả hơn, giúp cho việc theo dõi và kiểm soát nguyên vật liệu trở nên dễ dàng và chính xác hơn. Việc này không chỉ giúp tiết kiệm chi phí mà còn nâng cao chất lượng sản phẩm, từ đó tăng cường sức cạnh tranh trên thị trường.

III. Đề xuất cải tiến công tác hạch toán nguyên vật liệu

Để nâng cao hiệu quả công tác hạch toán nguyên vật liệu, Công ty Cổ phần May Hồ Gươm cần thực hiện một số cải tiến. Đầu tiên, công ty nên đầu tư vào công nghệ thông tin để xây dựng một hệ thống quản lý nguyên vật liệu hiện đại, giúp cho việc theo dõi và báo cáo trở nên nhanh chóng và chính xác hơn. Thứ hai, công ty cần tổ chức các khóa đào tạo cho nhân viên kế toán về các quy định và phương pháp hạch toán mới, nhằm nâng cao kỹ năng và kiến thức cho họ. Cuối cùng, việc thiết lập một quy trình kiểm tra và giám sát chặt chẽ sẽ giúp phát hiện sớm các sai sót trong hạch toán, từ đó có biện pháp khắc phục kịp thời.

3.1. Đề xuất về công nghệ thông tin

Việc áp dụng công nghệ thông tin trong quản lý nguyên vật liệu là rất cần thiết. Công ty nên xem xét việc sử dụng phần mềm quản lý kế toán chuyên dụng, giúp tự động hóa các quy trình hạch toán và báo cáo. Điều này không chỉ giúp tiết kiệm thời gian mà còn giảm thiểu sai sót do con người. Hệ thống này cũng cần được kết nối với các bộ phận khác trong công ty, nhằm đảm bảo thông tin được cập nhật kịp thời và chính xác. Việc này sẽ tạo ra một môi trường làm việc hiệu quả hơn, đồng thời nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty trên thị trường.

13/02/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG I ĐẶC ĐIỂM TÌNH HÌNH CHUNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY HỒ GƯƠM I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY 1.1 Đặc điểm hoạt động của công ty may Cổ phần may Hồ gươm. - Tên đơn vị : Công ty Cổ phần may Hồ Gươm - Tên giao dịch : HOGUOM GARMENT COMPANY - Tên viết tắt : HOGARSCO - Trụ sở chính của công ty : 201- Trương Định- Hai Bà Trưng- Hà Nội - Hình thức sở hữu vốn : Chủ sở hữu - Hình thức hoạt động : Sản xuất kinh doanh - Lĩnh vực kinh doanh : Sản xuất, gia công hàng may mặc xuất khẩu 1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty Cổ phần may Hồ Gươm.

Công ty cổ phần may Hồ Gươm được đổi tên từ Công ty may Hồ gươm theo Quyết định số 73/1999/QĐ-BCN của Bộ trưởng Bộ Công nghiệp kể từ ngày 01 tháng 01 năm 2000. Công ty may Hồ gươm thành lập theo Quyết định số: 575/QĐ-TCCB ngày 22/04/1997 của Bộ trưởng Bộ Công nghiệp là đơn vị thành viên thuộc Tổng công ty Dệt May Việt Nam nguyên là Xí nghiệp may thời trang Trương định - Xí nghiệp thành viên của Công ty dịch vụ thương mại số I trực thuộc Tổng công ty Dệt May Việt nam được xây dựng trên cơ sở xưởng may 2 của Xí nghiệp sản xuất và dịch vụ may phía Bắc thuộc Tổng công ty sản xuất - xuất nhập khẩu may ( đã giải thể và sát nhập ). Hiện nay, Công ty Cổ phần may Hồ Gươm đã có 5 xí nghiệp thành viên đặt tại Hà Nội, Hưng Yên, Hải Phòng với hơn 2500 cán bộ công nhân viên, trên 2400 máy may công nghiệp, máy chuyên dùng hiện đại của Nhật, Đức,.chuyên sản xuất một số mặt hàng chủ yếu như: áo sơ mi, áo jăcket, quần âu, Jean, quần áo trẻ em, áo váy. Chuyên đề Tốt nghiệp 3 Cùng với sự mở rộng quan hệ giao lưu kinh tế giữa Việt Nam và các quốc gia trong khu vực cũng như trên toàn Thế Giới , Công ty Cổ phần may Hồ Gươm cũng không ngừng tự hoàn thiện, đổi mới máy móc, trang thiết bị, mẫu mã, nâng cao chất lượng sản phẩm nhằm khai thác và mở rộng thị trường Quốc tế.

Thị trường xuất khẩu chủ yếu của công ty hiện nay là Châu Âu, Nhật, và một số nước Trung Mỹ. Hoạt động trong cơ chế thị trường với sự điều tiết vĩ mô của nhà nước cũng như sự nỗ lực của toàn thể ban lãnh đạo và cán bộ công nhân viên, công ty Cổ phần may Hồ Gươm đang ngày một phát triển và lớn mạnh không ngừng thể hiện qua bảng số liệu sau: Tình hình thực hiện một số chỉ tiêu của công ty Chỉ tiêu Đơn vị 2003 2004 Kế hoạch 1. Tổng doanh thu Tr. Giá trị SXCN Tr.

Tổng thu nhập Tr. quân đồng/1ng 815. CƠ CẤU TỔ CHỨC QUẢN LÝ SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY HỒ GƯƠM. Công ty cổ phần May Hồ Gươm là đơn vị sản xuất kinh doanh, độc lập trực thuộc Tổng công ty Dệt May Việt Nam, và được quyền quyết định tổ chức bộ máy quản lý trong doanh nghiệp mình.

Để phù hợp với đặc điểm riêng của doanh nghiệp mình và hoạt động có hiệu quả nhất Công ty đã tổ chức bộ máy quản lý theo mô hình phân cấp từ trên xuống dưới. Theo mô hình này thì mọi hoạt động của toàn công ty đều chịu sự hoạt động thống nhất của giám đốc. Chuyên đề Tốt nghiệp 4 SƠ ĐỒ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ KẾ TOÁN TRƯỞNG TỔNG GIÁM ĐỐC PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC Phòng KH - XNK Xí nghiệp1 Phòng Kỹ thuật Xí nghiệp 2 Phòng KTTV Xí nghiệp 3 Phòng Kinh doanh Xí nghiệp 4 Văn phòng Xí nghiệp 5 Lượng cán bộ, công nhân viên được bố trí như sau: - Hội đồng quản trị - Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc - Phó Tổng Giám đốc - Phòng Kế hoạch - Xuất nhập khẩu - Phòng kinh doanh - Phòng kế toán. - Phòng kỹ thuật.

- Văn phòng công ty - Phòng quản lý xưởng - Phân xưởng sản xuất. Chuyên đề Tốt nghiệp 5 2. Hội đồng quản trị Hội đồng quản trị là cơ quan quản lý cao nhất của Công ty, có toàn quyền nhân danh Công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của Công ty, trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông. Tổng Giám đốc Tổng giám đốc là người đại diện pháp lý của Công ty là người điều hành hoạt động Kinh doanh hàng ngày của Công ty và chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị về việc thực hiện các quyền và nghĩa vụ được giao, là người chịu trách nhiệm về kết qủa sản xuất kinh doanh và làm tròn nghĩa vụ đối với Nhà nước theo quy định hiện hành.

Tổng Giám đốc điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh theo chế độ một thủ trưởng, có quyền quyết định cơ cấu tổ chức, bộ máy quản lý của công ty theo nguyên tắc tinh giảm, gọn nhẹ đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả. Phòng Kế hoạch - xuất nhập khẩu: Phòng kế hoạch xuất nhập khẩu có nhiệm vụ thực hiện các nghiệp vụ kinh tế thương mại trong nước và ngoài nước, có trách nhiệm lập các hợp đồng xuất khẩu, nhập khẩu của công ty, tổ chức tiêu thụ sản phẩm, quản lý việc cung ứng vật tư. Đồng thời xây dựng các kế hoạch sản xuất kinh doanh, đầu tư xây dựng cơ bản, điều chỉnh hoạt động kế hoạnh sản xuất kinh doanh, cân đối đảm bảo tiến độ sản xuất theo đơn đặt hàng, kiểm tra xác nhận mức hoàn thành kế hoạch, quyết toán vật tư cấp phát và sản phẩm nhập kho đối với các phân xưởng, tổ chức việc vận chuyển chuyên chở sản phẩm hàng hoá, vật tư đạt hiệu quả cao nhất. Phòng kế toán tài vụ: - Chức năng: Tham mưu cho giám đốc đồng thời quản lý đồng thời huy động và sử dụng các nguồn vốn của công ty sao cho đúng mục đích và hiệu quả cao nhất, hạch toán bằng tiền mọi hoạt động của công ty.

Chuyên đề Tốt nghiệp 6 - Nhiệm vụ: Phòng có nhiệm vụ xây dựng kế hoạch tài chính, tổ chức huy động các nguồn vốn phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh theo dõi, giám sát việc thực hiện các hợp đồng kinh tế về mặt tài chính. Chịu trách nhiệm đòi nợ thu hồi vốn. Đồng thời là lập các báo cáo như: Báo cáo kết quả kinh doanh, báo cáo tổng kết tài sản,v. Ngoài ra còn phải phân tích hiệu quả của hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, nhằm mục đích cung cấp các thông tin cho người quản lý để họ đưa ra những phương án có lợi nhất cho công ty.

Phòng kỹ thuật - KCS (Kiểm tra chất lượng sản phẩm) - Chức năng: Phòng kỹ thuật có chức năng xây dựng chiến lược sản phẩm của công ty, quản lý các việc các hoạt động của công ty. - Nhiệm vụ: Phòng có nhiệm vụ chủ yếu là tiếp nhận, phân tích các thông tin khoa học kinh tế mới nhất, và xây dựng quản lý các quy trình, quy phạm tiêu chuẩn kỹ thuật chất lượng của sản phẩm. Tiến hành nghiên cứu chế tạo thử nghiệm sản phẩm mới, đồng thời tổ chức đánh giá, quản lý các sáng kiến cải tiến kỹ thuật trong công ty. Và tổ chức các cuộc kiểm tra xác định trình độ tay nghề của công nhân viên.

Văn phòng công ty: Phòng có nhiệm vụ quản lý nhân sự của toàn công ty, tiếp nhận các công nhân mới giao xuống phân xưởng, tổ sản xuất và giải quyết các vấn đề chế độ hành chính đồng thời lập các kế hoạch đào tạo tiếp nhận nhân sự và nâng cao tay nghề công nhân. Phụ trách các hạng mục đầu tư về cơ sở vật chất trong công ty. Có trách nhiệm bảo vệ tài sản, giữ gìn an ninh trật tự trong công ty. Phòng kinh doanh: Có nhiệm vụ tìm khách hàng trong nước, thiết kế mẫu trong nước.

Phụ trách khâu bán hàng nội địa. Chuyên đề Tốt nghiệp 7 III. ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN Ở CÔNG TY CỔ PHẦN MAY HỒ GƯƠM. Công ty Cổ phần may Hồ Gươm có các xí nghiệp thành viên, xong các xí nghiệp thành viên này không có tư cách pháp nhân, không tổ chức hạch toán riêng.

Xuất phát từ đặc điểm trên để phù hợp với điều kiện và trình độ quản lý, Công ty Cổ phần may Hồ Gươm đã áp dụng hình thức tổ chức kế toán tập trung toàn công ty. Theo hình thức này, toàn bộ công tác kế toán tài chính được thực hiện tại phòng tài chính kế toán của công ty từ khâu tập hợp số liệu ghi sổ kế toán, lập báo cáo kế toán, phân tích kiểm tra kế toán. Tại các xí nghiệp có các nhân viên kinh tế làm nhiệm vụ hướng dẫn và thực hiện, hạch toán ban đầu, thu nhận, kiểm tra sơ bộ chứng từ, thu thập ghi chép vào sổ kế toán. Cuối tháng chuyển chứng từ cùng các báo cáo về phòng kế toán tài chính của công ty để xử lý và tiến hành công tác kế toán.

Về mặt nhân sự bộ máy kế toán gồm có: kế toán trưởng kiêm kế toán tổng hợp, phó phòng kế toán và các nhân viên kế toán thực hiện các phần hành kế toán khác như: kế toán nguyên vật liệu, kế toán tiền gửi ngân hàng, kế toán doanh thu. - Bộ máy kế toán của công ty có nhiệm vụ sau: + Hướng dẫn, kiểm tra, thu thập đầy đủ, kịp thời các chứng từ kế toán + Giúp tổng giám đốc hướng dẫn các bộ phận trong Công ty ghi chép đầy đủ, phục vụ cho việc điều hành hàng ngày mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cũng như mọi lĩnh vực liên quan đến lĩnh vực tài chính kế toán toàn Công ty. + Tham gia công tác kiểm kê tài sản, tổ chức bảo quản, lưu giữ hồ sơ tài liệu kế toán theo quy định. SƠ ĐỒ TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TOÁN CỦA CÔNG TY Kế toán trưởng Kiêm kế Kế toán vật tư, Kế toán tiền gửi toán nguồn tập hợp chi phí và Kế toán tiền ngân hàng, Kế toán tiền vốn, công tính giá thành sản lương kiêm thủ doanh thu bán mặt nợ,.

hàng Chuyên đề Tốt nghiệp 8  Chế độ kế toán áp dụng tại doanh nghiệp. - Niên độ kế toán bắt đầu từ ngày 01/01 và kết thúc vào 31/12 hàng năm. - Đơn vị tiền tệ sử dụng trong ghi chép kế toán: Việt Nam đồng (VNĐ). - Nguyên tắc, phương pháp chuyển đổi sang các đồng tiền khác: Theo tỷ giá công bố của Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam.

- Hình thức sổ kế toán áp dụng: Nhật ký chứng từ.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Luận Văn Học Viện Tài Chính AOF: Tổ Chức Hạch Toán Nguyên Vật Liệu Tại Công Ty Cổ Phần May Hồ Gươm là một nghiên cứu chuyên sâu về quy trình hạch toán nguyên vật liệu trong doanh nghiệp, cụ thể tại Công ty Cổ phần May Hồ Gươm. Tài liệu này cung cấp cái nhìn chi tiết về các phương pháp quản lý, kiểm soát và tối ưu hóa việc sử dụng nguyên vật liệu, giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả sản xuất và tiết kiệm chi phí. Đây là nguồn tham khảo quý giá cho các nhà quản lý, kế toán và sinh viên ngành tài chính - kế toán.

Để mở rộng kiến thức về quản trị doanh nghiệp, bạn có thể tham khảo thêm Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh hoàn thiện cơ cấu tổ chức của công ty cổ phần tấn phát, nghiên cứu về cải thiện cơ cấu tổ chức trong doanh nghiệp. Ngoài ra, Luận văn các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty tnhh dlt quảng ngãi cung cấp những giải pháp thiết thực để tối ưu hóa hiệu quả kinh doanh. Cuối cùng, Luận án tiến sĩ hoàn thiện tổ chức kiểm toán nội bộ tại tổng công ty thuốc lá việt nam là tài liệu sâu sắc về cải tiến kiểm toán nội bộ, một yếu tố quan trọng trong quản trị doanh nghiệp.