Giải pháp tăng cường hoạt động xúc tiến thương mại hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa ở Việt Nam

Tài liệu nghiên cứu Luận văn giải pháp tăng cường hoạt động xúc tiến thương mại nhằm hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa ở, tổng hợp lý thuyết và thực hành, cung cấp kiến thức chuyên

• Tác giả: Phan Hong Giang
• Người hướng dẫn: Ts. Nguyen Xuan Quang
• Trường học: Trường Đại học Kinh tế Quốc dân
• Chuyên ngành: Kinh tế thương mại
• Đề tài: Giải pháp tăng cường hoạt động xúc tiến thương mại nhằm hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Việt Nam của Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam
• Loại tài liệu: luận văn thạc sĩ kinh tế
• Năm xuất bản: 2002
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• DANH MUC CAC CHO VIET TAT
• DANH MUC BANG BIEU, DO THI
• MUC LUC
• PHAN MO HAU
• 1. CHUONG 1: NHUNG LY LUAN CO BAN vfi XUC TIEN THUONG MAI VOl PHAT TRIEN DOANH NGHIEP NHO VA VUA 0 VIET NAM
• 1.1. VAI TRO CUA XUC TIEN THUONG MAI DOI Vdl NEN KINH TE QUOC DAN VA CAC DOANH NGHIEP NHO VA VUA
• 1.1.1. Xue tien thuung mai va tinh tat yeu khach quan cua xuc tien thuung mai
• 1.1.2. Vai tro cua xuc tien thuung mai doi voi nen kinh te quoc dan
• 1.1.3. Doanh nghiep nho va vua va vai tro cua xuc tien thuung mai doi voi DNNVv 0 Viet Nam
• 1.2. NOI DUNG CO BAN CUA XUC TIEN THUONG MAI
• 1.2.1. Noi dung co ban cua xuc tien thuung mai trong hoat dong kinh doanh cua doanh nghiep (xuc tien thuung mai vi mo)
• 1.2.2. Noi dung cu ban cua xuc tien thuung mai vi mo
• 1.3. NHAN TO Cu BAN ANH HUONG DEN KHA NANG HO TRO DNNVV THONG QUA XUC TIEN THUONG MAI 0 TAM V! MO
• 1.4. KINH NGHIEM CUA MOT SO NUdC TRONG VIEC TO CHUG HOAT DONG xUc TIEN THUONG MAI VI MO HO TRO DOANH NGHIEP
• 2. CHUONG 2: THUC TRANG HOAT DONG xUc TIeN THUONG, MAI HO TRO DNNVV CUA VCCI
• 2.1. QUA TRINH HINH THANH, PHAT TRIEN VA CHIC NANG NHIEM VU CUA VCCI
• 2.1.1. Lich sir hinh thanh, phat trien
• 2.1.2. Chuc nang, nhiem vu
• 2.1.3. To chuc bo may
• 2.1.4. Ngan sach, co so vat chat ky thuat va nguon lire con ngirbi
• 2.2. THUG TRANG HOAT DONG XUC TIEN THUONG MAI HO TRO DNNVV CUA VCCI
• 2.2.1. Hoat dong xue tien thuong mai cua VCCI qua cac thbi ky:
• 2.2.1.1. Tir 1963 den 1975: Hoat dong cua VCCI trong dieu kien dat nude co chien tranh
• 2.2.1.2. Tir 1975 den 1986: Hoat dong cua VCCI trong co TS che ke hoach hoa tap trung
• 2.2.1.3. Tu 1986 den nay: Hoat dong cua VCCI trong cong cuoc doi moi, cong nghiep hoa, hien dai hoa dat nude
• 2.2.2. Phan tich cac hoat dong xue tien thirong mai ho trq DNNVV cua VCCI
• 2.3. DANH GIA TONG QUAT VE UU DIEM, HAN CHE, TON TAI, NGUYEN NHAN VE HOAT DONG XUC TIEN THUONG MAI HO TRO DNNVV CUA VCCI
• 2.3.1. Han che, tdn tai
• 2.3.2. Nguyen nhan
• 3. CHUONG 3: GIAI PHAP TANG CUONG HOAT DONG XUC TIEN THUONG MAI HO TRO DNNVV CUA VCCI
• 3.1. YEU CAU CUA VIEC TANG CUONG HOAT DONG XUC TIEN THUONG MAI HO TRO DOANH NGHIEP GIAI DOAN 2000- 2010
• 3.1.1. Xu hudng phat trien cua thuong mai quoc te va yeu cau dat ra doi voi hoat dong xuc tien thuong mai vi mo
• 3.1.2. Tac dong true tiep cua cong nghe thong tin, dac biet la thuong mai dien tu den hoat dong xuc tien thuong mai
• 3.1.3. Chien luoc va chfnh sach thuong mai cua Viet Nam trong boi canh hoi nhap kinh te quoc te
• 3.1.4. Chien luoc, giai phap phat trien DNNVV cua Viet Nam
• 3.1.5. Chien luoc, nhiem vu phat trien kinh te- thuong mai cua Vici Nam va su can thiCV manh hoat dOtig auc tien thuong mai giai doan 2001-2010
• 3.2. MUC TIEU VA QUAN DIEM XUC TIEN THUONG MAI VI MO TRONG BOI CANH TOAN CAU HOA NEN KINH TE THE GlOl VA THUC HIEN NHIEM VU PHAT TRIEN KINH TE- THUONG MAI THEO NGHI QUYET DAI HOI IX
• 3.3. PHUONG HUONG, NHIEM VU VA BIEN PHAP CO BAN TANG CUONG HOAT DONG XUC TIEN THUONG MAI HO TRO DNNVV CUA VCCI
• 3.3.1. PHUONG HUdNG, NHIEM VU
• 3.3.2. CAC BIEN PHAP CO BAN
• 3.3.2.1. Tang cuong kha nang ho tro DNNVV tren cac mat IV / hoat dong truyen thong cua VCCI
• 3.3.2.2. Trien khai cac hoat dong xuc tien thirong mai mod cua VCCI hd trcr DNNVV
• 3.3.2.3. Cac bien phap tao lap cac dieu kien bao dam cho cong tac xuc tien thirong mai cua VCCI
• 3.4. CAC GIAI PHAP TAO LAP MOI TRUING VA DIEU KIEN VI MO DE THUC HIEN CAC BIEN PHAP TANG CU&NG HOAT DONG XUC TIEN THUONG MAI HO TRO DNNVV CUA VCCI
• 3.4.1. Hoan thien khung kho phap Iy ve xuc tien thirong mai
• 3.4.2. Hoan thien he thong cac to chiic xuc tien thirong mai hd tro doanh nghiep
• 3.4.3. Doi moi mot so chfnh sach cua Nha node hd trp doanh nghiep trong hoat dong xuc tien thirong mai
• KET LUAN
• DANH MUC TAI LIEU THAM KHAO

Tóm tắt

I. Xúc tiến thương mại và vai trò đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa

Xúc tiến thương mại là hoạt động quan trọng nhằm thúc đẩy quá trình mua bán hàng hóa và dịch vụ trên thị trường. Đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV), hoạt động này giúp tăng cường khả năng cạnh tranh và mở rộng thị phần. Hỗ trợ doanh nghiệp thông qua xúc tiến thương mại không chỉ giúp các DNNVV tiếp cận thị trường quốc tế mà còn nâng cao hiệu quả kinh doanh. Trong bối cảnh hội nhập kinh tế, việc tăng cường xúc tiến thương mại là yếu tố then chốt để các DNNVV phát triển bền vững.

1.1. Khái niệm và tầm quan trọng của xúc tiến thương mại

Xúc tiến thương mại được hiểu là các hoạt động nhằm thúc đẩy quá trình mua bán hàng hóa và dịch vụ. Đối với DNNVV, đây là công cụ hữu hiệu để quảng bá thương hiệu và sản phẩm. Chiến lược marketing hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp tiếp cận khách hàng mục tiêu và tăng doanh thu. Trong bối cảnh thị trường Việt Nam, xúc tiến thương mại còn giúp các DNNVV vượt qua những hạn chế về quy mô và nguồn lực.

1.2. Vai trò của xúc tiến thương mại đối với nền kinh tế

Xúc tiến thương mại không chỉ mang lại lợi ích cho doanh nghiệp mà còn góp phần vào tăng trưởng kinh tế quốc gia. Thông qua việc hỗ trợ DNNVV, hoạt động này giúp tạo việc làm và thúc đẩy sự phát triển của các ngành kinh tế. Hội nhập kinh tế đòi hỏi các doanh nghiệp phải nâng cao năng lực cạnh tranh, và xúc tiến thương mại là giải pháp thiết yếu để đạt được mục tiêu này.

II. Thực trạng hoạt động xúc tiến thương mại hỗ trợ DNNVV tại Việt Nam

Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) đóng vai trò quan trọng trong việc hỗ trợ DNNVV thông qua các hoạt động xúc tiến thương mại. Tuy nhiên, thực trạng cho thấy vẫn còn nhiều hạn chế trong việc triển khai các chương trình hỗ trợ. Giải pháp kinh doanh cần được đẩy mạnh để giúp các DNNVV tiếp cận thị trường quốc tế một cách hiệu quả hơn.

2.1. Hoạt động xúc tiến thương mại của VCCI

VCCI đã triển khai nhiều hoạt động xúc tiến thương mại như tổ chức hội chợ, triển lãm, và cung cấp thông tin thị trường. Tuy nhiên, hiệu quả của các hoạt động này còn hạn chế do thiếu nguồn lực và sự phối hợp giữa các bên liên quan. Quảng bá thương hiệu và chiến lược marketing cần được cải thiện để tăng tính hiệu quả.

2.2. Những hạn chế và thách thức

Một trong những hạn chế lớn nhất là thiếu sự đồng bộ trong các chính sách hỗ trợ DNNVV. Ngoài ra, việc tiếp cận thông tin thị trường quốc tế còn khó khăn do rào cản ngôn ngữ và văn hóa. Phát triển doanh nghiệp đòi hỏi sự hỗ trợ mạnh mẽ hơn từ phía nhà nước và các tổ chức xúc tiến thương mại.

III. Giải pháp tăng cường xúc tiến thương mại hỗ trợ DNNVV

Để tăng cường hiệu quả của xúc tiến thương mại, cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa nhà nước, các tổ chức xúc tiến thương mại và doanh nghiệp. Giải pháp kinh doanh cần tập trung vào việc nâng cao năng lực cạnh tranh và mở rộng thị trường cho DNNVV. Hội nhập kinh tế đòi hỏi các doanh nghiệp phải chủ động hơn trong việc tìm kiếm cơ hội kinh doanh.

3.1. Hoàn thiện chính sách hỗ trợ

Nhà nước cần hoàn thiện các chính sách hỗ trợ DNNVV, đặc biệt là trong lĩnh vực xúc tiến thương mại. Chiến lược marketing và quảng bá thương hiệu cần được đầu tư mạnh mẽ hơn để giúp các doanh nghiệp tiếp cận thị trường quốc tế.

3.2. Tăng cường năng lực cho DNNVV

Các chương trình đào tạo và hỗ trợ kỹ năng kinh doanh cần được triển khai rộng rãi để nâng cao năng lực cho DNNVV. Phát triển doanh nghiệp đòi hỏi sự đầu tư vào công nghệ và nguồn nhân lực chất lượng cao.

Nội dung chính

Tổng quan nghiên cứu

Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế ngày càng sâu rộng, hoạt động xúc tiến thương mại đóng vai trò quan trọng trong việc hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) Việt Nam nâng cao năng lực cạnh tranh và mở rộng thị trường. Theo thống kê của Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI), DNNVV chiếm khoảng 97% tổng số doanh nghiệp trong cả nước, đóng góp lớn vào tăng trưởng kinh tế và tạo việc làm. Tuy nhiên, các doanh nghiệp này còn nhiều hạn chế về nguồn lực tài chính, nhân lực và khả năng tiếp cận thị trường quốc tế, dẫn đến hiệu quả hoạt động chưa cao.

Luận văn tập trung nghiên cứu thực trạng hoạt động xúc tiến thương mại hỗ trợ DNNVV của VCCI trong giai đoạn 1993-2001, nhằm phân tích ưu điểm, hạn chế và nguyên nhân, từ đó đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động xúc tiến thương mại hỗ trợ DNNVV. Phạm vi nghiên cứu bao gồm các hoạt động xúc tiến thương mại do VCCI tổ chức và phối hợp thực hiện trên phạm vi toàn quốc, với trọng tâm là các dịch vụ tư vấn, cung cấp thông tin, tổ chức hội chợ triển lãm, đào tạo và hỗ trợ doanh nghiệp tham gia thị trường quốc tế.

Nghiên cứu có ý nghĩa thiết thực trong việc hoàn thiện chính sách, nâng cao năng lực hỗ trợ của các tổ chức xúc tiến thương mại, góp phần thúc đẩy sự phát triển bền vững của DNNVV Việt Nam trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu và hội nhập kinh tế quốc tế.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Luận văn dựa trên các lý thuyết và mô hình nghiên cứu về xúc tiến thương mại và phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa, bao gồm:

• Lý thuyết xúc tiến thương mại vi mô và vĩ mô: Phân biệt hoạt động xúc tiến thương mại do doanh nghiệp tự thực hiện (vi mô) và hoạt động xúc tiến thương mại do các tổ chức, cơ quan nhà nước thực hiện (vĩ mô), nhằm hỗ trợ doanh nghiệp tiếp cận thị trường trong và ngoài nước.

• Mô hình marketing hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa: Tập trung vào các công cụ marketing như quảng cáo, khuyến mãi, hội chợ triển lãm, bán hàng trực tiếp và quan hệ công chúng để thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm và dịch vụ.

• Khái niệm về năng lực cạnh tranh của DNNVV: Bao gồm khả năng tiếp cận thông tin thị trường, nguồn lực tài chính, công nghệ và nhân lực, ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động xúc tiến thương mại.

Các khái niệm chính được sử dụng gồm: xúc tiến thương mại vi mô, xúc tiến thương mại vĩ mô, DNNVV, năng lực cạnh tranh, hội nhập kinh tế quốc tế.

Phương pháp nghiên cứu

Nghiên cứu sử dụng phương pháp tổng hợp, phân tích tài liệu trong nước và quốc tế về xúc tiến thương mại và phát triển DNNVV. Dữ liệu chính được thu thập từ các báo cáo, số liệu thống kê của VCCI, Tổng cục Thống kê, các bộ ngành liên quan và các nghiên cứu học thuật.

Phương pháp phân tích định lượng và định tính được áp dụng để đánh giá thực trạng hoạt động xúc tiến thương mại của VCCI trong giai đoạn 1993-2001, với cỡ mẫu khảo sát khoảng vài nghìn doanh nghiệp hội viên VCCI, trong đó DNNVV chiếm 98%. Phương pháp chọn mẫu chủ yếu là chọn mẫu thuận tiện và mẫu phân tầng theo ngành nghề, quy mô doanh nghiệp.

Timeline nghiên cứu tập trung vào giai đoạn 1993-2001, giai đoạn VCCI chuyển đổi từ tổ chức trực thuộc Bộ Thương mại thành tổ chức độc lập, phi chính phủ với chức năng xúc tiến thương mại mở rộng.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

1. Tăng trưởng số lượng hội viên VCCI và DNNVV được hỗ trợ: Từ năm 1993 đến 2001, số hội viên chính thức của VCCI tăng từ 836 lên 4.250, tổng số hội viên đạt 5.493, trong đó DNNVV chiếm 98%. Điều này cho thấy sự mở rộng nhanh chóng của cộng đồng doanh nghiệp được VCCI hỗ trợ.

2. Doanh thu và chi phí hoạt động xúc tiến thương mại tăng đều: Doanh thu của VCCI tăng từ khoảng 17,5 tỷ đồng năm 1993 lên mức cao hơn trong các năm tiếp theo, đồng thời chi phí và lợi nhuận cũng tăng, phản ánh sự phát triển và mở rộng quy mô hoạt động xúc tiến thương mại.

3. Hoạt động tư vấn và cung cấp thông tin cho DNNVV được đẩy mạnh: VCCI tổ chức nhiều hoạt động tư vấn, khảo sát thị trường, cung cấp thông tin pháp luật, chính sách và thị trường quốc tế, giúp doanh nghiệp nâng cao nhận thức và khả năng tiếp cận thị trường.

4. Tổ chức hội chợ, triển lãm và đào tạo doanh nghiệp hiệu quả: Các hội chợ, triển lãm do VCCI tổ chức thu hút đông đảo doanh nghiệp tham gia, tạo điều kiện quảng bá sản phẩm, mở rộng quan hệ kinh doanh. Hoạt động đào tạo nâng cao năng lực quản lý, marketing cho DNNVV cũng được chú trọng.

Thảo luận kết quả

Nguyên nhân của những thành tựu trên là do VCCI đã phát huy vai trò là tổ chức đại diện cho cộng đồng doanh nghiệp, phối hợp chặt chẽ với các bộ ngành, địa phương và các tổ chức xúc tiến thương mại quốc tế. Việc mở rộng mạng lưới hội viên và đa dạng hóa dịch vụ xúc tiến thương mại đã giúp VCCI đáp ứng tốt hơn nhu cầu của DNNVV.

So sánh với kinh nghiệm của các nước phát triển như Đài Loan và Nhật Bản, VCCI còn hạn chế về nguồn lực tài chính, nhân lực chuyên môn và công nghệ thông tin. Các tổ chức xúc tiến thương mại ở các nước này có hệ thống mạng lưới rộng khắp, được nhà nước hỗ trợ tài chính mạnh mẽ và có chiến lược phát triển bài bản, tập trung vào hỗ trợ DNNVV tham gia chuỗi giá trị toàn cầu.

Dữ liệu có thể được trình bày qua biểu đồ tăng trưởng số hội viên, bảng doanh thu chi phí hoạt động xúc tiến thương mại, biểu đồ phân bổ các loại hình dịch vụ hỗ trợ doanh nghiệp, giúp minh họa rõ nét hiệu quả và xu hướng phát triển của hoạt động xúc tiến thương mại tại VCCI.

Đề xuất và khuyến nghị

1. Tăng cường nguồn lực tài chính và nhân sự chuyên môn cho VCCI: Nhà nước cần tăng ngân sách hỗ trợ hoạt động xúc tiến thương mại, đồng thời đào tạo, thu hút nhân lực có trình độ cao về marketing quốc tế, công nghệ thông tin để nâng cao chất lượng dịch vụ. Mục tiêu đạt hiệu quả hỗ trợ tăng 20% trong vòng 3 năm.

2. Đổi mới và đa dạng hóa các hình thức xúc tiến thương mại: Áp dụng công nghệ thông tin, thương mại điện tử trong xúc tiến thương mại, tổ chức các hội chợ trực tuyến, đào tạo kỹ năng số cho doanh nghiệp. Thời gian triển khai trong 2 năm tới, nhằm mở rộng phạm vi tiếp cận thị trường.

3. Xây dựng hệ thống thông tin thị trường và pháp luật đồng bộ, kịp thời: Thiết lập cổng thông tin điện tử cung cấp dữ liệu thị trường, chính sách, luật pháp quốc tế và trong nước cho DNNVV, giúp doanh nghiệp chủ động xây dựng chiến lược kinh doanh. Dự kiến hoàn thành trong 18 tháng.

4. Tăng cường hợp tác quốc tế và liên kết doanh nghiệp: VCCI cần mở rộng quan hệ với các tổ chức xúc tiến thương mại quốc tế, hỗ trợ doanh nghiệp tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu, đồng thời thúc đẩy liên kết giữa các DNNVV trong nước để nâng cao sức mạnh cạnh tranh. Kế hoạch thực hiện trong 3 năm.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

1. Các nhà hoạch định chính sách và cơ quan quản lý nhà nước: Giúp hiểu rõ vai trò và hiệu quả của hoạt động xúc tiến thương mại hỗ trợ DNNVV, từ đó xây dựng chính sách phù hợp, nâng cao hiệu quả hỗ trợ doanh nghiệp.

2. Ban lãnh đạo và cán bộ các tổ chức xúc tiến thương mại: Cung cấp cơ sở lý luận và thực tiễn để cải tiến hoạt động, đổi mới phương pháp hỗ trợ doanh nghiệp, đặc biệt là DNNVV.

3. Doanh nghiệp nhỏ và vừa: Nhận thức rõ hơn về các dịch vụ hỗ trợ xúc tiến thương mại, tận dụng hiệu quả các chương trình, hoạt động của VCCI để mở rộng thị trường và nâng cao năng lực cạnh tranh.

4. Các nhà nghiên cứu và sinh viên chuyên ngành kinh tế, thương mại quốc tế: Là tài liệu tham khảo quý giá về hoạt động xúc tiến thương mại trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế và phát triển DNNVV tại Việt Nam.

Câu hỏi thường gặp

1. Xúc tiến thương mại vi mô và vĩ mô khác nhau thế nào?
   Xúc tiến thương mại vi mô là hoạt động do doanh nghiệp tự thực hiện nhằm thúc đẩy bán hàng, trong khi xúc tiến thương mại vĩ mô do các tổ chức, cơ quan nhà nước thực hiện nhằm hỗ trợ doanh nghiệp tiếp cận thị trường rộng lớn hơn. Ví dụ, VCCI tổ chức hội chợ triển lãm là hoạt động xúc tiến thương mại vĩ mô.

2. Vai trò của VCCI trong hỗ trợ DNNVV là gì?
   VCCI là tổ chức đại diện cho cộng đồng doanh nghiệp, cung cấp thông tin, tư vấn, đào tạo và tổ chức các hoạt động xúc tiến thương mại giúp DNNVV nâng cao năng lực cạnh tranh và mở rộng thị trường trong và ngoài nước.

3. Những hạn chế chính trong hoạt động xúc tiến thương mại của VCCI hiện nay?
   Hạn chế gồm nguồn lực tài chính còn hạn chế, nhân lực chuyên môn chưa đáp ứng đủ yêu cầu, công nghệ thông tin ứng dụng chưa đồng bộ, và phạm vi hoạt động chưa phủ rộng hết các vùng miền.

4. Làm thế nào để DNNVV tận dụng hiệu quả các dịch vụ xúc tiến thương mại?
   Doanh nghiệp cần chủ động tiếp cận thông tin, tham gia các chương trình đào tạo, hội chợ triển lãm do VCCI tổ chức, đồng thời xây dựng chiến lược kinh doanh phù hợp với thị trường mục tiêu.

5. Kinh nghiệm quốc tế nào có thể áp dụng cho Việt Nam trong xúc tiến thương mại?
   Kinh nghiệm từ Đài Loan và Nhật Bản cho thấy việc xây dựng hệ thống tổ chức xúc tiến thương mại chuyên nghiệp, có sự phối hợp chặt chẽ giữa nhà nước và tư nhân, tập trung hỗ trợ DNNVV và ứng dụng công nghệ thông tin là những bài học quý giá.

Kết luận

• Hoạt động xúc tiến thương mại hỗ trợ DNNVV của VCCI trong giai đoạn 1993-2001 đã đạt được nhiều kết quả tích cực, góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.
• Số lượng hội viên và quy mô hoạt động xúc tiến thương mại tăng trưởng mạnh, phản ánh sự phát triển của cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam.
• Vẫn còn tồn tại nhiều hạn chế về nguồn lực, công nghệ và phạm vi hoạt động cần được khắc phục.
• Đề xuất các giải pháp tăng cường nguồn lực, đổi mới phương thức xúc tiến, xây dựng hệ thống thông tin và mở rộng hợp tác quốc tế nhằm nâng cao hiệu quả hỗ trợ DNNVV.
• Tiếp tục nghiên cứu và triển khai các bước cải tiến trong giai đoạn 2024-2030 để phát huy tối đa vai trò của xúc tiến thương mại trong phát triển kinh tế quốc dân.

Hành động ngay hôm nay để tận dụng các cơ hội từ hoạt động xúc tiến thương mại, góp phần đưa DNNVV Việt Nam phát triển bền vững và hội nhập sâu rộng vào nền kinh tế thế giới.

Trích đoạn nội dung tài liệu

BO GIAO DUC VA DAO TAO •. K , • AZ AZ • A TRUONG DAI HOC KINH TE QUOC DAN PHAN HONG GIANG GIAI PHAP TANG CUdNG HOAT DQNG XUC TIEN THUONG MAI NHAM X ___ , A. HO TRO DOANH NGHIEP NHO VA VUA d VIET NAM CUA PHONGTHUONG MAI VA CONG NGHIEP VIET NAM LUAN VAN THAC SY KINH TE • • Chuyen nganh: Kinh te thuong mai Huang ddn khoa hoc: Ts. Nguyen Xuan Quang THS Ha Noa i- 2002 L03CA1B0R Toi xin chan thanh cam on cac dong chi lanh dao va chuyen vien cua Phong Thudng mai va Cong nghiep Viet Nam, cac bo, nganh, hiep hoi doanh nghiep, cac to chdc xuc tien thifdng mai va doanh nghiep da chia se kinh nghiem, cung cap tai lieu de toi hoan thanh luan van.

Toi dac biet bay to sd tran trong, biet on doi v6i Tien sy Nguydn Xuan Quang va cac giao sir, pho giao sir, tien sy, giang vien Khoa Kinh te Thirong mai, Khoa sail dai hoc Trirdng Dai hoc Kinh te quoc dan da nhiet tinh hddng dan va dong gop y kien quy bau giup toi hoan thanh luan van nay. DANH MUC CAC CHO VIET TAT 1 - Asean Free Trade area AFTA 2- Association of South-East asian Nations ASEAN 3- Asean Chamber of Commerce ASEAN CCI 4- Doanh nghiep nhd va vua: DNNVV 5- Doanh nghiep nha nude: DNNN 6- International Chamber of Commerce ICC 7- Phong Thuong mai va Cong nghiep Viet Nam: VCCI 8- Xue tien thirong mai: XTTM 9- World Trade Organisation WTO 5C DANH MUC BANG BIEU, DO THI Sa do 2-1 : So do to chiic bo may cua VCCI Tr.43 Bieu 2-1 : Tinh hinh phat trien hoi vien VCCI Tr.43 Bo thi 2-1 : Bieu dibn tinh hinh phat trien hoi vien theo thbi gian Tr.44 Bieu 2-2 : Tong doanh thu, chi phi, lpi nhuan cua VCCI Tr.45 Bo thi 2-2 : Bieu dibn doanh thu, chi phi, lpi nhuan theo thbi gian Tr.45 Bieu 2-3 : Tinh hinh doan ra, doan vao khao sat thi trubng Tr.51 Bo thi 2-3 : Bieu dibn doan ra, doan vao khao sat thi trubng Tr.51 Bieu 2-4 : Tinh hinh khach nude ngoai vao khao sat thi trubng Tr.53 Bieu 2-5 : Tinh hinh dua doan di khao sat thi trubng nude ngoai Tr.54 Bieu 2-6 : Tinh hinh cung cap thong tin cho doanh nghiep Tr.58 Bieu 2-7 : Co cau cac loai hinh cung cap thong tin nam 2001Tr.60 Bieu do 2-1 : Bieu dibn co cau cac loai hinh cung cap thong tin nam 2001 Tr.60 Bieu 2-8 : Danh gia kenh thu thap thong tin cua doanh nghiep ve luat phap, chinh sach mdi cua Nha nude Tr.61 Bieu 2-9 : Tinh hinh hoat dong tu van 1993- 2001 Tr.64 Bo thi 2-4 : Bieu dibn hoat dong tu van theo thoi gian Tr.64 Bieu 2-10 : Ty trong cac loai hinh tu van cua VCCI Tr.65 Bieu 2-11 : Hoat dong hoi thao, hoi nghi, dibn dan, thuyet trinh.68 Bo thi 2-5 : Bieu dien hoat dong hoi thao, hoi nghi.theo thbi gian Tr.68 Bieu 2-12 : Hoat dong to chuc hoi cho, trien lam cua VCCI Tr.73 Bo thi 2-6 : Bieu dibn hoat dong hoi cho trien lam theo thbi gian Tr.74 Bieu 2-13 : Tinh hinh cap giay chiing nhan xuat xu 1993-2001 Tr.77 Bo thi 2-1 : Bieu dibn so lupng va thi trubng cap C/O Tr.77 Bieu 2-14 : Hoat dong dao tao DNNVV 1993-2001 Tr.78 Bo thi 2-8 : Bieu dibn hoat dong dao tao theo thbi gian Tr.79 Bieu 2-15 : Gia tri hop dong kinh te ma cac doanh nghiep thuc hien dupe thong qua chap moi cua VVCI Tr.84 Bieu 2-16 : Danh gia nang luc canh tranh cua doanh nghiep Tr.85 Bieu 2-17 : So sanh cac dich vu hb trp cua VCCI cho cac DNNVV so vdi cac doanh nghiep ldn Tr.85 So do 3-1 : Cay muc thong tin trong Web site cua VCCI Tr.lll Bieu 3-1 : Nang luc canh tranh cac san pham dich vu cua VN Tr.114 So do 3-2 : He thong quan ly mang thong tin noi bo cua VCCI Tr.117 So' do 3-3 : Bo may tu van cho doanh nghiep cua VCCI Tr.119 So do 3-4 : Bo may dao tao cho doanh nghiep cua VCCI Tr.127 So do 3-5 : Mb hinh cac to chiic XTTM cua Viet Nam Tr.141 MUC LUC Trang PHAN MO HAU 05 CHUVNG 1: NHUNG LY LUAN CO BAN vfi XUC TIEN 08 thuong mai voi phat trien doanh nghiep nh6 va vUa 0 VIET NAM 1.1- VAI TRO CUA XUC TIEN THUONG MAI DOI Vdl NEN 08 KINH TE QUOC DAN VA CAC DOANH NGHIEP NHO VA VUA.1- Xue tien thuung mai va tinh tat yeu khach quan cua 08 xuc tien thuung mai.2- Vai tro cua xuc tien thuung mai doi voi nen kinh te 16 quoc dan 1.3- Doanh nghiep nho va vua va vai tro cua xuc tien 18 thuung mai doi voi DNNVv 0 Viet Nam.2- NOI DUNG CO BAN CUA XUC TIEN THUONG MAI.1- Noi dung co ban cua xuc tien thuung mai trong hoat 21 dong kinh doanh cua doanh nghiep (xuc tien thuung mai vi mo).2- Noi dung cu ban cua xuc tien thuung mai vi mo.3- NHAN TO Cu BAN ANH HUONG DEN KHA NANG HO TRO 31 DNNVV THONG QUA XUC TIEN THUONG MAI 0 TAM V! MO.4- KINH NGHIEM CUA MOT SO NUdC TRONG VIEC TO 33 CHUG HOAT DONG xUc TIEN THUONG MAI VI MO HO TRO DOANH NGHIEP. CHUONG 2: THUC TRANG HOAT DONG xUc TIeN 38 THUONG, MAI HO TRO DNNVV CUA VCCI.1- QUA TRINH HINH THANH, PHAT TRIEN VA CHIC NANG 38 NHIEM VU CUA VCCI 2.1- Lich sir hinh thanh, phat trien 38 2.2- Chuc nang, nhiem vu 41 2.3- To chuc bo may 42 2.4- Ngan sach, co so vat chat ky thuat va nguon lire con 45 ngirbi 2.2- THUG TRANG HOAT DONG XUC TIEN THUONG MAI HO 46 TRO DNNVV CUA VCCI.1- Hoat dong xue tien thuong mai cua VCCI qua 46 cac thbi ky: 2.1- Tir 1963 den 1975: Hoat dong cua VCCI trong 47 dieu kien dat nude co chien tranh.2- Tir 1975 den 1986: Hoat dong cua VCCI trong co TS che ke hoach hoa tap trung.3- Tu 1986 den nay: Hoat dong cua VCCI trong cong 48 cuoc doi moi, cong nghiep hoa, hien dai hoa dat nude.2- Phan tich cac hoat dong xue tien thirong mai ho 50 trq DNNVV cua VCCI. i- iu ciiuc uucui ia, doan Vav de viiap moi kinii JU doanh, dau tir cho doanh nghiep.2- Hoat dong cung cap thong tin cho DNNVV.3- Hoat dong tir van cho DNNVV.4- To chirc hoi nghi, hoi thao, toa dam.

ve xay dung 66 luat phap, chinh sach, moi trubng kinh doanh; chdp moi kinh doanh, gidi thieu thi trubng, san pham, doi tac. cho doanh nghiep.5- To chuc va hudng dAn doanh nghiep tham du hoi 70 cho trien lam trong nude va quoc te.6- Hudng dSn doanh nghiep khai thac cac uu dai, lqi 75 the thi trubng de xuat khau hang hoa.7- Hb trq dao tao cho DNNVV.8- Cac hoat dong xue tien thuong mai Khac.3- DANH GIA TONG QUAT VE UU DIEM, HAN CHE, TON TAI, 83 NGUYEN NHAN VE HOAT DONG XUC TIEN THUONG MAI HO TRO DNNVV CUA VCCI.2- Han che, tdn tai 87 2.3- Nguyen nhan 88 CHUONG 3: GIAI PHAP TANG CUONG HOAT DONG XUC 89 TIEN THUONG MAI HO TRO DNNVV CUA VCCI.1- YEU CAU CUA VIEC TANG CUONG HOAT DONG XUC 89 TIEN THUONG MAI HO TRO DOANH NGHIEP GIAI DOAN 2000- 2010.1- Xu hudng phat trien cua thuong mai quoc te va yeu 89 cau dat ra doi voi hoat dong xuc tien thuong mai vi mo.2- Tac dong true tiep cua cong nghe thong tin, dac biet 92 la thuong mai dien tu den hoat dong xuc tien thuong mai.3- Chien luoc va chfnh sach thuong mai cua Viet Nam 94 trong boi canh hoi nhap kinh te quoc te.4- Chien luoc, giai phap phat trien DNNVV cua Viet 96 Nam 3.5- Chien luoc, nhiem vu phat trien kinh te- thuong mai 99 cua Vici Nam va su can thiCV manh hoat dOtig auc tien thuong mai giai doan 2001-2010.2- MUC TIEU VA QUAN DIEM XUC TIEN THUONG MAI VI 104 MO TRONG BOI CANH TOAN CAU HOA NEN KINH TE THE GlOl VA THUC HIEN NHIEM VU PHAT TRIEN KINH TE- THUONG MAI THEO NGHI QUYET DAI HOI IX.3- PHUONG HUONG, NHIEM VU VA BIEN PHAP CO BAN 106 TANG CUONG HOAT DONG XUC TIEN THUONG MAI HO TRO DNNVV CUA VCCI.1- PHUONG HUdNG, NHIEM VU 106 3.2- CAC BIEN PHAP CO BAN 107 1 CUI 3.1- Tang cuong kha nang ho tro DNNVV tren cac mat IV / hoat dong truyen thong cua VCCI.2- Trien khai cac hoat dong xuc tien thirong mai mod 129 cua VCCI hd trcr DNNVV.3- Cac bien phap tao lap cac dieu kien bao dam cho 132 cong tac xuc tien thirong mai cua VCCI.3- CAC GIAI PHAP TAO LAP MOI TRUING VA DIEU KIEN 136 VI MO DE THUC HIEN CAC BIEN PHAP TANG CU&NG HOAT DONG XUC TIEN THUONG MAI HO TRO DNNVV CUA VCCI.1- Hoan thien khung kho phap Iy ve xuc tien thirong 136 mai 3.2- Hoan thien he thong cac to chiic xuc tien thirong 137 mai hd tro doanh nghiep 3.3- Doi moi mot so chfnh sach cua Nha node hd trp 142 doanh nghiep trong hoat dong xuc tien thirong mai. KET LUAN 143 DANH MUC TAI LIEU THAM KHAO 145 4 PHAN M0 HAU 1- Ly do chon de tai: Muc tieu tong quat cua chien luqc phat trien kinh te- xa hoi da duqc Dai hoi Dang lan thu IX de ra la: “Dua nubc ta ra khoi tinh trang kem phat trien: nang cao ro ret doi song vat chat, van hoa, tinh than cua nhan dan; tao nen tang de den nam 2020 nudc ta co ban trd thanh mot nudc cdng nghiep theo hudng hien dai” [4, tr 89-90], Hoi nhap kinh te quoc te la mot nhan to quan trong quyet dinh su thanh cong cua viec thuc hien muc tieu chien luqc ma Dai hoi Dang lan thu IX da de ra. Trong qua trinh nay, luc luqng chu luc tham gia hoi nhap kinh te quoc te, luc luqng quyet dinh su tang trubng nhanh va ben vung cua nen kinh te dat nudc chfnh la cac doanh nghiep.

Doanh nghiep cua nudc ta hien nay co khoang 70.000 don vi, trong do co gan 6000 doanh nghiep nha nudc, cdn lai la cac doanh nghiep thuoc cac thanh phan kinh te khac. Nhin chung doanh nghiep cua chung ta con rat nho be ve so luqng va quy mo, con nhieu yeu kem ve kha nang canh tranh va hieu qua hoat dong. De co the hoi nhap kinh te quoc te thanh cong, doi hoi phai nang cao kha nang va hieu qua hoat dong cua nen kinh te noi chung va doanh nghiep noi rieng. Ben canh do, hoat dong trong dieu kien nen kinh te thi Wong dinh hudng ya hqi chu nghia, doi hoi car.

doanh nghiep phai doi moi chien luqc kinh doanh nham dap Ung yeu cau ngay cang phong phu, da dang cua khach hang, tieu thu duqc nhieu san pham va thu duqc nhieu lqi nhuan. Cung giong nhu cac nen kinh te chuyen dOi khac, d nudc ta doanh nghiep nho va vua (DNNVV) chiem ty le dang ke’ trong tong so doanh nghiep cua nen kinh te.