Luận văn thạc sĩ nguồn nhân lực ngành công nghiệp Hà Nội - Trần Thị Anh

Tổng hợp tài liệu luận văn aaaa đầy đủ và chi tiết. Hướng dẫn cấu trúc đề tài, phương pháp nghiên cứu và giải pháp thực tiễn hiệu quả nhất.

Chuyên ngành

Kinh tế chính trị

Tác giả

Ẩn danh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận văn thạc sĩ

2005

142
0
0

Phí lưu trữ

35 Point

Tóm tắt

I. Tổng quan luận văn nguồn nhân lực ngành công nghiệp Hà Nội

Nguồn nhân lực giữ vai trò hạt nhân trong phát triển kinh tế thủ đô. Luận văn kinh tế chính trị nghiên cứu toàn diện nguồn lao động công nghiệp tại thành phố Hà Nội. Quá trình công nghiệp hóa và hiện đại hóa đòi hỏi sự gia tăng mạnh mẽ về số lượng và chất lượng nhân sự. Cơ cấu kinh tế thủ đô đang chuyển dịch nhanh chóng sang mô hình công nghiệp kết hợp dịch vụ giá trị cao. Lực lượng lao động có tay nghề trở thành động lực then chốt nhằm thúc đẩy tăng trưởng sản xuất. Hà Nội sở hữu nhiều điều kiện thuận lợi về mật độ dân số và trung tâm giáo dục. Tuy nhiên, thị trường sản xuất đòi hỏi đội ngũ công nhân có kỷ luật cao và kỹ năng thành thạo. Tác giả luận văn phân tích mối quan hệ hữu cơ giữa công nghệ hiện đại và chất lượng nhân lực. Việc đầu tư vào con người giúp doanh nghiệp đứng vững trước làn sóng cạnh tranh thị trường. Luận văn thiết lập cơ sở lý luận vững chắc nhằm đánh giá hiệu quả sử dụng lao động công nghiệp.

1.1. Vai trò của nguồn lực lao động đối với sản xuất công nghiệp

Nguồn nhân lực là nhân tố quyết định hiệu quả vận hành của tư liệu sản xuất. Máy móc hiện đại chỉ phát huy công năng tối đa khi có đội ngũ kỹ thuật viên lành nghề điều khiển. Tại Hà Nội, sự phát triển của các ngành công nghiệp mũi nhọn phụ thuộc lớn vào trình độ công nhân. Năng suất lao động cao giúp hạ giá thành và nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm thủ đô. Đồng thời, lực lượng lao động sáng tạo giúp thúc đẩy việc tiếp thu công nghệ tiên tiến từ nước ngoài. Doanh nghiệp cần duy trì nguồn nhân lực ổn định để đảm bảo nhịp độ tăng trưởng liên tục.

1.2. Yêu cầu phát triển nhân lực trong bối cảnh công nghệ mới

Cuộc cách mạng khoa học kỹ thuật đặt ra tiêu chuẩn khắt khe cho lao động công nghiệp Hà Nội. Đội ngũ quản lý cần am hiểu kinh tế thị trường và có khả năng ra quyết định linh hoạt. Công nhân trực tiếp sản xuất phải có chứng chỉ chuyên môn, thể lực tốt và tác phong chuẩn mực. Việc nắm vững quy trình công nghệ mới giúp giảm thiểu rủi ro tai nạn và tăng tỷ lệ sản phẩm đạt chuẩn. Thêm vào đó, khả năng thích ứng với tự động hóa giúp bảo đảm dây chuyền hoạt động thông suốt. Các tiêu chuẩn này đòi hỏi chính sách tái đào tạo liên tục và đồng bộ từ thành phố.

II. Thực trạng nguồn nhân lực ngành công nghiệp Hà Nội hiện nay

Giai đoạn nghiên cứu ghi nhận sự chuyển dịch tích cực của công nghiệp Hà Nội. Ngành công nghiệp thu hút hơn 220.000 lao động, chiếm khoảng 14% đến 15% tổng lực lượng lao động thành phố. Năm 2002, công nghiệp đóng góp 4.422 tỷ đồng vào ngân sách, chiếm gần 25% tổng thu và 68% kim ngạch xuất khẩu địa phương. Vốn đầu tư vào công nghiệp tăng trưởng bình quân 20,9% mỗi năm. Tỷ trọng sản xuất của các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài (FDI) tăng nhanh. Tuy nhiên, chất lượng nguồn nhân lực vẫn bộc lộ nhiều điểm nghẽn nghiêm trọng. Tỷ lệ lao động qua đào tạo kỹ thuật chính quy còn ở mức khiêm tốn. Cơ cấu bậc thợ chưa hợp lý, dẫn đến hiện tượng thiếu hụt công nhân bậc cao và thừa lao động giản đơn. Trình độ ngoại ngữ và kỹ năng tin học của công nhân chưa đáp ứng nhu cầu doanh nghiệp nước ngoài. Năng suất lao động chung của toàn ngành còn thấp hơn so với bình quân cả nước.

2.1. Đóng góp kinh tế và quy mô lao động trong các doanh nghiệp

Khối doanh nghiệp FDI đóng vai trò dẫn dắt tốc độ tăng trưởng công nghiệp thủ đô. Tỷ trọng giá trị sản xuất công nghiệp khu vực này gia tăng nhanh chóng so với khối doanh nghiệp trong nước. Các nhà máy FDI tạo ra hàng chục nghìn việc làm mới với thu nhập ổn định cho cư dân địa phương. Môi trường đầu tư thuận lợi giúp thu hút nguồn vốn xã hội lớn vào lĩnh vực sản xuất chế tạo. Dù vậy, phần lớn doanh nghiệp nội địa vẫn sử dụng máy móc cũ, ảnh hưởng trực tiếp đến năng suất của người lao động.

2.2. Những hạn chế và bất cập về cơ cấu trình độ chuyên môn

Tình trạng mất cân đối trong cơ cấu đào tạo giữa trung học chuyên nghiệp, cao đẳng và đại học diễn ra phổ biến. Số lượng kỹ sư lý thuyết nhiều nhưng thiếu kỹ thuật viên thực hành giỏi. Đội ngũ cán bộ quản lý doanh nghiệp nhà nước còn chậm đổi mới tư duy thương mại. Công tác đào tạo lại cho công nhân chưa nhận được sự đầu tư thỏa đáng từ phía chủ sử dụng lao động. Tác phong công nghiệp và kỷ luật lao động của một bộ phận công nhân chưa đạt chuẩn quốc tế. Hệ quả là nhiều dự án công nghệ cao gặp khó khăn khi tuyển dụng nhân lực tại chỗ.

III. Giải pháp nguồn nhân lực ngành công nghiệp Hà Nội đến 2010

Quy hoạch phát triển nhân lực công nghiệp đòi hỏi hệ thống giải pháp toàn diện và đồng bộ. Dự báo giai đoạn đến năm 2010 chỉ ra nhu cầu cấp thiết về đào tạo mới và đào tạo lại lực lượng kỹ thuật. Thành phố Hà Nội cần gắn kết chặt chẽ giữa trường nghề và doanh nghiệp sản xuất. Doanh nghiệp cần chủ động đặt hàng chương trình đào tạo bám sát nhu cầu thực tế của dây chuyền công nghệ. Chính quyền địa phương cần ban hành chính sách ưu đãi nhằm thu hút chuyên gia giỏi và giữ chân kỹ sư tài năng. Hệ thống tiền lương, thưởng và chế độ đãi ngộ phải gắn liền với kết quả công việc và mức độ đóng góp thực tế. Bên cạnh đó, việc chuẩn hóa giáo trình đào tạo nghề theo tiêu chuẩn khu vực là nhiệm vụ trọng tâm. Đẩy mạnh xã hội hóa giáo dục nghề nghiệp sẽ giúp huy động thêm nguồn lực tài chính ngoài ngân sách nhà nước. Các cơ sở dạy nghề cần trang bị thêm máy móc thực hành hiện đại cho học viên. Giải pháp này giúp sinh viên tốt nghiệp có thể tiếp cận ngay công việc mà không mất thời gian đào tạo lại.

3.1. Hoàn thiện chính sách đào tạo và bồi dưỡng tay nghề thợ

Thành phố cần tập trung mở rộng quy mô các trường công nhân kỹ thuật và trung học chuyên nghiệp. Nội dung giảng dạy phải cập nhật những công nghệ sản xuất tự động mới nhất. Các doanh nghiệp công nghiệp cần trích lập quỹ đào tạo nội bộ hàng năm cho nhân viên. Việc tổ chức các kỳ thi thợ giỏi định kỳ sẽ khuyến khích tinh thần tự học nâng cao tay nghề của người lao động. Đào tạo gắn liền với thực hành xưởng máy giúp học viên tự tin làm việc sau tốt nghiệp. Nhà trường cần chủ động hợp tác với các tập đoàn FDI lớn.

3.2. Cải cách chế độ đãi ngộ và môi trường làm việc công nghiệp

Doanh nghiệp cần xây dựng thang bảng lương minh bạch dựa trên hiệu suất và tay nghề thực tế. Môi trường lao động an toàn, vệ sinh và văn minh là yếu tố then chốt để giữ chân thợ bậc cao. Ban lãnh đạo nhà máy cần quan tâm đúng mức đến sức khỏe thể chất và tinh thần của công nhân. Chế độ bảo hiểm và phúc lợi xã hội đầy đủ giúp người lao động an tâm gắn bó lâu dài. Doanh nghiệp thực hiện tốt đãi ngộ sẽ tạo dựng uy tín tuyển dụng vững chắc trên thị trường lao động.

IV. Kết luận phát triển nguồn nhân lực ngành công nghiệp Hà Nội

Phát triển nguồn nhân lực công nghiệp là nhiệm vụ chiến lược sống còn của thành phố Hà Nội. Nghiên cứu khẳng định yếu tố con người giữ vai trò quyết định trong việc hiện thực hóa các mục tiêu công nghiệp hóa. Quá trình này đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ giữa chính quyền, cơ sở giáo dục và cộng đồng doanh nghiệp. Việc nâng cao chất lượng lao động tạo nền tảng vững chắc để chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo hướng hiện đại. Kết quả nghiên cứu cung cấp luận cứ khoa học quan trọng cho các nhà hoạch định chính sách địa phương. Doanh nghiệp công nghiệp có thể áp dụng các khuyến nghị này để tái cơ cấu đội ngũ nhân sự nội bộ. Đầu tư vào giáo dục nghề nghiệp và đổi mới công nghệ mang lại giá trị gia tăng bền vững cho thủ đô. Triển khai hiệu quả các giải pháp nhân lực sẽ đưa ngành công nghiệp Hà Nội phát triển nhanh và cạnh tranh vượt trội.

4.1. Giá trị học thuật và thực tiễn của đề tài luận văn kinh tế

Đề tài làm sáng tỏ hệ thống lý luận kinh tế chính trị về phát triển nguồn lực con người trong thời kỳ mở cửa. Số liệu thực chứng phản ánh trung thực thực trạng sản xuất và cơ cấu lao động tại Hà Nội. Tác giả luận văn đề xuất khung phân tích khoa học cho vấn đề chuyển dịch lao động nội vùng. Các kết luận rút ra có độ tin cậy cao, hỗ trợ việc giảng dạy và nghiên cứu chuyên sâu về kinh tế học lao động. Đề tài mở ra hướng tiếp cận mới cho các công trình nghiên cứu chính sách sau này.

4.2. Khả năng ứng dụng các kiến nghị vào quy hoạch nhân lực thủ đô

Các cơ quan quản lý nhà nước có thể sử dụng đề xuất của luận văn để xây dựng kế hoạch đào tạo nghề hàng năm. Các ban quản lý khu công nghiệp có thêm cơ sở dữ liệu để dự báo nhu cầu tuyển dụng thợ lành nghề. Doanh nghiệp sản xuất có định hướng rõ ràng trong việc phân bổ ngân sách bồi dưỡng cán bộ kỹ thuật. Việc áp dụng linh hoạt các giải pháp giúp tối ưu hóa chi phí vận hành xưởng máy. Sự đồng bộ giữa quy hoạch nhân lực và thu hút đầu tư sẽ thúc đẩy kinh tế công nghiệp Hà Nội tăng trưởng ổn định trong tương lai.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI. Nếu bạn thấy nội dung không chính xác hoặc có vấn đề, vui lòng Báo lỗi nội dung.

15/06/2026
Luan van aaaa

Trích đoạn nội dung tài liệu

häc viÖn ChÝnh trÞ Quèc gia Hå ChÝ Minh TrÇn thÞ Anh nguån nh©n lùc cho ngµnh c«ng nghiÖp trªn ®Þa bµn thµnh phè Hµ Néi Chuyªn ngµnh : Kinh tÕ chÝnh trÞ M· sè : 60 31 01 LuËn v¨n th¹c sÜ kinh tÕ Ngêi híng dÉn khoa häc: PGS.TS VòV¨n Phóc hµ néi - 2005 1 môc lôc Trang Më ®Çu 1 Ch¬ng 1: Mét sè vÊn ®Ò lý luËn vÒ nguån nh©n lùc cho ngµnh c«ng nghiÖp trªn ®Þa bµn thµnh phè Hµ Néi 5 1.1 Nguån nh©n lùc cho ngµnh c«ng nghiÖp vµ vai trß cña nã ®èi víi sù ph¸t triÓn ngµnh c«ng nghiÖp trªn ®Þa bµn thµnh phè Hµ Néi 5 1.2 C¸c yªu cÇu tõ phÝa c¸c ngµnh c«ng nghiÖp ®èi víi nguån nh©n lùc trªn ®Þa bµn thµnh phè Hµ Néi 14 1.3 Nh÷ng yÕu tè ¶nh hëng ®Õn sù ph¸t triÓn nguån nh©n lùc cho ngµnh c«ng nghiÖp trªn ®Þa bµn thµnh phè Hµ Néi 17 Ch¬ng 2: Thùc tr¹ng nguån nh©n lùc cho ngµnh c«ng nghiÖp trªn ®Þa bµn thµnh phè Hµ Néi 24 2.1 Mét sè nÐt kh¸i qu¸t vÒ m«i trêng chÝnh s¸ch kinh tÕ - x· héi cña Hµ Néi víi sù ph¸t triÓn cña nguån nh©n lùc cho ngµnh c«ng nghiÖp 24 2.2 Thùc tr¹ng nguån nh©n lùc trong c¸c ngµnh c«ng nghiÖp trªn ®Þa bµn thµnh phè Hµ Néi thêi gian qua 32 2.3 Nh÷ng vÊn ®Ò ®ang ®Æt ra hiÖn nay ®èi víi nguån nh©n lùc cho ngµnh c«ng nghiÖp Hµ Néi 58 Ch¬ng 3: Ph¬ng híng vµ gi¶i ph¸p chñ yÕu ph¸t triÓn nguån nh©n lùc cho ngµnh c«ng nghiÖp trªn ®Þa bµn thµnh phè Hµ Néi ®Õn n¨m 2010 64 3.1 Dù b¸o vÒ nguån nh©n lùc cho c¸c ngµnh c«ng nghiÖp trªn ®Þa bµn thµnh phè Hµ Néi 64 2 3.2 Ph¬ng híng ph¸t triÓn nguån nh©n lùc cho ngµnh c«ng nghiÖp trªn ®Þa bµn thµnh phè Hµ Néi 68 3.3 Nh÷ng gi¶i ph¸p chñ yÕu nh»m x©y dùng vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc cho c¸c ngµnh c«ng nghiÖp ë Hµ Néi. 72 KÕt luËn 82 danh môc tµi liÖu tham kh¶o 84 phô lôc 87 Danh môc c¸c ch÷ viÕt t¾t C§ : Cao ®¼ng CNKT : C«ng nh©n kü thuËt DNFDI : Doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t níc ngoµi. §H : §¹i häc FDI : Vèn ®Çu t trùc tiÕp cña níc ngoµi SX : S¶n xuÊt THCN : Trung häc chuyªn nghiÖp UNDP : Ch¬ng tr×nh ph¸t triÓn Liªn hiÖp quèc. UBND : Uû ban nh©n d©n Danh môc c¸c b¶ng Trang B¶ng Sù gia t¨ng d©n sè Hµ Néi tõ 1990 ®Õn 1999 2.1: 35 B¶ng Sù gia t¨ng d©n sè Hµ Néi tõ 2000 ®Õn 2003 36 3 2.2: B¶ng Sù t¨ng lªn cña nguån nh©n lùc trong c¸c 2.3: ngµnh c«ng nghiÖp Hµ Néi tõ 1995 - 2003 37 B¶ng Sù thay ®æi cña c¸c doanh nghiÖp c«ng nghiÖp 2.4: Hµ Néi 38 B¶ng Dù b¸o dÞch chuyÓn c¬ cÊu kinh tÕ cña Hµ Néi 3.1: 65 B¶ng Dù b¸o vÒ tèc ®é ph¸t triÓn cña ngµnh c«ng 3.2: nghiÖp - x©y dùng ë Hµ Néi 66 B¶ng Nhu cÇu ®µo t¹o míi nguån nh©n lùc Hµ Néi 2001 3.3: - 2010 67 B¶ng Nhu cÇu ®µo t¹o trung b×nh hµng n¨m ë Hµ 3.4: Néi giai ®o¹n 2001 - 2010 67 B¶ng Nhu cÇu ®µo t¹o l¹i lao ®éng kü thuËt cho c¶ 3.5: thêi kú 2001 - 2010 67 B¶ng Nhu cÇu ®µo t¹o l¹i lao ®éng kü thuËt trung 3.6: b×nh hµng n¨m giai ®o¹n 2001 - 2010 68 4 më ®Çu 1.

TÝnh cÊp thiÕt cña ®Ò tµi Ngµy nay sù ph¸t triÓn cña mçi quèc gia, mçi ®Þa ph¬ng kh«ng chØ dùa vµo nguån vèn, khoa häc kü thuËt c«ng nghÖ, tµi nguyªn mµ cßn dùa vµo nguån nh©n lùc. Nguån lùc con ngêi lµ mét trong nh÷ng yÕu tè kh«ng thÓ thiÕu ®îc trong mäi qu¸ tr×nh ph¸t triÓn s¶n xuÊt x· héi nhÊt lµ trong qu¸ tr×nh hiÖn nay níc ta ®ang thùc hiÖn c«ng cuéc c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc. Hµ Néi víi t c¸ch lµ trung t©m vÒ chÝnh trÞ, kinh tÕ, v¨n ho¸ cña c¶ níc nªn viÖc ph¸t triÓn cña Hµ Néi vÒ mäi mÆt cã ý nghÜa v« cïng quan trong trong viÖc thóc ®Èy sù ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi cña vïng ®ång b»ng s«ng Hång. Trong qu¸ tr×nh tiÕn hµnh c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸, thµnh phè Hµ Néi cã nhiÒu u thÕ so víi c¸c tØnh, thµnh phè kh¸c trong c¶ níc vÒ c¬ së h¹ tÇng, vËt chÊt kü thuËt, hÖ thèng giao th«ng vËn t¶i thuËn lîi, bu chÝnh viÔn th«ng ph¸t triÓn, nhµ m¸y, xÝ nghiÖp, doanh nghiÖp, c«ng ty thuéc tÊt c¶ c¸c lÜnh vùc, c¸c ngµnh nghÒ ph¸t triÓn ®a d¹ng phong phó vµ ®Æc biÖt lµ u thÕ vÒ nguån nh©n lùc, cã tr×nh ®é chuyªn m«n kü thuËt vµ khoa häc c«ng nghÖ chiÕm tû lÖ cao nhÊt c¶ níc, ®©y chÝnh lµ lîi thÕ lín cña Thñ ®« Hµ Néi trong sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ Thñ ®«.

Song còng cßn nhiÒu vÊn ®Ò cÇn ph¶i tiÕp tôc nghiªn cøu. 5 §Ó thùc hiÖn môc tiªu n¨m 2020 níc ta c¬ b¶n trë thµnh mét níc c«ng nghiÖp, th× vÊn ®Ò nguån nh©n lùc cho ph¸t triÓn ngµnh c«ng nghiÖp c¶ níc nãi chung vµ cho ngµnh c«ng nghiÖp trªn ®Þa bµn thµnh phè Hµ Néi nãi riªng lµ hÕt søc cÇn thiÕt. Nguån nh©n lùc cho ngµnh c«ng nghiÖp trªn ®Þa bµn thµnh phè Hµ Néi hiÖn nay nh thÕ nµo: vÒ quy m«, chÊt lîng, nguån cung cÊp, sù ph©n bè, vÊn ®Ò ®µo t¹o båi dìng vµ ph¸t triÓn. §ã lµ mét lo¹t vÊn ®Ò ®ang ®Æt ra cho sù ph¸t triÓn c«ng nghiÖp Hµ Néi hiÖn nay, v× vËy t¸c gi¶ ®· chän ®Ò tµi: “Nguån nh©n lùc cho ngµnh c«ng nghiÖp trªn ®Þa bµn thµnh phè Hµ Néi” lµm luËn v¨n th¹c sÜ - chuyªn ngµnh Kinh tÕ chÝnh trÞ.

T×nh h×nh nghiªn cøu Cho tíi nay ®· cã mét sè c«ng tr×nh nghiªn cøu vÒ nguån nh©n lùc nh: - V¬ng Quèc §îc, X©y dùng nguån nh©n lùc cho c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ë thµnh phè §µ N½ng, LuËn v¨n th¹c sÜ, chuyªn ngµnh Kinh tÕ chÝnh trÞ, Häc viÖn ChÝnh trÞ quèc gia Hå ChÝ Minh, 1999. - TrÇn V¨n Nga, Sö dông nguån nh©n lùc trong qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ qua thùc tiÔn Phó Thä, LuËn v¨n th¹c sÜ, chuyªn ngµnh Kinh tÕ chÝnh trÞ, Häc viÖn ChÝnh trÞ quèc gia Hå ChÝ Minh, 1999. 6 - TrÇn Kim H¶i, Sö dông nguån nh©n lùc trong qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸, LuËn ¸n tiÕn sÜ, chuyªn ngµnh Kinh tÕ chÝnh trÞ, Häc viÖn ChÝnh trÞ quèc gia Hå ChÝ Minh, 1999. - Lª V¨n Kú, Ph¸t triÓn nguån nh©n lùc vµ gi¶i quyÕt viÖc lµm ë Thanh Ho¸, LuËn v¨n th¹c sÜ, chuyªn ngµnh Kinh tÕ chÝnh trÞ, Häc viÖn ChÝnh trÞ quèc gia Hå ChÝ Minh, 2004.

- Lª thÞ Ng©n, N©ng cao chÊt lîng nguån nh©n lùc tiÕp cËn kinh tÕ tri thøc ë ViÖt Nam, LuËn ¸n tiÕn sÜ, chuyªn ngµnh Kinh tÕ chÝnh trÞ, Häc viÖn ChÝnh trÞ quèc gia Hå ChÝ Minh, 2005. Riªng UBND thµnh phè Hµ Néi vµ Së KÕ ho¹ch §Çu t còng ®· tæ chøc cuéc héi th¶o (n¨m 1999) vÒ vÊn ®Ò “Nguån nh©n lùc víi sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ Thñ ®«” trong dù ¸n “§iÒu tra vµ kiÕn nghÞ c¸c chÝnh s¸ch huy ®éng c¸c nguån lùc cho ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi cña thµnh phè Hµ Néi”. Nhng cho ®Õn nay cha cã c«ng tr×nh nµo ®i s©u nghiªn cøu thùc tr¹ng vµ gi¶i ph¸p ph¸t triÓn nguån nh©n lùc cho c«ng nghiÖp ë thµnh phè Hµ Néi. Môc ®Ých, nhiÖm vô nghiªn cøu cña luËn v¨n a) Môc ®Ých: trªn c¬ së ®¸nh gi¸ ®óng thùc tr¹ng nguån nh©n lùc cho ngµnh c«ng nghiÖp trªn ®Þa bµn thµnh phè Hµ Néi ®Ó ®Ò xuÊt nh÷ng gi¶i ph¸p ph¸t triÓn nguån nh©n lùc cho ngµnh c«ng nghiÖp thµnh phè Hµ Néi trong nh÷ng n¨m tíi.

b) NhiÖm vô: 7 - LuËn v¨n kh¸i qu¸t mét sè vÊn ®Ò lý luËn vÒ nguån nh©n lùc cho ngµnh c«ng nghiÖp thµnh phè Hµ Néi. - §¸nh gi¸ thùc tr¹ng vÒ nguån nh©n lùc cho ngµnh c«ng nghiÖp thµnh phè Hµ Néi hiÖn nay. - §a ra ph¬ng híng vµ gi¶i ph¸p ph¸t triÓn nguån nh©n lùc cho ngµnh c«ng nghiÖp thµnh phè Hµ Néi tõ nay ®Õn n¨m 2010. Ph¹m vi nghiªn cøu vµ c¬ së lý luËn cña luËn v¨n a) Ph¹m vi nghiªn cøu: Ngµnh c«ng nghiÖp ë Hµ Néi ®îc h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn tõ thêi kú thùc d©n Ph¸p cai trÞ níc ta.

Sau khi ®éc lËp, ChÝnh phñ ta ®· tiÕp qu¶n nh÷ng nhµ m¸y, xÝ nghiÖp do Ph¸p x©y dùng vµ nh÷ng xÝ nghiÖp t b¶n t nh©n. Trong qu¸ tr×nh x©y dùng chñ nghÜa x· héi ë miÒn B¾c tõ 1954 ®Õn nay Nhµ níc ®· x©y dùng nhiÒu nhµ m¸y, xÝ nghiÖp s¶n xuÊt c«ng nghiÖp ë Hµ Néi vµ cho duy tr× ph¸t triÓn mét sè c¬ së s¶n xuÊt c«ng nghiÖp. Cïng víi sù ph¸t triÓn cña c¸c ngµnh c«ng nghiÖp ë Hµ Néi th× nguån nh©n lùc cho ngµnh c«ng nghiÖp còng cã nhiÒu thay ®æi vµ ph¸t triÓn. §Æc biÖt lµ tõ khi ®æi míi ®Õn nay, nguån nh©n lùc cho ngµnh c«ng nghiÖp Hµ Néi kh«ng ngõng t¨ng lªn c¶ vÒ sè lîng vµ chÊt l- îng ®¸p øng nhu cÇu cña sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ Thñ ®«.

Do h¹n chÕ vÒ sè liÖu thèng kª vµ chñ yÕu phôc vô cho qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ theo tinh thÇn §¹i héi VIII vµ IX nªn luËn v¨n chØ tËp trung nghiªn cøu vÒ sù thay ®æi vµ 8 ph¸t triÓn cña nguån nh©n lùc cho ngµnh c«ng nghiÖp tõ n¨m 1995 ®Õn nay, chñ yÕu tËp trung vµo nh÷ng n¨m 1995 - 2003. Trªn c¬ së ®ã dù ®o¸n xu híng ph¸t triÓn nguån nh©n lùc cña ngµnh c«ng nghiÖp Hµ Néi tõ nay ®Õn 2010. LuËn v¨n nghiªn cøu nguån nh©n lùc cho ngµnh c«ng nghiÖp trong tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp c«ng nghiÖp vµ c¬ së s¶n xuÊt c«ng nghiÖp ®ãng trªn ®Þa bµn thµnh phè bao gåm nguån nh©n lùc trong c¸c doanh nghiÖp c«ng nghiÖp nhµ níc Trung ¬ng, doanh nghiÖp c«ng nghiÖp nhµ níc ®Þa ph¬ng, doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t níc ngoµi vµ c¸c c¬ së s¶n xuÊt c«ng nghiÖp. b) C¬ së lý luËn cña luËn v¨n: - LuËn v¨n dùa trªn c¬ së lý luËn cña chñ nghÜa M¸c - Lªnin, t t- ëng Hå ChÝ Minh, quan ®iÓm, ®êng lèi, chÝnh s¸ch cña §¶ng vµ Nhµ níc.

- Ph¬ng ph¸p: luËn v¨n sö dông ph¬ng ph¸p trõu tîng ho¸, l«gÝc, lÞch sö, so s¸nh, ph©n tÝch, tæng hîp, thèng kª. ý nghÜa cña luËn v¨n - LuËn v¨n gãp phÇn lµm râ lý luËn nguån nh©n lùc cho ngµnh c«ng nghiÖp trªn ®Þa bµn Hµ Néi. - Lµm râ thùc tr¹ng vµ ®Ò xuÊt gi¶i ph¸p ph¸t triÓn nguån nh©n lùc cho ngµnh c«ng nghiÖp trªn ®Þa bµn Hµ Néi. 9 - Cung cÊp cø liÖu khoa häc ®Ó c¸c cÊp l·nh ®¹o thµnh phè Hµ Néi tham kh¶o, ho¹ch ®Þnh chÝnh s¸ch ph¸t triÓn nguån nh©n lùc cho c«ng nghiÖp trªn ®Þa bµn thµnh phè Hµ Néi.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Cách trích dẫn tài liệu này

Chuẩn Việt Nam
Trần Thị Anh (2005), Nguồn nhân lực cho ngành công nghiệp trên địa bàn thành phố Hà Nội, Luận văn thạc sĩ, Học viện Chính trị Quốc gia Hồ Chí Minh, Hà Nội.
APA 7
Trần, T. A. (2005). Nguồn nhân lực cho ngành công nghiệp trên địa bàn thành phố Hà Nội [Luận văn thạc sĩ, Học viện Chính trị Quốc gia Hồ Chí Minh]. vn-document.net. https://vn-document.net/document/luan-van-aaaa/9387637777
IEEE
T. A. Trần, "Nguồn nhân lực cho ngành công nghiệp trên địa bàn thành phố Hà Nội," Luận văn thạc sĩ, Học viện Chính trị Quốc gia Hồ Chí Minh, Hà Nội, 2005. [Online]. Available: https://vn-document.net/document/luan-van-aaaa/9387637777

Tạo trích dẫn cho tài liệu khác