Luận án tiến sĩ quản lý đào tạo thạc sĩ ngành lý luận và phương pháp dạy học bộ môn theo tiếp cận năng lực

Luận án tiến sĩ nghiên cứu quản lý đào tạo thạc sĩ ngành lý luận và phương pháp dạy học theo tiếp cận năng lực, góp phần nâng cao chất lượng giáo dục.

Trường đại học

Trường Đại học Vinh

Chuyên ngành

Quản lý Giáo dục

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận án tiến sĩ

2022

209
1
0

Phí lưu trữ

55 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

MỤC LỤC

DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT

DANH MỤC SƠ ĐỒ

DANH MỤC BẢNG

1. MỞ ĐẦU

1.1. TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI

1.2. MỤC ĐÍCH NGHIÊN CỨU

1.3. KHÁCH THỂ VÀ ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU

1.4. GIẢ THUYẾT KHOA HỌC

1.5. NHIỆM VỤ NGHIÊN CỨU

1.6. QUAN ĐIỂM TIẾP CẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

1.7. NHỮNG LUẬN ĐIỂM CẦN BẢO VỆ

1.8. ĐÓNG GÓP CỦA LUẬN ÁN

1.9. CẤU TRÚC CỦA LUẬN ÁN

2. CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA QUẢN LÝ ĐÀO TẠO THẠC SĨ NGÀNH LÝ LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP DẠY HỌC BỘ MÔN THEO TIẾP CẬN NĂNG LỰC

2.1. TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU VẤN ĐỀ

2.1.1. Những nghiên cứu về đào tạo và QLĐT theo tiếp cận năng lực

2.1.2. Những nghiên cứu về đào tạo thạc sĩ theo tiếp cận năng lực

2.1.3. Những nghiên cứu về đào tạo và QLĐT ThS ngành LL&PPDHBM theo tiếp cận năng lực

2.1.4. Đánh giá chung và hướng nghiên cứu tiếp theo

2.2. CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN

2.2.1. Đào tạo thạc sĩ

2.2.2. Đào tạo ThS ngành LL&PPDHBM theo tiếp cận năng lực

2.2.3. QLĐT ThS ngành LL&PPDHBM theo tiếp cận năng lực

2.3. HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO THẠC SĨ NGÀNH LÝ LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP DẠY HỌC BỘ MÔN THEO TIẾP CẬN NĂNG LỰC

2.3.1. Vấn đề đào tạo theo tiếp cận năng lực

2.3.2. Yêu cầu về năng lực đối với ThS ngành LL&PPDHBM

2.3.3. Quy trình đào tạo ThS ngành LL&PPDHBM theo tiếp cận năng lực

2.4. QUẢN LÝ ĐÀO TẠO THẠC SĨ NGÀNH LÝ LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP DẠY HỌC BỘ MÔN THEO TIẾP CẬN NĂNG LỰC

2.4.1. Sự cần thiết phải QLĐT ThS ngành LL&PPDHBM theo tiếp cận năng lực

2.4.2. QLĐT theo tiếp cận năng lực dựa trên mô hình CIPO

2.4.3. Quy trình quản lý quá trình đào tạo ThS ngành LL&PPDHBM theo tiếp cận năng lực

2.5. CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUẢN LÝ ĐÀO TẠO THẠC SĨ NGÀNH LÝ LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP DẠY HỌC BỘ MÔN

2.5.1. Các yếu tố chủ quan

2.5.2. Các yếu tố khách quan

2.6. KẾT LUẬN CHƯƠNG 1

3. THỰC TRẠNG QUẢN LÝ ĐÀO TẠO THẠC SĨ NGÀNH LÝ LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP DẠY HỌC BỘ MÔN THEO TIẾP CẬN NĂNG LỰC

3.1. KHÁI QUÁT VỀ CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC VIỆT NAM ĐÀO TẠO THẠC SĨ NGÀNH LÝ LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP DẠY HỌC BỘ MÔN

3.1.1. Các cơ sở GDĐH có đào tạo ngành LL&PPDHBM

3.1.2. Quy mô và chất lượng đào tạo

3.1.3. Về số lượng GV giảng dạy và kết quả đào tạo, bồi dưỡng hằng năm

3.2. TỔ CHỨC KHẢO SÁT THỰC TRẠNG

3.2.1. Mục tiêu khảo sát thực trạng

3.2.2. Nội dung khảo sát

3.2.3. Đối tượng, địa bàn và thời gian khảo sát

3.2.4. Quy trình tổ chức khảo sát

3.2.5. Phương pháp khảo sát

3.2.6. Xử lý số liệu khảo sát

3.3. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO THẠC SĨ NGÀNH LÝ LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP DẠY HỌC BỘ MÔN THEO TIẾP CẬN NĂNG LỰC

3.3.1. Thực trạng công tác tuyển sinh

3.3.2. Thực trạng CTĐT ThS ngành LL&PPDHBM

3.3.3. Thực trạng thực hiện quy trình đào tạo ThS ngành LL&PPDHBM theo tiếp cận năng lực

3.3.4. Thực trạng hoạt động dạy của GV và hoạt động học của HV trong đào tạo ThS ngành LL&PPDHBM

3.3.5. Thực trạng đánh giá kết quả học tập của HV ThS ngành LL&PPDHBM

3.3.6. Thực trạng CSVC và tài chính phục vụ đào tạo

3.3.7. Thực trạng môi trường đào tạo ThS ngành LL&PPDHBM

3.4. THỰC TRẠNG QLĐT THẠC SĨ NGÀNH LÝ LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP DẠY HỌC BỘ MÔN THEO TIẾP CẬN NĂNG LỰC

3.4.1. Thực trạng quản lý công tác tuyển sinh đào tạo ThS ngành LL&PPDHBM theo tiếp cận năng lực

3.4.2. Thực trạng quản lý CTĐT ThS ngành LL&PPDHBM

3.4.3. Thực trạng quản lý quá trình đào tạo ThS ngành LL&PPDHBM

3.4.4. Thực trạng quản lý đánh giá kết quả học tập ThS ngành LL&PPDHBM

3.4.5. Thực trạng quản lý đội ngũ GV, viên chức quản lý và viên chức hành chính trong đào tạo ThS ngành LL&PPDHBM

3.4.6. Thực trạng quản lý CSVC và tài chính phục vụ cho đào tạo ThS ngành LL&PPDHBM

3.4.7. Thực trạng quản lý môi trường đào tạo trong đào tạo ThS ngành LL&PPDHBM

3.5. THỰC TRẠNG MỨC ĐỘ ẢNH HƯỞNG CỦA CÁC YẾU TỐ ĐẾN QUẢN LÝ ĐÀO TẠO THỰC SĨ NGÀNH LÝ LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP DẠY HỌC BỘ MÔN

3.5.1. Thực trạng các yếu tố chủ quan

3.5.2. Thực trạng các yếu tố khách quan

3.6. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ THỰC TRẠNG

3.6.1. Đánh giá về mặt mạnh trong đào tạo và QLĐT ThS ngành LL&PPDHBM

3.6.2. Những hạn chế, bất cập trong đào tạo và QLĐT ThS LL&PPDHBM theo tiếp cận năng lực

3.6.3. Nguyên nhân của thực trạng

3.7. KẾT LUẬN CHƯƠNG 2

4. BIỆN PHÁP QUẢN LÝ ĐÀO TẠO THẠC SĨ NGÀNH LÝ LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP DẠY HỌC BỘ MÔN THEO TIẾP CẬN NĂNG LỰC

4.1. NGUYÊN TẮC ĐỀ XUẤT BIỆN PHÁP

4.1.1. Nguyên tắc đảm bảo tính mục tiêu

4.1.2. Nguyên tắc đảm bảo tính thực tiễn

4.1.3. Nguyên tắc đảm bảo tính hiệu quả

4.1.4. Nguyên tắc đảm bảo tính khả thi

4.2. CÁC BIỆN PHÁP QUẢN LÝ ĐÀO TẠO THẠC SĨ NGÀNH LÝ LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP DẠY HỌC THEO TIẾP CẬN NĂNG LỰC

4.2.1. Quản lý cải tiến CTĐT ThS ngành LL&PPDHBM bộ theo tiếp cận năng lực

4.2.2. Tổ chức thực hiện CTĐT ThS ngành LL&PPDHBM theo tiếp cận năng lực

4.2.3. Cải tiến hệ thống kiểm tra, đánh giá, giám sát chất lượng đào tạo ThS ngành LL&PPDHBM theo tiếp cận năng lực và phản hồi thông tin để cải tiến

4.2.4. Tổ chức nâng cao năng lực QLĐT ThS ngành LL&PPDHBM theo tiếp cận năng lực

4.2.5. Tăng cường các điều kiện đảm bảo thực hiện đào tạo ThS ngành LL&PPDHBM theo tiếp cận năng lực

4.2.6. Chỉ đạo xây dựng môi trường đào tạo đồng bộ trong đào tạo ThS ngành LL&PPDHBM theo tiếp cận năng lực

4.3. KHẢO SÁT TÍNH CẤP THIẾT VÀ TÍNH KHẢ THI CỦA CÁC BIỆN PHÁP

4.3.1. Mục đích, nội dung và phương pháp khảo sát

4.3.2. Kết quả khảo nghiệm

4.4. MỐI LIÊN HỆ GIỮA CÁC BIỆN PHÁP

4.4.1. Tổ chức khảo nghiệm

4.4.2. Kết quả khảo nghiệm

4.5. KẾT LUẬN CHƯƠNG 3

KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ

DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH ĐÃ CÔNG BỐ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng quan về quản lý đào tạo thạc sĩ ngành lý luận và phương pháp dạy học

Quản lý đào tạo thạc sĩ ngành lý luận và phương pháp dạy học theo tiếp cận năng lực là một lĩnh vực quan trọng trong giáo dục hiện đại. Đào tạo thạc sĩ không chỉ cung cấp kiến thức chuyên môn mà còn phát triển năng lực thực hành cho học viên. Việc áp dụng các phương pháp quản lý hiệu quả sẽ giúp nâng cao chất lượng đào tạo, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của xã hội.

1.1. Khái niệm và vai trò của quản lý đào tạo thạc sĩ

Quản lý đào tạo thạc sĩ ngành lý luận và phương pháp dạy học là quá trình tổ chức, điều hành và giám sát các hoạt động đào tạo nhằm đảm bảo chất lượng và hiệu quả. Vai trò của quản lý trong lĩnh vực này là rất quan trọng, giúp định hướng phát triển chương trình đào tạo phù hợp với yêu cầu thực tiễn.

1.2. Lý luận về phương pháp dạy học theo tiếp cận năng lực

Phương pháp dạy học theo tiếp cận năng lực tập trung vào việc phát triển các kỹ năng và năng lực cần thiết cho học viên. Điều này không chỉ giúp học viên nắm vững kiến thức mà còn áp dụng vào thực tiễn, từ đó nâng cao chất lượng giáo dục.

II. Thách thức trong quản lý đào tạo thạc sĩ ngành lý luận và phương pháp dạy học

Trong bối cảnh hiện nay, quản lý đào tạo thạc sĩ ngành lý luận và phương pháp dạy học đối mặt với nhiều thách thức. Những thách thức này không chỉ đến từ nội dung chương trình mà còn từ phương pháp giảng dạy và đánh giá kết quả học tập.

2.1. Những hạn chế trong nội dung chương trình đào tạo

Nội dung chương trình đào tạo thạc sĩ ngành lý luận và phương pháp dạy học hiện nay còn nhiều bất cập. Nhiều chương trình vẫn mang tính hàn lâm, chưa đáp ứng được yêu cầu thực tiễn và nhu cầu của thị trường lao động.

2.2. Khó khăn trong việc áp dụng phương pháp dạy học mới

Việc áp dụng các phương pháp dạy học mới theo tiếp cận năng lực gặp nhiều khó khăn. Giảng viên và học viên cần thời gian để làm quen với các phương pháp này, điều này có thể ảnh hưởng đến chất lượng đào tạo.

III. Phương pháp quản lý đào tạo thạc sĩ theo tiếp cận năng lực

Để nâng cao chất lượng đào tạo thạc sĩ ngành lý luận và phương pháp dạy học, cần áp dụng các phương pháp quản lý hiệu quả. Những phương pháp này không chỉ giúp cải thiện nội dung chương trình mà còn nâng cao năng lực giảng dạy của giảng viên.

3.1. Cải tiến chương trình đào tạo theo nhu cầu thực tiễn

Cần thường xuyên rà soát và cải tiến chương trình đào tạo thạc sĩ ngành lý luận và phương pháp dạy học để phù hợp với nhu cầu thực tiễn. Việc này giúp học viên có được kiến thức và kỹ năng cần thiết cho công việc sau này.

3.2. Tăng cường đào tạo giảng viên

Đào tạo và bồi dưỡng giảng viên là một yếu tố quan trọng trong quản lý đào tạo. Giảng viên cần được trang bị các kỹ năng giảng dạy hiện đại để có thể truyền đạt kiến thức hiệu quả cho học viên.

IV. Ứng dụng thực tiễn trong quản lý đào tạo thạc sĩ ngành lý luận và phương pháp dạy học

Việc áp dụng các biện pháp quản lý trong đào tạo thạc sĩ ngành lý luận và phương pháp dạy học đã mang lại nhiều kết quả tích cực. Những ứng dụng này không chỉ nâng cao chất lượng đào tạo mà còn tạo ra môi trường học tập tích cực cho học viên.

4.1. Kết quả từ việc cải tiến chương trình đào tạo

Sau khi cải tiến chương trình đào tạo, nhiều học viên đã thể hiện sự tiến bộ rõ rệt trong việc áp dụng kiến thức vào thực tiễn. Điều này cho thấy sự cần thiết của việc cập nhật nội dung chương trình.

4.2. Phản hồi từ học viên về phương pháp dạy học

Học viên đã có những phản hồi tích cực về các phương pháp dạy học mới. Họ cảm thấy hứng thú hơn với việc học và có khả năng áp dụng kiến thức vào thực tiễn tốt hơn.

V. Kết luận và hướng phát triển tương lai trong quản lý đào tạo thạc sĩ

Quản lý đào tạo thạc sĩ ngành lý luận và phương pháp dạy học theo tiếp cận năng lực là một lĩnh vực cần được chú trọng. Để nâng cao chất lượng đào tạo, cần có những biện pháp đồng bộ và hiệu quả trong quản lý.

5.1. Định hướng phát triển trong tương lai

Trong tương lai, cần tiếp tục nghiên cứu và phát triển các phương pháp quản lý đào tạo thạc sĩ theo tiếp cận năng lực. Điều này sẽ giúp nâng cao chất lượng giáo dục và đáp ứng nhu cầu của xã hội.

5.2. Tăng cường hợp tác giữa các cơ sở đào tạo

Hợp tác giữa các cơ sở đào tạo và các bên liên quan là rất cần thiết. Việc này sẽ giúp xây dựng một hệ thống giáo dục đồng bộ và hiệu quả hơn.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI. Nếu bạn thấy nội dung không chính xác hoặc có vấn đề, vui lòng Báo lỗi nội dung.

18/07/2025
Luận án tiến sĩ quản lý đào tạo thạc sĩ ngành lý luận và phương pháp dạy học bộ môn theo tiếp cận năng lực

Trích đoạn nội dung tài liệu

đặt vấn đề thiết thực lên hàng đầu. Người chỉ rõ: “Phải thiết thực, chu đáo trong công việc huấn luyện” [48]. Nội dung thiết thực theo Bác đó là: Việc xác định và lựa chọn nội dung huấn luyện phải “nhằm đúng nhu cầu”, ngắn gọn, đầy đủ, sát với thực tế và có giá trị thực tế to lớn, đảm bảo cho người học có thể áp dụng, thực hành và đem lại hiệu quả ngay. Bác nói: “Những tài liệu huấn luyện phải nhằm vào sự cần dùng, cần thiết cho quần chúng.

Phải hỏi: Người đến chịu huấn luyện rồi, có áp dụng được ngay không? Nếu không thiết thực như thế, thì huấn luyện mấy năm cũng vô ích” [48]. Bên cạnh đó, Hồ Chí Minh cũng đòi hỏi người học phải biết vận dụng sáng tạo những điều đã học vào thực tế, phải kết hợp giữa lý luận với thực tế, lý thuyết với thực hành: “Lý luận cốt để áp dụng vào công việc thực tế. Lý luận mà không áp dụng vào thực tế là lý luận suông. Dù xem được hàng ngàn hàng vạn quyển lý luận, nếu không biết đem ra thực hành, thì khác nào một cái hòm đựng sách” [48].

Do vậy, tư tưởng Hồ Chí Minh về giáo dục đã thể hiện về xây dựng nền giáo dục cách mạng nhằm phát triển hoàn toàn những năng lực vốn có của người học; nó là tiền đề lý luận - thực tiễn hết sức quan trọng cho việc đổi mới quá trình đào tạo nguồn nhân lực cho xã hội hiện nay theo tiếp cận phát triển năng lực. Trong công trình nghiên cứu về “Năng lực trong giáo dục, đào tạo, và phát triển nguồn nhân lực”, tác giả Nguyễn Hữu Lam đã tổng thuật khá chi tiết về giáo dục, đào tạo theo hướng phát triển năng lực của người học [54]. Tác giả đã phân tích các nhược điểm phổ biến của thực tiễn giáo dục, đào tạo và quản lý trên thế giới: Hệ thống và các chương trình GD&ĐT và quản lý được cung cấp LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 14 bởi các trường quá nặng về phân tích, không định hướng thực tiễn và hành động; thiếu và yếu trong phát triển kỹ năng quan hệ qua lại giữa các cá nhân; thiển cận, hạn hẹp, không có tiếp cận toàn diện tổng thể trong những giá trị và tư duy của nó; không giúp người học làm việc tốt trong các nhóm và đội làm việc. Từ đó, ông đòi hỏi giáo dục, đào tạo hiện đại phải tiếp cận theo phát triển dựa trên mô hình năng lực của người học.

Mô hình năng lực chú trọng vào việc hoàn thành nhiệm vụ của tổ chức, tức là nó chú trọng vào “con người phương tiện” chứ không phải “con người mục đích”. Trong một chừng mực nhất định, nó dựa trên quan điểm hành vi trong giáo dục. Vì thế, những nhược điểm của quan điểm hành vi trong giáo dục cần được quan tâm, chú ý khi áp dụng mô hình năng lực và phải được bổ sung bởi những tiếp cận khác để đạt tới các mục tiêu giáo dục, đào tạo và phát triển cụ thể. Mô hình năng lực được sử dụng như một công cụ tuyển lựa CB, đánh giá việc thực hiện nhiệm vụ và những chỉ dẫn cụ thể cho hoạt động giáo dục đào tạo và phát triển.

Vì thế, cần nhận thức nó là công cụ chứ không phải là mục tiêu; việc nhầm lẫn giữa phương tiện và mục tiêu luôn là một hiện tượng thường xảy ra trong cuộc sống và dẫn tới những hậu quả tai hại. Điều có tính tiên quyết để việc áp dụng mô hình năng lực có hiệu quả là phải có một danh mục các năng lực được thiết kế một cách cẩn thận, có cơ sở khoa học, phù hợp với bối cảnh thực tế của đất nước và của các tổ chức. Những mô hình tốt ở các nước phát triển cũng đã được nghiên cứu và kiểm định ở các nước khác, đặc biệt là các nước đang phát triển, cho thấy hầu hết các năng lực là phù hợp. Tuy nhiên như đề cập ở phần trên, năng lực là sự kết hợp giữa tiềm năng của cá nhân với đòi hỏi của nhiệm vụ ở khía cạnh văn hóa và những đặc điểm cụ thể của bối cảnh có ảnh hưởng mạnh mẽ tới danh mục, tầm quan trọng và mức độ của các năng lực cần thiết.

Vì thế, những nghiên cứu nghiêm túc và cụ thể cần được thực hiện, cập nhật thường xuyên trong điều kiện nền kinh tế toàn cầu hóa và thay đổi nhanh hiện nay. Về phát triển năng lực của người học, đã có các công trình nghiên cứu trên nhiều lĩnh vực dạy học khác nhau. Tác giả Nguyễn Thị Liên [46] đã nghiên cứu, LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 15 đề xuất những vấn đề như sự phát triển mạnh mẽ của CNTT, công nghệ sinh học, công nghệ vật liệu, kinh tế tri thức… Đó là những vấn đề đòi hỏi giáo dục con người, phát triển con người với các năng lực. Năng lực sáng tạo hiện nay đang là vấn đề được chú ý đến như một vấn đề lớn trong giáo dục và nó trở thành một giá trị cao hơn các thời kỳ trước.

Trọng dụng con người, tập trung đầu tư vào trí tuệ, vào nguồn nhân lực có chất lượng cao là mục tiêu quan trọng trong phát triển kinh tế xã hội. Nghiên cứu của tác giả Nguyễn Thị Tuyết [55] giới thiệu những mô hình phát triển chương trình ĐH theo tiếp cận năng lực. Mục tiêu này cần được xem là một đường lối chiến lược để làm cho GDĐH Việt Nam gắn đào tạo với nhu cầu kinh tế xã hội, để triết lý giáo dục truyền thống khoa cử, từ chương bấy lâu nay buộc phải bị loại bỏ. Theo tác giả, con đường tất yếu để tạo nên mô hình đào tạo chất lượng tương ứng với chuẩn quốc tế không gì khác hơn là phải triển khai chiến lược đào tạo và QLĐT theo hướng tiếp cận năng lực, nghĩa là không chỉ chú trọng khối lượng kiến thức mà quan trọng hơn là kỹ năng và thái độ, phẩm chất trong sự tổng hòa của chúng.

Bàn đến vấn đề này, trong đào tạo nghề, tác giả Cao Văn Sâm đã khẳng định: “Để có thể thực hiện có hiệu quả triết lý đào tạo theo năng lực thực hiện thì việc trước tiên các chương trình khung đào tạo nghề cần phải được tổ chức xây dựng (đối với chương trình mới) và điều chỉnh (đối với chương trình cũ) theo đúng hướng tiếp cận theo năng lực thực hiện, mà bản chất là dạy nghề gắn kết giữa lý luận và thực tiễn, giữa học với hành, giữa giáo dục đào tạo gắn liền với sản xuất” [54]. Nghiên cứu về năng lực, các nhà giáo dục, quản lý giáo dục đều thống nhất cho rằng: Năng lực được xem là sự tích hợp sâu sắc của kiến thức - kỹ năng - thái độ làm nên khả năng thực hiện công việc chuyên môn và được thể hiện trong thực tiễn hoạt động. Năng lực thực hiện nghề nghiệp chuyên môn của một người tốt nghiệp ĐH được xem là tổng thể của bốn thành tố: năng lực kĩ thuật; năng lực phương pháp; năng lực xã hội và năng lực cá nhân. Như vậy, kết quả các công trình nghiên cứu về đào tạo và QLĐT nhằm phát triển năng lực người học đã xuất hiện rất sớm và không ngừng phát triển trong lịch sử giáo dục Việt Nam.

Đặc biệt trước yêu cầu của xã hội hiện đại, việc LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 16 đào tạo theo tiếp cận năng lực đã trở thành xu thế tất yếu, phổ quát đối với các cấp học, bậc học, nhất là trong đào tạo nghề. Đào tạo theo tiếp cận năng lực đòi hỏi phải giải quyết nhiều vấn đề, trong đó cốt lõi là xây dựng, quản lý CTĐT, phát triển đội ngũ và xây dựng, hiện đại hóa CSVC, trang thiết bị đào tạo. Đây là những căn cứ khoa học cho việc vận dụng trong QLĐT theo tiếp cận năng lực nói chung và QLĐT ThS ngành LL&PPDHBM nói riêng. Những nghiên cứu về đào tạo thạc sĩ theo tiếp cận năng lực Hiện chưa có nhiều công trình nghiên cứu về về đào tạo thạc sĩ theo tiếp cận năng lực.

Tuy nhiên, gần với đào tạo ThS theo tiếp cận năng lực, có các nghiên cứu đề cập đến đào tạo nhân lực chất lượng cao cho giáo dục nói chung theo tiếp cận năng lực. Theo nghiên cứu của tác giả Nguyễn Thị Mỹ Lộc [55], ở Mỹ đã có những công trình nghiên cứu nổi tiếng về vấn đề này. Có thể kể đến Christopher J. Lucas với tác phẩm “The graduate human resource training for the education sector in the US” - Đào tạo nhân lực sau ĐH cho ngành giáo dục ở Mỹ và “The policies for reforming master training”- chính sách cho cải tổ đào tạo cao học [58].

Bên cạnh những công trình nghiên cứu gần với đào tạo ThS theo tiếp cận năng lực, có các nghiên cứu liên quan đến đào tạo nhân lực nói chung theo tiếp cận năng lực. Năm 1996, tác giả Nguyễn Đức Trí có các công trình “Giáo dục nghề nghiệp hướng đến năng lực, một số vấn đề lý luận và thực tiễn” và “Quản lý đào tạo trong nhà trường” [95]. Đây được xem là công trình nghiên cứu khá toàn diện về hệ thống đào tạo nghề theo năng lực ở Việt Nam. Một số luận án tiến sĩ liên quan đến vấn đề QLĐT theo năng lực thực hiện đã được thực hiện như: Nguyễn Quang Hưng (2009), “Quản lý đào tạo nhân lực đáp ứng nhu cầu chuyển dịch cơ cấu kinh tế tỉnh Bình Thuận” [59 ]; Nguyễn Thị Thu Thủy (2012), “Quản lý đào tạo giảng viên Lý luận chính trị đáp ứng nhu cầu thời kỳ đổi mới hiện nay” [60], Nguyễn Văn Tùng “Cơ sở khoa học và biện pháp quản lý đào tạo theo hướng đảm bảo chất lượng tại các trường đại học sư phạm kỹ thuật” [61]; Nguyễn Ngọc Lợi “Quản lý đào tạo nhân lực đap ứng nhu cấu chuyển dịch cơ câu kinh tế thành phố Cần Thơ” [62]; Nguyễn Quang Việt LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.

Những nghiên cứu về đào tạo và quản lý đào ThS ngành LL&PPDHBM theo tiếp cận năng lực 1. Nghiên cứu về đào tạo ThS ngành LL&PPDHBM Ở góc độ đào tạo về đào tạo ThS ngành LL&PPDHBM, có các nghiên cứu tiệm cận về vấn đề này của Wynne và Mc. Pherson, Daniel Duke, Mark E. Chuyên gia các nước xã hội chủ nghĩa trước đây ở Bungary, Liên Xô, Tiệp Khắc.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Quản lý đào tạo thạc sĩ ngành lý luận và phương pháp dạy học theo tiếp cận năng lực" cung cấp cái nhìn sâu sắc về cách thức quản lý và phát triển chương trình đào tạo thạc sĩ trong lĩnh vực giáo dục. Tài liệu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc áp dụng tiếp cận năng lực trong giảng dạy, giúp nâng cao chất lượng đào tạo và đáp ứng nhu cầu thực tiễn của xã hội. Độc giả sẽ tìm thấy những phương pháp và chiến lược hiệu quả để cải thiện quy trình giảng dạy, từ đó nâng cao năng lực cho sinh viên.

Nếu bạn muốn mở rộng thêm kiến thức về các khía cạnh liên quan đến quản lý giáo dục, hãy tham khảo các tài liệu sau: Luận văn thạc sĩ quản lí bồi dưỡng năng lực ứng dụng công nghệ thông tin, nơi bạn có thể tìm hiểu về việc ứng dụng công nghệ trong giáo dục, và Luận văn thạc sĩ hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ, tài liệu này sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về quản lý nội bộ trong các cơ sở giáo dục. Những tài liệu này sẽ cung cấp cho bạn những góc nhìn đa dạng và sâu sắc hơn về lĩnh vực quản lý giáo dục.