Luận án tiến sĩ: Tác động của ý kiến phản hồi sinh viên đến quản lý đào tạo đại học tại Đại học Quốc gia Hà Nội - Vương Thị Phương Thảo

2019

237
0
0

Phí lưu trữ

55 Point

Tóm tắt

I. Tổng quan về vai trò ý kiến phản hồi sinh viên trong đào tạo đại học

Ý kiến phản hồi của sinh viên đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao chất lượng đào tạo đại học. Đây là kênh thông tin trực tiếp phản ánh trải nghiệm học tập thực tế. Tại Đại học Quốc gia Hà Nội, hoạt động lấy ý kiến phản hồi đã trở thành một phần của hệ thống đảm bảo chất lượng giáo dục. Nghiên cứu cho thấy mối quan hệ biện chứng giữa dạy và học. Giảng viên đóng vai trò chủ đạo trong tổ chức hoạt động giảng dạy. Sinh viên là chủ thể tích cực trong quá trình nhận thức. Sự tương tác giữa hai bên tạo nên hiệu quả đào tạo. Các hình thức thu thập phản hồi đa dạng. Bảng hỏi trực tuyến và bảng hỏi giấy là phổ biến nhất. Ủy ban liên lạc sinh viên và đại diện lớp học cũng được sử dụng. Phương pháp một phút và nhóm tập trung mang tính sáng tạo. Nhật ký và tạp chí phản ánh cung cấp dữ liệu định tính phong phú. Việc thu thập phản hồi cần được thực hiện có hệ thống để đảm bảo tính đại diện và độ tin cậy của dữ liệu.

1.1. Khái niệm ý kiến phản hồi của sinh viên về hoạt động giảng dạy

Ý kiến phản hồi của sinh viên là những đánh giá, nhận xét về chất lượng hoạt động giảng dạy. Sinh viên cung cấp thông tin về phương pháp truyền đạt, nội dung bài học, thái độ giảng viên. Hoạt động giảng dạy bao gồm việc tổ chức, hướng dẫn quá trình học tập nhận thức của sinh viên. Mối quan hệ thầy trò trong đại học mang tính biện chứng. Giảng viên là người gợi mở, trợ giúp, hướng dẫn. Sinh viên là người tự tổ chức, tự điều khiển hoạt động nhận thức. Sự tương tác này quyết định chất lượng đào tạo cuối cùng.

1.2. Thực trạng lấy ý kiến phản hồi tại Đại học Quốc gia Hà Nội

Đại học Quốc gia Hà Nội đã triển khai nhiều hoạt động lấy ý kiến phản hồi sinh viên. Hệ thống đánh giá trực tuyến ngày càng được ưa chuộng nhờ tính tiện lợi. Quản lý đánh giá trực tuyến có nhiều lợi thế hơn giấy bút truyền thống. Sinh viên có thể trả lời câu hỏi mọi lúc mọi nơi. Dữ liệu được thu thập và xử lý nhanh chóng hơn. Tuy nhiên, tỷ lệ tham gia đánh giá vẫn chưa đạt kỳ vọng. Chất lượng phản hồi đôi khi còn hạn chế do sinh viên chưa nhận thức đầy đủ tầm quan trọng. Viện Đảm bảo chất lượng giáo dục đóng vai trò trung tâm trong việc triển khai hệ thống này.

II. Phân tích tác động của ý kiến phản hồi đến quản lý đào tạo đại học

Nghiên cứu chỉ ra rằng ý kiến phản hồi của sinh viên tác động đến nhiều khía cạnh quản lý đào tạo. Quản lý đào tạo đại học bao gồm các chức năng cơ bản: lập kế hoạch, tổ chức, chỉ đạo và kiểm soát. Thông tin phản hồi giúp ban lãnh đạo nắm bắt thực trạng giảng dạy. Từ đó đưa ra quyết định điều chỉnh kịp thời. Nghiên cứu của Feldmen đề xuất 28 khía cạnh cần đánh giá. Abrami và Apollonia cho rằng vài câu hỏi tổng quát có thể cung cấp đủ dữ liệu cho quyết định nhân sự. Centra và Braskamp cũng có kết quả tương tự. Tác động thể hiện ở việc cải thiện chương trình đào tạo. Điều chỉnh phương pháp giảng dạy theo nhu cầu thực tế. Nâng cao năng lực đội ngũ giảng viên. Tối ưu hóa cơ sở vật chất phục vụ học tập. Quản lý đại học chịu ảnh hưởng từ nhiều yếu tố khách quan. Bối cảnh xã hội, chính sách giáo dục, yêu cầu thị trường lao động đều tác động. Ý kiến phản hồi giúp nhà trường thích ứng linh hoạt với những thay đổi này.

2.1. Các chiều đánh giá giảng dạy từ góc nhìn sinh viên

Đánh giá của sinh viên về hoạt động giảng dạy là đa chiều. Khi mục đích là cải thiện giảng dạy, cần nhiều câu hỏi chi tiết. Các chiều đánh giá bao gồm: nội dung môn học, phương pháp truyền đạt, tương tác trên lớp, đánh giá kết quả học tập. Một số nghiên cứu đề xuất sử dụng câu hỏi tổng kết cho quyết định nhân sự. Tuy nhiên, vẫn có tranh luận về số lượng và loại câu hỏi phù hợp. Mỗi chiều đánh giá cung cấp thông tin riêng biệt. Tổng hợp các chiều giúp có cái nhìn toàn diện về chất lượng giảng dạy. Sinh viên đánh giá dựa trên trải nghiệm học tập thực tế hàng ngày.

2.2. Mối quan hệ biện chứng giữa dạy và học trong đại học

Dạy và học là hai hoạt động có mối quan hệ biện chứng không thể tách rời. Theo Nguyễn Trọng Thuyết, sự thống nhất biện chứng giữa dạy và học là quy luật cơ bản. Hoạt động dạy đóng vai trò chủ đạo, tổ chức hướng dẫn hoạt động học. Kết quả hoạt động này phụ thuộc vào hoạt động kia và ngược lại. Giảng viên phải khơi dậy tính độc lập sáng tạo của sinh viên. Cần có chuyên môn vững vàng, nghiệp vụ sư phạm, sự sáng tạo và nhạy cảm. Sinh viên cần phát huy vai trò chủ thể tích cực. Khi vai trò chủ thể được phát huy, kết quả học tập cao hơn. Quá trình dạy học hiệu quả tạo ra sản phẩm đào tạo đáp ứng yêu cầu xã hội.

III. Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng ý kiến phản hồi sinh viên

Nhiều giải pháp được đề xuất nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng phản hồi sinh viên. Trước tiên, cần đa dạng hóa hình thức thu thập thông tin. Kết hợp bảng hỏi trực tuyến với nhóm tập trung và phương pháp một phút. Xây dựng hệ thống đánh giá trực tuyến thân thiện, dễ sử dụng. Đảm bảo tính ẩn danh để sinh viên phản hồi trung thực. Thứ hai, tăng cường nhận thức của sinh viên về tầm quan trọng của đánh giá. Giáo dục sinh viên hiểu rằng phản hồi có chất lượng giúp cải thiện đào tạo. Thứ ba, xây dựng cơ chế phản hồi ngược cho sinh viên. Thông báo kết quả xử lý ý kiến tạo niềm tin tham gia. Thứ tư, đào tạo kỹ năng phân tích dữ liệu phản hồi cho cán bộ quản lý. Sử dụng dữ liệu định lượng kết hợp định tính để đánh giá toàn diện. Thứ năm, tích hợp kết quả phản hồi vào hệ thống đảm bảo chất lượng. Đưa đánh giá giảng dạy thành tiêu chí bắt buộc trong quy hoạch phát triển nhà trường.

3.1. Đa dạng hóa phương pháp thu thập phản hồi sinh viên

Việc đa dạng hóa phương pháp thu thập giúp tiếp cận nhiều góc nhìn khác nhau. Bảng hỏi trực tuyến cho phép thu thập dữ liệu lớn, tiết kiệm thời gian. Ủy ban liên lạc sinh viên tạo kênh đối thoại thường xuyên. Đại diện lớp học phản ánh ý kiến tập thể có trọng lượng. Nhóm tập trung khai thác sâu quan điểm và cảm nhận cá nhân. Nhật ký học tập ghi lại hành trình trải nghiệm thực tế. Mỗi phương pháp có ưu nhược điểm riêng. Sự kết hợp linh hoạt giữa các phương pháp mang lại dữ liệu phong phú. Cần lựa chọn phương pháp phù hợp với mục đích đánh giá cụ thể. Đào tạo người thu thập phản hồi cũng quan trọng không kém.

3.2. Xây dựng cơ chế phản hồi ngược và xử lý thông tin

Cơ chế phản hồi ngược là yếu tố then chốt duy trì động lực tham gia. Sinh viên cần biết ý kiến của mình được lắng nghe và xử lý. Ban lãnh đạo phải xây dựng quy trình xử lý thông tin minh bạch. Thời gian xử lý cần được cam kết cụ thể. Kết quả cải tiến phải được thông báo rộng rãi. Hệ thống xử lý thông tin cần có phần mềm hỗ trợ chuyên nghiệp. Dữ liệu được phân loại theo mức độ ưu tiên xử lý. Các vấn đề cấp bách được giải quyết trước. Báo cáo tổng hợp định kỳ giúp theo dõi tiến độ cải tiến. Sự tham gia của các bên liên quan đảm bảo tính khách quan.

IV. Kết luận và ứng dụng thực tiễn trong quản lý đào tạo đại học

Nghiên cứu xác nhận ý kiến phản hồi của sinh viên có tác động tích cực đến quản lý đào tạo. Kết quả nghiên cứu tại Đại học Quốc gia Hà Nội minh chứng cho mối liên hệ này. Phản hồi sinh viên giúp cải thiện chất lượng giảng dạy đáng kể. Chương trình đào tạo được điều chỉnh sát với nhu cầu thực tế hơn. Năng lực giảng viên được nâng cao thông qua đánh giá đa chiều. Cơ sở vật chất được đầu tư đúng hướng. Nghiên cứu đóng góp vào lý luận đo lường đánh giá giáo dục Việt Nam. Kết quả áp dụng được cho nhiều cơ sở giáo dục đại học khác. Mô hình đánh giá có thể nhân rộng với điều chỉnh phù hợp bối cảnh địa phương. Ứng dụng thực tiễn đòi hỏi sự cam kết từ ban lãnh đạo nhà trường. Cần nguồn lực tài chính và nhân sự đủ mạnh. Văn hóa tổ chức phải khuyến khích cải tiến liên tục. Tương lai, công nghệ sẽ hỗ trợ thu thập và phân tích phản hồi hiệu quả hơn.

4.1. Đóng góp lý luận về đo lường đánh giá trong giáo dục

Luận án đóng góp nhiều giá trị lý luận cho lĩnh vực đo lường đánh giá. Nghiên cứu hệ thống hóa cơ sở lý luận về quản lý đào tạo đại học. Làm rõ khái niệm và các chức năng quản lý đào tạo. Phân tích các yếu tố khách quan tác động đến quản lý. Đóng góp mô hình đánh giá giảng dạy đa chiều từ góc nhìn sinh viên. Xây dựng khung tiêu chí đánh giá phù hợp bối cảnh Việt Nam. Kết quả nghiên cứu bổ sung tài liệu tham khảo quý giá cho các nhà nghiên cứu. Phương pháp nghiên cứu kết hợp định lượng và định tính được kiểm chứng. Nghiên cứu mở ra hướng tiếp cận mới trong lĩnh vực đảm bảo chất lượng giáo dục đại học.

4.2. Ứng dụng thực tiễn tại Đại học Quốc gia Hà Nội và các cơ sở đào tạo

Kết quả nghiên cứu được ứng dụng trực tiếp tại Đại học Quốc gia Hà Nội. Hệ thống đánh giá giảng dạy được cải tiến dựa trên phát hiện nghiên cứu. Các đề xuất giải pháp được triển khai thí điểm và đánh giá hiệu quả. Mô hình có thể áp dụng cho các trường đại học thành viên trong hệ thống. Các cơ sở giáo dục đại học khác có thể tham khảo và điều chỉnh. Việc nhân rộng đòi hỏi nghiên cứu bổ sung cho từng bối cảnh cụ thể. Đào tạo cán bộ quản lý sử dụng dữ liệu phản hồi là ưu tiên. Hợp tác quốc tế trong đảm bảo chất lượng giáo dục cần được đẩy mạnh. Ứng dụng công nghệ thông tin hỗ trợ quản lý đào tạo ngày càng cấp thiết. Đầu tư vào hệ thống phản hồi là đầu tư vào chất lượng giáo dục tương lai.

21/04/2026

Trích đoạn nội dung tài liệu

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI VIỆN ĐẢM BẢO CHẤT LƢỢNG GIÁO DỤC VƢƠNG THỊ PHƢƠNG THẢO TÁC ĐỘNG CỦA Ý KIẾN PHẢN HỒI CỦA SINH VIÊN ĐẾN QUẢN LÝ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC Ở ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI LUẬN ÁN TIẾN SĨ ĐO LƢỜNG VÀ ĐÁNH GIÁ TRONG GIÁO DỤC HÀ NỘI - 2019 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI VIỆN ĐẢM BẢO CHẤT LƢỢNG GIÁO DỤC VƢƠNG THỊ PHƢƠNG THẢO TÁC ĐỘNG CỦA Ý KIẾN PHẢN HỒI CỦA SINH VIÊN ĐẾN QUẢN LÝ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC Ở ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI CHUYÊN NGÀNH: ĐO LƢỜNG VÀ ĐÁNH GIÁ TRONG GIÁO DỤC MÃ SỐ: 62140120 LUẬN ÁN TIẾN SĨ ĐO LƢỜNG VÀ ĐÁNH GIÁ TRONG GIÁO DỤC CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG CHẤM LUẬN ÁN NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC PGS. LÊ ĐỨC NGỌC GS.TS LÊ NGỌC HÙNG HÀ NỘI - 2019 LỜI CẢM ƠN Tác giả xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến GS.TS Lê Ngọc Hùng đã hƣớng dẫn, giúp đỡ và động viên tác giả trong quá trình học tập, nghiên cứu và thực hiện luận án. Tác giả xin chân thành cảm ơn các thầy cô của Viện Đảm bảo chất lƣợng giáo dục - Đại học Quốc gia Hà Nội, các thầy cô là các chuyên gia giáo dục đã tận tình hƣớng dẫn, giúp đỡ và chia sẻ kinh nghiệm cho tác giả trong quá trình nghiên cứu. Tác giả xin chân thành cảm ơn các thầy, cô cán bộ, giảng viên và sinh viên của Đại học Quốc gia Hà Nội đã tạo điều kiện giúp đỡ và đóng góp những ý kiến quý báu giúp tác giả hoàn thành luận án. Tác giả xin chân thành cảm ơn các anh chị em đồng nghiệp đang công tác tại Trung tâm Khảo thí Đại học Quốc gia Hà Nội đã hỗ trợ, giúp đỡ để tác giả hoàn thành luận án. Tác giả xin cảm ơn gia đình, bạn bè đã luôn tạo điều kiện, động viên khuyến khích tác giả trong suốt quá trình học tập và nghiên cứu. i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu trong luận án là trung thực. Kết quả của luận án chƣa từng đƣợc ai công bố trong bất kỳ công trình nào khác. Tác giả luận án Vƣơng Thị Phƣơng Thảo ii MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN . i LỜI CAM ĐOAN . ii MỤC LỤC . iii MỤC LỤC CÁC HÌNH . viii MỤC LỤC CÁC BẢNG BIỂU . xi MỤC LỤC CÁC HỘP . xiv DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT . viii MỞ ĐẦU . Lý do chọn đề tài . Khách thể và đối tƣợng nghiên cứu . Giả thuyết khoa học . Nhiệm vụ nghiên cứu . Giới hạn của đề tài . Các phƣơng pháp nghiên cứu. Phƣơng pháp thu thập thông tin . Phƣơng pháp xử lý thông tin . Những đóng góp mới của luận án . Luận điểm bảo vệ . Cấu trúc của luận án . TỔNG QUAN VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU . Tổng quan vấn đề nghiên cứu . Khái quát về sự phát triển của hoạt động lấy ý kiến phản hồi của sinh viên trong trƣờng đại học . Các nghiên cứu về ý kiến phản hồi của sinh viên đối với hoạt động giảng dạy . Những nghiên cứu về quản lý đào tạo đại học . Cơ sở lý luận về hoạt động quản lý đào tạo đại học . Khái niệm về quản lý . Các chức năng quản lý . Quản lý đào tạo đại học . Các yếu tố khách quan tác động đến quản lý đào tạo . Cơ sở lý luận về hoạt động lấy ý kiến phản hồi của sinh viên về hoạt động giảng dạy . Khái niệm ý kiến phản hồi . Hoạt động giảng dạy . Mối quan hệ giữa giảng viên và sinh viên trong hoạt động giảng dạy . Lấy ý kiến phản hồi của sinh viên về hoạt động giảng dạy . Mục tiêu của hoạt động lấy ý kiến phản hồi của sinh viên về hoạt động giảng dạy . Vai trò của hoạt động lấy ý kiến phản hồi của sinh viên về hoạt động giảng dạy . Mối quan hệ giữa ý kiến phản hồi của sinh viên với hoạt động quản lý đào tạo . Cơ sở lý luận về đánh giá tác động . Khái niệm về tác động . Đánh giá trong giáo dục . Đánh giá tác động . Phƣơng pháp đánh giá tác động . Khung lý thuyết nghiên cứu của luận án . Kết luận chƣơng 1 . THIẾT KẾ VÀ TỔ CHỨC NGHIÊN CỨU . Quy trình tổ chức nghiên cứu. Thiết kế công cụ nghiên cứu . Xây dựng tiêu chí đánh giá . Xây dựng công cụ khảo sát . Chọn mẫu điều tra khảo sát . Đánh giá thang đo và hoàn thiện công cụ . Phiếu khảo sát đánh giá thực trạng hoạt động quản lý đào tạo ở Đại học Quốc gia Hà Nội . Phiếu khảo sát đánh giá tác động của ý kiến phản hồi của sinh viên về hoạt động giảng dạy đến quản lý đào tạo đại học . Kết luận chƣơng 2 . THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ ĐÀO TẠO . 70 ĐẠI HỌC VÀ LẤY Ý KIẾN PHẢN HỒI CỦA SINH VIÊN . 70 VỀ HOẠT ĐỘNG GIẢNG DẠY Ở ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI . Thông tin chung về Đại học Quốc gia Hà Nội . Lịch sử hình thành và quá trình phát triển . Cơ cấu tổ chức . Thực trạng hoạt động quản lý đào tạo ở Đại học Quốc gia Hà Nội . Quản lý mục tiêu đào tạo . Phân cấp tổ chức và quản lý đào tạo . Thực trạng hoạt động quản lý đào tạo ở Đại học Quốc gia Hà Nội . Đánh giá chung về hoạt động quản lý đào tạo ở Đại học Quốc gia Hà Nội . Thực trạng hoạt động lấy ý kiến phản hồi của sinh viên về hoạt động giảng dạy ở Đại học Quốc gia Hà Nội . Mục đích của việc lấy ý kiến phản hồi của sinh viên . Nội dung đánh giá . Công cụ đánh giá . Thực trạng thực hiện lấy ý kiến phản hồi của sinh viên về hoạt động giảng dạy . Kết luận chƣơng 3 . TÁC ĐỘNG CỦA Ý KIẾN PHẢN HỒI CỦA SINH VIÊN ĐẾN QUẢN LÝ ĐÀO TẠO VÀ MỘT SỐ ĐỀ XUẤT . Thông tin chung về mẫu khảo sát . Thông tin khảo sát đối với sinh viên . Thông tin khảo sát đối với cán bộ, giảng viên . Tác động của hoạt động lấy ý kiến phản hồi của sinh viên đến quàn lý chƣơng trình đào tạo . Kết quả đánh giá của sinh viên . Kết quả đánh giá của cán bộ, giảng viên . Tác động của hoạt động lấy ý kiến phản hồi của sinh viên đến quản lý hoạt động học tập của sinh viên . Kết quả đánh giá của sinh viên . Kết quả đánh giá của cán bộ, giảng viên . Tác động của hoạt động lấy ý kiến phản hồi của sinh viên đến quản lý hoạt động giảng dạy của giảng viên . Kết quả đánh giá của sinh viên . Đánh giá của cán bộ, giảng viên . Tác động của hoạt động lấy ý kiến phản hồi của sinh viên đến quản lý các hoạt động hỗ trợ đào tạo . Kết quả đánh giá của sinh viên . Kết quả đánh giá của cán bộ, giảng viên . Đánh giá chung về hài lòng của sinh viên, cán bộ, giảng viên . Kết quả đánh giá của cán bộ, giảng viên . Phân tích hồi quy yếu tố tác động của ý kiến phản hồi của sinh viên đến hoạt động quản lý đào tạo . Kết quả đối với đánh giá của sinh viên . Kết quả đánh giá của cán bộ, giảng viên . Đối sánh kết quả đánh giá tác động giữa cán bộ, giảng viên và sinh viên . Kết quả đối sánh chung . Kết quả đối sánh theo từng nội dung hoạt động quản lý đào tạo . Một số kiến nghị giải pháp . Đối với hoạt động lấy ý kiến phản hồi của sinh viên . Đối với hoạt động quản lý đào tạo . Kết luận chƣơng 4 . 152 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ . Về thực tiễn . Kiến nghị về hƣớng nghiên cứu tiếp theo . 155 DANH MỤC CÔNG TRÌNH KHOA HỌC CỦA TÁC GIẢ ĐÃ CÔNG BỐ CÓ LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁN . 156 TÀI LIỆU THAM KHẢO. PL1 PHỤ LỤC 1 . PL1 PHỤ LỤC 2 . PL5 PHỤ LỤC 3 . PL8 PHỤ LỤC 4 . PL13 PHỤ LỤC 5 . PL24 PHỤ LỤC 6 . PL26 vii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT STT Ký hiệu Nguyên nghĩa 1 CB Cán bộ 2 CTĐT Chƣơng trình đào tạo 3 CSGD Cơ sở giáo dục 4 CSVC Cơ sở vật chất 5 ĐBCLGD Đảm bảo chất lƣợng giáo dục 6 ĐHCN Đại học Công nghệ 7 ĐHGD Đại học Giáo dục 8 ĐHKT Đại học Kinh tế 9 ĐHKHTN Đại học Khoa học Tự nhiên 10 ĐHNN Đại học Ngoại ngữ 11 ĐHQGHN Đại học Quốc gia Hà Nội 12 ĐHKHXH&NV Đại học Khoa học Xã hội & Nhân văn 13 ĐTB Điểm trung bình 14 GD&ĐT Giáo dục và Đào tạo 15 GV Giảng viên 16 HĐGD Hoạt động giảng dạy 17 HTĐT Hỗ trợ đào tạo 18 KTĐG Kiểm tra đánh giá 19 QLĐT Quản lý đào tạo 20 SV Sinh viên 21 YKPH Ý kiến phản hổi viii DANH MỤC CÁC HÌNH Hình 1. Các nội dung quản lý đào tạo đại học . Mô hình cấu trúc cơ bản hoạt động giảng dạy . Sơ đồ cấu trúc các thành tố hoạt động giảng dạy . Sơ đồ tƣơng tác giữa giảng viên và sinh viên trong hoạt động dạy học . Mối quan hệ thầy - trò trong quá trình dạy học . Mối quan hệ giữa ý kiến phản hồi của sinh viên với hoạt động . Quy trình đánh giá tác động . Khung lý thuyết nghiên cứu của luận án . Sơ đồ biến số trong nghiên cứu khảo sát . Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Đại học Quốc gia Hà Nội . Sơ đồ tổ chức quản lý đào tạo trong Đại học Quốc gia Hà Nội . Kết quả khảo sát cán bộ, giảng viên tổng quát hoạt động quản lý đào tạo đại học tại ĐHQGHN . Đánh giá tổng quát của sinh viên về hoạt động quản lý đào tạo đại học ở Đại học Quốc gia Hà Nội . So sánh kết quả đánh giá chung của sinh viên và cán bộ, giảng viên về thực trạng quản lý đào tạo . Tỷ lệ phân bố giới tính đối với nhóm khảo sát sinh viên đang học . Tỷ lệ phân bố năm học của sinh viên tham gia khảo sát . Tỷ lệ sinh viên của các đơn vị đào tạo tham gia trả lời khảo sát . Tỷ lệ sinh viên tham gia lấy ý kiến phản hồi về hoạt động giảng dạy . Đánh giá của sinh viên về triển khai hoạt động lấy ý kiến phản hồi của sinh viên theo kế hoạch của các đơn vị đào tạo .

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ