Khóa luận tốt nghiệp quản trị kinh doanh phân tích hoạt động bán hàng của công ty tnhh mtv trang trí nội thất thuận bình

Phân tích hoạt động bán hàng tại Công ty TNHH MTV Trang trí Nội thất Thuận Bình, đánh giá hiệu quả và đề xuất giải pháp nâng cao doanh thu.

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Khóa luận tốt nghiệp

2019

84
0
0

Phí lưu trữ

30 Point

Tóm tắt

I. Phân tích hoạt động bán hàng

Phân tích hoạt động bán hàng là quá trình đánh giá toàn diện các hoạt động liên quan đến việc tiêu thụ sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp. Đối với Công ty TNHH MTV Trang Trí Nội Thất Thận Bình, việc phân tích này giúp xác định các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả bán hàng, từ đó đề xuất các giải pháp cải thiện. Các chỉ tiêu chính bao gồm doanh thu, chi phí, lợi nhuận và mức độ hoàn thành kế hoạch bán hàng.

1.1. Cơ sở lý luận về hoạt động bán hàng

Hoạt động bán hàng được định nghĩa là quá trình chuyển giao quyền sở hữu sản phẩm từ người bán sang người mua. Theo James M. Comer, bán hàng không chỉ là bán sản phẩm mà còn là bán lợi ích mà sản phẩm mang lại. Đối với Công ty TNHH MTV Trang Trí Nội Thất Thận Bình, hoạt động bán hàng đóng vai trò quan trọng trong việc duy trì và phát triển thị phần trên thị trường nội thất.

1.2. Mục tiêu của hoạt động bán hàng

Mục tiêu chính của hoạt động bán hàng tại Công ty TNHH MTV Trang Trí Nội Thất Thận Bình là tối đa hóa doanh thu và lợi nhuận. Đồng thời, công ty cũng hướng đến việc xây dựng mối quan hệ bền vững với khách hàng thông qua việc cung cấp các sản phẩm và dịch vụ chất lượng cao.

II. Chiến lược bán hàng

Chiến lược bán hàng là yếu tố then chốt giúp Công ty TNHH MTV Trang Trí Nội Thất Thận Bình duy trì vị thế cạnh tranh trên thị trường. Chiến lược này bao gồm việc xác định phân khúc thị trường, xây dựng chính sách giá cả, và triển khai các hoạt động tiếp thị hiệu quả.

2.1. Phân khúc thị trường

Phân khúc thị trường là bước đầu tiên trong việc xây dựng chiến lược bán hàng. Công ty TNHH MTV Trang Trí Nội Thất Thận Bình tập trung vào các khách hàng có nhu cầu cao về sản phẩm nội thất chất lượng, đặc biệt là các hộ gia đình và doanh nghiệp tại khu vực Đà Nẵng.

2.2. Chính sách giá cả

Chính sách giá cả của công ty được xây dựng dựa trên nguyên tắc cạnh tranh và đảm bảo lợi nhuận. Công ty áp dụng các mức giá linh hoạt tùy thuộc vào từng sản phẩm và dịch vụ, đồng thời thường xuyên cập nhật các chương trình khuyến mãi để thu hút khách hàng.

III. Đánh giá hiệu quả bán hàng

Đánh giá hiệu quả bán hàng là quá trình đo lường và phân tích các chỉ tiêu liên quan đến hoạt động bán hàng của Công ty TNHH MTV Trang Trí Nội Thất Thận Bình. Các chỉ tiêu chính bao gồm doanh thu, chi phí, lợi nhuận và mức độ hoàn thành kế hoạch.

3.1. Chỉ tiêu doanh thu

Doanh thu là chỉ tiêu quan trọng nhất trong việc đánh giá hiệu quả bán hàng. Trong giai đoạn 2016-2018, doanh thu của công ty đã tăng trưởng đều đặn, phản ánh sự thành công của các chiến lược bán hàng và tiếp thị.

3.2. Chỉ tiêu lợi nhuận

Lợi nhuận là mục tiêu cuối cùng của mọi hoạt động kinh doanh. Công ty TNHH MTV Trang Trí Nội Thất Thận Bình đã duy trì được mức lợi nhuận ổn định nhờ vào việc kiểm soát chặt chẽ chi phí và tối ưu hóa các hoạt động bán hàng.

10/02/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1: TỔNG QUAN VỀ HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG 1.1 Cơ sở lí luận về hoạt động bán hàng 1.1 Các quan niệm về bán hàng Theo James M.Comer (2002): “Quan điểm trước đây về bán hàng chính là bán sản phẩm, còn bán hàng ngày nay chính là bán lợi ích của sản phẩm, nhằm đáp ứng tốt nhất nhu cầu của khách hàng”. Hoạt động bán hàng là một khâu quan trọng nhất, mấu chốt nhất trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, nó quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp 10. Theo Lê Thị Phương Thanh (2010), Quản trị bán hàng: “Bán hàng là việc tạo nên một ảnh hưởng nhất định đến một người nào đó nhằm mục đích thuyết phục người này mua một sản phẩm hay dịch vụ” 8. Thuật ngữ “bán hàng” sử dụng khá rộng rãi trong kinh doanh, có thể khái quát các quan niệm khác nhau về bán hàng như sau:  Bán hàng được coi là một phạm trù kinh tế Trong Bộ Tư Bản khi nghiên cứu sự thay đổi hình thái giá trị của hàng hóa.

Các Mác cho rằng: “Bán hàng là sự chuyển hóa hình thái giá trị của hàng hóa từ hàng sang tiền (H – T) và sự chuyển hóa này là giai đoạn khó khăn nhất”. Theo cách tiếp cận này, có thể hiểu giai đoạn khó khăn nhất trong việc bán hàng là hoạt động thu tiền từ người mua.  Bán hàng là hành vi thương mại của thương nhân Luật Thương Mại 2005: “Mua bán hàng hóa là hành vi thương mại của thương nhân, theo đó, người bán có nghĩa vụ giao hàng, chuyển quyền sở hữu cho người mua và nhận tiền, người mua có nghĩa vụ trả tiền cho người bán và nhận hàng theo thỏa thuận của hai bên”. Theo quan niệm này, hoạt động bán hàng sẽ tập trung vào các hoạt động của nhân viên bán hàng thông qua hoạt động tiếp xúc với khách hàng, thương lượng, thỏa thuận về chất lượng, giá cả, phương thức thanh toán cụ thể để thỏa mãn nhu cầu của khách hàng và mang lại lợi ích cho cả hai bên.

SVTH: LƯU THỊ THANH THÙY K50B - KDTM Trang 6 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS. Phan Thị Thanh Thủy  Theo Trương Đình Chiến (2001), Quản trị Marketing lý thuyết và thực tiễn: “Bán hàng là một hoạt động vừa mang tính nghệ thuật vừa mang tính khoa học”. Xét về mặt nghệ thuật: bán hàng là quá trình tìm hiểu, khám phá, gợi mở và đáp ứng nhu cầu hay ước muốn của người mua, nhằm thỏa mãn nhu cầu một tổ chức trên cơ sở thỏa mãn nhu cầu của khách hàng về một giá trị sử dụng nhất định còn xét về mặt kỹ thuật thì đó là sự chuyển hóa hình thái của vốn kinh doanh từ hàng sang tiền hay chuyển dịch quyền sở hữu hàng hóa cho khách hàng đồng thời thu tiền hoặc quyền được thu tiền bán hàng 1.2 Mục tiêu của hoạt động bán hàng Theo Phạm Thị Thu Phương (1995) cho rằng mục tiêu bán hàng “có thể chia thành hai loại cơ bản là mục tiêu hướng vào con người và mục tiêu hướng vào lợi nhuận”. Những công ty thành công đều có những mục tiêu được xác định rõ ràng với những chiến lược để đạt được mục tiêu ấy.

Thông thường những mục tiêu ấy được cụ thể hóa thành những chỉ tiêu tăng trưởng về lợi nhuận và doanh số, sau đó được chi tiết hóa theo hệ thống tổ chức của công ty đến từng mức cho từng vùng, địa lý 7. Mục tiêu bán hàng của các doanh nghiệp trong từng giai đoạn, từng thời kỳ phụ thuộc vào chiến lược và mục tiêu tổng thể của doanh nghiệp trong thời kỳ đó. Trong từng thời điểm, từng giai đoạn thì bán hàng lại thể hiện một chiến lược kinh doanh có thể là nhằm mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận, đẩy mạnh khai thác công suất, đào tạo nguồn lực, xâm nhập thị trường… Doanh nghiệp có thể thực hiện một mục tiêu duy nhất hoặc thực hiện đồng thời nhiều mục tiêu. Mục tiêu bán hàng hướng vào doanh số là mục tiêu thông thường của các doanh nghiệp.

Mục tiêu doanh số được thể hiện tùy thuộc vào từng doanh nghiệp, có thể thể hiện bằng giá trị tiêu thụ, có thể thể hiện bằng số sản phẩm bán ra như lô, tá, thùng, tấn. Mục tiêu bán hàng hướng vào con người nhằm xây dựng, đòa tạo, bồi dưỡng lực lượng bán hàng có chất lượng cao, năng động nhiệt tình… để họ có thể bán được hàng nhiều nhất có thể. Dù trước hay sau thì mục tiêu của hoạt động bán hàng đối với các doanh nghiệp sản xuất này đều là lợi nhuận SVTH: LƯU THỊ THANH THÙY K50B - KDTM Trang 7 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS. Phan Thị Thanh Thủy 1.3 Vai trò hoạt động bán hàng Theo Phạm Thị Thu Phương (1995) thì bán hàng là được coi là khâu quan trọng nhất, chỉ có bán được hàng, doanh nghiệp mới thu hồi được vốn kinh doanh, thu được lợi nhuận và mở rộng thị trường kinh doanh.

Bán hàng là nghiệp vụ cơ bản nhất thực hiện mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp là lợi nhuận vì thế nó quyết định và chi phối các hoạt động nghiệp vụ khác. Trong nền kinh tế thị trường, việc thu hút được khách hàng, có quan hệ tốt với khách hàng là yếu tố quan trọng quyết định đến khả năng nắm giữ và mở rộng thị phần của doanh nghiệp. Hoạt động bán hàng có vai trò quan trọng: - Đối với nền kinh tế quốc dân: + Hoạt động bán hàng là cầu nối giữa sản xuất với tiêu dùng, là nơi gặp gỡ giữa cung và cầu góp phần bảo đảm cân đối giữa sản xuất với tiêu dùng, cân đối giữa cung và cầu, bình ổn giá cả và đời sống của nhân dân. + Tạo thêm việc làm và tăng thu nhập cho người lao động.

+ Bán hàng thông qua hoạt động xuất khẩu sẽ làm tăng kim ngạch xuất khẩu, thu ngoại tệ cho đất nước. Trong xu hướng hội nhập và mở cửa nền kinh tế, bán hàng xuất khẩu còn góp phần đưa nền kinh tế nước ta hội nhập với nền kinh tế thế giới, góp phần phát huy lợi thế của đất nước, tạo nguồn lực để công nghiệp hoá, hiện đại hoá nền kinh tế. - Đối với các cơ quan nhà nước hoạch định chiến lược và chính sách: Thông qua nhịp điệu mua bán trên thị trường có thể dự đoán chính xác hơn nhu cầu xã hội. Từ đó đề ra quyết sách thích hợp để điều chỉnh hoạt động sản xuất kinh doanh.

- Đối với doanh nghiệp: Bán hàng là nghiệp vụ kinh doanh cơ bản, trực tiếp. + Bán hàng là hoạt động trực tiếp tạo ra doanh số bán, thu hồi vốn, kết thúc quá trình lưu chuyển hàng hoá và chu chuyển vốn lưu động. + Bán được nhiều hàng hoá là điều kiện quan trọng tạo ra thị phần, góp phần nâng cao uy tín cho doanh nghiệp. + Kết quả của bán hàng là căn cứ để tính năng suất lao động và ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn, sử dụng chi phí.

SVTH: LƯU THỊ THANH THÙY K50B - KDTM Trang 8 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS. Phan Thị Thanh Thủy + Bán hàng là khâu hoạt động có quan hệ mật thiết với khách hàng, ảnh hưởng đến niềm tin, uy tín và sự tái tạo nhu cầu của người tiêu dùng. Do vậy, đó cũng là vũ khí cạnh tranh mạnh mẽ của doanh nghiệp với các đối thủ cạnh tranh.4 Đặc điểm của hoạt động bán hàng Theo Phạm Thị Thu Phương (1995) hoạt động bán hàng có các đặc điểm chính là dễ có thu nhập cao: Thu nhập của người bán hàng thay đổi khác nhau theo ngành hàng hóa, tùy theo trình độ chuyên môn và kinh nghiệm làm việc. Theo thống kê thu nhập của những người bán hàng ở một số nước kinh tế phát triển, người bán hàng cho sản xuất, bán hàng cho nhà buôn sĩ có thu nhập cao hơn người bán lẽ.

Thậm chí trong cùng một công ty thu nhập của họ cũng khác nhau, điều này phụ thuộc vào khu vực được phân công, phụ thuộc vào nổ lực cá nhân của người bán đối với công việc, cũng như thái độ, cá tính khi giao tiếp với khách hàng. Một số khảo sát cũng cho thấy thu nhập của những người bán hàng giỏi đôi khi còn cao hơn cả thu nhập của những người quản lý. Thông thường tiền lương khởi điểm của hoạt động bán hàng không cao nhưng sau vài năm kinh nghiệm thì thu nhập thay đổi rất nhanh. Kết quả hoạt động thể hiện một cách hiển nhiên và nhanh chóng: Đối với nhiều công việc, kết quả được nhận biết rất chậm chạp, đòi hỏi phải có quá trình làm việc lâu dài hoặc cần có sự phối hợp của nhiều người mới đưa đến kết quả cuối cùng.

Đối với hoạt động bán hàng, kết quả được thừa nhận ngay tức khắc sau một số lượng hàng hóa, dịch vụ được bán xong. Người bán hàng được trả lương chủ yếu dựa vào cơ sở nhiệm vụ thực hiện là số lượng và doanh số bán hàng. Hoạt động bán hàng chịu sự giám sát gián tiếp: Công nhân sản xuất chịu sự giám sát trực tiếp và thường xuyên của các quản trị viên trên dây chuyền sản xuất. Còn người bán hàng công việc được đo lường theo kết quả doanh thu bán hàng từng thời kỳ.

Người bán hàng độc lập trong việc lập kế hoạch cá nhân nhằm thực hiện để đạt được các mục tiêu bán hàng. Về mặt thời gian, người bán hàng được tự thu xếp các cuộc hẹn, tiếp xúc với khách hàng của mình SVTH: LƯU THỊ THANH THÙY K50B - KDTM Trang 9 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS. Phan Thị Thanh Thủy 1.5 Phương thức bán hàng Một số phương pháp bán hàng phổ biến, các doanh nghiệp, công ty thường dùng để đáp ứng nhu cầu của khách hàng:  Bán hàng trực tiếp (bán hàng cá nhân): người bán hàng trực tiếp gặp khách hàng để trao đổi  Bán trả góp: là việc bán hàng cho khách hàng và khách hàng trả tiền nhiều lần. Với hình thức này DN sẽ được nhận thêm một khoản lãi do khách hàng trả chậm  Bán lẻ: Sản phẩm được bán cho người tiêu dùng qua kênh phân phối: Siêu thị, shop.

 Đại diện bán hàng: Một đơn vị khác thay mặt nhà sản xuất để bán cho người tiêu dùng.  Bán hàng qua điện thoại: Sản phẩm và dịch vụ được bán nhờ việc tư vấn bán hàng qua điện thoại, không gặp mặt trực tiếp.  Bán hàng tận nhà: nhân viên đến tận nhà của khách hàng để tư vấn sản phẩm/dịch vụ và bán hàng trực tiếp.  Doanh nghiệp này bán hàng cho doanh nghiệp khác.

 Doanh nghiệp cung cấp giải pháp và bán hàng cho chính phủ, nhà nước.  Bán hàng trực tiếp trên internet.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Phân Tích Hoạt Động Bán Hàng Công Ty TNHH MTV Trang Trí Nội Thất Thuận Bình | Khóa Luận Tốt Nghiệp" cung cấp cái nhìn sâu sắc về các chiến lược và phương pháp bán hàng của công ty, từ đó giúp người đọc hiểu rõ hơn về hiệu quả hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực trang trí nội thất. Tài liệu không chỉ phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến doanh thu mà còn đề xuất các giải pháp cải thiện quy trình bán hàng, từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh.

Để mở rộng kiến thức về các khía cạnh liên quan đến quản lý doanh nghiệp và kế toán, bạn có thể tham khảo thêm tài liệu Luận án ts các nhân tố tác động đến áp dụng chuẩn mực kế toán quốc tế iasifrs tại việt nam nghiên cứu ở phạm vi quốc gia và doanh nghiệp, nơi phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến việc áp dụng chuẩn mực kế toán quốc tế. Ngoài ra, tài liệu Luận văn các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty tnhh dlt quảng ngãi cũng sẽ cung cấp những giải pháp thực tiễn để cải thiện hiệu quả kinh doanh. Cuối cùng, bạn có thể tìm hiểu thêm về Luận án tiến sĩ tổ chức kế toán quản trị với việc tăng cường quản lý hoạt động kinh doanh trong các doanh nghiệp xây lắp việt nam, tài liệu này sẽ giúp bạn nắm bắt được cách thức quản lý doanh nghiệp hiệu quả thông qua kế toán quản trị. Những tài liệu này sẽ là nguồn thông tin quý giá để bạn mở rộng hiểu biết và áp dụng vào thực tiễn.