Đồ án hcmute kế toán bán hàng và xác định kết quả hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phần thực phẩm dinh dưỡng nutifood bình dương

Khám phá đồ án HCMUTE về kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh tại Nutifood Bình Dương, cung cấp cái nhìn sâu sắc về ngành thực phẩm.

Chuyên ngành

Kế Toán

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Đồ Án Tốt Nghiệp

2018

105
6
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THỰC PHẨM DINH DƯỠNG NUTIFOOD BÌNH DƯƠNG

1.1. Thông tin chung của công ty

1.2. Quá trình hình thành và phát triển của công ty

1.3. Chức năng nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của công ty

1.3.1. Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn

1.3.2. Lĩnh vực hoạt động

1.3.3. Tầm nhìn và sứ mệnh

1.3.4. Giá trị thương hiệu

1.3.5. Các loại sản phẩm

1.3.6. Khách hàng

2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TOÁN BÁN HÀNG VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH

2.1. Những vấn đề chung về kế toán bán hàng và xác định kết quả hoạt động kinh doanh

2.1.1. Khái niệm cơ bản

2.1.2. Đặc điểm của quá trình bán hàng

2.1.3. Phương thức bán hàng

2.1.4. Phương thức thanh toán

2.2. Kế toán bán hàng và xác định kết quả hoạt động kinh doanh

2.2.1. Vai trò và nhiệm vụ của kế toán bán hàng và xác định kết quả hoạt động kinh doanh

2.2.2. Phương pháp hạch toán kế toán bán hàng và XĐKQHĐKD

3. CHƯƠNG 3: TÌNH HÌNH THỰC TẾ CÔNG TÁC KẾ TOÁN BÁN HÀNG VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY

3.1. Kế toán doanh thu tiêu thụ sản phẩm tại công ty

3.1.1. Phương thức thanh toán

3.1.2. Chính sách bán hàng tại công ty

3.2. Công tác quản lí bán hàng và doanh thu bán hàng của công ty

3.2.1. Kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh tại công ty

3.2.2. Kế toán xác định kết quả hoạt động kinh doanh

4. CHƯƠNG 4: NHẬN XÉT VÀ KIẾN NGHỊ

4.1. Nhược điểm

4.2. Định hướng phát triển và dự báo nhu cầu thị trường sữa trong tương lai

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Kế toán bán hàng tại Nutifood Bình Dương

Phần này tập trung phân tích quy trình kế toán bán hàng tại Nutifood Bình Dương, bao gồm các khía cạnh chính sau:

1.1. Phương thức thanh toán

Nutifood Bình Dương áp dụng đa dạng phương thức thanh toán để tạo thuận lợi cho khách hàng, từ đó đẩy mạnh doanh thu. Bài viết sẽ đi sâu phân tích ưu nhược điểm của từng phương thức, đồng thời đánh giá mức độ hiệu quả của chúng trong việc quản lý dòng tiền và nâng cao hiệu quả kinh doanh.

1.2. Chính sách bán hàng

Chính sách bán hàng đóng vai trò then chốt trong việc thu hút khách hàng và tăng cường thành tích kinh doanh. Nutifood Bình Dương triển khai các chính sách ưu đãi, chiết khấu, hỗ trợ vận chuyển... Bài viết sẽ phân tích chi tiết từng chính sách, từ đó đánh giá tính cạnh tranh và tác động của chúng đến xu hướng thị trường.

1.3. Quản lý bán hàng và doanh thu

Phần này tập trung vào quy trình quản lý bán hàngdoanh thu tại Nutifood Bình Dương, bao gồm việc thu thập, xử lý dữ liệu bán hàng, lập báo cáo bán hàng, báo cáo tài chính, từ đó đưa ra phân tích kinh doanh, đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh, và đề xuất giải pháp cải thiện quản trị tài chính.

II. Phân tích kết quả kinh doanh tại Nutifood Bình Dương

Phần này tập trung phân tích kết quả kinh doanh của Nutifood Bình Dương dựa trên báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh, bao gồm các khía cạnh:

2.1. Doanh thu và lợi nhuận

Phân tích chi tiết về doanh thu, lợi nhuận gộp, lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh của Nutifood Bình Dương. Bài viết sẽ so sánh kết quả kinh doanh giữa các kỳ, qua đó đánh giá tốc độ phát triển kinh doanh và hiệu quả hoạt động của công ty.

2.2. Chi phí

Phân tích cơ cấu chi phí của Nutifood Bình Dương, bao gồm chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp. Bài viết sẽ chỉ ra những yếu tố ảnh hưởng đến biến động của từng loại chi phí, từ đó đề xuất giải pháp kiểm soát chi phí và tối ưu hóa lợi nhuận.

2.3. Đối thủ cạnh tranh

Phân tích tình hình cạnh tranh trên thị trường Bình Dương trong ngành sữa, đặc biệt là các đối thủ chính như Vinamilk, Abbott, FrieslandCampina. Bài viết sẽ so sánh thành tích kinh doanh và thị phần của Nutifood Bình Dương với các đối thủ, từ đó chỉ ra những thách thức và cơ hội cho công ty.

01/02/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

Lời mở đầu, Kết luận và Phụ lục. 3 do an CHƢƠNG 1: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THỰC PHẨM DINH DƢỠNG NUTIFOOD BÌNH DƢƠNG 1.1 Thông tin chung của công ty  Tên Công ty viết bằng Tiếng Việt: CÔNG TY CỔ PHẦN THỰC PHẨM DINH DƢỠNG NUTIFOOD BÌNH DƢƠNG  Tên Công ty viết bằng Tiếng nước ngoài: BINH DUONG NUTIFOOD NUTRITION FOOD JOINT STOCK COMPANNY  Tên Công ty viết tắt: NUTIFOOD JSC  Trụ sở chính của công ty đặt tại :281-283 Hoàng Diệu, Phƣờng 6, Quận 4, TP. Hồ Chí Minh  Điện thoại: (84-8) 38 267 999  Fax: (84-8) 39 435 949  Hộp thư tư vấn: 1900 56 56 19  Mã số doanh nghiệp: 0301951270  Email: nutifood@nutifood.vn  Website: www.2 Quá trình hình thành và phát triển của công ty - 29/03/2000: Công ty Cổ phần Thực phẩm Dinh dƣỡng Đồng Tâm - Nutifood đƣợc thành lập (tên ban đầu là Công ty Cổ phần Thực phẩm Đồng Tâm – Dotanu Corp) với ngành nghề kinh doanh là sản xuất chế biến thực phẩm dinh dƣỡng (đặc biệt cho trẻ em, phụ nữ mang thai và cho con bú, ngƣời bệnh, ngƣời cao tuổi) với số vốn ban đầu là 3 tỷ đồng. - Năm 2001: Sản phẩm của Công ty Cổ Phần Thực phẩm Dinh Dƣỡng Đồng Tâm đã đƣợc ngƣời tiêu dùng Việt Nam bình chọn vào Top 5 Hàng Việt Nam chất lƣợng cao và liên tục các năm về sau.

- Năm 2002: Nutifood tăng số vốn điều lên 3,3 tỷ đồng và cũng là năm đã đi vào lịch sử của Công ty bằng cuộc cách mạng thay đổi thƣơng hiệu (thay đổi từ Công ty Cổ phần Thực phẩm Đồng Tâm – Dotanu Corp. thành Công ty Cổ phần Thực phẩm Dinh dƣỡng Đồng Tâm – Nutifood Corp.), tạo một sức bật mới cho Nutifood cho những năm sau này. 3 do an - Năm 2003: Nutifood đã mạnh dạng tăng vốn điều lệ từ 3,3 tỷ lên 33 tỷ đồng. Công ty Cổ Phần Thực Phẩm Dinh Dƣỡng Đồng Tâm đã góp vốn thành lập Công ty Cổ phần Thực Phẩm Dinh Dƣỡng, xây dựng nhà máy chế biến sữa mới có công suất 17 triệu lít/năm, với công nghệ chế biến vào loại hiện đại nhất Việt Nam tại Khu công nghiệp Mỹ Phƣớc, Bình Dƣơng, tổng số vốn đầu tƣ hơn 130 tỷ đồng.

- Năm 2005: Nhà máy đã khánh thành đi vào hoạt động và tăng vốn điều lệ lên 40,2 tỷ đồng. - Năm 2006: Nhà Máy NutiFood Bình Dƣơng mở rộng (sữa bột + sữa nƣớc) đƣợc chứng nhận đạt tiêu chuẩn GMP thực phẩm, tiêu chuẩn HACCP và liên tục các năm về sau. - Năm 2008: NutiFood đã trở thành Công ty Cổ phần đại chúng và IPO thành công trên thị trƣờng chứng khoán. - Năm 2012: Đổi tên Công ty CP Thực phẩm dinh dƣỡng Đồng Tâm thành Công ty CP Thực phẩm Dinh dƣỡng NutiFood và thay đổi hệ thống nhận diện thƣơng hiệu, bao bì sản phẩm.

Đƣợc UBND TP.HCM xét chọn là Doanh Nhân Saigon Tiêu Biểu và đón nhận Bằng khen, Kỷ niệm chƣơng từ UNESCO vì những đóng góp cho sức khỏe Thiếu niên – Nhi đồng. - Năm 2013: Đƣa nhà máy thứ 2 của NutiFood tại Khu CN Phố Nối - Hƣng Yên đi vào hoạt động. Ký kết hợp đồng tài trợ dinh dƣỡng toàn diện cho Học Viện Hoàng Anh Gia Lai- Arsenal – JMG. - Năm 2014: Khởi công xây dựng Nhà máy NutiFood Cao Nguyên tại Khu CN Trà Đa TP.

Pleiku có công suất chế biến 500 triệu lít sữa/năm. Ký kết với Tập Đoàn Hoàng Anh Gia Lai trong Dự án Chăn Nuôi 120.000 bò sữa - Năm 2015: Khởi công xây dựng Nhà Máy NutiFood Việt Nam tại Cụm Công Nghiệp Kiện Khê, Hà Nam với công suất chế biến 200 triệu lít sữa tƣơi và 31.000 tấn sữa bột, là Nhà Máy có quy mô lớn nhất Miền Bắc. Ký kết hợp đồng thành lập Học viện bóng đá Nutifood - Hoàng Anh Gia Lai - Arsenal - JMG, bắt đầu tuyển sinh khóa 1 từ tháng 6/2015 tại các tỉnh thành cả nƣớc. Công bố kết quả nghiên cứu thị trƣờng của Tổ chức Nielson: GrowPLUS+ của NutiFood là sản phẩm bán chạy số 1 tại Việt Nam trong phân khúc sữa dành cho trẻ suy dinh dƣỡng thấp còi.3 Chức năng nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của công ty 1.1 Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn 1.1 Chức năng Công ty NutiFood xác định "Luôn tập trung nâng cao sự hài lòng của khách hàng bằng những sản phẩm có chất lƣợng phù hợp, an toàn và dịch vụ tốt nhất với giá cả hợp lý" là chính sách cạnh tranh để đƣa NutiFood trở thành một trong những Công ty thực phẩm hàng đầu tại Việt Nam và trong khu vực.

Với mục tiêu ƣu tiên hàng đầu về chất lƣợng sản phẩm, công ty đã và đang mang lại những chức năng cụ thể sau: - Sản xuất thực phẩm dinh dƣỡng nhằm đáp ứng đầy đủ nhu cầu tiêu dùng của khách hàng. - Đem lại nhiều sự lựa chọn đa dạng về những thực phẩm dinh dƣỡng nhờ chính sách cải tiến đổi mới mẫu mã, chủng loại với mức giá cả ngày càng hợp lí với túi ngƣời sử dụng. - Đáp ứng nhu cầu tiêu dùng đồng thời đem lại sức khỏe cho khách hàng, đặc biệt mang lại nguồn thu lợi nhuận cho chủ doanh nghiệp, từ đó với những sản phẩm chất lƣợng sẽ chiếm lĩnh trên thị trƣờng và khẳng định cũng nhƣ nâng cao vị thế của đơn vị trên thị trƣờng dinh dƣỡng Việt Nam cũng nhƣ trên trƣờng quốc tế.2 Nhiệm vụ - Xây dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh và dịch vụ kể cả kế hoạch nhập khẩu và các kế hoạch liên quan, đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh của công ty. - Tuân thủ các hính sách cán bộ, chế độ quản lý tài sản, tài chính, lao dộng tiền lƣơng, do Công ty quản lý, bồi dƣỡng để nâng cao trình độ văn hóa nghiệp vụ tay nghề cho các bộ nhân viên Công ty nhằm phù hợp theo trình độ phát triển của xã hội.

- Làm tốt công tác bảo hộ và an toàn lao động thực hiện đầy đủ nội quy phòng cháy chữa cháy đảm bảo trực tự bảo về môi trƣờng, bảo về tài sản xã hội chủ nghĩa, bảo vệ an toàn an ninh, làm tròn nghĩa vụ quốc phòng.3 Quyền hạn Là một Công ty cổ phần có tƣ cách pháp nhân hạch toán kinh tế độc lập tự chủ có tài khoản Việt Nam và ngoại tệ tại Ngân hàng có con dấu riêng để giao dịch. Công ty có quyền hạn sau: - Đƣợc vay vốn tiền Việt Nam và ngoại tệ tại Ngân hàng và huy động vốn từ các cổ đông trong và ngoài nƣớc nhằm mục đích phục vụ sản xuất kinh doanh của công ty. - Đƣợc ký kết hợp đồng với đơn vị sản xuất kinh doanh thuộc các thành phần kinh tế, các đơn vị khoa học kỹ thuật trong việc liên doanh hợp tác đầu tƣ, ủy thác và nhận ủy thác trên cơ sở bình đẳng tự nguyện, các bên cùng có lợi. - Đƣợc đàm phán ký kết và thực hiện các hợp đồng nhập khẩu với nƣớc ngoài theo quy định của nhà nƣớc và luật pháp quốc tế.2 Lĩnh vực hoạt động - Sản xuất kinh doanh các loại thực phẩm dinh dƣỡng tiêu thụ trong nƣớc.

- Cung cấp các mặt hàng: Sữa Nuti, Nuti IQ, NutiVita, NutiMum, Enplus, Pediaplus, Obilac, Bột dinh dƣỡng Riso… - Đầu tƣ phát triển sản xuất tổ chức huy động thu mua, gia công chế biến các mặt hàng mới. - Sản xuất, chế biến và mua bán nƣớc giải khát (có gas và không có gas).3 Tầm nhìn và sứ mệnh 1.1 Tầm nhìn: “ Trở thành công ty hàng đầu về thực phẩm dinh dưỡng, phát triển bền vững vì lợi ích của người tiêu dùng” 1.2 Sứ mệnh: “ Đáp ứng nhu cầu dinh dưỡng chuyên biệt cho từng lứa tuổi, từng bệnh lý khác nhau, đóng góp vào sự phát triển toàn diện về thể chất và trí tuệ của con người” 1.3 Giá trị cốt lõi:  Chính trực: liêm chính, trung thực trong ứng xử và trong tất cả các giao dịch.  Tôn trọng: tôn trọng bản thân, tôn trọng đồng ngiệp, tôn trọng công ty và tôn trọng đối tác. Hợp tác trong sự tôn trọng.

 Công bằng: công bằng với nhân viên, khách hàng, nhà cung cấp và các bên liên quan khác. 6 do an  Tuân thủ: Tuân thủ Luật Pháp, bộ uy tắc ứng xử và các quy chế, chính sách, quy định của công ty.  Đạo đức: tôn trọng các tiêu chuẩn đã đƣợc thiết lập và hành động một cách đạo đức.4 Giá trị thƣơng hiệu - Với slogan “Giải pháp dinh dưỡng của chuyên gia”, đƣợc coi là kim chỉ nam cho định hƣớng hoạt động của mình, NutiFood đầu tƣ mạnh mẽ vào nghiên cứu phát triển sản phẩm dinh dƣỡng chuyên biệt. - Trong các chƣơng trình quảng bá trên truyền hình gần đây, mẫu quảng cáo của NutiFood tạo ra nhiều cảm xúc sâu lắng do đề cập dịu dàng về tình mẫu tử trong câu chuyện kể về vị bác sĩ dinh dƣỡng là sáng lập viên của NutiFood.

Bằng hình ảnh chiếc máy xay sinh tố giúp cứu sống hàng ngàn bệnh nhi trong giai đoạn đất nƣớc khó khăn, NutiFood đã thuyết phục ngƣời tiêu dùng đồng cảm với một công ty “đƣợc xây dựng bằng tình thƣơng vô tận cho các em nhỏ” và có niềm tin vào đội ngũ chuyên gia dinh dƣỡng của công ty dù 100% là Việt Nam, với một thông điệp hết sức nhân văn tới ngƣời tiêu dùng Việt Nam: “Trước khi là một chuyên gia, chúng tôi nhìn cuộc sống bằng trái tim của người làm cha, làm mẹ”.5 Các loại sản phẩm  Sữa Nuti Pedia Plus: là sản phẩm đặc biệt cung cấp dinh dƣỡng cho bé trong giai đoạn từ 1 – 10 tuổi, đặc biệt đối với những trẻ nhỏ biếng ăn, với công dụng kích thích tiêu hóa giúp trẻ ăn ngon miệng hơn, bảo vệ hệ tiêu hóa luôn khỏe mạnh. Ngoài ra với những dƣỡng chất cân đối nhƣ Cholin, DHA, Taurin, Omega 3, Omega 6 giúp não bộ phát triển, tăng cƣờng thị giác và trí thông minh cho bé.  Sữa NutiFood hỗ trợ hệ tiêu hóa: Đây là một trong 3 dòng sản phẩm chính của sữa Nutifood với công dụng chung là bổ sung chất dinh dƣỡng, hỗ trợ sức khỏe hệ tiêu hóa giúp bé ăn ngon miệng và dễ hấp thu hơn.  Sữa Nuti Grow phát triển chiều cao, cân nặng: Chiều cao và cân nặng là hai yếu tố đƣợc các bà mẹ vô cùng quan tâm trong quá trình theo dõi sự lớn lên của bé.

Với dòng sản phẩm Nuti Grow Plus phát triển cân nặng dành cho trẻ thấp còi, suy dinh dƣỡng với thành phần Lysin, Selen, Inulin hỗ trợ tiêu hóa, vitamin B, C, E, A tăng cƣờng miễn dịch bảo vệ hệ tiêu hóa.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Bài viết "Kế toán bán hàng và phân tích kết quả kinh doanh tại Nutifood Bình Dương" cung cấp cái nhìn sâu sắc về quy trình kế toán bán hàng và cách phân tích kết quả kinh doanh tại một trong những công ty hàng đầu trong ngành thực phẩm. Tác giả đã nêu rõ các phương pháp kế toán hiệu quả, từ việc ghi chép đến phân tích số liệu, giúp doanh nghiệp tối ưu hóa hoạt động kinh doanh và nâng cao hiệu quả tài chính. Độc giả sẽ nhận được những kiến thức quý giá về cách thức quản lý tài chính và phân tích dữ liệu, từ đó có thể áp dụng vào thực tiễn công việc của mình.

Nếu bạn muốn mở rộng thêm kiến thức về các khía cạnh pháp lý trong doanh nghiệp, hãy tham khảo bài viết Luận văn thạc sĩ luật học pháp luật tổ chức lại doanh nghiệp và thực tiễn thi hành tại tỉnh sơn la. Ngoài ra, bài viết Luận văn các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty tnhh dlt quảng ngãi cũng sẽ cung cấp cho bạn những giải pháp thực tiễn để cải thiện hiệu quả kinh doanh. Cuối cùng, bạn có thể tìm hiểu thêm về Luận văn thạc sĩ luật học pháp luật về kỷ luật lao động và trách nhiệm vật chất thực tiễn áp dụng dưới góc nhìn doanh nghiệp xử lý nợ của tổ chức tín dụng để nắm rõ hơn về các quy định liên quan đến trách nhiệm trong doanh nghiệp. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về quản lý và phát triển doanh nghiệp.