Kế Hoạch Marketing Nội Dung Trên Nền Tảng Số Cho Thương Hiệu Wetrip Của Công Ty TNHH Wehub

Luận văn tốt nghiệp nghiên cứu tốt nghiệp kế hoạch marketing nội dung trên nền tảng số cho thương hiệu wetrip của công ty tnhh, điều tra thực trạng, phân tích số liệu, đề xuất

Chuyên ngành

Marketing

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2023

96
3
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CƠ SỞ THỰC TẬP VÀ CƠ SỞ LÝ THUYẾT

1.1. Thông tin về công ty Wehub

1.2. Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi

1.3. Cơ cấu tổ chức

1.4. Nguồn lực chủ yếu

1.5. Hoạt động kinh doanh

1.6. Môi trường kinh doanh

1.7. Cơ sở lý thuyết về hoạt động marketing nội dung trên mạng xã hội

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING NỘI DUNG CỦA WETRIP

2.1. Chiến lược marketing của doanh nghiệp

2.2. Đánh giá hoạt động marketing nội dung của Wetrip

2.3. Mục tiêu marketing nội dung trong giai đoạn hiện tại

2.4. Hoạt động marketing nội dung hiện tại

2.5. Nhận xét chung

2.6. Nghiên cứu hành vi sử dụng các nền tảng số trong hành trình mua hàng của đối tượng mục tiêu

2.7. Phương pháp nghiên cứu

2.8. Kết quả nghiên cứu định lượng

2.9. Kết quả nghiên cứu định tính

3. CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT KẾ HOẠCH MARKETING NỘI DUNG

3.1. Xác lập mục tiêu

3.2. Mục tiêu kinh doanh

3.3. Mục tiêu hoạt động marketing nội dung

3.4. Các sự kiện trong quý II năm 2023

3.5. Chân dung đối tượng mục tiêu

3.6. Chiến lược nội dung và phân phối

3.7. Kế hoạch nội dung

3.8. Kế hoạch chi tiết

3.9. Các chỉ tiêu đo lường

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Kế Hoạch Marketing Nội Dung Cho Wetrip Năm 2023

Kế hoạch marketing nội dung cho thương hiệu Wetrip năm 2023 được xây dựng nhằm tối ưu hóa sự hiện diện trên các nền tảng số. Wetrip, một thương hiệu nổi bật trong ngành thời trang, cần một chiến lược nội dung mạnh mẽ để thu hút và giữ chân khách hàng. Việc áp dụng các phương pháp marketing số hiện đại sẽ giúp Wetrip nâng cao độ nhận diện thương hiệu và tăng trưởng doanh thu.

1.1. Giới Thiệu Về Thương Hiệu Wetrip

Wetrip là thương hiệu chuyên cung cấp giày dép và phụ kiện thời trang chất lượng cao. Với sứ mệnh mang đến sản phẩm tốt nhất cho khách hàng, Wetrip đã nhanh chóng khẳng định vị thế trên thị trường. Thương hiệu này không chỉ chú trọng vào chất lượng sản phẩm mà còn đầu tư mạnh mẽ vào các hoạt động marketing nội dung.

1.2. Tầm Quan Trọng Của Marketing Nội Dung

Marketing nội dung đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng mối quan hệ với khách hàng. Nó giúp thương hiệu truyền tải thông điệp một cách hiệu quả, tạo ra giá trị cho người tiêu dùng và tăng cường sự tương tác. Đặc biệt, trong bối cảnh số hóa hiện nay, việc áp dụng chiến lược marketing nội dung là cần thiết để duy trì sự cạnh tranh.

II. Thách Thức Trong Kế Hoạch Marketing Nội Dung Của Wetrip

Mặc dù Wetrip đã có những bước tiến đáng kể, nhưng vẫn phải đối mặt với nhiều thách thức trong việc triển khai kế hoạch marketing nội dung. Các yếu tố như sự cạnh tranh gay gắt, thay đổi trong hành vi tiêu dùng và sự phát triển nhanh chóng của công nghệ là những vấn đề cần được giải quyết.

2.1. Cạnh Tranh Trong Ngành Thời Trang

Ngành thời trang hiện nay đang chứng kiến sự gia tăng của nhiều thương hiệu mới. Điều này tạo ra áp lực lớn cho Wetrip trong việc duy trì và phát triển thị phần. Cần có những chiến lược nội dung độc đáo để nổi bật giữa đám đông.

2.2. Thay Đổi Hành Vi Tiêu Dùng

Hành vi tiêu dùng đang thay đổi nhanh chóng, đặc biệt là trong bối cảnh dịch bệnh. Người tiêu dùng ngày càng ưu tiên mua sắm trực tuyến và tìm kiếm thông tin qua các nền tảng số. Wetrip cần nắm bắt xu hướng này để điều chỉnh chiến lược marketing nội dung cho phù hợp.

III. Phương Pháp Xây Dựng Kế Hoạch Marketing Nội Dung Hiệu Quả

Để xây dựng kế hoạch marketing nội dung hiệu quả, Wetrip cần áp dụng các phương pháp nghiên cứu thị trường và phân tích đối thủ cạnh tranh. Việc xác định đúng đối tượng mục tiêu và lựa chọn kênh phân phối phù hợp là rất quan trọng.

3.1. Nghiên Cứu Thị Trường

Nghiên cứu thị trường giúp Wetrip hiểu rõ hơn về nhu cầu và mong muốn của khách hàng. Thông qua việc khảo sát và phân tích dữ liệu, thương hiệu có thể điều chỉnh nội dung cho phù hợp với thị hiếu của người tiêu dùng.

3.2. Phân Tích Đối Thủ Cạnh Tranh

Phân tích đối thủ cạnh tranh giúp Wetrip nhận diện được điểm mạnh và điểm yếu của mình. Từ đó, thương hiệu có thể phát triển các chiến lược nội dung độc đáo và sáng tạo hơn, tạo ra lợi thế cạnh tranh.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Của Kế Hoạch Marketing Nội Dung

Kế hoạch marketing nội dung không chỉ là lý thuyết mà còn cần được áp dụng thực tiễn. Wetrip đã triển khai nhiều chiến dịch nội dung trên các nền tảng số, từ đó thu hút được lượng khách hàng đáng kể và tăng cường độ nhận diện thương hiệu.

4.1. Chiến Dịch Quảng Cáo Trên Mạng Xã Hội

Wetrip đã thực hiện nhiều chiến dịch quảng cáo trên Facebook và Instagram, giúp tăng cường sự hiện diện của thương hiệu. Các nội dung quảng cáo được thiết kế hấp dẫn, phù hợp với đối tượng mục tiêu, từ đó thu hút sự chú ý của khách hàng.

4.2. Tạo Nội Dung Giá Trị Trên Blog

Việc tạo ra nội dung giá trị trên blog không chỉ giúp Wetrip cung cấp thông tin hữu ích cho khách hàng mà còn cải thiện SEO. Nội dung chất lượng cao sẽ thu hút lượng truy cập tự nhiên và tăng cường độ tin cậy của thương hiệu.

V. Kết Luận Về Kế Hoạch Marketing Nội Dung Của Wetrip

Kế hoạch marketing nội dung cho thương hiệu Wetrip năm 2023 là một bước đi quan trọng trong việc nâng cao sự hiện diện trên thị trường. Bằng cách áp dụng các phương pháp hiệu quả và tối ưu hóa nội dung, Wetrip có thể đạt được mục tiêu kinh doanh và phát triển bền vững.

5.1. Tương Lai Của Wetrip Trong Ngành Thời Trang

Với sự phát triển không ngừng của công nghệ và xu hướng tiêu dùng, Wetrip cần tiếp tục đổi mới và sáng tạo trong các chiến lược marketing nội dung. Điều này sẽ giúp thương hiệu duy trì vị thế cạnh tranh và phát triển bền vững trong tương lai.

5.2. Định Hướng Phát Triển Chiến Lược Nội Dung

Wetrip cần xây dựng một chiến lược nội dung dài hạn, tập trung vào việc tạo ra giá trị cho khách hàng. Việc này không chỉ giúp tăng cường sự trung thành của khách hàng mà còn nâng cao độ nhận diện thương hiệu trong ngành thời trang.

10/07/2025
Khóa luận tốt nghiệp kế hoạch marketing nội dung trên nền tảng số cho thương hiệu wetrip của công ty tnhh wehub giai đoạn quý ii năm 2023

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1 - GIỚI THIỆU CƠ SỞ THỰC TẬP VA CƠ SỞ LÝ THUYÉT 1. Thông tin về công ty Wehub 1. Tổng quan doanh nghiệp Công ty TNHH WEHUB là doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực bán lẻ hàng may mặc, giày dép, hàng da và giả da trong các cửa hàng chuyên doanh. Được thành lập vào ngày 01/10/2018 do sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hà Nội cấp theo giấy phép kinh doanh số 01009268715 với nội dung như sau: Tên Công ty: CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN WEHUB Tên quốc tế: WEHUB COMPANY LIMITED Tên viết tắt: Wehub CO., LTD Mã số thuế: 0109111773 Ngày cấp: 07/10/2018 Địa chỉ thuế: Số 413 Ngõ Xã Đàn 2, Phường Nam Đồng, Quận Đống Đa, Thành phố Hà Nội Đại diện pháp luật: Nguyễn Thị Vân Anh Số điện thoại: 0949555030 Email: Wehubhcns @ gmail.com Logo công ty: Wy WEHUB Cùng phụ nữ kiến tao tương lai Hình 1.

Logo của công ty WEHUB (Nguồn: Công ty TNHH Wehub) 1. Giới thiệu chung Doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực bán lẻ ngành hàng giày dép, may mặc với thương hiệu mang tên WETRIP. Cung cấp các sản phẩm da thật, giả da 4 với nhiều phân loại sản phẩm đa dạng từ giày, dép đến túi xách. Ngoài ra, Wetrip tham gia phân phối các sản phẩm thời trang xuất khẩu gồm nhiều kiêu dáng, mẫu mã với số lượng ít và không đầy đủ kích cỡ.

Sau 5 năm hoạt động công ty đã mở rộng đến bồn cửa hàng ở nội thành Hà Nội và có hơn 100.000 lượt khách hang phân bồ trong và ngoài nước, tập chung nhiều ở khu vực miền bắc và các thành phố lớn trong nước. Tâm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi - Tầm nhìn Doanh nghiệp luôn cố gang, nỗ lực khang định vi thế trên thị trường thời trang Việt Nam. Tầm nhìn 5 năm của Wetrip là trở thành thương hiệu bán lẻ sản phẩm thời trang chất lượng cao cho phụ nữ dẫn đầu Việt Nam và định hướng phát triển trong khu vực Đông Nam Á. - Sứ mệnh Mang lại những đôi giày chất lượng cao đáp ứng tiêu chuẩn về kiểu dáng và tính tiện dụng, giúp khách hàng tự tin, thoải mái và phong cách hơn trong mỗi bước đi của cuộc sống.

Với sứ mệnh này, doanh nghiệp hy vọng trở thành một đối tác đáng tin cậy và mang đến sự hài lòng tuyệt đối cho khách hàng của mình. - Giá trị cốt lõi e Gia tri trách nhiệm: Lãnh đạo và nhân viên đều cần có trách nhiệm với bản thân và sự phát triển của Công ty. Khi có trách nhiệm với công việc mà mình làm thì mới tìm thấy được niề yêu thích, sự đam mê và mục tiêu dé phan đấu. Mỗi một công việc cần có trách nhiệm dé hoàn thành cần thận va đạt mục tiêu cũng như hiệu suất chứ không phải làm công ăn lương hay làm cho xong.

Kết quả của công việc chính là minh chứng cho sự nỗ lực hết mình trong công viéc. e Giá trị hy vọng: Trên con đường thành công không có dấu chân của kẻ lười biếng. Và cũng chang có con đường thành công nào trải sẵn hoa hồng. Dé chinh phục được mục tiêu, chúng ta sẽ phải đương đầu biết bao khó khăn thử thách.

Đôi khi chúng sẽ làm ta nản lòng và muốn bỏ cuộc. Nhưng hãy cứ hi vọng đi, hãy luôn nhìn nhận bằng sự tích cực để hướng về phía trước. Trong công việc kinh doanh của WEHUB, chúng ta có quyền hy vọng vào một tương lai mà chúng ta mơ ước, và chúng ta có quyền hy vọng về sự thành công trong sự nghiệp của mình. Chỉ có hy vọng mới tiếp thêm cho ta sức mạnh đề vượt qua chông gai, dù đích đến có muôn vàn khổ sở đi chăng nữa.

Cơ cấu tổ chức - Sơ đô cơ câu tô chức Ban Giảm đôc P. Hành chính P. Tài chính- Hình 1. Sơ đồ cơ cấu té chức Công ty TNHH WEHUB (Nguồn: Công ty TNHH Wehub) - Chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban e Ban Giám đốc: bao gồm Giám đốc và Phó giám đốc Một Giám đốc điều hành là người đại diện của công ty và phải chịu trách nhiệm trước pháp luật về hoạt động kinh doanh và sản xuất của công ty, cũng là người điều hành cao nhất và có quyên ra mọi quyết định.

Ngoài ra, giám đốc có thể ủy quyền cho Phó giám đốc một số quyền hạn trong phạm vi lãnh đạo. Phó giám đốc có nhiệm vụ hỗ trợ điều hành doanh nghiệp trong phạm vi quyền hạn được ủy quyền. e Phòng Tài chính - Kế toán Có nhiệm vụ chính là quản lý và kiểm soát các hoạt động tài chính, kế toán và thuế của doanh nghiệp. Xây dựng kế hoạch tài chính, lập kế hoạch ngân sách cho các chi phí và báo cáo tải chính theo tháng, theo quý và theo năm.

Quản lý tài sản, vật tư, dòng tiền của doanh nghiệp, đảm bảo quản trị rủi do cho doanh nghiệp. e Phòng Hành chính nhân sự Thực hiện nhiệm vụ tìm kiếm nhân viên mới, chấm dứt hợp đồng lao động và phân bổ nhân viên vào vị trí phù hợp dé đạt được hiệu suất tốt nhất trong sử dụng nguồn nhân lực. Xây dựng kế hoạch phát triển nguồn nhân lực cho toàn công ty và thiết lập chính sách liên quan đến chỉ phí lao động. Nhiệm vụ của Phòng Hành chính - Nhân sự cũng bao gồm việc quản lý mua sắm và hướng dẫn sử dụng tài sản chung của công ty.

Đảm bảo văn phòng được xây dựng, sửa chữa và bảo trì để phục vụ hoạt động của các phòng ban 6 trong công ty. Cung cấp nhân sự cần thiết và phê duyệt các văn bản liên quan hoạt động của doanh nghiệp. e Phòng Marketing Có nhiệm vụ phân tích nghiên cứu thị trường, khách hàng, xây dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch marketing, kế hoạch truyền thông cho doanh nghiệp. Theo dõi, đánh giá và báo cáo hiệu quả của hoạt động marketing cho ban lãnh đạo dé có phương án điều chỉnh, tối ưu hóa chiến lược kinh doanh của công ty.

Chịu trách nhiệm quản lý điều hành hoạt động xây dựng thương hiệu của doanh nghiệp. Điều hành các chiến dịch quảng cáo nhằm đưa sản phẩm tới tay người tiêu dùng, tạo ra trải nghiệm cho khách hàng. e Phòng Kinh doanh Bao gồm bộ phận quan trong mang lại doanh thu cho doanh nghiệp. Phòng kinh doanh có nhiệm vụ tìm kiếm khách hàng mới, thu hút khách hàng tiềm năng trở thành khách hàng của doanh nghiệp, xây dựng và quản trị quan hệ với khách hàng, tư vấn và hỗ trợ các thắc mắc, nhu cầu của khách hàng.

Nguồn lực chủ yếu - Nguồn lực tài chính Vốn điều lệ đăng kí kinh doanh của Công ty TNHH Wehub là: 10. e Bang chữ: Mười tỷ đồng e Mệnh giá cô phần: 10.000 đồng e Tổng số cô phần: 1.000 - Nguồn lực lao động Bảng 1.1: Nguồn lực lao động của công ty Đơn vị: Người Năm 2020 Năm 2021 Năm 2022 Chỉ tiêu ; - - Ty lé (%) [= Tổng số lao động tuyển thêm nhân sự và có xu hướng chọn lọc các nhân sự có trình độ cao. Cụ thể năm 2020, số lượng nhân lực có bang đại học là 80% đến năm 2022 tỉ lệ này đã tăng lên 90,9% trong tổng số lao động làm việc cho công ty. Hoạt động kinh doanh 1.

Danh mục sản phẩm Wetrip cung cấp chủ yếu các sản phẩm giày, dép và túi xách da thật, giả da dành cho nữ. Ngoài ra, tham gia phân phối các sản pham giày, dép xuất khẩu đa dạng phân loại sản phâm. Cụ thê: Bảng 1.2: Danh mục sản phẩm kinh doanh Wetrip cung cấp loại giày có độ cao từ 5-9cm, thường được sử dụng Giay cao gót: trong các dịp lễ tết, tiệc tùng hoặc đi làm. Có nhiều kiểu dáng và màu sắc phù hợp với nhiều phong cách thời trang.

Đây là loại giày với dé bang phẳng, thường được sử dụng trong các Giay xuông hoạt động hàng ngày hoặc đi làm. Có nhiều kiểu dáng và màu sắc khác nhau. Là loại giay có quai đeo chéo hoặc quai đan, được sử dụng trong các Sandal hoạt động ngoài trời hoặc đi biển. Danh mục sản phẩm giày có dé băng, độ cao ít, vừa phải và có mũi Giày búp bê giày bo tròn.

Thường được sửa dụng trong các hoạt đông thường ngày, di dạo phố vì tạo độ thoải mái cho chân rat tốt Danh mục sản phẩm giày thường được sử dụng trong các hoạt động Boots ngoài trời hoặc khi trời lạnh. Chúng có dé chống trơn trượt và bảo vệ chân khỏi thời tiết xấu. Đây là loại giày được thiết kế để sử dụng trong các hoạt động thể Giày thể thao thao như bóng đá, tennis, chạy bộ, đi bộ. Chúng thường có dé cao su, thoáng khí và độ bền cao.

Loại giày dành cho trẻ em, được thiết kế đơn giản, an toàn và dễ Giày trẻ em dàng sử dụng. Chúng có nhiều mẫu mã và màu sắc khác nhau để phù hợp với nhu cầu của trẻ em. Phụ kiện Các phụ kiện giày dép, phụ kiện thời trang Các loại túi da thật có đa dạng kiểu dáng, có các mau trung tinh. Túi xách Thường được sửa dụng trong các hoạt động thường ngày hoặc đi làm (Nguồn: Website Wetrip.

Kết quả kinh doanh Trong giai đoạn 2020-2022, công ty hoạt động ồn định. Doanh thu tăng trưởng dần theo các năm, trong năm 2021, doanh thu tăng 6,9% so với năm trước đó, đặc biệt trong giai đoạn 2021-2022 mức tăng trưởng doanh thu khá tốt ở mức 10,23%. Lợi nhuận sau thế cũng có mức tăng trưởng tốt với mức 16,8% cho giai đoạn 2021-2022 và 4,77% cho giai đoạn 2020-2021. Có thé thay mức độ tăng trưởng của doanh nghiệp khá tốt trong giai đoạn này đặc biệt trong năm 2021- 9 2022, cho thấy doanh nghiệp đã có các biện pháp giải thiểu các ảnh hưởng nặng nề từ đại dịch vừa qua.3: Kết quả kinh doanh giai đoạn 2020-2022 Tông doanh thu 13.

; 122 Tong chi phi 9. Môi trường kinh doanh 1. Môi trường vĩ mô - Môi trường công nghệ Năm 2022, Việt Nam có 77,93 triệu người dùng Internet trên tông dân số 99,3 triệu người, chiếm 78,4%. Tính đến thời điểm này có tơi 161,6 triệu kết nối di động đang hoạt động, tương đương 162,6% trên tổng dân số Việt Nam.

Cùng với đó số lượng người dùng mạng xã hội lên đến 70 triệu người, xấp xỉ 71% dân số nước ta. Cho thấy sự phát triển mạnh mẽ của mạng kết nối và nhu cầu ngày một lớn của việc sử dụng các nên tảng Internet, mạng xã hội. Trải qua các biến động vô cùng lớn của xã hội trong các năm nền kinh tế - xã hội đóng cửa do ảnh hưởng sâu sắc từ khủng hoảng của đại dịch toàn cầu, càng chứng minh tầm quan trọng trong sự chuyền dịch sang số hóa, chuyên đổi số.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Kế Hoạch Marketing Nội Dung Cho Thương Hiệu Wetrip Năm 2023" cung cấp một cái nhìn tổng quan về chiến lược marketing nội dung mà thương hiệu Wetrip sẽ áp dụng trong năm 2023. Tài liệu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tạo ra nội dung chất lượng cao để thu hút và giữ chân khách hàng, đồng thời đề xuất các phương pháp cụ thể để tối ưu hóa hiệu quả của các chiến dịch marketing. Độc giả sẽ tìm thấy những lợi ích rõ ràng từ việc áp dụng kế hoạch này, bao gồm việc nâng cao nhận thức về thương hiệu, tăng cường tương tác với khách hàng và cải thiện doanh thu.

Để mở rộng kiến thức về các chiến lược marketing khác, bạn có thể tham khảo tài liệu Luận văn thạc sĩ giải pháp marketing mix cho sản phẩm áo sơ mi viettien của tổng công ty cổ phần may việt tiến, nơi cung cấp cái nhìn sâu sắc về marketing mix trong ngành thời trang. Ngoài ra, tài liệu Luận văn phân tích cầu và một số giải pháp thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm thời trang người lớn của công ty cổ phần bách dương đến năm 2020 sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về các yếu tố ảnh hưởng đến nhu cầu tiêu thụ sản phẩm thời trang. Cuối cùng, tài liệu Luận văn nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến ý định mua sắm tại các phố chuyên doanh trường hợp các tuyến phố thời trang tại đà nẵng sẽ cung cấp thông tin quý giá về hành vi mua sắm của khách hàng tại các khu vực thời trang. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về lĩnh vực marketing trong ngành thời trang.