Luận văn thạc sĩ về kế hoạch kinh doanh dịch vụ súng bắn đại phun sơn tại khu du lịch thung lũng tình yêu giai đoạn 2014-2016

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

2014

68
2
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

TÓM TẮT NỘI DUNG KHOÁ LUẬN

1. CHƯƠNG 1: Lý do hình thành đề tài

1.1. Mục tiêu của khóa luận

1.2. Đối tượng và phạm vi

1.3. Phương pháp giải quyết vấn đề

1.4. Ý nghĩa thực tiễn của đề tài

1.5. Bố cục của khóa luận

2. CHƯƠNG 2: Khái niệm kế hoạch kinh doanh

2.1. Lợi ích của việc lập kế hoạch kinh doanh

2.2. Nội dung của một bản kế hoạch kinh doanh

2.2.1. Giới thiệu công ty

2.2.2. Mô tả sản phẩm/dịch vụ

2.2.3. Phân tích thị trường

2.2.3.1. Thị trường tổng thể
2.2.3.2. Phân khúc thị trường
2.2.3.3. Thị trường trọng tâm

2.2.4. Phân tích cạnh tranh

2.2.5. Phân tích SWOT

2.2.6. Đe dọa và rủi ro

2.2.7. Thế mạnh chính của doanh nghiệp

2.2.8. Điểm yếu chính của doanh nghiệp

2.2.9. Kế hoạch tiếp thị. Phối thức tiếp thị

2.2.10. Giá bán sản phẩm

2.2.11. Phương thức chiêu thị

2.2.12. Kế hoạch hoạt động

2.2.13. Kế hoạch nhân sự

2.2.14. Kế hoạch về nguồn lực và tài chính

2.2.15. Phân tích rủi ro

2.2.16. Quá trình lập bản kế hoạch kinh doanh

2.3. Tóm tắt chương II

3. CHƯƠNG 3: GIỚI THIỆU VỀ KHU DU LỊCH THUNG LŨNG TÌNH YÊU ĐÀ LẠT

3.1. Giới thiệu về Công ty CPDL Thung lũng Tình yêu Đà Lạt

3.2. Quá trình hình thành và phát triển

3.3. Giới thiệu về Công ty

3.4. Cơ cấu bộ máy quản lý của Công ty

3.5. Hoạt động kinh doanh

3.5.1. Dịch vụ cảnh quan

3.5.2. Dịch vụ vui chơi giải trí

3.5.3. Dịch vụ nhà hàng

3.6. Đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty qua 3 năm 2011 – 2013

3.6.1. Phân tích doanh thu

3.6.2. Phân tích giá vốn hàng bán

3.6.3. Phân tích chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp

3.7. Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong những năm gần đây

3.8. Giới thiệu chung về trò chơi súng bắn đạn phun sơn

3.9. Thực trạng hoạt động kinh doanh dịch vụ súng bắn đạn phun sơn giai đoạn tháng 9/2012 đến hết năm 2013

3.10. Tóm tắt chương III

4. CHƯƠNG 4: LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH DỊCH VỤ SÚNG BẮN ĐẠN PHUN SƠN TẠI KHU DU LỊCH THUNG LŨNG TÌNH YÊU ĐÀ LẠT (GIAI ĐOẠN 2014 – 2016)

4.1. Lập kế hoạch kinh doanh dịch vụ súng bắn đạn phun sơn giai đoạn 2014 -2016

4.2. Phân tích thị trường

4.2.1. Thị trường tổng thể

4.2.2. Phân khúc thị trường

4.3. Phân tích cạnh tranh

4.4. Phân tích SWOT

4.5. Thách thức

4.6. Chiến lược SWOT

4.7. Kế hoạch bán hàng - tiếp thị

4.7.1. Định giá sản phẩm

4.7.2. Kế hoạch doanh thu

4.7.3. Mục tiêu lượt khách

4.7.4. Mục tiêu sản lượng

4.7.5. Mục tiêu doanh thu bán hàng 3 năm 2014 – 2016

4.7.6. Kế hoạch quảng cáo/khuyến mãi

4.8. Triển khai hoạt động kinh doanh

4.8.1. Tổ chức kinh doanh

4.8.2. Tổ chức hoạt động thao trường

4.8.3. Thiết bị phục vụ

4.8.4. Công tác quản lý thiết bị

4.9. Kế hoạch chi phí

4.9.1. Chi phí quảng cáo

4.9.2. Chi phí chiết khấu bán hàng

4.9.3. Chi phí quản lý

4.9.4. Chi phí khấu hao tài sản

4.9.5. Giá vốn hàng bán

4.10. Kế hoạch nhân sự

4.11. Dự kiến kết quả hoạt động kinh doanh

4.12. Tóm tắt chương IV

5. CHƯƠNG 5: ĐÁNH GIÁ TÍNH KHẢ THI CỦA KẾ HOẠCH VÀ ĐƯA RA GIẢI PHÁP ĐỂ THỰC HIỆN

5.1. Đánh giá tính khả thi của kế hoạch

5.2. Các giải pháp để thực hiện kế hoạch

5.2.1. Giải pháp kinh doanh

5.2.2. Giải pháp khác

6. CHƯƠNG 6: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Phụ lục 1: Bảng kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty CPDL Thung lũng Tình yêu Đà Lạt 3 năm (2011 – 2013)

Phụ lục 2: Bảng cân đối kế toán Công ty CPDL Thung lũng Tình yêu Đà Lạt 3 năm (2011 – 2013)

Phụ lục 3: Khấu hao tài sản năm 2012, 2013

Phụ lục 4: Chi tiết lương tháng năm 2014-2016

Tóm tắt

I. Tổng quan về kế hoạch kinh doanh dịch vụ súng bắn đạn phun sơn

Kế hoạch kinh doanh dịch vụ súng bắn đạn phun sơn tại thung lũng tình yêu giai đoạn 2014-2016 là một tài liệu quan trọng nhằm xác định các mục tiêu và chiến lược phát triển cho dịch vụ này. Dịch vụ này không chỉ đáp ứng nhu cầu giải trí của du khách mà còn tạo ra nguồn doanh thu mới cho khu du lịch. Việc lập kế hoạch chi tiết sẽ giúp doanh nghiệp tối ưu hóa hoạt động và nâng cao hiệu quả kinh doanh.

1.1. Giới thiệu về dịch vụ súng bắn đạn phun sơn

Dịch vụ súng bắn đạn phun sơn là một trò chơi giải trí mới lạ, thu hút sự quan tâm của nhiều du khách. Dịch vụ này được triển khai tại thung lũng tình yêu từ tháng 9/2012, nhưng chưa đạt được hiệu quả như mong đợi.

1.2. Mục tiêu của kế hoạch kinh doanh

Mục tiêu chính của kế hoạch kinh doanh là nâng cao doanh thu từ dịch vụ súng bắn đạn phun sơn, đồng thời cải thiện trải nghiệm của khách hàng tại khu du lịch.

II. Thách thức trong kinh doanh dịch vụ súng bắn đạn phun sơn

Dịch vụ súng bắn đạn phun sơn tại thung lũng tình yêu đang đối mặt với nhiều thách thức. Doanh thu không đủ bù đắp chi phí hoạt động, dẫn đến việc xem xét khả năng duy trì dịch vụ. Các yếu tố như cạnh tranh từ các khu du lịch khác và sự thay đổi trong nhu cầu của khách hàng cũng ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh.

2.1. Cạnh tranh trong ngành dịch vụ giải trí

Sự cạnh tranh từ các khu du lịch khác trong tỉnh Lâm Đồng là một thách thức lớn. Các dịch vụ giải trí đa dạng và phong phú hơn có thể thu hút khách hàng rời bỏ dịch vụ súng bắn đạn phun sơn.

2.2. Thay đổi trong nhu cầu của khách hàng

Nhu cầu của khách hàng có thể thay đổi theo thời gian. Việc không nắm bắt kịp thời xu hướng mới có thể dẫn đến việc dịch vụ trở nên lỗi thời và không còn hấp dẫn.

III. Phương pháp lập kế hoạch kinh doanh hiệu quả

Lập kế hoạch kinh doanh cho dịch vụ súng bắn đạn phun sơn cần áp dụng các phương pháp phân tích thị trường và SWOT. Phân tích SWOT giúp xác định điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của dịch vụ, từ đó đưa ra các chiến lược phù hợp.

3.1. Phân tích SWOT cho dịch vụ súng bắn đạn phun sơn

Phân tích SWOT giúp xác định các yếu tố nội tại và ngoại tại ảnh hưởng đến dịch vụ. Điểm mạnh có thể là vị trí địa lý thuận lợi, trong khi điểm yếu có thể là thiếu sự đa dạng trong dịch vụ.

3.2. Chiến lược marketing cho dịch vụ

Chiến lược marketing cần tập trung vào việc quảng bá dịch vụ đến đúng đối tượng khách hàng. Sử dụng các kênh truyền thông xã hội và các chương trình khuyến mãi có thể giúp tăng cường nhận thức về dịch vụ.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu

Kế hoạch kinh doanh dịch vụ súng bắn đạn phun sơn đã được triển khai và theo dõi kết quả. Các số liệu từ năm 2014 đến 2016 cho thấy sự tăng trưởng trong doanh thu, nhưng vẫn cần cải thiện để đạt được mục tiêu đề ra.

4.1. Kết quả doanh thu từ dịch vụ

Doanh thu từ dịch vụ súng bắn đạn phun sơn đã có sự tăng trưởng nhất định, nhưng vẫn chưa đạt được kỳ vọng. Cần có các biện pháp cải thiện để tối ưu hóa doanh thu.

4.2. Đánh giá hiệu quả hoạt động

Đánh giá hiệu quả hoạt động của dịch vụ cần dựa trên các chỉ số như số lượng khách hàng, doanh thu và mức độ hài lòng của khách hàng.

V. Kết luận và hướng đi tương lai cho dịch vụ

Kế hoạch kinh doanh dịch vụ súng bắn đạn phun sơn tại thung lũng tình yêu cần được điều chỉnh và cải tiến để phù hợp với nhu cầu thị trường. Việc đầu tư vào quảng bá và nâng cao chất lượng dịch vụ sẽ là chìa khóa cho sự thành công trong tương lai.

5.1. Đề xuất cải tiến dịch vụ

Cần xem xét các đề xuất cải tiến dịch vụ như mở rộng các trò chơi và hoạt động giải trí khác để thu hút khách hàng hơn.

5.2. Tương lai của dịch vụ súng bắn đạn phun sơn

Dịch vụ súng bắn đạn phun sơn có tiềm năng phát triển lớn nếu được đầu tư đúng mức. Cần có kế hoạch dài hạn để phát triển dịch vụ này thành một điểm đến hấp dẫn cho du khách.

07/01/2025
Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh lập kế hoạch kinh doanh dịch vụ súng bắn đại phun sơn tại khu du lịch thung lũng tình yêu giai đọan 20142016

Bạn đang xem trước tài liệu:

Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh lập kế hoạch kinh doanh dịch vụ súng bắn đại phun sơn tại khu du lịch thung lũng tình yêu giai đọan 20142016

Bài viết Luận văn thạc sĩ về kế hoạch kinh doanh dịch vụ súng bắn đại phun sơn tại khu du lịch thung lũng tình yêu giai đoạn 2014-2016 của tác giả Trần Ngọc Lan, dưới sự hướng dẫn của PGS. Lê Nguyễn Hậu và các giảng viên khác tại Đại học Bách Khoa, Đại học Quốc Gia Tp. Hồ Chí Minh, trình bày một kế hoạch kinh doanh chi tiết cho dịch vụ giải trí này trong khoảng thời gian từ 2014 đến 2016. Bài luận không chỉ nêu rõ các chiến lược kinh doanh mà còn phân tích thị trường mục tiêu, các yếu tố cạnh tranh và các phương pháp tiếp thị hiệu quả. Độc giả sẽ nhận được cái nhìn sâu sắc về cách lập kế hoạch kinh doanh trong lĩnh vực du lịch, từ đó có thể áp dụng vào các dự án tương tự.

Để mở rộng thêm kiến thức về lập kế hoạch kinh doanh, bạn có thể tham khảo các bài viết liên quan như Lập kế hoạch kinh doanh cho công ty FDG Việt Nam giai đoạn 2014-2016, nơi cung cấp cái nhìn về quy trình và chiến lược trong một lĩnh vực khác của kinh doanh. Ngoài ra, bài viết Cải tiến công tác lập kế hoạch kinh doanh hàng năm tại tập đoàn Bảo Việt cũng sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về việc tối ưu hóa quy trình lập kế hoạch kinh doanh. Cuối cùng, bài viết Kế hoạch kinh doanh cho dịch vụ đào tạo và phát triển bản thân ở lứa tuổi 12-24 tại TP Hồ Chí Minh giai đoạn 2012-2014 sẽ mang đến cho bạn thêm góc nhìn về lập kế hoạch trong lĩnh vực giáo dục và đào tạo. Những tài liệu này không chỉ bổ sung cho kiến thức của bạn mà còn mở rộng khả năng áp dụng vào thực tiễn.