Thực trạng và giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ tại khách sạn Đức Vượng – Thành phố Hồ Chí Minh

2024

78
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

MỞ ĐẦU

0.1. Lý do chọn đề tài

0.2. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu

0.3. Phạm vi và đối tượng nghiên cứu

0.4. Phương pháp nghiên cứu

0.5. Bố cục đề tài

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ TẠI KHÁCH SẠN

1.1. Khái niệm về khách sạn

1.2. Phân loại khách sạn

1.2.1. Phân loại khách sạn theo quy mô

1.2.2. Phân loại khách sạn theo thị trường mục tiêu

1.2.2.1. Khách sạn công vụ
1.2.2.2. Khách sạn hàng không
1.2.2.3. Khách sạn du lịch
1.2.2.4. Khách sạn căn hộ
1.2.2.5. Khách sạn sòng bạc

1.2.3. Phân loại khách sạn theo mức độ phục vụ

1.2.3.1. Mức độ phục vụ cao cấp
1.2.3.2. Mức độ phục vụ trung bình
1.2.3.3. Mức độ phục vụ bình dân

1.2.4. Phân loại theo mức độ liên kết và quyền sở hữu

1.2.4.1. Phân loại khách sạn theo mức độ liên kết

1.3. Xếp hạng khách sạn

1.3.1. Mục đích của xếp hạng khách sạn

1.3.2. Tiêu chuẩn xếp hạng khách sạn ở nước ta

1.4. Khái niệm về các hoạt động kinh doanh khách sạn

1.4.1. Khái niệm về kinh doanh lưu trú

1.4.2. Khái niệm về kinh doanh dịch vụ ăn uống

1.4.3. Khái niệm về kinh doanh các dịch vụ bổ sung

1.5. Đặc điểm và chức năng của kinh doanh khách sạn

1.5.1. Đặc điểm kinh doanh khách sạn

1.5.2. Chức năng của kinh doanh khách sạn

1.6. Chất lượng dịch vụ trong kinh doanh khách sạn

1.6.1. Khái niệm chất lượng dịch vụ

1.6.2. Đặc điểm chất lượng dịch vụ

1.7. Các hoạt động nâng cao chất lượng dịch vụ tại khách sạn

1.7.1. Ý nghĩa của việc nâng cao chất lượng dịch vụ trong khách sạn

1.7.2. Chất lượng dịch vụ giúp gia tăng lợi nhuận cho khách sạn

1.7.3. Chất lượng dịch vụ giúp tăng khả năng cạnh tranh và tăng giá bán hợp lý trên thị trường

1.7.4. Nâng cao chất lượng dịch vụ giúp giảm thiểu các chi phí kinh doanh cho khách sạn

1.8. Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh khách sạn

1.8.1. Nhân tố bên ngoài khách sạn

1.8.2. Nhân tố bên trong khách sạn

1.9. Tiểu kết chương 1

2. CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG VỀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ TẠI KHÁCH SẠN ĐỨC VƯỢNG

2.1. Giới thiệu khách sạn Đức Vượng

2.1.1. Giới thiệu chung

2.1.2. Cơ sở vật chất

2.1.3. Cơ cấu tổ chức

2.2. Môi trường kinh doanh của khách sạn Đức Vượng

2.3. Tình hình hoạt động kinh doanh khách sạn Đức Vượng

2.4. Quy trình phục vụ tại khách sạn Đức Vượng

2.5. Chính sách marketing của khách sạn Đức Vượng

2.6. Đánh giá thực trạng chất lượng dịch vụ tại khách sạn Đức Vượng

2.6.1. Chất lượng cơ sở vật chất kỹ thuật

2.6.2. Chất lượng đội ngũ lao động

2.6.3. Giá trị sản phẩm. An ninh và an toàn

2.6.4. Đánh giá chất lượng dịch vụ trong thời gian vừa qua

2.7. Tiểu kết chương 2

3. CHƯƠNG III: CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ TẠI KHÁCH SẠN ĐỨC VƯỢNG

3.1. Mục tiêu, phương hướng phát triển của khách sạn Đức Vượng

3.2. Các giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ

3.2.1. Tìm hiểu nhu cầu của khách hàng và chính sách chăm sóc khách hàng

3.2.2. Nâng cao chất lượng cơ sở vật chất

3.2.3. Nâng cao chất lượng đội ngũ nhân viên

3.2.4. Đa dạng hóa sản phẩm và nâng cao chất lượng dịch vụ

3.2.5. Cải thiện quy trình phục vụ và nâng cao năng lực phục vụ

3.2.6. Nâng cao sự tin cậy cho khách hàng

3.2.7. Phân biệt nhãn hiệu so với đối thủ cạnh tranh

3.3. Tiểu kết chương 3

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Thực trạng và giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ tại khách sạn đức vượng thành phố hồ chí minh

Bạn đang xem trước tài liệu:

Thực trạng và giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ tại khách sạn đức vượng thành phố hồ chí minh

Tài liệu này không có tiêu đề cụ thể, nhưng nó có thể liên quan đến các chiến lược và phương pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực dịch vụ khách sạn. Nội dung chính có thể bao gồm các phân tích về thị trường, các yếu tố ảnh hưởng đến sự phát triển của ngành dịch vụ khách sạn, cũng như các giải pháp để cải thiện chất lượng dịch vụ và trải nghiệm của khách hàng.

Để mở rộng kiến thức của bạn về chủ đề này, bạn có thể tham khảo một số tài liệu liên quan như Luận văn nâng cao năng lực cạnh tranh dịch vụ của khách sạn hoàng gia bắc ninh, nơi cung cấp cái nhìn sâu sắc về các chiến lược cạnh tranh trong ngành khách sạn. Bên cạnh đó, Nâng cao chất lượng dịch vụ của bộ phận in room dining tại khách sạn intercontinental hanoi landmark 72 sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về việc cải thiện chất lượng dịch vụ cụ thể trong khách sạn. Cuối cùng, Nâng cao năng lực cạnh tranh của các khách sạn việt nam trong thời gian tới sẽ cung cấp những giải pháp và nghiên cứu mới nhất về cách các khách sạn Việt Nam có thể nâng cao vị thế của mình trên thị trường.

Những tài liệu này không chỉ giúp bạn hiểu rõ hơn về các vấn đề hiện tại trong ngành dịch vụ khách sạn mà còn mở ra cơ hội để bạn khám phá thêm nhiều khía cạnh khác nhau của lĩnh vực này.