Luận văn về hoàn thiện công tác quản trị khoản phải thu tại công ty TNHH UpViet

Tài liệu nghiên cứu Luận văn tmu hoàn thiện công tác quản trị khoản phải thu tại công ty tnhh upviet, tổng hợp lý thuyết và thực hành, cung cấp kiến thức chuyên sâu về kinh tế.

Trường đại học

Đại học Thương mại

Chuyên ngành

Tài chính ngân hàng

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2014

81
5
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

DANH MỤC BẢNG BIỂU

DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

LỜI NÓI ĐẦU

0.1. Lý do chọn đề tài

0.2. Mục đích nghiên cứu

0.3. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu

0.4. Phương pháp nghiên cứu

0.5. Kết cấu khóa luận

1. CHƯƠNG 1: MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ KHOẢN PHẢI THU

1.1. Khái niệm, nội dung của khoản phải thu

1.1.1. Khái niệm

1.1.2. Các thuật ngữ liên quan

1.1.3. Nội dung khoản phải thu

1.2. Khái niệm quản trị khoản phải thu

1.3. Nội dung công tác quản trị khoản phải thu

1.3.1. Chính sách tín dụng và các nhân tố ảnh hưởng tới chính sách tín dụng

1.3.1.1. Chính sách tín dụng
1.3.1.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến chính sách tín dụng

1.4. Phân tích, đánh giá các khoản phải thu

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẢN PHẢI THU TẠI CÔNG TY UPVIET

2.1. Tổng quan về công ty UpViet

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty TNHH UpViet

2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của công ty TNHH UpViet

2.1.3. Mô hình tổ chức quản lý của công ty TNHH UpViet

2.1.4. Tình hình tài sản – vốn

2.1.4.1. Bảng cân đối kế toán (rút gọn) Công ty TNHH UPVIET trong 3 năm 2012, 2013, 2014

2.1.5. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh

2.2. Phương pháp thu thập dữ liệu

2.2.1. Phương pháp thu thập dữ liệu sơ cấp

2.2.2. Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp

2.3. Phân tích và đánh giá thực trạng khoản phải thu tại công ty TNHH UpViet

2.3.1. Phân tích dữ liệu sơ cấp

2.3.2. Phân tích dữ liệu thứ cấp

3. CHƯƠNG 3: CÁC KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT ĐỐI VỚI QUẢN TRỊ KHOẢN PHẢI THU TẠI CÔNG TY TNHH UPVIET

3.1. Các kết luận và phát hiện qua nghiên cứu

3.2. Các giải pháp và kiến nghị các vấn đề phát hiện

3.2.1. Các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị khoản phải thu tại Công ty

3.2.2. Một số kiến nghị đề xuất nhằm hoàn thiện công tác quản trị khoản phải thu tại công ty TNHH UpViet

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về quản trị khoản phải thu tại công ty TNHH UpViet

Quản trị khoản phải thu là một phần quan trọng trong quản lý tài chính của doanh nghiệp. Tại công ty TNHH UpViet, việc quản lý khoản phải thu không chỉ giúp duy trì dòng tiền mà còn ảnh hưởng đến uy tín và khả năng cạnh tranh của công ty. Doanh nghiệp cần có những chính sách rõ ràng để quản lý hiệu quả các khoản phải thu, từ đó tối ưu hóa quy trình thu hồi nợ.

1.1. Khái niệm và nội dung quản trị khoản phải thu

Khoản phải thu là tài sản mà doanh nghiệp đang bị chiếm dụng bởi khách hàng. Nội dung quản trị khoản phải thu bao gồm việc xác định chính sách tín dụng, phân loại khách hàng và theo dõi tình hình thanh toán.

1.2. Vai trò của quản trị khoản phải thu trong doanh nghiệp

Quản trị khoản phải thu giúp doanh nghiệp duy trì dòng tiền ổn định, giảm thiểu rủi ro tài chính và nâng cao uy tín với đối tác. Điều này đặc biệt quan trọng trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt.

II. Thách thức trong quản trị khoản phải thu tại công ty TNHH UpViet

Công ty TNHH UpViet đang đối mặt với nhiều thách thức trong việc quản lý khoản phải thu. Những khó khăn này có thể ảnh hưởng đến khả năng thu hồi nợ và tình hình tài chính của công ty. Việc nhận diện và giải quyết các vấn đề này là rất cần thiết.

2.1. Rủi ro trong quản lý khoản phải thu

Rủi ro không thu hồi được nợ là một trong những thách thức lớn nhất. Công ty cần có các biện pháp phòng ngừa và xử lý kịp thời để giảm thiểu rủi ro này.

2.2. Khó khăn trong việc phân loại khách hàng

Việc phân loại khách hàng theo mức độ tín nhiệm và khả năng thanh toán là rất quan trọng. Tuy nhiên, công ty gặp khó khăn trong việc thu thập thông tin chính xác về khách hàng.

III. Phương pháp cải thiện quản trị khoản phải thu tại công ty TNHH UpViet

Để hoàn thiện quản trị khoản phải thu, công ty TNHH UpViet cần áp dụng các phương pháp hiệu quả. Những giải pháp này không chỉ giúp cải thiện quy trình thu hồi nợ mà còn nâng cao hiệu quả tài chính của doanh nghiệp.

3.1. Xây dựng chính sách tín dụng hợp lý

Chính sách tín dụng cần được xây dựng dựa trên phân tích kỹ lưỡng về khách hàng. Công ty nên xác định rõ tiêu chuẩn tín dụng và thời hạn thanh toán để giảm thiểu rủi ro.

3.2. Ứng dụng công nghệ trong quản lý khoản phải thu

Công nghệ có thể giúp công ty theo dõi tình hình thanh toán của khách hàng một cách hiệu quả hơn. Việc sử dụng phần mềm quản lý tài chính sẽ giúp tiết kiệm thời gian và nâng cao độ chính xác.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu tại công ty TNHH UpViet

Nghiên cứu thực trạng quản trị khoản phải thu tại công ty TNHH UpViet cho thấy nhiều điểm cần cải thiện. Việc áp dụng các giải pháp đã đề xuất sẽ giúp công ty nâng cao hiệu quả quản lý tài chính.

4.1. Phân tích kết quả thu hồi nợ

Kết quả thu hồi nợ trong thời gian qua cho thấy công ty cần cải thiện quy trình thu hồi để đạt được hiệu quả cao hơn. Việc phân tích dữ liệu sẽ giúp công ty nhận diện các vấn đề cần khắc phục.

4.2. Đánh giá hiệu quả của các giải pháp đã áp dụng

Đánh giá hiệu quả của các giải pháp quản trị khoản phải thu sẽ giúp công ty điều chỉnh kịp thời các chính sách và quy trình, từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động.

V. Kết luận và hướng phát triển tương lai cho quản trị khoản phải thu tại công ty TNHH UpViet

Quản trị khoản phải thu là một yếu tố quan trọng trong hoạt động tài chính của công ty TNHH UpViet. Việc hoàn thiện quy trình này không chỉ giúp công ty duy trì dòng tiền mà còn nâng cao uy tín và khả năng cạnh tranh trên thị trường.

5.1. Tầm quan trọng của việc cải thiện quản trị khoản phải thu

Cải thiện quản trị khoản phải thu sẽ giúp công ty giảm thiểu rủi ro tài chính và nâng cao hiệu quả hoạt động. Điều này là cần thiết trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gia tăng.

5.2. Định hướng phát triển trong tương lai

Công ty cần tiếp tục nghiên cứu và áp dụng các phương pháp mới trong quản trị khoản phải thu để nâng cao hiệu quả tài chính và đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng.

14/07/2025
Luận văn tmu hoàn thiện công tác quản trị khoản phải thu tại công ty tnhh upviet

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ KHOẢN PHẢI THU 1.1 Khái niệm, nội dung của khoản phải thu 1.1 Khái niệm Khoản phải thu là bộ phận tài sản của doanh nghiệp đang bị các đơn vị hoặc cá nhân khác chiếm dụng mà doanh nghiệp có trách nhiệm thu hồi. Khoản phải thu có liên quan đến các đối tác có quan hệ kinh tế đối với doanh nghiệp bao gồm các khoản:  Khoản phải thu từ khách hàng.  Khoản ứng trước cho người bán.  Khoản phải thu nội bộ.

 Khoản tạm ứng cho công nhân viên.  Các khoản thế chấp, ký cược, ký quỹ.  Các khoản phải thu khác.2 Các thuật ngữ liên quan Sinh viên: Phạm Thị Kiều Nhi Lớp: K47H5 Khóa luận tốt nghiệp 5 Khoa: Tài chính ngân hàng  Khoản phải thu từ khách hàng Là những khoản cần phải thu do doanh nghiệp bán chịu hàng hoá, thành phẩm hoặc cung cấp dịch vụ cho khách hàng. Trong điều kiện kinh tế thị trường, việc chiếm dụng vốn lẫn nhau trong hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp là một nét đặc trưng thương mại.

Thậm chí còn được coi như là một “sách lược” kinh doanh hữu hiệu của các doanh nghiệp ngang nhiên hoạt động trên thương trường mà trong tay không hề có một đồng vốn. Do vậy, vấn đề quản lý khoản phải thu đặc biệt trở nên quan trọng đối với những doanh nghiệp bị chiếm dụng vốn với tỷ lệ cao so với vốn kinh doanh.  Khoản ứng trước cho người bán Là khoản tiền doanh nghiệp phải thu từ người bán, người cung cấp do doanh nghiệp trả trước tiền hàng cho người bán để mua hàng hoá, thành phẩm hoặc dịch vụ mà doanh nghiệp chưa được giao. Sinh viên: Phạm Thị Kiều Nhi Lớp: K47H5 Khóa luận tốt nghiệp 6 Khoa: Tài chính ngân hàng  Khoản phải thu nội bộ Là các khoản phải thu phát sinh giữa đơn vị, doanh nghiệp hạch toán kinh tế độc lập với các đơn vị trực thuộc có tổ chức kế toán riêng hoặc giữa các đơn vị trực thuộc với nhau.

 Khoản tạm ứng cho công nhân viên Là những khoản tiền hoặc vật tư do doanh nghiệp giao cho các cán bộ công nhân viên để thực hiện một nhiệm vụ được giao hoặc giải quyết một số công việc như mua hàng hoá, trả chi phí công tác…  Khoản thế chấp, ký cược, ký quỹ  Khoản thế chấp: thường phát sinh trong quan hệ vay vốn. Khi vay vốn có thế chấp, người vay phải mang tài sản của mình giao cho người cho vay trong thời gian vay vốn.  Khoản ký cược: là số tiền doanh nghiệp dùng vào việc đặt cược khi thuê mướn tài sản theo yêu cầu của người cho thuê nhằm mục đích ràng buộc trách nhiệm vật chất và nâng cao trách nhiệm cho người đi thuê trong việc quản lý sử dụng tài sản đi thuê và sử dụng đúng hạn. Số tiền ký cược do bên cho thuê quy định và có thể lớn hơn giá trị tài sản cho thuê.

 Ký quỹ: là số tiền, hay tài sản được gửi trước để làm tin trong các quan hệ mua bán, nhận đại lý bán hàng, tham gia đấu thầu 1.3 Nội dung khoản phải thu  Khoản phải thu từ khách hàng là những khoản cần phải thu do doanh nghiệp bán chịu hàng hóa, thành phẩm hoặc do cung cấp dịch vụ cho khách hàng Sinh viên: Phạm Thị Kiều Nhi Lớp: K47H5 Khóa luận tốt nghiệp 7 Khoa: Tài chính ngân hàng  Khoản ứng trước cho người bán là khoản tiền doanh nghiệp phải thu từ người bán, người cung cấp do doanh nghiệp trả trước tiền hàng cho người bán để mua hàng hóa, thành phẩm hoặc dịch vụ mà doanh nghiệp chưa được giao.  Khoản phải thu nội bộ là các khoản thu phát sinh giữa đơn vị, doanh nghiệp hạch toán kinh tế độc lập với các đơn vị trực thuộc có tổ chức kế toán riêng hoặc giữa các đơn vị trực thuộc với nhau.  Khoản tạm ứng cho công, nhân viên là những khoản tiền hoặc vật tư do doanh nghiệp được giao cho các cán bộ công nhân viên để thực hiện một nhiệm vụ được giao hoặc giải quyết một số công việc như mua hàng hóa, trả phí công tác….  Khoản thế chấp, ký cược, ký quĩ khác….2 Khái niệm quản trị khoản phải thu Quản trị khoản phải thu đòi hỏi trả lời năm tập hợp câu hỏi sau: - Doanh nghiệp đề nghị bán hàng hay dịch vụ của mình với điều kiện gì? Dành cho khách hàng thời gian bao lâu để thanh toán tiền mua hàng? Doanh nghiệp có chuẩn bị để giảm giá cho khách hàng thanh toán nhanh không? - Doanh nghiệp cần đảm bảo gì về số tiền khách hàng nợ? Chỉ cần khách hàng kí vào biên nhận, hay buộc khách hàng kí một loại giấy nhận nợ chính thức nào khác? - Phân loại khách hàng: Loại khách hàng nào có thể trả tiền ngay? Để tìm hiểu, doanh nghiệp có nghiên cứu hồ sơ quá khứ hay các báo cáo tài chính đã qua của khách hàng hay không? Hay doanh nghiệp dựa vào chứng nhận của ngân hàng? - Doanh nghiệp chuẩn bị dành cho từng khách hàng với những hạn mức tín dụng như thế nào để tránh rủi ro? Doanh nghiệp có từ chối cấp tín dụng cho các Sinh viên: Phạm Thị Kiều Nhi Lớp: K47H5 Khóa luận tốt nghiệp 8 Khoa: Tài chính ngân hàng khách hàng mà doanh nghiệp nghi ngờ? Hay doanh nghiệp chấp nhận rủi ro có một vài khoản nợ khó đòi và điều này xem như là chi phí của việc xây dựng một nhóm lớn khách hàng thường xuyên? - Biện pháp nào mà doanh nghiệp áp dụng thu nợ đến hạn? Doanh nghiệp theo dõi thanh toán như thế nào? Doanh nghiệp làm gì với những khách hàng trả tiền miễn cưỡng hay kiệt sức vì họ? 1.3 Nội dung công tác quản trị khoản phải thu 1.1 Chính sách tín dụng và các nhân tố ảnh hưởng tới chính sách tín dụng 1.1 Chính sách tín dụng a.

Sự cần thiết của chính sách tín dụng: Trong mối quan hệ tài chính giữa các doanh nghiệp, những doanh nghiệp đóng vai trò là người bán thường phải bán chịu hàng hoá của mình trong một thời gian nhất định và những doanh nghiệp đóng vai trò làm người mua lại thường cố gắng kéo dài thời hạn thanh toán. Mỗi doanh nghiệp đều có các khoản mua chịu và bán chịu hàng hoá từ đó hình thành nên khoản phải thu của doanh nghiệp. Có thể nói hầu hết các doanh nghiệp đều phát sinh khoản này nhưng với mức độ khác nhau, từ mức không đáng kể đến mức không thể kiểm soát nổi. Kiểm soát khoản phải thu liên quan đến việc đánh đổi giữa lợi nhuận và rủi ro.

Nếu không bán chịu hàng hoá sẽ mất đi cơ hội bán hàng, nếu bán chịu hàng hoá quá nhiều thì chi phí cho khoản phải thu tăng có nguy cơ phát sinh các khoản nợ khó đòi, do đó rủi ro không thu hồi được nợ cũng gia tăng. Chính vì vậy, doanh nghiệp cần xây dựng chính sách bán chịu hợp lý đối với từng khách hàng. Sinh viên: Phạm Thị Kiều Nhi Lớp: K47H5 Khóa luận tốt nghiệp 9 Khoa: Tài chính ngân hàng b. Nội dung chính sách tín dụng:  Tiêu chuẩn tín dụng.

Tiêu chuẩn tín dụng là những yếu tố liên quan tới sức mạnh tài chính và mức độ tín nhiệm mà mỗi khách hàng phải đảm bảo để có quyền hưởng mức tín dụng mà công ty cấp cho họ. Nếu khách hàng không đáp ứng được yêu cầu với thời hạn tín dụng thông thường, họ vẫn có thể mua hàng của công ty nhưng với thời hạn khắt khe hơn. Tiêu chuẩn này được sử dụng để xác định những khách hàng nào được đảm bảo tiêu chuẩn tín dụng bình thường và mức tín dụng họ có thể được hưởng. Tiêu chuẩn tín dụng phụ thuộc vào nhiều yếu tố như chính sách của doanh nghiệp trong mỗi thời kỳ, giá trị sản phẩm cao hay thấp… Phân tích tín dụng khách hàng thông qua việc phân tích các thông số tài chính sau: - Bảng cân đối kế toán và báo cáo kết quả kinh doanh.

- Bản mô tả điều kiện vật lý về hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. - Lịch sử thanh toán tín dụng của công ty trong thời gian gần đây: thường trả đúng thời hạn hay trễ hạn, trong thời gian gần đây có lần nào không thanh toán nợ hay không, nếu có thì tỉ lệ là bao nhiêu lần.  Thời hạn tín dụng. Thời hạn tín dụng là thời gian mà người mua được trì hoãn thanh toán, thời hạn cuối cùng họ phải thanh toán.

Thời hạn tín dụng có thể tác động lớn tới doanh số, nếu như cầu đối với một loại sản phẩm nào đó phụ thuộc vào thời kỳ bán hàng, việc mở rộng thời hạn tín dụng vừa làm cho khách hàng cũ kéo dài thời gian thanh toán đồng thời thu hút thêm khách hàng mới cho công ty. Sinh viên: Phạm Thị Kiều Nhi Lớp: K47H5 Khóa luận tốt nghiệp 10 Khoa: Tài chính ngân hàng Khi mở rộng thời hạn tín dụng, các nhà quản trị tài chính cần xem xét giữa việc lợi nhuận tăng thêm và các khoản chi phí tăng thêm. Cần phải phân tích những ảnh hưởng có thể có của việc kéo dài thời hạn tín dụng tới lợi nhuận của công ty. Cụ thể, cần phải so sánh khả năng sinh lợi của doanh số kỳ vọng tăng thêm với tỷ suất sinh lợi cần thiết vào các khoản đầu tư vào khoản phải thu và tồn kho.

 Chiết khấu thanh toán. Chiết khấu thanh toán là biện pháp khuyến khích khách hàng trả tiền sớm bằng cách thực hiện việc giảm giá đối với các trường hợp mua hàng trả tiền trước thời hạn. Hiện nay, biện pháp này đang được sử dụng khá phổ biến do nó có thể mang lại lợi ích cho cả hai bên. Chiết khấu nhờ trả sớm cho khách hàng là tỉ lệ phần trăm giảm giá và thời hạn trả trước để được nhận chiết khấu tiền mặt.

Ví dụ 2/10 net 60 : nếu khách hàng thanh toán trong vòng 10 ngày kể từ ngày nhận hóa đơn sẽ được hưởng chiết khấu thanh toán là 2%, thời hạn cuối cùng phải thanh toán là 60 ngày kể từ ngày nhận hóa đơn. Chiết khấu thanh toán được áp dụng để tăng tốc độ thu hồi khoản phải thu và giảm đầu tư vào khoản phải thu và chi phí liên quan. Mặt khác, công ty mất đi chi phí chiết khấu trên phần doanh thu của các hóa đơn.  Chính sách thu tiền Bao gồm các quy định về cách thức thu tiền như thu 1 lần hay nhiều lần, hay trả góp và biện pháp xử lý đối với các khoản tính dụng quá hạn.

Sinh viên: Phạm Thị Kiều Nhi Lớp: K47H5 Khóa luận tốt nghiệp 11 Khoa: Tài chính ngân hàng 1.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Hoàn thiện quản trị khoản phải thu tại công ty TNHH UpViet" cung cấp cái nhìn sâu sắc về quy trình quản lý khoản phải thu, từ đó giúp các doanh nghiệp tối ưu hóa dòng tiền và nâng cao hiệu quả tài chính. Bài viết nhấn mạnh tầm quan trọng của việc cải thiện quy trình thu hồi nợ, giảm thiểu rủi ro và tăng cường mối quan hệ với khách hàng. Độc giả sẽ tìm thấy những chiến lược cụ thể và thực tiễn tốt nhất để áp dụng vào công việc quản lý tài chính của mình.

Nếu bạn muốn mở rộng kiến thức về các giải pháp nâng cao hiệu quả trong quản lý và sản xuất, hãy tham khảo tài liệu Đồ án hcmute áp dụng 7 loại lãng phí theo lean nhằm đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất tại nhà máy 1 thuộc công ty cổ phần đầu tư thái bình. Tài liệu này sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về cách áp dụng các phương pháp lean để tối ưu hóa quy trình sản xuất.

Ngoài ra, bạn cũng có thể tìm hiểu thêm về Luận văn thạc sĩ các giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý dự án của các hợp tác xã dịch vụ nông nghiệp tỉnh thái bình, nơi cung cấp những giải pháp cụ thể cho việc quản lý dự án trong lĩnh vực nông nghiệp, có thể áp dụng cho các doanh nghiệp khác.

Cuối cùng, tài liệu Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần thương mại và thiết bị xây dựng hoàng minh trên thị trường nội địa cũng sẽ mang đến cho bạn những ý tưởng mới mẻ về cách tăng cường vị thế cạnh tranh trong ngành xây dựng.

Mỗi tài liệu đều là cơ hội để bạn khám phá sâu hơn về các khía cạnh khác nhau của quản lý và phát triển doanh nghiệp.