Luận văn thạc sĩ: Hoàn thiện hoạt động kênh phân phối của công ty nước giải khát Tân Hiệp Phát ...

2013

104
4
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

LỜI CAM ĐOAN

MỤC LỤC

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ KÊNH PHÂN PHỐI

1.1. NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ KÊNH PHÂN PHỐI

1.1.1. Khái niệm kênh phân phối

1.1.2. Vai trò kênh phân phối

1.1.3. Chức năng của kênh phân phối

1.1.4. Cấu trúc kênh phân phối

1.1.4.1. Khái niệm
1.1.4.2. Các loại cấu trúc kênh phân phối
1.1.4.3. Các thành viên của kênh

1.2. THIẾT KẾ VÀ QUẢN LÝ KÊNH PHÂN PHỐI

1.2.1. Thiết kế kênh phân phối

1.2.2. Nhận dạng nhu cầu phải thiết kế kênh

1.2.3. Xác định và phối hợp các mục tiêu phân phối

1.2.4. Phân loại các công việc phân phối

1.2.5. Phân tích các biến số ảnh hưởng tới cấu trúc kênh

1.2.6. Phát triển các cấu trúc kênh có thể thay thế

1.2.7. Lựa chọn cấu trúc kênh tối ưu

1.2.8. Lựa chọn thành viên kênh tối ưu

1.2.9. Quản lý kênh phân phối

1.2.10. Những nội dung và đặc điểm cơ bản của quản trị kênh phân phối

1.2.11. Quản lý các dòng chảy trong kênh phân phối

1.2.12. Khuyến khích các thành viên trong kênh hoạt động

1.2.13. Phát hiện xung đột trong kênh

1.2.14. Đánh giá các thành viên và điều chỉnh kênh phân phối

1.2.15. Một số chính sách ảnh hưởng đến hoạt động kênh phân phối

1.3. TÓM TẮT CHƯƠNG 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KÊNH PHÂN PHỐI TẠI CÔNG TY TÂN HIỆP PHÁT

2.1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TÂN HIỆP PHÁT

2.1.1. Sơ lược về Công ty

2.1.2. Lịch sử phát triển. Thành tựu đạt được

2.1.3. Thị trường tiêu thụ

2.1.4. Kết quả hoạt động kinh doanh từ 2009 đến 2012

2.2. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KÊNH PHÂN PHỐI

2.2.1. Về thiết kế kênh phân phối

2.2.2. Về quản lý kênh phân phối

2.2.3. Quản lý các dòng chảy trong kênh phân phối

2.2.4. Khuyến khích các thành viên trong kênh hoạt động

2.2.5. Xung đột trong kênh phân phối

2.2.6. Về đánh giá các thành viên và điều chỉnh kênh phân phối

2.2.7. Các chính sách ảnh hưởng đến hoạt động kênh phân phối

2.2.7.1. Chính sách sản phẩm
2.2.7.2. Chính sách giá
2.2.7.3. Chính sách chiêu thị

2.2.8. ĐÁNH GIÁ CHUNG

2.3. TÓM TẮT CHƯƠNG 2

3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG KÊNH PHÂN PHỐI TẠI CÔNG TY TÂN HIỆP PHÁT TẠI VIỆT NAM

3.1. DỰ BÁO THỊ TRƯỜNG VÀ ĐỊNH HƯỚNG CỦA TÂN HIỆP PHÁT

3.1.1. Dự báo môi trường kinh doanh Việt Nam

3.1.2. Dự báo thị trường nước giải khát

3.1.3. Dự đoán tốc độ phát triển giai đoạn 2013-2017

3.1.4. Dự đoán thị trường tiêu thụ và cạnh tranh

3.1.5. Định hướng Công ty

3.2. MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG KÊNH PHÂN PHỐI CÔNG TY TÂN HIỆP PHÁT

3.2.1. Hoàn thiện thiết kế kênh phân phối

3.2.2. Hoàn thiện công tác quản lý kênh

3.2.3. Hoàn thiện các dòng chảy trong kênh phân phối

3.2.4. Hoàn thiện chính sách khuyến khích thành viên, đảm bảo vừa tăng tổng sản lượng bán ra vừa độ phủ của các sản phẩm bán chậm

3.2.5. Giải quyết tốt các xung đột trong kênh phân phối

3.2.6. Hoàn thiện công tác đánh giá các thành viên và điều chỉnh kênh phân phối

3.2.7. Hoàn thiện các chính sách ảnh hưởng đến hoạt động kênh phân phối

3.2.7.1. Về chính sách sản phẩm
3.2.7.2. Về chính sách giá cả
3.2.7.3. Về chính sách chiêu thị

3.3. KIẾN NGHỊ DOANH NGHIỆP

3.3.1. Thay đổi Chính sách thuế

3.3.2. Tăng kinh phí quảng cáo cho phép

3.4. TÓM TẮT CHƯƠNG 3

Luận văn thạc sĩ ueh hoàn thiện hoạt động kênh phân phối công ty nước giải khát tân hiệp phát tại việt nam