Khóa luận tốt nghiệp: Hoàn thiện hoạt động mua hàng tại Công ty Cổ phần MK Vision

• Tác giả: Vũ Minh Hải
• Người hướng dẫn: TS. Phạm Văn Kiệm
• Trường học: Trường Đại học Thương Mại
• Chuyên ngành: Kinh tế và Kinh doanh quốc tế
• Đề tài: Hoàn thiện hoạt động mua hàng tại Công ty Cổ phần MK Vision
• Loại tài liệu: khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2024
• Địa điểm: Hà Nội

• LỜI CAM KẾT
• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU
• 1.1. Tính cấp thiết
• 1.2. Tổng quan nghiên cứu
• 1.2.1. Tổng quan nghiên cứu
• 1.2.2. Khoảng trống của các nghiên cứu trước
• 1.3. Mục tiêu, nhiệm vụ và ý nghĩa nghiên cứu
• 1.3.1. Mục tiêu nghiên cứu
• 1.3.2. Nhiệm vụ nghiên cứu
• 1.3.3. Ý nghĩa nghiên cứu
• 1.4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
• 1.4.1. Đối tượng nghiên cứu
• 1.4.2. Phạm vi nghiên cứu
• 1.5. Phương pháp nghiên cứu
• 1.5.1. Phương pháp thu thập dữ liệu
• 1.5.2. Phương pháp xử lý dữ liệu
• 1.6. Kết cấu của khóa luận tốt nghiệp
• 2. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG MUA HÀNG TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT
• 2.1. Một số vấn đề cơ bản về mua hàng tại doanh nghiệp
• 2.1.1. Khái niệm và chức năng mua hàng trong doanh nghiệp sản xuất
• 2.1.2. Các mục tiêu và vai trò của mua hàng đối với doanh nghiệp sản xuất
• 2.1.3. Các quyết định mua hàng tại doanh nghiệp doanh nghiệp sản xuất
• 2.2. Phân định nội dung về quy trình mua hàng tại doanh nghiệp
• 2.2.1. Quyết định mua
• 2.2.2. Tìm kiếm và lựa chọn NCC
• 2.2.3. Đặt hàng và ký hợp đồng
• 2.2.4. Tiếp nhận hàng hóa, dịch vụ
• 2.2.5. Theo dõi và đánh giá sau mua
• 2.3. Các yếu tố tác động đến hoạt động mua hàng tại doanh nghiệp
• 2.3.1. Môi trường bên ngoài
• 2.3.2. Môi trường bên trong
• 3. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MUA HÀNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MK VISION
• 3.1. Tổng quan về công ty Cổ phần MK Vision
• 3.1.1. Giới thiệu về công ty Cổ phần MK Vision
• 3.1.2. Lĩnh vực và ngành nghề kinh doanh
• 3.1.3. Cơ cấu tổ chức
• 3.1.4. Nguồn lực của công ty Cổ phần MK Vision
• 3.1.5. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty Cổ phần MK Vision trong giai đoạn 2021 - 2023
• 3.2. Tác động của các yếu tố môi trường đến hoạt động mua hàng tại công ty Cổ phần MK Vision
• 3.2.1. Môi trường bên ngoài
• 3.2.2. Môi trường bên trong
• 3.3. Thực trạng hoạt động mua hàng tại công ty Cổ phần MK Vision
• 3.3.1. Thực trạng quyết định mua
• 3.3.2. Thực trạng tìm kiếm và lựa chọn NCC
• 3.3.3. Thực trạng đàm phán và ký hợp đồng
• 3.3.4. Thực trạng tiếp nhận hàng hóa, dịch vụ
• 3.3.5. Thực trạng theo dõi và đánh giá sau mua
• 3.4. Đánh giá hoạt động mua hàng tại công ty Cổ phần MK Vision
• 3.4.1. Thành công trong hoạt động mua hàng tại công ty Cổ phần MK Vision
• 3.4.2. Hạn chế và nguyên nhân của những hạn chế trong hoạt động mua hàng tại công ty Cổ phần MK Vision
• 4. ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG MUA HÀNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MK VISION
• 4.1. Dự báo xu hướng phát triển của thị trường camera và phương hướng hoạt động của công ty Cổ phần MK Vision đến năm 2025 và tầm nhìn đến năm 2030
• 4.1.1. Xu hướng phát triển của thị trường camera đến năm 2025 và tầm nhìn đến năm 2030
• 4.1.2. Định hướng phát triển của công ty Cổ phần MK Vision đến năm 2025
• 4.2. Đề xuất giải pháp hoàn thiện hoạt động mua hàng tại công ty Cổ phần MK Vision
• 4.2.1. Giải pháp hoàn thiện quy trình mua
• 4.2.2. Đẩy mạnh chuyển đổi số trong mua hàng
• 4.2.3. Đào tạo đội ngũ nhân viên mua hàng
• 4.2.4. Đẩy mạnh nghiên cứu thị trường và phát triển mối quan hệ với NCC
• 4.3. Đề xuất của sinh viên trong thời gian thực tập
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• Phụ lục 1: Các ngành nghề kinh doanh khác của Công ty Cổ phần MK Vision
• Phụ lục 2: Đơn đặt hàng (PO) gửi NCC
• Phụ lục 3: Mẫu ủy nhiệm chi và điện chuyển tiền

I. Tổng quan về hoạt động mua hàng tại Công ty Cổ phần MK Vision

Hoạt động mua hàng đóng vai trò quan trọng trong chuỗi cung ứng của Công ty Cổ phần MK Vision. Việc hoàn thiện quy trình mua hàng không chỉ giúp tiết kiệm chi phí mà còn nâng cao chất lượng sản phẩm. Công ty cần xây dựng một hệ thống mua hàng hiệu quả để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường.

1.1. Khái niệm và vai trò của hoạt động mua hàng

Hoạt động mua hàng là quá trình tìm kiếm, lựa chọn và quản lý nhà cung cấp. Nó không chỉ đảm bảo nguồn cung ổn định mà còn ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm và chi phí sản xuất.

1.2. Tầm quan trọng của quy trình mua hàng trong doanh nghiệp

Quy trình mua hàng hiệu quả giúp doanh nghiệp tối ưu hóa chi phí, nâng cao năng lực cạnh tranh và đáp ứng nhanh chóng nhu cầu của khách hàng.

II. Vấn đề và thách thức trong hoạt động mua hàng tại MK Vision

Công ty MK Vision đang đối mặt với nhiều thách thức trong hoạt động mua hàng. Những vấn đề này bao gồm việc thiếu nguồn cung ổn định, quy trình mua hàng chưa được tối ưu hóa và sự cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ lớn.

2.1. Những khó khăn trong việc tìm kiếm nhà cung cấp

Việc tìm kiếm và lựa chọn nhà cung cấp phù hợp là một thách thức lớn. Công ty cần có chiến lược rõ ràng để đánh giá và lựa chọn nhà cung cấp hiệu quả.

2.2. Hạn chế trong quy trình đàm phán và ký hợp đồng

Quy trình đàm phán và ký hợp đồng hiện tại còn nhiều bất cập, dẫn đến việc không tối ưu hóa được chi phí và thời gian.

III. Phương pháp cải tiến quy trình mua hàng tại MK Vision

Để hoàn thiện hoạt động mua hàng, MK Vision cần áp dụng các phương pháp cải tiến quy trình. Việc này không chỉ giúp nâng cao hiệu quả mà còn tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững.

3.1. Đẩy mạnh ứng dụng công nghệ trong mua hàng

Công nghệ có thể giúp tự động hóa quy trình mua hàng, từ đó giảm thiểu sai sót và tiết kiệm thời gian.

3.2. Đào tạo nhân viên mua hàng chuyên nghiệp

Đào tạo đội ngũ nhân viên mua hàng sẽ giúp nâng cao kỹ năng và kiến thức, từ đó cải thiện quy trình mua hàng.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu tại MK Vision

Nghiên cứu thực trạng hoạt động mua hàng tại MK Vision cho thấy nhiều điểm cần cải thiện. Việc áp dụng các giải pháp đề xuất sẽ giúp công ty nâng cao hiệu quả hoạt động mua hàng.

4.1. Kết quả đạt được từ việc cải tiến quy trình

Cải tiến quy trình mua hàng đã giúp công ty tiết kiệm chi phí và nâng cao chất lượng sản phẩm, từ đó tăng cường sự hài lòng của khách hàng.

4.2. Những bài học rút ra từ thực tiễn

Các bài học từ thực tiễn sẽ giúp MK Vision xây dựng một quy trình mua hàng hiệu quả hơn trong tương lai.

V. Kết luận và hướng phát triển tương lai của hoạt động mua hàng

Hoạt động mua hàng tại MK Vision cần được hoàn thiện để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường. Việc xây dựng một quy trình mua hàng hiệu quả sẽ giúp công ty phát triển bền vững.

5.1. Tầm nhìn tương lai cho hoạt động mua hàng

Công ty cần định hướng phát triển quy trình mua hàng theo xu hướng công nghệ và thị trường để nâng cao năng lực cạnh tranh.

5.2. Đề xuất các giải pháp dài hạn

Các giải pháp dài hạn sẽ giúp MK Vision duy trì vị thế cạnh tranh và phát triển bền vững trong ngành công nghiệp camera.