LỜI CẢM ƠN
1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI “QUẢN TRỊ MUA HÀNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ THUẬT TEMAS”
1.1. Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu
1.2. Tổng quan tình hình nghiên cứu
1.3. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu
1.4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
1.5. Phương pháp nghiên cứu
1.6. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp
2. CHƯƠNG 2: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ MUA HÀNG TẠI DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI BÁN BUÔN HÀNG CÔNG NGHIỆP
2.1. Khái quát về mua hàng tại các doanh nghiệp thương mại bán buôn hàng công nghiệp
2.1.1. Khái niệm, mục tiêu và đặc điểm của mua tại các doanh nghiệp thương mại bán buôn hàng công nghiệp
2.1.2. Nhà cung cấp và hàng hóa mua tại doanh nghiệp thương mại bán buôn hàng công nghiệp
2.1.2.1. Nhà cung cấp của doanh nghiệp thương mại bán buôn hàng công nghiệp
2.1.2.2. Các loại hàng hóa mua trong thương mại bán buôn hàng hóa công nghiệp
2.1.3. Quy trình và chiến lược mua tại doanh nghiệp thương mại bán buôn hàng công nghiệp
2.1.3.1. Chiến lược mua
2.1.3.2. Quy trình mua
2.2. Nội dung quản trị mua hàng tại doanh nghiệp thương mại bán buôn hàng công nghiệp
2.2.1. Lập kế hoạch mua hàng
2.2.2. Tổ chức, triển khai hoạt động mua hàng
2.2.2.1. Xác lập cấu trúc tổ chức mua hàng
2.2.2.2. Tìm kiếm và lựa chọn nhà cung cấp
2.2.2.3. Đàm phán và đặt hàng với nhà cung cấp
2.2.2.4. Theo dõi, giao nhận hàng hóa, thanh toán và đánh giá kết quả mua hàng của từng đơn đặt hàng
2.2.3. Kiểm soát, đánh giá hoạt động mua hàng
2.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản trị mua hàng tại doanh nghiệp thương mại bán buôn hàng công nghiệp
2.3.1. Các yếu tố nội tại
2.3.1.1. Nguồn lực hữu hình
2.3.1.2. Nguồn lực vô hình
2.3.2. Các yếu tố bên ngoài
2.3.2.1. Yếu tố môi trường vi mô
2.3.2.2. Yếu tố môi trường vĩ mô
2.4. Tiểu kết chương 2
3. CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ MUA HÀNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ THUẬT TEMAS
3.1. Giới thiệu khái quát về Công ty Cổ phần Kỹ thuật Temas
3.1.1. Giới thiệu khái quát về Công ty Cổ phần Kỹ thuật Temas
3.1.2. Cơ cấu tổ chức và các nguồn lực của Công ty Cổ phần Kỹ thuật Temas
3.1.2.1. Cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần Kỹ thuật Temas
3.1.2.2. Nguồn nhân lực
3.1.2.3. Nguồn lực tài chính
3.1.2.4. Mạng lưới tài sản
3.1.3. Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Kỹ thuật Temas trong 3 năm gần đây (giai đoạn 2021-2023)
3.2. Phân tích thực trạng hoạt động quản trị mua hàng tại Công ty Cổ phần Kỹ thuật Temas
3.2.1. Thực trạng của hàng hóa mua và các nguồn cung ứng của Công ty Cổ phần Kỹ thuật Temas giai đoạn 2021-2023
3.2.1.1. Thực trạng hàng hóa mua của Công ty Cổ phần Kỹ thuật Temas
3.2.1.2. Thực trạng nguồn cung ứng hàng hóa của Công ty Cổ phần Kỹ thuật Temas
3.2.2. Phân tích hoạt động quản trị mua hàng tại Công ty Cổ phần Kỹ thuật Temas
3.2.2.1. Mục tiêu và chiến lược mua hàng tại Công ty Cổ phần Kỹ thuật Temas
3.2.2.2. Quy trình mua hàng tại Công ty Cổ phần Kỹ thuật Temas
3.2.2.3. Đánh giá kết quả hoạt động mua hàng tại Công ty Cổ phần Kỹ thuật Temas
3.3. Kết luận về hoạt động quản trị mua hàng tại Công ty Cổ phần Kỹ thuật Temas
3.3.1. Kết quả của hoạt động quản trị mua hàng tại Công ty Cổ phần Kỹ thuật Temas
3.3.2. Nguyên nhân của những thành công và hạn chế trong mua hàng tại Công ty Cổ phần Kỹ thuật Temas
3.3.2.1. Nguyên nhân chủ quan
3.3.2.2. Nguyên nhân khách quan
3.4. Tiểu kết chương 3
4. CHƯƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP VỀ QUẢN TRỊ MUA HÀNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ THUẬT TEMAS
4.1. Dự báo các thay đổi của môi trường, thị trường và Phương hướng hoạt động của Công ty Cổ phần Kỹ thuật Temas trong thời gian tới
4.1.1. Dự báo các thay đổi của môi trường, thị trường trong thời gian tới
4.1.2. Phương hướng hoạt động của công ty trong thời gian tới
4.2. Đề xuất giải pháp về quản trị mua hàng tại Công ty Cổ phần Kỹ thuật Temas
4.2.1. Giải pháp về lập kế hoạch mua hàng
4.2.2. Hoàn thiện quy trình triển khai mua hàng
4.2.3. Giải pháp trong kiểm soát, đánh giá hoạt động mua hàng
4.2.4. Một số giải pháp hỗ trợ quản trị mua hàng tại Công ty Cổ phần Kỹ thuật Temas
TÀI LIỆU THAM KHẢO
