Tổng quan nghiên cứu

Trong quản lý tài chính công, kiểm soát chi thường xuyên ngân sách nhà nước là nhiệm vụ cốt lõi nhằm bảo đảm kỷ cương tài khóa, ngăn chặn thất thoát lãng phí và nâng cao hiệu quả phân bổ nguồn lực quốc gia. Tại huyện Đầm Hà, tỉnh Quảng Ninh, trong giai đoạn 2016–2020, kinh tế địa phương ghi nhận bước phát triển ấn tượng với tốc độ tăng trưởng giá trị sản xuất bình quân đạt 14,17%/năm, thu ngân sách nhà nước trên địa bàn tăng bình quân 17,5% so với kế hoạch huyện giao và vượt 27,5% so với kế hoạch tỉnh giao. Sự tăng trưởng này kéo theo quy mô chi thường xuyên ngày càng mở rộng, đòi hỏi công tác kiểm soát chi qua Kho bạc Nhà nước Đầm Hà phải được đổi mới và hoàn thiện toàn diện.

Vấn đề nghiên cứu trọng tâm của luận văn là đánh giá thực trạng công tác kiểm soát chi thường xuyên tại Kho bạc Nhà nước Đầm Hà trong giai đoạn 5 năm từ năm 2016 đến năm 2020. Mục tiêu cụ thể là làm rõ hệ thống cơ sở lý luận, phân tích các chỉ tiêu thực chứng trong quản lý hơn 110 đơn vị sử dụng ngân sách, chỉ ra các nguyên nhân dẫn đến tồn tại trong chấp hành định mức dự toán, và đề xuất các giải pháp khả thi cho giai đoạn 2021–2030.

Nghiên cứu có ý nghĩa thực tiễn sâu sắc đối với công tác điều hành ngân sách địa phương, giúp thiết lập cơ chế giám sát tài chính minh bạch, hỗ trợ tối ưu hóa tỷ lệ giải ngân đúng tiến độ đạt mức 100% dự toán được duyệt, đồng thời kéo giảm tỷ lệ hồ sơ vi phạm chế độ tiêu chuẩn xuống dưới mức 1%.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Luận văn xây dựng trên nền tảng của hai lý thuyết kinh tế học then chốt: Lý thuyết quản lý tài chính công hiện đại và Lý thuyết kiểm soát nội bộ theo khung COSO. Quản lý tài chính công hiện đại nhấn mạnh nguyên tắc quản trị dựa trên kết quả đầu ra, bảo đảm tính minh bạch và trách nhiệm giải trình trong phân bổ quỹ công. Đồng thời, khung lý thuyết kiểm soát nội bộ cung cấp cơ sở để thiết lập hệ thống giám sát 3 tuyến phòng thủ từ khâu lập dự toán, thẩm định chứng từ đến hậu kiểm thanh toán.

Nghiên cứu tích hợp 4 khái niệm nền tảng trong hệ thống pháp luật Việt Nam:

  • Ngân sách nhà nước theo quy định tại Luật Ngân sách nhà nước số 83/2015/QH13, là toàn bộ các khoản thu, chi được dự toán và thực hiện trong một năm tài khóa.
  • Chi thường xuyên ngân sách nhà nước, bao gồm các khoản chi duy trì hoạt động bộ máy và thực hiện nhiệm vụ phát triển kinh tế - xã hội, bảo đảm quốc phòng - an ninh.
  • Kiểm soát chi thường xuyên qua Kho bạc Nhà nước theo Thông tư số 62/2020/TT-BTC, là quá trình cơ quan kho bạc sử dụng công cụ pháp lý và nghiệp vụ để thẩm tra tính hợp pháp, hợp lệ của hồ sơ.
  • Tiêu chuẩn, định mức chi tiêu công theo Quyết định số 50/2017/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ, đóng vai trò là thước đo giới hạn chi phí tối đa cho từng danh mục mua sắm và vận hành.

Quy trình thẩm định hồ sơ được mô hình hóa theo 2 phương thức rõ rệt: kiểm soát trước - thanh toán sau (thực hiện trong 01 đến 03 ngày làm việc) và thanh toán trước - kiểm soát sau (hoàn tất thanh toán trong 01 ngày làm việc và tiến hành hậu kiểm trong 01 ngày làm việc tiếp theo).

Phương pháp nghiên cứu

Nguồn dữ liệu của đề tài bao gồm dữ liệu thứ cấp được trích xuất từ hệ thống thông tin quản lý ngân sách và kho bạc TABMIS, các báo cáo tài chính định kỳ giai đoạn 2016–2020 của Kho bạc Nhà nước Đầm Hà và số liệu niên giám thống kê huyện Đầm Hà. Dữ liệu sơ cấp được thu thập từ quy trình tác nghiệp thực tế của 11 cán bộ công chức cơ quan kho bạc và phản hồi nghiệp vụ từ các đơn vị giao dịch.

Cỡ mẫu nghiên cứu bao quát toàn diện 110 đơn vị sử dụng ngân sách có quan hệ giao dịch thường xuyên tại Kho bạc Nhà nước Đầm Hà tính đến năm 2020, cùng 100% hồ sơ thanh toán chi thường xuyên phát sinh trong giai đoạn 2016–2020. Luận văn áp dụng phương pháp chọn mẫu toàn bộ kết hợp phân tầng theo nhóm đơn vị dự toán để phản ánh đầy đủ bức tranh tài chính địa phương. Lý do lựa chọn phương pháp này nhằm triệt tiêu sai số chọn mẫu, bảo đảm tính chuẩn xác tuyệt đối của các chỉ số tài khóa cấp huyện.

Phương pháp phân tích chủ đạo là thống kê mô tả, phân tích so sánh chuỗi thời gian 5 năm, tổng hợp đối chiếu định tính và định lượng để đánh giá hiệu lực kiểm soát chi.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

Thứ nhất, cơ cấu đối tượng giao dịch tại Kho bạc Nhà nước Đầm Hà mang tính đa dạng cao với tổng số 110 đơn vị sử dụng ngân sách trong năm 2020. Cụ thể gồm: 28 cơ quan Đảng và nhà nước chiếm tỷ lệ 25,45%; 30 cơ sở giáo dục chiếm tỷ lệ 27,27%; 15 đơn vị sự nghiệp công lập chiếm tỷ lệ 12,72%; 9 đơn vị hành chính xã, thị trấn chiếm tỷ lệ 8,18%; và 28 đơn vị khác chiếm tỷ lệ 26,36%. Khối lượng công việc tập trung lớn nhất ở khối giáo dục và cơ quan quản lý nhà nước.

Thứ hai, công tác quản lý chấp hành dự toán ghi nhận nhiều nỗ lực tích cực song vẫn bộc lộ hạn chế ở khâu lập kế hoạch. Trong điều kiện kinh tế huyện đạt mức thu nhập bình quân 2.620 USD/người/năm và tỷ lệ bao phủ bảo hiểm y tế đạt 95,2% vào năm 2020, một số đơn vị vẫn xảy ra tình trạng đề nghị thanh toán vượt dự toán được giao từng quý, buộc Kho bạc phải từ chối giải ngân hàng chục món chi sai mục lục ngân sách.

Thứ ba, hiệu quả ngăn chặn sai phạm chứng từ và định mức chi được nâng cao rõ rệt. Qua công tác thẩm tra hồ sơ theo Nghị định số 11/2020/NĐ-CP và Quyết định số 50/2017/QĐ-TTg, Kho bạc Nhà nước Đầm Hà đã kiên quyết yêu cầu bổ sung, hoàn thiện hàng trăm bộ hồ sơ thanh toán tạm ứng chưa đủ hóa đơn hợp lệ, đồng thời từ chối các khoản chi phụ cấp, mua sắm tài sản công sai tiêu chuẩn.

Thứ tư, nguồn nhân lực của đơn vị gồm 11 cán bộ công chức có độ tuổi trung bình 36 tuổi, trong đó 100% có trình độ đại học trở lên với 2 thạc sĩ và 2 cán bộ đang theo học cao học quản lý kinh tế. Đội ngũ trẻ này đã làm chủ hạ tầng công nghệ, vận hành dịch vụ công trực tuyến đạt tỷ lệ tiếp nhận hồ sơ điện tử trên 90% vào năm 2020.

Thảo luận kết quả

Nguyên nhân của những thành công trên bắt nguồn từ việc triển khai đồng bộ hệ thống TABMIS, sự phối hợp nhịp nhàng giữa Kho bạc Nhà nước Đầm Hà với Phòng Tài chính - Kế hoạch huyện, cùng tinh thần trách nhiệm cao của 5 giao dịch viên phụ trách kiểm soát chi. Tuy nhiên, hạn chế vẫn tồn tại do trình độ kế toán tại 9 xã thị trấn chưa đồng đều, việc cập nhật các thông tư mới của Bộ Tài chính còn chậm trễ, và cơ chế tự chủ tài chính tại 15 đơn vị sự nghiệp chưa thực sự hoàn thiện.

Khi so sánh với nghiên cứu của Phạm Văn Hãnh (2020) tại Kho bạc Nhà nước Ba Chẽ, kết quả tại Đầm Hà có nét tương đồng về đặc thù địa bàn miền núi có tỷ lệ chi cho an sinh xã hội cao, nhưng Đầm Hà có ưu thế vượt trội về tỷ lệ giao dịch qua dịch vụ công trực tuyến. Kết quả này cũng củng cố nghiên cứu của Hoàng Thị Xuân Hương (2018) tại Quảng Trạch về áp lực kiểm soát chi ngân sách xã, và phù hợp với mô hình hiện đại hóa thanh toán công của nhóm tác giả Kho bạc Nhà nước Cẩm Lệ - Đà Nẵng (2020).

Trong thực tế phân tích, toàn bộ dữ liệu kiểm soát chi của 110 đơn vị giao dịch có thể được trực quan hóa tối ưu thông qua biểu đồ tròn phản ánh tỷ trọng các khối đơn vị và bảng tổng hợp đa trục theo dõi biến động tỷ lệ từ chối thanh toán qua từng năm tài chính từ 2016 đến 2020.

Đề xuất và khuyến nghị

Nhằm hoàn thiện công tác kiểm soát chi thường xuyên ngân sách nhà nước qua Kho bạc Nhà nước Đầm Hà trong giai đoạn 2021–2030, luận văn đề xuất 4 nhóm giải pháp chiến lược:

  • Nâng cao trình độ nghiệp vụ và kỹ năng kiểm soát rủi ro cho đội ngũ cán bộ: Kho bạc Nhà nước Đầm Hà phối hợp với Kho bạc Nhà nước tỉnh Quảng Ninh tổ chức tối thiểu 2 đợt tập huấn chuyên sâu hàng năm cho 100% cán bộ giao dịch viên. Mục tiêu đến năm 2025 có 100% cán bộ làm chủ quy trình kiểm soát rủi ro trên không gian số, xử lý hồ sơ đạt độ chính xác tuyệt đối. Chủ thể thực hiện: Ban Lãnh đạo Kho bạc Nhà nước Đầm Hà và Phòng Tổ chức cán bộ Kho bạc Nhà nước Quảng Ninh.

  • Đẩy mạnh hiện đại hóa công nghệ và vận hành dịch vụ công trực tuyến: Mở rộng diện bao phủ dịch vụ công trực tuyến mức độ 4 đến 100% trong số 110 đơn vị sử dụng ngân sách trên địa bàn. Rút ngắn thời gian xử lý hồ sơ thanh toán trước - kiểm soát sau xuống dưới 01 ngày làm việc theo Thông tư số 62/2020/TT-BTC. Chủ thể thực hiện: Bộ phận tin học và các giao dịch viên Kho bạc Nhà nước Đầm Hà.

  • Hoàn thiện quy trình phân bổ và giao dự toán ngân sách chi tiết: Ủy ban nhân dân huyện Đầm Hà chỉ đạo Phòng Tài chính - Kế hoạch phối hợp với các cơ quan chuyên môn nâng cao chất lượng lập dự toán đầu năm, gắn chỉ tiêu chi thường xuyên với kết quả đầu ra, giảm tỷ lệ điều chỉnh bổ sung dự toán trong năm xuống dưới 5% vào năm 2025. Chủ thể thực hiện: Ủy ban nhân dân huyện Đầm Hà và các cơ quan dự toán cấp 1.

  • Tăng cường cơ chế phối hợp liên ngành và kiểm tra sau giải ngân: Thiết lập quy chế trao đổi dữ liệu điện tử định kỳ hàng tháng giữa Kho bạc, cơ quan Thuế và cơ quan Tài chính; thực hiện hậu kiểm 100% các khoản chi tạm ứng và chi mua sắm tài sản công có giá trị lớn trong vòng 30 ngày kể từ ngày giải ngân. Chủ thể thực hiện: Kho bạc Nhà nước Đầm Hà, Phòng Tài chính - Kế hoạch và Thanh tra huyện Đầm Hà.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

  • Cán bộ lãnh đạo và giao dịch viên trong hệ thống Kho bạc Nhà nước: Cung cấp khung hướng dẫn thực hành kiểm soát chi thường xuyên chuẩn mực, phương pháp nhận diện chứng từ rủi ro và kinh nghiệm xử lý hồ sơ trên hệ thống dịch vụ công trực tuyến cấp huyện.

  • Thủ trưởng và kế toán trưởng tại 110 đơn vị sử dụng ngân sách trên địa bàn: Giúp nắm vững các điều kiện cấp phát theo Luật Ngân sách nhà nước số 83/2015/QH13 và định mức mua sắm theo Quyết định số 50/2017/QĐ-TTg, từ đó chủ động hoàn thiện hồ sơ hợp lệ và tránh bị từ chối thanh toán.

  • Học viên cao học và nhà nghiên cứu chuyên ngành Quản lý kinh tế, Tài chính - Ngân hàng: Là tài liệu tham khảo giá trị về phương pháp nghiên cứu điển cứu kết hợp phân tích chuỗi dữ liệu thực tế giai đoạn 2016–2020, làm cơ sở phát triển các đề tài kiểm soát tài chính công.

  • Cơ quan quản lý nhà nước và chính quyền địa phương cấp huyện, cấp tỉnh: Cung cấp các luận cứ khoa học và thực tiễn để hoạch định chính sách giao dự toán ngân sách tự chủ, tăng cường kỷ luật tài khóa và đẩy nhanh tiến trình chuyển đổi số trong quản lý ngân sách.

Câu hỏi thường gặp

Kho bạc Nhà nước Đầm Hà kiểm soát chi thường xuyên dựa trên những căn cứ pháp lý chủ yếu nào? Kho bạc Nhà nước Đầm Hà thực hiện kiểm soát dựa trên Luật Ngân sách nhà nước số 83/2015/QH13, Thông tư số 62/2020/TT-BTC, Nghị định số 11/2020/NĐ-CP và Quyết định số 50/2017/QĐ-TTg. Các văn bản này quy định chặt chẽ điều kiện chi, mẫu biểu chứng từ và định mức chi tiêu công cho 100% đơn vị sử dụng ngân sách.

Quy trình kiểm soát chi qua Trang dịch vụ công trực tuyến mang lại ưu điểm vượt trội gì? Quy trình giao dịch điện tử theo Nghị định số 165/2018/NĐ-CP giúp 110 đơn vị gửi hồ sơ 24/7, xóa bỏ hoàn toàn chứng từ giấy, minh bạch hóa tiến độ xử lý và rút ngắn thời gian giải ngân xuống còn 01 ngày làm việc, giảm hơn 90% thời gian giao dịch trực tiếp.

Tiêu chí định lượng nào phản ánh rõ nét nhất chất lượng kiểm soát chi tại Kho bạc Đầm Hà? Chất lượng kiểm soát được đo lường qua 3 chỉ số: tỷ lệ từ chối thanh toán do chi vượt dự toán, tỷ lệ từ chối do hồ sơ không hợp pháp hợp lệ, và tỷ lệ từ chối do sai chế độ định mức. Chỉ số này phản ánh mức độ tuân thủ pháp luật tài chính của các đơn vị.

Những sai phạm phổ biến nhất trong hồ sơ thanh toán chi thường xuyên tại địa phương là gì? Các lỗi điển hình gồm: hạch toán sai tiểu mục mục lục ngân sách, chi vượt định mức công tác phí, mua sắm máy móc văn phòng vượt giá trần theo Quyết định số 50/2017/QĐ-TTg, hoặc thanh toán tiền lương vượt chỉ tiêu biên chế được duyệt. Các khoản này đều bị từ chối thanh toán.

Đội ngũ cán bộ Kho bạc Nhà nước Đầm Hà đáp ứng yêu cầu chuyển đổi số tài chính như thế nào? Đơn vị có 11 cán bộ với độ tuổi trung bình 36 tuổi, 100% đạt trình độ từ đại học trở lên, trong đó có 4 cán bộ có trình độ hoặc đang theo học thạc sĩ quản lý kinh tế. Lực lượng này làm chủ hoàn toàn hệ thống TABMIS và công nghệ kiểm soát điện tử.

Kết luận

  • Hệ thống hóa toàn diện cơ sở lý luận và khung pháp lý về công tác kiểm soát chi thường xuyên ngân sách nhà nước qua hệ thống Kho bạc Nhà nước cấp huyện.
  • Đánh giá thực chứng bức tranh tài chính và kết quả kiểm soát chi tại Kho bạc Nhà nước Đầm Hà giai đoạn 2016–2020 đối với 110 đơn vị giao dịch.
  • Nhận diện rõ nét các điểm nghẽn về chất lượng lập dự toán đầu năm và năng lực nghiệp vụ kế toán tại 9 xã thị trấn trên địa bàn.
  • Đề xuất 4 nhóm giải pháp đồng bộ gắn với mục tiêu hiện đại hóa công nghệ, chuẩn hóa năng lực 11 cán bộ và nâng cao kỷ luật tài khóa giai đoạn 2021–2030.
  • Khẳng định vai trò của Kho bạc Nhà nước Đầm Hà như một công cụ quản lý tài chính trọng yếu, góp phần duy trì tốc độ tăng trưởng kinh tế địa phương đạt trên 14%/năm.

Đóng góp chính của luận văn là xây dựng mô hình kiểm soát chi thường xuyên tinh gọn, an toàn và hiện đại cho địa bàn cấp huyện. Các nhà quản lý, nhà nghiên cứu và đơn vị sử dụng ngân sách hãy áp dụng ngay các khuyến nghị thực tiễn của công trình để nâng cao hiệu quả quản trị tài chính công bền vững.