Khóa luận về chính sách xúc tiến du lịch tại Công ty Cổ phần Đầu tư Dịch vụ Du lịch Việt Nam

• Tác giả: Đặng Minh Nguyệt
• Người hướng dẫn: PGS. Bùi Xuân Nhàn
• Trường học: Đại học Thương Mại
• Chuyên ngành: Du lịch
• Đề tài: Hoàn thiện chính sách xúc tiến du lịch tại Công ty Cổ phần Đầu tư Dịch vụ Du lịch Việt Nam
• Loại tài liệu: khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2018
• Địa điểm: Hà Nội

• LỜI CẢM ƠN
• DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ
• DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
• PHẦN MỞ ĐẦU
• 0.1. Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu
• 0.2. Tình hình nghiên cứu đề tài
• 0.3. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu
• 0.4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
• 0.5. Phương pháp nghiên cứu
• 0.6. Kết cấu của khóa luận
• 1. CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ CHÍNH SÁCH XÚC TIẾN TRONG DOANH NGHIỆP DU LỊCH
• 1.1. Một số khái niệm cơ bản
• 1.1.1. Kinh doanh lữ hành và doanh nghiệp lữ hành
• 1.1.2. Marketing và marketing du lịch
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CHÍNH SÁCH XÚC TIẾN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ DỊCH VỤ DU LỊCH VIỆT NAM
• 2.1. Một số nét khái quát về Công ty Cổ phần Đầu tư Dịch vụ Du lịch Việt Nam
• 2.2. Phân tích thực trạng chính sách xúc tiến của Công ty Cổ phần Đầu tư Dịch vụ Du lịch Việt Nam
• 2.3. Đánh giá chung
• 3. CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH XÚC TIẾN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ DỊCH VỤ DU LỊCH VIỆT NAM
• 3.1. Xu hướng phát triển du lịch, mục tiêu và phương hướng hoàn thiện chính sách xúc tiến của Công ty Cổ phần Đầu tư Dịch vụ Du lịch Việt Nam
• 3.2. Đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện chính sách xúc tiến của Công ty Cổ phần Đầu tư Dịch vụ Du lịch Việt Nam
• 3.2.1. Hoàn thiện các bước xúc tiến
• 3.2.2. Hoàn thiện các công cụ xúc tiến
• 3.2.3. Hoàn thiện chính sách marketing khác hỗ trợ chính sách xúc tiến
• 3.3. Một số kiến nghị với các cơ quan chức năng
• 3.3.1. Kiến nghị với các cơ quan Nhà nước
• 3.3.2. Kiến nghị với Tổng cục Du lịch
• 3.3.3. Kiến nghị với Sở Văn hóa Thể thao Du lịch Hà Nội
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC

I. Tổng quan về chính sách xúc tiến du lịch tại Công ty Cổ phần Đầu tư Dịch vụ Du lịch Việt Nam

Chính sách xúc tiến du lịch đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển ngành du lịch tại Việt Nam. Công ty Cổ phần Đầu tư Dịch vụ Du lịch Việt Nam đã nhận thức được tầm quan trọng này và đã triển khai nhiều hoạt động xúc tiến nhằm thu hút khách hàng. Tuy nhiên, việc hoàn thiện chính sách này vẫn còn nhiều thách thức cần được giải quyết.

1.1. Khái niệm và vai trò của chính sách xúc tiến du lịch

Chính sách xúc tiến du lịch là tập hợp các hoạt động nhằm quảng bá sản phẩm du lịch, thu hút khách hàng và nâng cao hình ảnh doanh nghiệp. Nó không chỉ giúp tăng doanh thu mà còn góp phần phát triển bền vững ngành du lịch.

1.2. Tình hình hiện tại của chính sách xúc tiến tại công ty

Công ty Cổ phần Đầu tư Dịch vụ Du lịch Việt Nam đã thực hiện nhiều chương trình xúc tiến, nhưng hiệu quả chưa đạt như mong đợi. Các hoạt động quảng bá chưa được khai thác triệt để, dẫn đến việc chưa thu hút được lượng khách hàng tối ưu.

II. Những thách thức trong chính sách xúc tiến du lịch hiện nay

Mặc dù đã có nhiều nỗ lực trong việc xúc tiến du lịch, nhưng Công ty Cổ phần Đầu tư Dịch vụ Du lịch Việt Nam vẫn gặp phải một số thách thức lớn. Những thách thức này không chỉ ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh mà còn đến hình ảnh của công ty trên thị trường.

2.1. Cạnh tranh gay gắt trong ngành du lịch

Sự gia tăng số lượng doanh nghiệp du lịch đã tạo ra một môi trường cạnh tranh khốc liệt. Công ty cần có những chiến lược xúc tiến hiệu quả hơn để nổi bật giữa đám đông.

2.2. Thiếu nguồn lực cho hoạt động xúc tiến

Nhiều hoạt động xúc tiến cần đầu tư lớn về tài chính và nhân lực. Công ty cần tìm kiếm các nguồn lực bổ sung để nâng cao hiệu quả của các chương trình xúc tiến.

III. Phương pháp hoàn thiện chính sách xúc tiến du lịch

Để nâng cao hiệu quả của chính sách xúc tiến, Công ty Cổ phần Đầu tư Dịch vụ Du lịch Việt Nam cần áp dụng một số phương pháp cụ thể. Những phương pháp này sẽ giúp công ty tối ưu hóa các hoạt động xúc tiến và thu hút khách hàng hiệu quả hơn.

3.1. Tăng cường nghiên cứu thị trường

Việc nghiên cứu thị trường sẽ giúp công ty hiểu rõ hơn về nhu cầu và mong muốn của khách hàng, từ đó điều chỉnh các chương trình xúc tiến cho phù hợp.

3.2. Đổi mới các công cụ xúc tiến

Công ty cần áp dụng các công cụ xúc tiến hiện đại như marketing trực tuyến, truyền thông xã hội để tiếp cận khách hàng một cách hiệu quả hơn.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu

Việc áp dụng các giải pháp hoàn thiện chính sách xúc tiến đã mang lại những kết quả tích cực cho Công ty Cổ phần Đầu tư Dịch vụ Du lịch Việt Nam. Các hoạt động xúc tiến đã được cải thiện, góp phần tăng trưởng doanh thu và nâng cao hình ảnh công ty.

4.1. Kết quả từ các chương trình xúc tiến

Các chương trình xúc tiến đã thu hút được một lượng khách hàng đáng kể, giúp công ty tăng trưởng doanh thu và mở rộng thị trường.

4.2. Phản hồi từ khách hàng

Khách hàng đã có những phản hồi tích cực về các chương trình xúc tiến, cho thấy sự quan tâm và hài lòng với dịch vụ của công ty.

V. Kết luận và hướng đi tương lai cho chính sách xúc tiến

Chính sách xúc tiến du lịch tại Công ty Cổ phần Đầu tư Dịch vụ Du lịch Việt Nam cần được hoàn thiện hơn nữa để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường. Hướng đi tương lai sẽ tập trung vào việc đổi mới và sáng tạo trong các hoạt động xúc tiến.

5.1. Định hướng phát triển chính sách xúc tiến

Công ty cần xác định rõ các mục tiêu và định hướng phát triển cho chính sách xúc tiến trong tương lai, nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh.

5.2. Khuyến nghị cho các cơ quan chức năng

Cần có sự hỗ trợ từ các cơ quan chức năng trong việc xây dựng và thực hiện các chính sách xúc tiến du lịch, nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp.