Luận văn tốt nghiệp về hạch toán nguyên vật liệu tại Công ty Granite Tiên Sơn Viglacera

Luận văn phân tích hạch toán nguyên vật liệu tại công ty Granite Tiên Sơn Viglacera, cung cấp giải pháp tối ưu cho quản lý tài chính.

Trường đại học

Trường Đại Học

Chuyên ngành

Kế Toán

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận Văn Tốt Nghiệp

2004

59
1
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: THỰC TRẠNG HẠCH TOÁN NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY GRANRLE TIÊN SƠN - VIGLACERA

1.1. Tổng quan về công ty Granite Tiên Sơn

1.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty Granite Tiên Sơn - Viglacera

1.2. Đặc điểm tổ chức, quản lý và sản xuất kinh doanh của Công ty Grante Tiên sơn - Viglacera

1.3. Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán và công tác kế toán

1.3.1. Tổ chức bộ máy kế toán tại công ty

1.3.2. Chế độ kế toán áp dụng

1.3.3. Hệ thống chứng từ kế toán

1.3.4. Hệ thống sổ kế toán

1.3.5. Hệ thống báo cáo kế toán

1.4. Tình hình thực hiện kế toán nguyên vật liệu tại công ty Granite Tiên Sơn

1.4.1. Đặc điểm, tình hình quản lý và phân loại nguyên vật liệu tại công ty Granite Tiên Sơn

1.4.1.1. Đặc điểm phân loại nguyên vật liệu

2. CHƯƠNG II: MỘT SỐ Ý KIẾN HOÀN THIỆN HẠCH TOÁN NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY GRANITE TIÊN SƠN

Tóm tắt

I. Tổng quan về Công ty Granite Tiên Sơn Viglacera

Công ty Granite Tiên Sơn Viglacera được thành lập vào năm 2004, là một đơn vị thành viên của Tổng công ty Thủy Tinh và Gốm xây dựng. Công ty có trụ sở tại Khu CN Tiên Sơn, Bắc Ninh, với vốn điều lệ 400 tỷ đồng và sản lượng sản xuất gạch ốp lát hàng năm đạt 3.000m2. Công ty đã đầu tư dây chuyền công nghệ hiện đại nhất Đông Nam Á, giúp nâng cao năng suất lao động và giảm giá thành sản phẩm. Sự phát triển của công ty không chỉ nhờ vào công nghệ mà còn nhờ vào sự nỗ lực của Ban giám đốc và đội ngũ cán bộ công nhân viên. Công ty đã mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm, cạnh tranh hiệu quả với các doanh nghiệp cùng ngành.

1.1 Lịch sử hình thành và phát triển

Công ty Granite Tiên Sơn Viglacera được thành lập theo quyết định 1866 - QĐBXD ngày 2/11/2004. Mặc dù còn non trẻ, công ty đã trải qua nhiều biến động và khó khăn trong việc mở rộng quy mô sản xuất và cải tiến trang thiết bị. Tuy nhiên, nhờ vào sự năng động và sáng tạo, công ty đã từng bước khẳng định được vị thế trên thị trường.

1.2 Đặc điểm tổ chức và quản lý

Công ty có bộ máy quản lý chặt chẽ với Giám đốc là người đứng đầu, chịu trách nhiệm về kết quả sản xuất kinh doanh. Các phòng ban được phân công rõ ràng, từ phòng tổ chức hành chính đến phòng tài chính kế toán, đảm bảo sự phối hợp hiệu quả trong công việc. Hệ thống quản lý này giúp công ty duy trì hoạt động sản xuất ổn định và hiệu quả.

II. Thực trạng hạch toán nguyên vật liệu

Hạch toán nguyên vật liệu tại Công ty Granite Tiên Sơn Viglacera được thực hiện theo quy trình chặt chẽ, đảm bảo tính chính xác và kịp thời. Công ty sử dụng phần mềm kế toán hiện đại để theo dõi và quản lý nguyên vật liệu, từ việc nhập kho đến xuất kho. Việc phân loại nguyên vật liệu được thực hiện rõ ràng, bao gồm nguyên liệu chính, nguyên liệu phụ, nhiên liệu và phụ tùng. Điều này giúp công ty kiểm soát tốt chi phí và nâng cao hiệu quả sản xuất.

2.1 Phân loại nguyên vật liệu

Công ty phân loại nguyên vật liệu thành các nhóm như nguyên liệu chính (cao lanh, đất sét), nguyên liệu phụ (men, màu), nhiên liệu (điện, dầu, gas) và phụ tùng (môdun, ống kẽm). Việc phân loại này không chỉ giúp quản lý hiệu quả mà còn tạo điều kiện cho việc theo dõi và kiểm soát chi phí sản xuất.

2.2 Quy trình hạch toán nguyên vật liệu

Quy trình hạch toán nguyên vật liệu tại công ty được thực hiện theo các bước rõ ràng, từ việc tiếp nhận, kiểm tra chất lượng, đến việc ghi chép và báo cáo. Công ty áp dụng hệ thống chứng từ kế toán đầy đủ, bao gồm hóa đơn, phiếu nhập kho, phiếu xuất kho, giúp đảm bảo tính chính xác trong hạch toán. Hệ thống này cũng cho phép công ty theo dõi tình hình sử dụng nguyên vật liệu một cách hiệu quả.

III. Đề xuất hoàn thiện hạch toán nguyên vật liệu

Để nâng cao hiệu quả hạch toán nguyên vật liệu, công ty cần cải tiến quy trình quản lý và áp dụng công nghệ thông tin vào công tác kế toán. Việc đào tạo nhân viên kế toán về các phần mềm mới và quy trình hạch toán hiện đại sẽ giúp nâng cao chất lượng công việc. Ngoài ra, công ty cũng nên xem xét việc áp dụng các tiêu chuẩn quốc tế trong hạch toán để tăng cường tính minh bạch và hiệu quả trong quản lý tài chính.

3.1 Cải tiến quy trình quản lý

Công ty cần xem xét lại quy trình quản lý nguyên vật liệu, từ khâu nhập kho đến xuất kho, để giảm thiểu sai sót và nâng cao hiệu quả. Việc áp dụng công nghệ thông tin vào quản lý sẽ giúp tiết kiệm thời gian và chi phí, đồng thời nâng cao độ chính xác trong hạch toán.

3.2 Đào tạo nhân viên

Đào tạo nhân viên kế toán về các phần mềm kế toán hiện đại và quy trình hạch toán sẽ giúp nâng cao năng lực làm việc. Công ty nên tổ chức các khóa đào tạo định kỳ để cập nhật kiến thức và kỹ năng cho nhân viên, từ đó nâng cao chất lượng công tác kế toán.

25/01/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1 THỰC TRẠNG HẠCH TOÁN NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY GRANRLE TIÊN SƠN - VIGLACERA 1. Tổng quan về công ty Granite Tiên Sơn 1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty Granite Tiên Sơn - Viglacera Công ty Grante Tiên Sơn - Viglacera là đơn vị thành viên hạch toán phụ thuộc Tổng công ty Thuỷ Tinh và Gốm xây dựng. Được thành lập theo quyết định 1866 - QĐBXD ngày 2/11/2004.

Trụ sở: Khu CN Tiên Sơn - Huyện Tiên Sơn - Tỉnh Bắc Ninh Tên giao dịch quốc tế: Tiên Sơn Granite - Tiles Company Điện thoại: 84.838917 Mã số thuế: 010010817006 Email: Granite Viglacera @ vnn.vin Website: www.com Shorn room: 196 - Hoàng Quốc Việt - ĐT: 04.7552466 Người đại diện: Giám Đốc: Nguyễn Văn Sinh Loại hình công ty: Công ty Nhà nước Vốn điều lệ: 400 tỷ đồng Sản lượng sản xuất gạch ốp lát hàng năm: 3.000m2/năm Cán bộ công nhân viên: trên 400 người Công ty được xây dựng trên diện tích 4 ha có đầy đủ hạ tầng cơ sở vật chất đầy đủ như: hệ thống xử lý nước thải, hệ thống cống rãnh, khu nhà làm việc cho cán bộ, hệ thống nhà xưởng, nhà ao. Nguyễn Xuân Phương 2 Lớp: Kế toán 44B Luan van Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Công ty được đầu tư dây truyền công nghệ hiện đại nhất Đông Nam á… với các máy móc thiết bị với hoàn toàn mới của hãng SAMI của ITALY cung cấp. Công ty Granite Tiên Sơn là doanh nghiệp Nhà nước. Tuy mới thành lập, tuổi nghề còn non trẻ nhưng công ty đã trải qua những biến động đáng kể đã gặp không ít khó khăn về vốn đầu tư, trong việc mở rộng quy mô sản xuất sản phẩm, cải tiến trang thiết bị kỹ thuật hiện đại, nâng cao năng suất lao động, hạ giá thành sản phẩm để nâng cao cạnh tranh trên thị trường cả thị trường trong nước và thị trường ngoài nước.

Tuy nhiên thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty khôn ngừng mở rộng, sản phẩm của công ty đã thực sự cạnh tranh được với các doanh nghiệp cùng ngành, và sản phẩm ngày càng được nhiều người biết đến. Có được kết quả đó là nhờ sự nỗ lực vươn lên và không ngừng đổi mới của công ty mà trước hết đó là sự năng động sáng tạo của Ban giám đốc và sự đoàn kết đồng lòng của cán bộ công nhân viên trong công ty, trong đó có sự đóng góp không nhỏ của bộ phận kế toán. Sự nhạy bén linh hoạt trong công tác quản lý kinh tế đã giúp cho công ty từng bước hòa nhập với bước đi của mình với nhịp điệu phát triển kinh tế đất nước, chủ động trong hoạt động sản xuất kinh doanh, quan trọng hơn là không ngừng nâng cao đời sống cho cán bộ công nhân viên. Nhiệm vụ chính của công ty trong thời gian tới là tiếp tục sản xuất, nâng cao hơn nữa chất lượng các sản phẩm.

Phát triển và mở rộng thị trường xuất khẩu. Bảng 1: Các chỉ tiêu kinh tế của công ty STT Chỉ tiêu Năm 2004 Năm 2005 1 Doanh thu tiêu thụ 205.710 2 Tổng chi phí 203.800 4 Tổng vốn hoạt động 400.500 5 Sản lượng sản xuất 4.200 Nguyễn Xuân Phương 3 Lớp: Kế toán 44B Luan van Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 6 Nộp ngân sách 4.107 7 Lao động bình quân (người) 392 422 1. Đặc điểm tổ chức, quản lý và sản xuất kinh doanh của Công ty Grante Tiên sơn - Viglacera Bảng 2: Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý Giám đốc PGĐ PGĐ PGĐ phụ PGĐ phụ phụ trách phụ trách trách KD trách nội sản xuất trong xuất Phòng Phòng Phòng Phòng Phòng Phân Phòng Phòng TCKT tổ kỹ sản xưởng xưởng kinh xuất chức thuật xuất sản cơ doanh khẩu hành xuất điện Là một công ty Nhà nước nên bộ máy quản lý của công ty khá chặt chẽ. Từ ban giám đốc cho đến các phòng ban đều có mối quan hệ quản lý cấp bậc theo phương thức quản lý trực tiếp.

Giám đốc là người có quyền quản lý cao nhất, là người trực tiếp quản lý và quyết định các phòng ban đều có trưởng phòng và phó phòng quản lý nhân viên trong phòng. Mọi thông tin từ cấp dưới lên cấp trên đều được cập nhật bằng văn bản. Nguyễn Xuân Phương 4 Lớp: Kế toán 44B Luan van Chuyên đề thực tập tốt nghiệp - Giám đốc: là người đứng đầu bộ máy quản lý, chịu trách nhiệm về kết quả sản xuất kinh doanh của công ty ngoài ủy quyền cho giám đốc, giám đốc còn trực tiếp chỉ đạo các phòng ban. - Phó giám đốc phụ trách nội chính có nhiệm vụ giám sát và theo dõi quản lý các công việc chính thay giám đốc về một số lĩnh vực như nhân sự, tổ chức nhân sự, ngoại giao công tác hành chính.

- Phó giám đốc phụ trách sản xuất: có nhiệm vụ chỉ đạo và giám sát việc sản xuất của công ty - Phó giám đốc phụ trách kinh doanh xuất khẩu: có nhiệm vụ lập kế hoạch triển khai, tiêu thụ các sản phẩm thuộc phạm vi trong nước. * Các phòng ban, phân xưởng - Phòng tổ chức hành chính: phòng này có nhiệm vụ giám sát và theo dõi quản lý các công việc hành chính, nhân sự, tổ chức nhân sự, ngoại giao, công tác hành chính. - Phòng kỹ thuật có nhiệm vụ nghiên cứu, thiết kế đưa ra các mẫu sản phẩm phục vụ cho công tác phát triển về kiểu dáng sản phẩm, nghiên cứu về kết cấu và cấu tạo sản phẩm nhằm đưa ra các bài phối liệu tốt nhất cho sản xuất sản phẩm. - Phòng kế hoạch có nhiệm vụ nghiên cứu và lập kế hoạch về sản xuất, cung ứng vật tư như các nguyên vật liệu phục vụ cho sản xuất sản phẩm như men màu, đất sét, felspat cao lanh.

và một số thiết bị khác. - Phân xưởng sản xuất: có nhiệm vụ tổ chức sản xuất hiệu quả gạch ốp lát gạch lát nền theo kế hoạch của công ty giao cho đảm bảo về mặt số lượng, chất lượng quy cách sản phẩm mẫu mã chịu trách nhiệm quản lý bảo quản và sử dụng hiệu quả tài sản, nguyên liệu, phụ tùng công cụ lao động. - Phân xưởng cơ điện: nhiệm vụ chính đảm bảo cho máy móc thiết bị của toàn công ty. Tổ chức thực hiện công tác bảo dưỡng, sửa chữa hệ thống máy móc trong toàn công ty, tổ chức vận hành an toàn hệ thống.

Nguyễn Xuân Phương 5 Lớp: Kế toán 44B Luan van Chuyên đề thực tập tốt nghiệp - Phòng kinh doanh có nhiệm vụ nghiên cứu các sản phẩm đang có xu hướng phát triển phù hợp với thị hiếu và các dòng sản phẩm mang tính tiềm năng trong tương lai. Mở rộng và phát triển thị trường tiếp cận và quảng bá sản phẩm tới người tiêu dùng. - Phòng tài chính kế toán: có chức năng ghi sổ và hạch toán tất cả các nghiệp vụ kinh tế phát sinh tại công ty, lập và tổ chức thực hiện kế hoạch tài chính theo tháng, quý, năm lập các báo cáo tài chính theo quy định chung của Nhà nước và điều lệ hoạt động của tổng công ty. Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán và công tác kế toán a.

Tổ chức bộ máy kế toán tại công ty Để tổ chức bộ máy kế toán hợp lý, gọn nhẹ, có hiệu quả đảm bảo cung cấp thông tin kịp thời, chính xác công ty đã lựa chọn hình thức tổ chức bộ máy kế toán tập trung phù hợp với đặc điểm tổ chức và quy mô sản xuất kinh doanh của công ty. Hình thức tổ chức này giúp cho việc kiểm tra chỉ đạo nghiệp vụ và đảm bảo sự lãnh đạo tập trung thống nhất của kế toán trưởng cũng như sự chỉ đạo kịp thời của lãnh đạo công ty đối với hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung công tác kế toán nói riêng. Đặc biệt mô hình này cho phép việc trang bị các phương tiện, thiết bị xử lý thông tin tiên tiến, hiện đại đồng thời giúp cho việc phân công và chuyên môn hóa công tác kế toán dễ dàng. Hiện nay công việc kế toán của công ty được xử lý trên máy vi tính với phần mềm kế toán Accouting của công ty có đội ngũ kế toán hiểu biết sâu về nghiệp vụ kế toán mà còn sử dụng thành thạo phần mềm kế toán này.

Để giúp cho việc lập các bảng biểu, báo cáo kế toán công ty còn sử dụng các phần mềm khác như: Microsoft word, Microft Exel. Bộ máy kế toán của công ty bao gồm: kế toán trưởng, nhân viên kế toán ngân hàng, nhân viên kế toán tổng hợp,nhân viên kế toán vật tư, nguyên liệu, nhân viên kế toán tiền mặt, thanh toán nội bộ nhân viên kế toán tiêu thụ, thành phẩm và bán hàng. Bộ máy kế toán có thể khái quát qua sơ đồ sau đây: Sơ đồ bộ máy kế toán của công ty Granite Tiên Sơn Nguyễn Xuân Phương 6 Lớp: Kế toán 44B Luan van Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Kế toán trưởng Phó phòng kế toán Kế toán Kế toán Kế toán Kế toán Kế toán tổng vật tư tiền mặt tiêu thụ, thanh hợp nguyên và thanh thành toán với liệu toán nội phẩm và ngân bộ bán hàng - Chức năng và nhiệm vụ của từng bộ phận như sau hàng + Trưởng phòng: - Giúp giám đốc tổ chức chỉ đạo thực hiện toàn bộ công tác kinh tế tài chính công tác kế toán, làm nhiệm vụ kiểm soát viên kinh tế tài chính của Nhà nước tại đơn vị. * Kế toán tổng hợp: - Có nhiệm vụ theo dõi toàn bộ các tài khoản liên quan đến hoạt động sổ sách của công ty.

- Tập hợp các số liệu kế toán từ các bộ phận kế toán trong công ty, kiểm tra tính chính xác từ đó vào sổ Nhật ký chung , Sổ cái và lên báo cáo tài chính. - Thực hiện quản lý tài liệu, hồ sơ và các văn bản được giao theo đúng quy định. -Thực hiện chế độ báo cáo định kỳ, đột xuất về các hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty lên giám đốc. - Tham gia xây dựng và thực hiện đúng các quy trình quy phạm, quy định của hệ thống quản lý.

- Thực hiện các nhiệm vụ khi được giao. * Kế toán vật tư nguyên vật liệu Nguyễn Xuân Phương 7 Lớp: Kế toán 44B Luan van Chuyên đề thực tập tốt nghiệp - Theo dõi và hạch toán toàn bộ quá trình nhập vật tư, nguyên liệu, nhiên liệu, công cụ lao động trên các nội dung số lượng, chất lượng, giá trị. - Nhận quản lý chứng từ mua hàng (hóa đơn hợp đồng…) cập nhật theo dõi. -Kết hợp cùng kế toán công nợ phải thu, thành phẩm giúp trưởng phòng ban hành các cơ chế chính sách bán hàng trình giám đốc công ty.

-Làm công tác ghi chép, quyết toán lập báo cáo thuế GTGT.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Hạch toán nguyên vật liệu tại Công ty Granite Tiên Sơn Viglacera: Luận văn tốt nghiệp" cung cấp cái nhìn sâu sắc về quy trình hạch toán nguyên vật liệu trong một công ty sản xuất đá granite. Luận văn không chỉ phân tích các phương pháp hạch toán hiện hành mà còn đề xuất các giải pháp nhằm tối ưu hóa quy trình này, từ đó giúp công ty nâng cao hiệu quả quản lý và giảm thiểu chi phí. Độc giả sẽ tìm thấy những lợi ích thiết thực từ việc áp dụng các kiến thức và phương pháp được trình bày, giúp cải thiện hoạt động kinh doanh và quản lý tài chính.

Nếu bạn muốn mở rộng thêm kiến thức về các khía cạnh pháp lý liên quan đến doanh nghiệp, hãy tham khảo tài liệu Luận văn thạc sĩ luật học pháp luật tổ chức lại doanh nghiệp và thực tiễn thi hành tại tỉnh sơn la, nơi cung cấp cái nhìn về quy định pháp lý trong việc tổ chức lại doanh nghiệp. Bên cạnh đó, tài liệu Luận văn thạc sĩ luật học pháp luật về kỷ luật lao động và trách nhiệm vật chất thực tiễn áp dụng dưới góc nhìn doanh nghiệp xử lý nợ của tổ chức tín dụng sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về trách nhiệm của doanh nghiệp trong quản lý nhân sự và tài chính. Cuối cùng, tài liệu Luận văn các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty tnhh dlt quảng ngãi sẽ cung cấp thêm các giải pháp thực tiễn để cải thiện hiệu quả kinh doanh, rất hữu ích cho những ai đang tìm kiếm cách thức tối ưu hóa hoạt động của doanh nghiệp.