Giáo Trình Khởi Sự Kinh Doanh Ngành Thương Mại Điện Tử Tại Trường Cao Đẳng Xây Dựng Số 1

Giáo trình khởi sự kinh doanh ngành thương mại điện tử tại trường cao đẳng xây dựng số 1 giúp sinh viên nắm vững kiến thức và kỹ năng cần thiết.

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

giáo trình

2021

77
4
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

TUYÊN BỐ BẢN QUYỀN

LỜI GIỚI THIỆU

1. CHƯƠNG 1: NHẬN THỨC VỀ KHỞI SỰ KINH DOANH

1.1. Khái niệm, các hình thức khởi sự kinh doanh

1.2. Bối cảnh khởi sự kinh doanh ở Việt Nam

1.3. Thực trạng tình hình khởi nghiệp hiện nay ở Việt Nam

1.4. Những thách thức đối với doanh nghiệp khởi nghiệp tại Việt Nam

1.5. Nguyên nhân thất bại

1.6. Các yêu cầu đối với doanh nhân

1.7. CÂU HỎI ÔN TẬP

2. CHƯƠNG 2: Ý TƯỞNG KINH DOANH

2.1. Đánh giá năng lực bản thân

2.2. Tính cách, phẩm chất

2.3. Kiến thức, kỹ năng

2.4. Các điều kiện khác

2.5. Tìm kiếm ý tưởng kinh doanh

2.6. Đặc trưng của một ý tưởng kinh doanh tốt

2.7. Quy trình hình thành ý tưởng kinh doanh

2.8. Giới thiệu một số ý tưởng kinh doanh thành công

2.9. Đánh giá ý tưởng kinh doanh

2.10. Nghiên cứu khả thi ý tưởng kinh doanh

2.11. Phân tích SWOT ý tưởng kinh doanh

2.12. CÂU HỎI ÔN TẬP

3. CHƯƠNG 3: SOẠN THẢO KẾ HOẠCH KINH DOANH

3.1. Đánh giá thị trường

3.2. Tìm hiểu khách hàng

3.3. Tìm hiểu thông tin về đối thủ cạnh tranh

3.4. Định vị sản phẩm

3.5. Địa điểm – Kênh phân phối

3.6. Bán hàng và chăm sóc khách hàng

3.7. Kế hoạch sản xuất, vận hành

3.8. Nguyên vật liệu, hàng hóa. Công nghệ và quá trình sản xuất

3.9. Bố trí mặt bằng cơ sở kinh doanh

3.10. Công tác đảm bảo chất lượng. Kế hoạch nhân sự

3.11. Những người đồng sở hữu

3.12. Các vị trí công việc và số nhân sự cần thiết

3.13. Định hình việc quản lý nhân sự

3.14. Kế hoạch tài chính. Xác định nhu cầu vốn khởi sự và nguồn vốn

3.15. Dự báo khối lượng hàng bán ra

3.16. Kế hoạch chi phí, doanh thu và lợi nhuận

3.17. Tính toán các chỉ số tài chính cơ bản

3.18. Hoàn thiện kế hoạch kinh doanh

3.19. CÂU HỎI ÔN TẬP

4. CHƯƠNG 4: KHỞI SỰ CƠ SỞ KINH DOANH

4.1. Lựa chọn hình thức pháp lý

4.2. Các hình thức pháp lý của doanh nghiệp

4.3. Lựa chọn loại hình doanh nghiệp

4.4. Nhận biết trách nhiệm pháp lý. Đăng ký kinh doanh. Pháp luật có liên quan

4.5. Huy động các nguồn lực

4.6. Huy động vốn

4.7. Tìm kiếm nhân sự

4.8. Tạo dựng các mối quan hệ bán hàng

4.9. Điều hành các công việc kinh doanh thường nhật

4.10. Mua hàng hóa, nguyên vật liệu và dịch vụ

4.11. Quản lý vận hành, điều phối công việc

4.12. Giám sát nhân viên

4.13. Bán hàng và phục vụ khách hàng

4.14. Ghi chép sổ sách

4.15. Tính toán kết quả kinh doanh

4.16. CÂU HỎI ÔN TẬP

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về Giáo Trình Khởi Sự Kinh Doanh Ngành Thương Mại Điện Tử

Giáo trình khởi sự kinh doanh ngành thương mại điện tử là tài liệu quan trọng cho sinh viên và giảng viên. Nó cung cấp kiến thức cơ bản về khởi nghiệp, các hình thức kinh doanh và yêu cầu đối với doanh nhân. Tài liệu này được biên soạn nhằm đáp ứng nhu cầu học tập và giảng dạy trong lĩnh vực thương mại điện tử, một ngành đang phát triển mạnh mẽ tại Việt Nam.

1.1. Khái niệm và ý nghĩa của khởi sự kinh doanh

Khởi sự kinh doanh là việc bắt đầu một công việc kinh doanh mới. Nó không chỉ đơn thuần là việc tạo lập doanh nghiệp mà còn là sự chấp nhận rủi ro để tạo ra giá trị. Khái niệm này rất quan trọng trong giáo trình, giúp sinh viên hiểu rõ hơn về vai trò của khởi nghiệp trong nền kinh tế.

1.2. Các hình thức khởi sự kinh doanh hiện nay

Có nhiều hình thức khởi sự kinh doanh, từ khởi sự vì kế sinh nhai đến khởi sự dựa trên kiến thức nghề nghiệp. Mỗi hình thức đều có đặc điểm và yêu cầu riêng, ảnh hưởng đến khả năng thành công của doanh nghiệp. Việc nắm rõ các hình thức này giúp sinh viên có cái nhìn tổng quan hơn về thị trường.

II. Những thách thức trong khởi sự kinh doanh thương mại điện tử

Khởi sự kinh doanh trong lĩnh vực thương mại điện tử đối mặt với nhiều thách thức. Từ việc cạnh tranh gay gắt đến việc xây dựng thương hiệu, các doanh nhân cần có chiến lược rõ ràng để vượt qua những khó khăn này. Việc hiểu rõ các thách thức sẽ giúp sinh viên chuẩn bị tốt hơn cho tương lai.

2.1. Cạnh tranh trong thị trường thương mại điện tử

Thị trường thương mại điện tử ngày càng trở nên cạnh tranh hơn với sự xuất hiện của nhiều doanh nghiệp mới. Các doanh nhân cần phải có chiến lược marketing hiệu quả để thu hút khách hàng và giữ chân họ. Điều này đòi hỏi sự sáng tạo và khả năng phân tích thị trường.

2.2. Khó khăn trong việc xây dựng thương hiệu

Xây dựng thương hiệu trong môi trường trực tuyến là một thách thức lớn. Doanh nghiệp cần phải tạo ra giá trị và sự khác biệt để nổi bật giữa hàng triệu lựa chọn của người tiêu dùng. Việc này không chỉ đòi hỏi nguồn lực mà còn cần sự kiên nhẫn và chiến lược dài hạn.

III. Phương pháp khởi sự kinh doanh hiệu quả trong thương mại điện tử

Để khởi sự kinh doanh thành công trong lĩnh vực thương mại điện tử, các doanh nhân cần áp dụng những phương pháp hiệu quả. Từ việc nghiên cứu thị trường đến việc phát triển sản phẩm, mỗi bước đều quan trọng trong quá trình khởi nghiệp.

3.1. Nghiên cứu thị trường và khách hàng

Nghiên cứu thị trường là bước đầu tiên và quan trọng nhất trong khởi sự kinh doanh. Doanh nhân cần hiểu rõ nhu cầu và thói quen tiêu dùng của khách hàng để phát triển sản phẩm phù hợp. Việc này giúp giảm thiểu rủi ro và tăng khả năng thành công.

3.2. Xây dựng kế hoạch kinh doanh chi tiết

Kế hoạch kinh doanh là bản đồ dẫn đường cho doanh nghiệp. Nó cần phải bao gồm các mục tiêu cụ thể, chiến lược marketing, và dự báo tài chính. Một kế hoạch rõ ràng giúp doanh nhân dễ dàng theo dõi tiến độ và điều chỉnh khi cần thiết.

IV. Ứng dụng thực tiễn của giáo trình khởi sự kinh doanh

Giáo trình khởi sự kinh doanh không chỉ là lý thuyết mà còn có nhiều ứng dụng thực tiễn. Sinh viên có thể áp dụng kiến thức đã học vào các dự án khởi nghiệp thực tế, từ đó nâng cao kỹ năng và kinh nghiệm.

4.1. Các dự án khởi nghiệp thành công tại Việt Nam

Nhiều dự án khởi nghiệp tại Việt Nam đã thành công nhờ vào việc áp dụng kiến thức từ giáo trình. Những ví dụ điển hình như Tiki, Foody cho thấy rằng việc nắm vững kiến thức khởi nghiệp là rất quan trọng để đạt được thành công.

4.2. Học hỏi từ thất bại trong khởi nghiệp

Thất bại là một phần không thể tránh khỏi trong khởi nghiệp. Việc phân tích nguyên nhân thất bại giúp sinh viên rút ra bài học quý giá cho những lần khởi nghiệp sau. Điều này cũng giúp họ phát triển tư duy phản biện và khả năng giải quyết vấn đề.

V. Kết luận và tương lai của khởi sự kinh doanh thương mại điện tử

Khởi sự kinh doanh trong lĩnh vực thương mại điện tử đang mở ra nhiều cơ hội mới. Với sự phát triển của công nghệ và xu hướng tiêu dùng, tương lai của ngành này hứa hẹn sẽ rất tươi sáng. Sinh viên cần chuẩn bị tốt để nắm bắt những cơ hội này.

5.1. Xu hướng phát triển của thương mại điện tử

Thương mại điện tử đang phát triển mạnh mẽ với sự gia tăng của người tiêu dùng trực tuyến. Các doanh nghiệp cần phải nắm bắt xu hướng này để phát triển bền vững. Việc áp dụng công nghệ mới sẽ là yếu tố quyết định cho sự thành công.

5.2. Vai trò của giáo trình trong việc định hướng khởi nghiệp

Giáo trình khởi sự kinh doanh đóng vai trò quan trọng trong việc định hướng cho sinh viên. Nó không chỉ cung cấp kiến thức mà còn giúp sinh viên phát triển kỹ năng cần thiết để trở thành những doanh nhân thành công trong tương lai.

10/07/2025
Giáo trình khởi sự kinh doanh ngành thương mại điện tử quản trị kinh doanh cao đẳng trường cao đẳng xây dựng số 1

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: NHẬN THỨC VỀ KHỞI SỰ KINH DOANH Giới thiệu: Cung cấp cho người đọc các khái niệm và hình thức khởi sự kinh doanh, cũng như các yêu cầu đối với doanh nhân. Mục tiêu: - Trình bày được khái niệm, các hình thức khởi sự kinh doanh - Nêu được các chính sách hỗ trợ khởi nghiệp kinh doanh của Việt Nam - Trình bày được yêu cầu đối với doanh nhân Nội dung chính: 1. Khái niệm, các hình thức khởi sự kinh doanh 1. Khái niệm Khởi sự theo từ điển tiếng Việt là bắt đầu một cái gì mới.

Khởi sự kinh doanh theo nghĩa tiếng Việt là việc bắt đầu tạo lập một công việc kinh doanh mới. - Từ góc độ lựa chọn nghề nghiệp : "Khởi sự kinh doanh là một sự lựa chọn nghề nghiệp của cá nhân giữa việc đi làm thuê hoặc tự tạo việc làm cho mình" Làm thuê được hiểu là cá nhân sẽ làm việc cho một doanh nghiệp hoặc tổ chức do người khác làm chủ. Như vậy, khởi sự kinh doanh được hiểu là tự tạo việc làm theo nghĩa trái với đi làm thuê, là tự làm chủ – tự mở doanh nghiệp. - Từ góc độ tạo dựng doanh nghiệp mới Wortman định nghĩa "Khởi sự kinh doanh là việc một cá nhân chấp nhận rủi ro để tạo lập một doanh nghiệp mới và tự làm chủ nhằm mục đích làm giàu", hoặc "Khởi sự kinh doanh là việc bắt đầu tạo lập một công việc kinh doanh mới bằng đầu tư vốn kinh doanh, hay mở cửa hàng kinh doanh".

Giữa khởi sự kinh doanh góc độ tự tạo việc làm và theo góc độ tạo lập doanh nghiệp mới có sự khác biệt đôi chút. Tự tạo việc làm nhấn mạnh tới khía cạnh tự làm chủ chính mình, không đi làm thuê cho ai cả trong khi khởi sự kinh doanh theo góc độ thứ hai còn bao gồm cả những người thành lập doanh nghiệp mới để tận dụng cơ hội thị trường nhưng lại không quản lý mà thuê người khác quản lý nên anh ta vẫn có thể đi làm thuê cho doanh nghiệp khác. Tóm lại : Khởi sự kinh doanh là việc một cá nhân (một mình hoặc cùng người khác) tận dụng cơ hội thị trường tạo dựng một công việc kinh doanh mới. Các hình thức khởi sự kinh doanh 7 Khởi sự kinh doanh qua việc tạo lập một doanh nghiệp mới có thể có các đặc điểm, mục đích, phạm vi khác nhau.

Có thể phân biệt các dạng khởi sự khác nhau theo các tiêu chí khác nhau. * Theo tiêu chí nền tảng kiến thức khi khởi sự - Khởi sự vì kế sinh nhai. + Khái niệm: Là loại khởi sự thường gắn với việc cá nhân bị bắt buộc phải khởi sự do yếu tố môi trường, hoàn cảnh như bị thất nghiệp, bị đuổi việc, gia đình khó khăn. Khởi sự không phải để nắm bắt cơ hội làm giàu do thị trường mang lại mà khởi sự là phương thức duy trì sự sống, thoát nghèo, chống đói.

+ Đặc điểm: • Cá nhân bị bắt buộc phải khởi sự do yếu tố môi trường, hoàn cảnh. • Người khởi sự thường thiếu kiến thức nghề nghiệp cần thiết: Thông thường những người khởi sự thuộc loại này là những người không được trang bị các kiến thức cần thiết nên không quan niệm kinh doanh là một nghề; hoặc họ quan niệm đơn thuần ai cũng có thể kinh doanh được, hoặc anh ta bị dồn vào đường cùng nên buộc phải khởi sự (thất nghiệp, rất cần thu nhập cho cuộc sống,…) • Sản phẩm/dịch vụ thông thường, đơn giản, đã có trên thị trường mà không có sự cải tiến nào: Do không khởi sự trên cơ sở có kiến thức, tính toán cẩn thận nên những doanh nghiệp khởi sự thuộc loại này tạo ra các sản phẩm/dịch vụ thông thường, đơn giản, đã có trên thị trường mà không có sự cải tiến nào. Có thể nói cách khác, sản phẩm/dịch vụ được sao chép từ những sản phẩm/dịch vụ đã có. Do họ thiếu kiến thức mà đi sao chép nên trong nhiều trường hợp sản phẩm/dịch vụ do các doanh nghiệp này tạo ra có chất lượng và cách thức phục vụ còn kém hơn nhiều so với sản phẩm/dịch vụ của các doanh nghiệp “bị” họ sao chép • Quy mô của loại khởi sự này thường nhỏ: Vì khởi sự với ước mơ rất nhỏ là có việc, có thu nhập nên tuyệt đại bộ phận doanh nghiệp do những người thuộc loại này thành lập là doanh nghiệp thuộc loại siêu nhỏ, một số trong đó có thể có qui mô nhỏ.

Ví dụ điển hình loại này là các cửa hàng tạp hóa, tiệm gội đầu cắt tóc, quán ăn,… 8 Có thể nói, ở các nước càng lạc hậu bao nhiêu thì số doanh nghiệp được khởi sự vì kế sinh nhai càng nhiều bấy nhiêu. Có thể nói, khi mới khởi sự, các doanh nghiệp này có tác dụng giảm gánh nặng lo “công ăn, việc làm” cho xã hội và trong chừng mực nhất định cũng làm cho xã hội đỡ tệ nạn hơn. Song xét về lâu dài, những doanh nghiệp khởi sự loại này có đặc trưng là dễ thất bại và khó phát triển: hoặc khởi sự được thời gian ngắn là rơi vào tình trạng khó khăn, có thể thất bại; hoặc nếu không thất bại cũng chỉ tồn tại ở dạng siêu nhỏ, tạo ra thị trường với đủ khuyết tật nên khó thích hợp với thị trường ngày nay. Nếu nhiều người khởi sự vì kế sinh nhai, xét về lâu dài, còn gây ra nhiều bất lợi đối với sự phát triển kinh tế – xã hội.

- Khởi sự kinh doanh trên cơ sở có kiến thức nghề nghiệp. + Khái niệm: Là loại hình khởi sự nhằm tìm kiếm, khám phá, khai thác cơ hội cơ hội kinh doanh để tạo ra những sản phẩm, dịch vụ khác biệt hóa và kiếm lợi nhuận. Công ty này sẽ đưa ra thị trường những sản phẩm và dịch vụ mới bằng cách sáng tạo và tận dụng tất cả những nguồn lực mà họ đang có. Sứ mệnh của một doanh nghiệp là tạo ra giá trị mới và mang giá trị đó đến đông đảo người tiêu dùng.

Google, Facebook là những hãng nổi tiếng, thành công và là ví dụ điển hình cho một doanh nghiệp thực hiện hoạt động kinh doanh mới. Khi nhận ra một cơ hội kinh doanh, những người đứng đầu công ty này đã tạo ra những sản phẩm, dịch vụ có giá trị, khác biệt và quan trọng với khách hàng, cung cấp các tiện ích không thể tìm thấy ở những nơi khác cho khách hàng của họ. + Đặc điểm: • Nhằm tìm kiếm, khám phá, khai thác cơ hội để kiếm lợi nhuận. • Chủ doanh nghiệp/người khởi sự có kiến thức, coi kinh doanh là một nghề: những người tạo lập doanh nghiệp loại này là những người có kiến thức, họ coi kinh doanh là một nghề và họ có sẵn chủ đích, thận trọng cân nhắc khi tiến hành khởi sự.

• Doanh nghiệp phát triển hoạt động kinh doanh mới đưa ra thị trường những sản phẩm và dịch vụ mới hoặc có sự khác biệt hóa. Xã hội càng phát triển, thị trường càng mở rộng thì những người khởi sự trên cơ sở có kiến thức nghề nghiệp cần thiết ngày càng nhiều. Các doanh nghiệp được tạo lập 9 từ những người có đủ kiến thức cần thiết thường dễ thành công và tạo ra sự phát triển bền vững trong tương lai. Càng ngày, chính phủ các nước phát triển càng nhận thức được điều này và tạo khung khổ pháp lý để loại này phát triển.

* Theo mục đích khởi sự - Khởi sự tạo lập doanh nghiệp vì mục đích lợi nhuận. + Khái niệm: Là hình thức khởi nghiệp bằng cách thành lập doanh nghiệp để làm giàu cho bản thân, kiếm lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Khởi sự kinh doanh thường bắt nguồn từ sự hấp dẫn về tiền bạc. Những người như Jeff Bezos của Amazone.com, Mark Zuckerberg của Facebook, Larry Page và Sergey Brin của Google đã kiếm được hàng trăm triệu đôla khi xây dựng công ty riêng.

+ Đặc điểm: • Chủ doanh nghiệp thành lập doanh nghiệp để làm giàu cho bản thân. • Khởi sự kinh doanh thường bắt nguồn từ sự hấp dẫn về tiền bạc. Phần lớn các doanh nhân khởi sự kinh doanh vì mục đích này. - Khởi sự không vì mục tiêu lợi nhuận.

+ Khái niệm: Là loại hình khởi sự để phát triển kinh doanh các sản phẩm/dịch vụ nhưng không vì lợi ích cá nhân mình mà nhằm mục đích nhân đạo – các doanh nghiệp này được gọi là các doanh nghiệp xã hội. • Mục tiêu khởi sự không vì lợi ích cá nhân mà vì xã hội: họ hoàn toàn tự nguyện cống hiến cuộc đời mình cho hoạt động mang tính nhân đạo. Xã hội đánh giá thành công của họ không phải qua lợi nhuận mà bằng những tiến bộ xã hội mà họ đóng góp cho cộng đồng • Doanh nghiệp xã hội lấy lợi ích xã hội làm mục tiêu chủ đạo, dùng mục tiêu kinh tế để đạt được mục tiêu xã hội/môi trường. (Vinmec, Vinschool…) • Những người khởi sự doanh nghiệp xã hội có thể là doanh nhân, nhân viên xã hội, nhà hoạt động từ thiện… Những người khởi sự doanh nghiệp xã hội có thể là doanh nhân, nhân viên xã hội, nhà hoạt động từ thiện,.

tùy thuộc mô hình hoạt động của họ. Tuy nhiên, doanh nhân xã hội khác với những người hoạt động xã hội – từ thiện kiểu truyền thống ở chỗ họ sở hữu những phẩm chất, kỹ năng như của một doanh nhân thực thụ. Họ nhạy bén trong việc phát hiện, sử dụng các nguồn lực tiềm năng; đam mê, khát vọng tạo ra sự thay 10 đổi; trực tiếp tạo lập, điều hành các tổ chức/doanh nghiệp xã hội; dám chấp nhận thách thức. Doanh nhân xã hội là người có đầu óc sáng tạo mang lại những thay đổi cho cộng đồng.

Như thế, người lập ra doanh nghiệp xã hội lại hoàn toàn không nhằm mục đích kiếm tiền mà vì mục đích nhân đạo; doanh nghiệp do họ lập ra phát triển bất cứ sản phẩm/dịch vụ nào nền kinh tế cần để có lợi nhuận nhưng lợi nhuận không dành cho người tạo lập mà dành cho hoạt động từ thiện. Như thế, doanh nghiệp xã hội lại tối đa hóa lợi ích xã hội nhưng bằng con đường kinh doanh. * Theo phạm vi kinh doanh sau khởi sự - Khởi sự kinh doanh ở phạm vi quốc tế. + Khái niệm: Là hình thức khởi sự mà chủ doanh nghiệp thực hiện các hoạt động khởi sự tạo lập doanh nghiệp đáp ứng cầu của thị trường nước ngoài.

Các hoạt động của doanh nghiệp mới thành lập đều nhằm thỏa mãn nhu cầu của khách hàng mục tiêu trên thị trường ngoài nước.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu này khám phá các yếu tố ảnh hưởng đến ý định khởi sự kinh doanh của sinh viên, một chủ đề quan trọng trong bối cảnh hiện nay khi mà khởi nghiệp đang trở thành xu hướng phổ biến. Nó cung cấp cái nhìn sâu sắc về những yếu tố tâm lý, xã hội và kinh tế có thể tác động đến quyết định khởi nghiệp của sinh viên, từ đó giúp họ nhận thức rõ hơn về con đường khởi nghiệp mà họ có thể theo đuổi.

Để mở rộng kiến thức của bạn về chủ đề này, bạn có thể tham khảo thêm tài liệu Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh các yếu tố ảnh hưởng đến ý định khởi sự kinh doanh của sinh viên đại học tại thành phố hồ chí minh, nơi cung cấp cái nhìn chi tiết về các yếu tố cụ thể tại TP.HCM. Ngoài ra, tài liệu Luận án các yếu tố tác động đến dự định khởi sự kinh doanh của thanh niên việt nam cũng sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về bối cảnh khởi nghiệp của thanh niên trên toàn quốc. Cuối cùng, bạn có thể tham khảo Luận văn thạc sĩ xây dựng chính sách ươm tạo doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo tại đại học quốc gia hà nội để tìm hiểu về các chính sách hỗ trợ khởi nghiệp trong môi trường học thuật.

Những tài liệu này không chỉ cung cấp thông tin bổ ích mà còn mở ra nhiều cơ hội để bạn khám phá sâu hơn về khởi nghiệp và các yếu tố liên quan.