Khóa luận giải pháp hoàn thiện hoạt động nhận hàng nhập khẩu bằng container đường biển tại công ty tnhh tmdv long nguyên

Khóa luận tốt nghiệp nghiên cứu giải pháp hoàn thiện hoạt động nhận hàng nhập khẩu bằng container đường biển tại công ty tnhh tmdv, vận dụng lý thuyết vào thực tế, đề xuất giải

Chuyên ngành

Hải Quan

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

báo cáo thực tập tốt nghiệp

2019

55
3
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

PHẦN MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG GIAO NHẬN VẬN TẢI HÀNG HÓA BẰNG ĐƯỜNG BIỂN

1.1. Những lý luận cơ bản về hoạt đông giao nhận

1.2. Phân loại giao hàng

1.3. Những đặc điểm của ngành giao nhận vận tải

1.4. Vai trò của hoạt động giao nhận

1.4.1. Vai trò của các doanh nghiệp

1.4.2. Vai trò đối với hãng tàu

1.4.3. Vai trò đối với nền kinh tế

1.5. Những quy định pháp lý về hoạt động giao nhận và nguyên tắc giao nhận hàng xuất nhập khẩu tại Cảng biển Việt Nam

1.5.1. Cơ sở pháp lý của hoạt động giao nhận

1.5.1.1. Các cơ quan tham gia
1.5.1.2. Các tổ chức dịch vụ có liên quan

1.5.2. Các văn bản của nhà nước

1.5.3. Các luật lệ quốc tế (international Law)

1.5.4. Nguyên tắc giao nhận hàng xuất nhập khẩu tại Cảng biển Việt Nam

1.6. Nhiệm vụ các bên tham gia giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu

2. CHƯƠNG 2: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN DỊCH VỤ THƯƠNG MẠI LONG NGUYÊN

3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG GIAO NHẬN VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUY TRÌNH GIAO NHẬN HÀNG HÓA NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY TNHH TM DV LONG NGUYÊN

3.1. Quy trình giao nhận hàng hóa

3.1.1. Nhận và kiểm tra chứng từ

3.1.2. Lấy lệnh giao hàng

3.1.3. Thông quan hàng nhập khẩu

3.1.4. Đóng tiền thương vụ cảng và in phiếu xuất kho

3.1.5. Thanh lý tờ khai Hải quan

3.1.6. Nhận hàng và giao cho khách

3.1.7. Lấy cược container

3.2. Những thuận lợi và khó khăn đối với việc tổ chức thực hiện quy trình giao nhận của công ty giai đoạn 2019-2021

3.3. Đánh giá các nhân tố ảnh hưởng đến quy trình nhập khẩu hàng hóa FCL bằng đường biển

4. CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN VIỆC TỔ CHỨC THỰC HIỆN QUY TRÌNH GIAO NHẬN HÀNG HÓA NHẬP KHẨU FCL BẰNG ĐƯỜNG BIỂN TẠI CÔNG TY TNHH TM DV LONG NGUYÊN

4.1. Một số giải pháp hoàn thiện việc tổ chức thực hiện quy trình giao nhận hàng nhập khẩu FCL bằng đường biển của công ty giai đoạn 2019 - 2021

4.1.1. Giải pháp duy trì và thu hút khách hàng

4.1.2. Giải pháp đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực

4.1.3. Xây dựng cơ sở kỹ thuật và hạ tầng cho việc giao nhận hàng xuất khẩu

4.2. Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện việc tổ chức thực hiện quy trình giao nhận hàng nhập khẩu FCL bằng đường biển của công ty

4.2.1. Đối với nhà nước

4.2.2. Đối với nghành giao nhận

PHẦN KẾT LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Giải Pháp Tối Ưu Hoạt Động Nhận Hàng Nhập Khẩu

Hoạt động nhận hàng nhập khẩu bằng container đường biển tại Long Nguyên đang trở thành một phần quan trọng trong chuỗi cung ứng toàn cầu. Việc tối ưu hóa quy trình này không chỉ giúp giảm thiểu chi phí mà còn nâng cao hiệu quả vận chuyển hàng hóa. Để đạt được điều này, cần có cái nhìn tổng quan về các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động nhận hàng và các giải pháp khả thi.

1.1. Tầm Quan Trọng Của Hoạt Động Nhận Hàng Nhập Khẩu

Hoạt động nhận hàng nhập khẩu đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo hàng hóa đến tay người tiêu dùng một cách nhanh chóng và hiệu quả. Điều này không chỉ giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí mà còn nâng cao sự hài lòng của khách hàng.

1.2. Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Quy Trình Nhận Hàng

Có nhiều yếu tố ảnh hưởng đến quy trình nhận hàng nhập khẩu, bao gồm quy trình hải quan, chi phí vận chuyển, và sự phối hợp giữa các bên liên quan. Việc hiểu rõ các yếu tố này sẽ giúp doanh nghiệp đưa ra các giải pháp tối ưu hơn.

II. Vấn Đề Thách Thức Trong Quy Trình Nhận Hàng Nhập Khẩu

Mặc dù hoạt động nhận hàng nhập khẩu mang lại nhiều lợi ích, nhưng cũng đối mặt với không ít thách thức. Những vấn đề này có thể gây ra sự chậm trễ và tăng chi phí cho doanh nghiệp. Việc nhận diện và giải quyết các thách thức này là rất cần thiết.

2.1. Thách Thức Về Thủ Tục Hải Quan

Thủ tục hải quan phức tạp có thể gây ra sự chậm trễ trong việc nhận hàng. Doanh nghiệp cần nắm rõ các quy định và quy trình để đảm bảo hàng hóa được thông quan nhanh chóng.

2.2. Chi Phí Vận Chuyển Cao

Chi phí vận chuyển là một trong những yếu tố lớn ảnh hưởng đến lợi nhuận của doanh nghiệp. Việc tối ưu hóa chi phí này thông qua việc lựa chọn nhà cung cấp dịch vụ vận chuyển phù hợp là rất quan trọng.

III. Phương Pháp Tối Ưu Quy Trình Nhận Hàng Nhập Khẩu

Để tối ưu hóa hoạt động nhận hàng nhập khẩu, doanh nghiệp cần áp dụng một số phương pháp hiệu quả. Những phương pháp này không chỉ giúp giảm thiểu chi phí mà còn nâng cao hiệu quả công việc.

3.1. Ứng Dụng Công Nghệ Trong Logistics

Công nghệ đóng vai trò quan trọng trong việc tối ưu hóa quy trình logistics. Việc sử dụng phần mềm quản lý kho bãi và theo dõi hàng hóa sẽ giúp doanh nghiệp quản lý tốt hơn và giảm thiểu sai sót.

3.2. Đào Tạo Nguồn Nhân Lực

Đào tạo nhân viên về quy trình nhận hàng và các kỹ năng cần thiết sẽ giúp nâng cao hiệu quả công việc. Nhân viên được đào tạo tốt sẽ xử lý công việc nhanh chóng và chính xác hơn.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Của Giải Pháp Tối Ưu

Việc áp dụng các giải pháp tối ưu vào thực tiễn sẽ mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp. Những kết quả đạt được từ việc tối ưu hóa quy trình nhận hàng sẽ giúp doanh nghiệp phát triển bền vững.

4.1. Kết Quả Nâng Cao Hiệu Quả Kinh Doanh

Doanh nghiệp sẽ thấy rõ sự cải thiện trong hiệu quả kinh doanh khi áp dụng các giải pháp tối ưu. Điều này không chỉ giúp tăng doanh thu mà còn giảm chi phí hoạt động.

4.2. Tăng Cường Sự Hài Lòng Của Khách Hàng

Khi quy trình nhận hàng được tối ưu, thời gian giao hàng sẽ được rút ngắn, từ đó nâng cao sự hài lòng của khách hàng. Khách hàng sẽ có xu hướng quay lại và sử dụng dịch vụ của doanh nghiệp nhiều hơn.

V. Kết Luận Về Tương Lai Của Hoạt Động Nhận Hàng Nhập Khẩu

Tương lai của hoạt động nhận hàng nhập khẩu tại Long Nguyên sẽ phụ thuộc vào khả năng áp dụng các giải pháp tối ưu và sự phát triển của công nghệ. Doanh nghiệp cần tiếp tục cải tiến quy trình để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường.

5.1. Xu Hướng Phát Triển Công Nghệ Trong Logistics

Công nghệ sẽ tiếp tục phát triển và ảnh hưởng đến hoạt động logistics. Doanh nghiệp cần theo kịp xu hướng này để không bị tụt lại phía sau.

5.2. Tăng Cường Hợp Tác Giữa Các Bên Liên Quan

Hợp tác giữa các bên liên quan trong chuỗi cung ứng sẽ giúp tối ưu hóa quy trình nhận hàng. Doanh nghiệp cần xây dựng mối quan hệ tốt với các đối tác để nâng cao hiệu quả hoạt động.

24/07/2025
Khóa luận giải pháp hoàn thiện hoạt động nhận hàng nhập khẩu bằng container đường biển tại công ty tnhh tmdv long nguyên

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG GIAO NHẬN VẬN TẢI HÀNG HÓA BẰNG ĐƯỜNG BIỂN. Những lý luận cơ bản về hoạt đông giao nhận.1 Khái niệm: Ngành thương mại của thế giới tăng trưởng gần gấp đôi trong hơn 2 thập niên qua không thể không kể đến sự đóng góp quan trọng của ngành vận tải ngoại thương và nghiệp vụ giao nhận hàng hóa. Cùng với sự lớn mạnh và ngày càng hoàn thiện của ngành vận tải thì nghiệp vụ giao nhận (dịch vụ giao nhận) cũng phát triển và từng bước hoàn thiện mình hơn. Theo giáo sư Ba Lan Kunest viết trong cuốn sách “Kỹ thuật thương mại hàng hải”: “giao nhận bao gồm các dịch vụ liên quan đến vận tải, nhưng không phải do mình tự thực hiện vận tải mà là đảm nhận gởi hàng bằng đường bộ, đường sông, đường biển, đường không tức là giao hàng đó cho người vận tải, bao gồm giải quyết mọi thủ tục có liên quan và thực hiện các công việc cần thiết khác”.

Theo điều 163 luật Thương mại Việt Nam ban hành có viết: “dịch vụ giao nhận hàng hóa là hành vi thương mại, theo đó người làm dịch vụ hàng hóa nhận hàng từ người gởi, tổ chức việc vận chuyển, lưu kho, lưu bãi, làm thủ tục giấy tờ và làm các dịch vụ khác có liên quan để giao hàng cho người nhận theo sự ủy thác của chủ hàng, của người vận tải hoặc của người làm dịch vụ giao nhận khác”. Tuy nhiên đến năm 2005, Quốc hội khóa XI có sự thay đổi về luật Thương mại vào ngày 14/06/2005 thì dịch vụ giao nhận được hiểu theo dịch vụ Logistics. Theo điều 223 về dịch vụ logistics: “dịch vụ logistics là hoạt động thương mại, theo đó thương nhân tổ chức thực hiện một hoặc nhiều công việc bao gồm nhận hàng, vận chuyển, lưu kho, lưu bãi, làm thủ tục Hải quan, các thủ tục giấy tờ khác, tư vấn khách hàng, đóng gói bao bì, ghi ký mã hiệu, giao hàng hoặc các dịch vụ khác có liên quan đến hàng hóa theo thỏa thuận với khách hàng để hưởng thù lao. Dịch vụ logistics được phiên âm theo tiếng Việt là dịch vụ lô-gi-stíc”.

Nói một cách khác thì dịch vụ giao nhận là chuỗi các công việc nhằm đưa hàng hóa từ bên gởi hàng đến bên nhận hàng một cách an toàn với trách nhiệm và nghĩa vụ của bên tổ chức thực hiện dịch vụ giao nhận. Chuỗi công việc này được thực hiện đã thông qua các bên có liên quan (Hải quan, cảng vụ, hãng tàu.2 Phân loại giao hàng: a. Căn cứ vào phạm vi hoạt động:  Giao nhận Quốc tế  Giao nhận nội địa b. Căn cứ vào nghiệp vụ kinh doanh:  Giao nhận thuần túy  Giao nhận tổng hợp c.

Căn cứ vào phương tiện vận tải:  Giao nhận bằng đường biển;  Giao nhận hàng không;  Giao nhận đường thủy;  Giao nhận đường sắt;  Giao nhận ô tô;  Giao nhận bưu điện;  Giao nhận đường ống;  Giao nhận vận tải liên hợp. vận tải đa phương thức. Căn cứ vào tính chất giao nhận:  Giao nhận riêng là hoạt động do người kinh doanh xuất nhập khẩu tự tổ chức, không sử dụng lao vụ của dịch vụ giao nhận.  Giao nhận chuyên nghiệp là hoạt động của tổ chức công ty chuyên kinh doanh dịch vụ giao nhận theo sự ủy thác của khách hàng.3 Những đặc điểm của ngành giao nhận vận tải: Dịch vụ chính trong giao nhận vận tải có thể chia làm 2 nhóm chính: nhóm cung cấp dịch vụ hậu cần và nhóm thực hiện tổ chức vận chuyển hàng hóa bằng phương tiện vận chuyển của mình hoặc thuê của người khác.

Dịch vụ giao nhận chỉ được hình thành khi có nhu cầu vận chuyển hàng hóa của các chủ hàng. Dịch vụ giao nhận được thực hiện dựa vào 3 yếu tố chính: hàng hóa, cơ sở vật chất, hạ tầng và nguồn nhân lực. 6 Sản phẩm trong dịch vụ giao nhận không phải là làm biến đổi hình dạng và tính năng của hàng hóa ban đầu thành một loại hàng hóa mới mà sản phẩm của dịch vụ giao nhận là sản phẩm đặc biệt_sản phẩm vận tải.4 Vai trò của hoạt động giao nhận: 1.1 Vai trò của các doanh nghiệp: Dịch vụ giao nhận phát triển đã góp một phần không nhỏ trong việc phát triển của các doanh nghiệp nhất là các doanh nghiệp xuất nhập khẩu. Dịch vụ giao nhận giúp các doanh nghiệp xuất nhập khẩu thực hiện hợp đồng mua bán một cách dễ dàng, đúng thời gian giao hàng đã quy định trong hợp đồng, đồng thời cũng giúp cho việc thông quan hàng hóa nhanh chóng hơn.

Dịch vụ gom hàng lẻ của các công ty chuyên dịch vụ giao nhận giúp các doanh nghiệp vừa và nhỏ có thể xuất khẩu các lô hàng mình muốn xuất đi cũng như nhập các lô hàng mà mình cần với mức phí thấp hơn. Dịch vụ giao nhận còn giúp các doanh nghiệp tiết kiệm được chi phí thuê các phương tiện vận tải, chi phí trong bộ máy nhân sự. nhất là các doanh nghiệp có các lô hàng lẻ muốn xuất đi, thông qua dịch vụ giao nhận sẽ giúp các lô hàng lẻ này vào 1 container để có thể giảm chi phí thuê container cũng như chi phí vận chuyển và các chi phí kèm theo. Tiết kiệm thời gian cũng như rủi ro trong việc làm các thủ tục giấy tờ để hàng được xuất đi hoặc nhập về tránh các chi phí phát sinh khi hàng lưu kho, lưu bãi tại Cảng quá lâu.

Giúp cho hàng hóa của doanh nghiệp lưu thông nhanh hơn, vòng vốn quay nhanh hơn và có xu hướng phát triển hơn.2 Vai trò đối với hãng tàu: Dịch vụ giao nhận giúp các hãng tàu tiết kiệm được những chi phí đáng lẽ phải bỏ ra khi sử dụng phương tiện, nhân lực để làm hàng lẽ. Không sợ bị thất tiền cước của chủ hàng riêng lẽ vì đã có người làm dịch vụ giao nhận lo. Tận dụng được khả năng chuyên chở do người gom hàng giao cho người chuyên chở nguyên container đầy hàng. Tiết kiệm được thời gian, giấy tờ cũng như hao phí do hao mòn phương tiện vận chuyển khi thực hiện các lô hàng lẻ.3 Vai trò đối với nền kinh tế: Giúp hàng hóa trong nước lưu thông nhanh hơn, lượng hàng tồn kho của các doanh nghiệp ít giúp cho kinh tế đất nước phát triển.

Làm giảm giá thành hàng xuất khẩu, tăng sức cạnh tranh với các nước trên thị trường quốc tế. Giảm một cách đáng kể lượng ngoại tệ đi ra nước ngoài. Những quy định pháp lý về hoạt động giao nhận và nguyên tắc giao nhận hàng xuất nhập khẩu tại Cảng biển Việt Nam.1 Cơ sở pháp lý của hoạt động giao nhận: Hiện nay, chưa có một định nghĩa cụ thể cho hoạt động giao nhận và chưa có một bộ luật cụ thể áp dụng chung cho hoạt động giao nhận trên toàn thế giới, nhưng không vì thế mà hoạt động giao nhận diễn ra một cách tự nhiên, một cách không có trật tự. Mà nó được hoạt động dựa trên cơ sở pháp lý của từng quốc gia, các quy định của các tổ chức, các hiệp hội giao nhận đưa ra.1 Các cơ quan tham gia  Cơ quan quản lý nhà nước  Các bộ chủ quản;  Các tổ chức xuất nhập khẩu;  Hải quan;  Kiểm dịch động thực vật;  Kiểm nghiệm, giám định;  Công an biên phòng.2 Các tổ chức dịch vụ có liên quan  Đại lý hãng tàu;  Các công ty giao nhận, kiểm kiện.;  Dịch vụ xếp/dỡ;  Kho hàng ga, cảng…  Dịch vụ bảo hiểm;  Dịch vụ ngân hàng… 8 2.1 Các văn bản của nhà nước: Nhà nước Việt Nam đã ban hành khá nhiều các văn bản qui phạm pháp luật liên quan đến vận tải, giao nhận như:  Các văn bản qui định tàu bè nước ngoài ra vào các cảng quốc tế của Việt Nam  Các văn bản qui định trách nhiệm giao nhận hàng hóa của các đơn vị, doanh nghiệp…  Luật quốc gia điều chỉnh mối quan hệ phát sinh từ các hợp đồng mua bán, vận tải, bảo hiểm, giao nhận, xếp dỡ… 2.2 Các luật lệ quốc tế (international Law)  Các công ước (convention)  Các hiệp ước (treaty)  Các hiệp định (Agreement)  Các nghị định thư (Protocol)  Các quy chế (Status)  Các định ước (Act)…  Về buôn bán, vận tải, bảo hiểm.mà việc giao nhận bắt buộc phải phù hợp mới bảo vệ được quyền và lợi ích của chủ hàng.3 Nguyên tắc giao nhận hàng xuất nhập khẩu tại Cảng biển Việt Nam:  Việc giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu tại Cảng biển là do Cảng biển tiến hành trên cơ sở hợp đồng giữa chủ hàng và người được chủ hàng ủy thác với Cảng.

 Đối với những hàng hóa không qua Cảng (không lưu kho tại Cảng) thì có thể do các chủ hàng hoặc người được chủ hàng ủy thác giao nhận trực tiếp với người vận tải (tàu) (quy định mới từ 1991). Trong trường hợp đó chủ hàng hoặc người được chủ hàng ủy thác phải kết toán trực tiếp với người vận tải và chỉ thỏa thuận với Cảng về địa điểm xếp dỡ, thanh toán các chi phí có liên quan. 9  Việc xếp dỡ hàng hóa trong phạm vi Cảng là do Cảng tổ chức thực hiện. Trường hợp chủ hàng muốn đưa phương tiện vận tải vào xếp dỡ thì phải thỏa thuận với Cảng và phải trả các lệ phí, chi phí liên quan cho Cảng.

 Khi được ủy thác giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu với tàu, Cảng nhận hàng bằng phương thức nào thì phải giao hàng bằng phương thức đó.  Cảng không chịu trách nhiệm về hàng hóa khi hàng đã ra khỏi kho bãi, Cảng.  Khi nhận hàng tại Cảng thì chủ hàng hoặc người được ủy thác phải xuất trình những chứng từ hợp lệ xác định quyền được nhận hàng và phải nhận được một cách liên tục trong một thời gian nhất định những hàng hóa ghi trên chứng. Ví dụ: vận đơn gốc, giấy giới thiệu của cơ quan…  Việc giao nhận có thể do Cảng làm theo sự ủy thác hoặc do chủ hàng trực tiếp làm.

Nhiệm vụ các bên tham gia giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu: a. Nhiệm vụ của Cảng:  Ký hợp đồng xếp dỡ, giao nhận, bảo quản, lưu kho hàng hóa với chủ hàng. Hợp đồng có 2 loại:  Hợp đồng ủy thác giao nhận.  Hợp đồng thuê mướn: chủ hàng thuê Cảng xếp dỡ vận chuyển, lưu kho, bảo quản hàng hóa.

 Giao hàng xuất khẩu cho tàu và nhận hàng nhập khẩu từ tàu nếu được ủy thác.  Kết toán với tàu về việc giao nhận hàng hóa và lập các chứng từ cần thiết khác để bảo vệ quyền lợi của các chủ hàng.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ