Khóa luận tốt nghiệp giải pháp hoàn thiện hoạt động truyền thông marketing online cho công ty tnhh thảm vintage

Luận văn tốt nghiệp nghiên cứu tốt nghiệp giải pháp hoàn thiện hoạt động truyền thông marketing online cho công ty tnhh thảm, điều tra thực trạng, phân tích số liệu, đề xuất biện

Chuyên ngành

Marketing

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2023

91
4
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

PHẦN MỞ ĐẦU

0.1. Lý do lựa chọn đề tài

0.2. Mục tiêu nghiên cứu

0.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

0.4. Phương pháp nghiên cứu

0.5. Bố cục đề tài

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH THẢM VINTAGE VÀ ĐẶC ĐIỂM THỊ TRƯỜNG TRANG TRÍ NỘI THẤT Ở VIỆT NAM

1.1. Tổng quan về Công ty TNHH Thảm Vintage

1.2. Lịch sử hình thành và phát triển

1.3. Cơ cấu tổ chức

1.4. Lĩnh vực kinh doanh và kết quả hoạt động kinh doanh

1.5. Hoạt động marketing của Công ty TNHH Thảm Vintage

1.6. Đặc điểm thị trường kinh doanh đồ trang trí nội thất tại Việt Nam

1.7. Đặc điểm khách hàng mục tiêu

1.8. Đối thủ cạnh tranh

1.9. Xu hướng thị trường kinh doanh đồ trang trí nội thất tại Việt Nam

1.10. Phân tích mô hình SWOT của Công ty TNHH Thảm Vintage

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TRUYỀN THÔNG MARKETING ONLINE CỦA CÔNG TY TNHH THẢM VINTAGE

2.1. Thực trạng hoạt động truyền thông marketing online của Công ty TNHH Thảm Vintage

2.2. Mục tiêu hoạt động truyền thông marketing online của Công ty TNHH Thảm Vintage

2.3. Quy trình lập kế hoạch hoạt động truyền thông marketing online của Công ty TNHH Thảm Vintage

2.4. Thực trạng một số hoạt động truyền thông marketing online của Công ty TNHH Thảm Vintage

2.5. Đánh giá kết quả các hoạt động truyền thông marketing online của Công ty TNHH Thảm Vintage

2.6. Hạn chế và nguyên nhân

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG TRUYỀN THÔNG MARKETING ONLINE CHO CÔNG TY TNHH THẢM VINTAGE

3.1. Định hướng chiến lược của Công ty TNHH Thảm Vintage trong năm

3.2. Định hướng kinh doanh

3.3. Định hướng cho hoạt động truyền thông marketing online

3.4. Đề xuất giải pháp giúp cải thiện hoạt động truyền thông online cho Công ty TNHH Thảm Vintage

3.4.1. Giải pháp đối với việc lập kế hoạch nội dung hằng ngày

3.4.2. Giải pháp đối với thông điệp truyền thông

3.4.3. Giải pháp dành cho Website

3.4.4. Giải pháp dành cho Fanpage

3.4.5. Giải pháp dành cho Instagram

3.4.6. Giải pháp dành cho TikTok

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Giới thiệu về Công ty TNHH Thảm Vintage

Công ty TNHH Thảm Vintage là một trong những doanh nghiệp nổi bật trong lĩnh vực trang trí nội thất tại Việt Nam. Với sự phát triển mạnh mẽ của thị trường, công ty đã nhanh chóng khẳng định được vị thế của mình thông qua các sản phẩm chất lượng và dịch vụ khách hàng tận tâm. Tối ưu hóa marketing là một trong những chiến lược quan trọng mà công ty đã áp dụng để nâng cao hiệu quả kinh doanh. Theo báo cáo, doanh thu của công ty đã tăng trưởng ổn định nhờ vào việc áp dụng các giải pháp truyền thông online hiệu quả. Tuy nhiên, công ty cũng đang đối mặt với nhiều thách thức từ sự cạnh tranh gay gắt trong ngành. Việc phân tích thị trườngnâng cao hiệu quả marketing là cần thiết để duy trì và phát triển thương hiệu.

1.1. Lịch sử hình thành và phát triển

Công ty TNHH Thảm Vintage được thành lập vào năm 2015, với mục tiêu cung cấp các sản phẩm trang trí nội thất độc đáo và chất lượng. Qua nhiều năm hoạt động, công ty đã không ngừng mở rộng quy mô và cải tiến sản phẩm để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng. Chiến lược truyền thông của công ty đã được xây dựng dựa trên việc hiểu rõ tương tác khách hàngđặc điểm thị trường. Công ty đã đầu tư mạnh vào quảng cáo trực tuyến và các kênh truyền thông xã hội để tiếp cận khách hàng mục tiêu một cách hiệu quả.

II. Thực trạng hoạt động truyền thông marketing online

Hoạt động truyền thông marketing online của Công ty TNHH Thảm Vintage đã đạt được nhiều thành công, nhưng cũng gặp phải một số hạn chế. Theo số liệu thống kê, tỷ lệ truy cập vào website của công ty đã giảm sút trong thời gian gần đây. Điều này cho thấy cần có sự điều chỉnh trong chiến lược truyền thông. Việc tối ưu hóa SEOnội dung trên các nền tảng mạng xã hội là rất quan trọng để thu hút khách hàng. Công ty cần phải phân tích thị trườngđối thủ cạnh tranh để tìm ra những điểm mạnh và yếu trong hoạt động marketing của mình. Đặc biệt, việc nâng cao hiệu quả marketing thông qua các kênh như Facebook, Instagram và TikTok là cần thiết để tăng cường sự hiện diện của thương hiệu.

2.1. Đánh giá kết quả hoạt động truyền thông

Kết quả hoạt động truyền thông marketing online của công ty cho thấy một số thành công nhất định, nhưng cũng tồn tại nhiều vấn đề cần khắc phục. Tỷ lệ thoát trên website đang có dấu hiệu tăng lên, cho thấy nội dung chưa đủ hấp dẫn để giữ chân khách hàng. Giải pháp marketing cần được đưa ra để cải thiện tình hình này. Việc tối ưu hóa nội dungquản lý thương hiệu trên các nền tảng mạng xã hội sẽ giúp công ty tạo dựng được lòng tin và sự trung thành từ phía khách hàng. Hơn nữa, việc tăng trưởng doanh thu từ kênh bán hàng online là một mục tiêu quan trọng mà công ty cần hướng tới.

III. Giải pháp hoàn thiện hoạt động truyền thông marketing online

Để cải thiện hoạt động truyền thông marketing online, Công ty TNHH Thảm Vintage cần thực hiện một số giải pháp cụ thể. Đầu tiên, việc tối ưu hóa SEO cho website là rất quan trọng để nâng cao thứ hạng tìm kiếm và thu hút nhiều khách hàng hơn. Thứ hai, công ty cần xây dựng một chiến lược nội dung hấp dẫn và phù hợp với đối tượng khách hàng mục tiêu. Việc quảng cáo trực tuyến cũng cần được đẩy mạnh để tăng cường khả năng tiếp cận. Cuối cùng, công ty nên thường xuyên phân tích thị trườngđối thủ cạnh tranh để điều chỉnh chiến lược marketing cho phù hợp với xu hướng và nhu cầu của khách hàng.

3.1. Đề xuất giải pháp cụ thể

Các giải pháp cụ thể bao gồm việc xây dựng một kế hoạch nội dung hàng ngày cho các kênh truyền thông, từ đó tạo ra sự đồng nhất và liên tục trong thông điệp truyền tải. Công ty cũng cần chú trọng đến việc quản lý thương hiệu trên các nền tảng mạng xã hội, đảm bảo rằng hình ảnh và thông điệp của thương hiệu luôn nhất quán và thu hút. Hơn nữa, việc tăng cường tương tác với khách hàng thông qua các chương trình khuyến mãi và sự kiện trực tuyến sẽ giúp nâng cao sự nhận diện thương hiệu và tạo ra sự kết nối chặt chẽ hơn với khách hàng.

10/02/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: TONG QUAN VE CÔNG TY TNHH THAM VINTAGE VA ĐẶC DIEM THỊ TRUONG TRANG TRÍ NOI THAT O VIỆT NAM 1. Tổng quan về Công ty TNHH Tham Vintage 1. Lịch sử hình thành và phát triển e Tên doanh nghiệp: CÔNG TY TNHH THAM VINTAGE e Địa chỉ: 160 - 162 Yên Lãng, phường Thịnh Quang, quận Đống Đa, Hà Nội e Ngày bat đầu hoạt động: 20/01/2020 e Giám đốc: Phạm Vương Thu Dạ Vào khoảng thời gian đầu năm 2015, sau khi hoàn thành chuyên du học Nga trở về nước, chị Phạm Vương Thu Dạ đã quyết định khởi nghiệp với niềm đam mê kinh doanh ở tuổi 22. Cảm hứng đến với chị cũng bắt nguồn từ chính những năm tháng sinh viên học tập tại nước ngoài.

Chị nhận thay trong đời sống sinh hoạt và văn hóa của các nước phương Tây, người tiêu dùng rất ưa chuộng các loại thảm phủ. trong thiết kế nội thất. Lý do được chị chia sẻ rằng: “Nội thất bên nước ngoài hầu hết đều là các món đắt tiền, họ không thé nào thay mới thường xuyên được, vì vậy phải luôn tìm cách giữ gìn, bảo vệ cho chúng được bền nhất. Và dé giữ cho chiếc sofa tránh khỏi bụi ban, trầy xước, người dan nơi đây có thói quen sử dụng thảm phủ sofa.

Thêm nữa, đây còn là món đồ có thê tận dụng trong trang trí nội thất bởi họa tiết của chúng cũng vô cùng bắt mắt. Có lẽ vì thê mà những tâm thảm này rât được ưa thích và phô biên bên nước ngoài”. Nhận thấy những giá trị và lợi ích của dòng sản phẩm này, hơn nữa vào thời điểm 2015, khái niệm về thảm phủ sofa cũng chưa được biết đến rộng rãi tại thị trường Việt Nam, nắm bắt cơ hội kinh doanh đó, chị Dạ quyết định sẽ bắt đầu con đường khởi nghiệp của mình với mặt hàng thảm phủ sofa. Sau một thời gian khảo sát thị trường đề tìm kiếm nguồn hàng, cơ duyên đến với chị vào cuối năm 2015, trong chuyến công tác tới Bắc Kinh (Trung Quốc), chị Da bị thu hút bởi những tắm thảm phủ có họa tiết vô cùng bắt mắt cùng gam màu rực rỡ, gần giống với hoa văn thô cầm của Việt Nam nhưng cách tân hơn.

Vì quá ấn tượng nên chị Dạ đã nhập những mẫu thảm phủ này về kinh doanh. Cũng chính họa tiết của tắm thảm đã tạo cảm hứng dé chị đặt tên cửa hang là “Tham Vintage”. Xuất phát điểm là một hộ kinh doanh, đến năm 2020, khi số lượng nhân viên đủ nhiều, đồng thời mong muốn tạo dựng hình ảnh chuyên nghiệp giúp gia tăng sự uy tín đối với khách hàng, chị Dạ quyết định thành lập Công ty TNHH Thảm Vintage. Sau 7 năm hoạt động (tính đến cuối năm 2022), danh mục sản phẩm của công ty đã phát triển hơn, không chỉ giới hạn ở thảm phủ sofa mà còn mở rộng thêm nhiều loại sản phâm khác như thảm trải sàn, thảm bếp, ga géi, phụ kiện trang trí nội that theo mùa.

nhằm đem đến lựa chọn da dạng cho khách hàng. Cơ cấu tổ chức Hình 1.1: Sơ đồ bộ máy tổ chức của công ty Nguồn: Nội bộ công ty, 2023 © Giám đốc Giám đốc gồm một thành viên là chị Phạm Vương Thu Dạ, sẽ chịu trách nhiệm trước Nhà nước và pháp luật về mọi hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Thảm Vintage. Giám đốc là người xác định mục tiêu và đưa ra các hoạch định mang tính chiến lược cho sự phát triển của toàn bộ công ty, quyết định về cơ cấu tô chức cũng như sỐ lượng nhân viên, quyết định liên quan tới hoạt động tài chính và lương thưởng. Ngoài ra, giám đốc cũng trực tiếp giám sát và quản lý hiệu quả làm việc của nhân viên theo những mục tiêu đã đề ra.

® Phòng kinh doanh Phòng kinh doanh gồm 3 nhân viên, phụ trách công việc tư van, giới thiệu và thuyết phục khách hang mua sắm các sản phẩm của công ty thông qua kênh offline tại cửa hàng và các kênh online như facebook, shopee, Website .; đồng thời, tiếp nhận và giải quyết mọi thắc mắc, khiếu nại của khách hàng liên quan tới chất lượng sản phẩm, dịch vụ sao cho dam bao sự hai lòng, tin tưởng của khách. e Kho Kho gồm 2 nhân viên, đảm nhận vai trò quan lý hàng hóa trong kho cũng như các thủ tục xuất nhập kho. Cụ thé, nhân viên kho vận sẽ có nhiệm vụ kiểm kê số lượng hàng hóa được nhập vào va xuất ra mỗi ngày; theo dõi tình trạng của sản phẩm; thực hiện phân loại và sắp xếp hàng hóa theo đúng các yêu cầu được quy định; tiếp nhận đơn hàng từ bộ phận kinh doanh, sau đó đóng gói va giao cho khách hàng hoặc các đơn vi van chuyên. ® Kê toan Phòng kế toán gồm 1 nhân viên, thực hiện tat cả các công việc liên quan tới quản lý doanh thu - chỉ phí của công ty.

Cụ thể, nhân viên kế toán sẽ nắm giữ nhiệm vụ hạch toán doanh thu, đối soát hóa đơn mua hàng mỗi ngày; theo dõi số quỹ của công ty va kiểm soát các loại chi phí; tính lương thưởng hang tháng cho nhân viên; định kỳ sẽ lập các báo cáo tài chính và kê khai thuế theo đúng quy định. e Phong marketing Phong marketing phan chia thành 2 bộ phận chính là Content Marketing va Digital Marketing. Bộ phận Content Marketing gồm 2 nhân viên, đảm nhận công việc lên ý tưởng cho các hoạt động/chương trình marketing diễn ra theo tuần; thực hiện viết content và thiết kế ấn phẩm nhằm đăng tải lên các tài khoản online của công ty dé truyền thông về sản phẩm. Bộ phận Digital Marketing do 1 nhân viên phụ trách, có nhiệm vụ xây dựng và thiết kế Website, sàn thương mại điện tử; lên kế hoạch, triển khai và đo lường hiệu quả của chiến dịch quảng cáo trên các online kênh marketing.

Lĩnh vực kinh doanh và kết quả hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Thảm Vintage hiện là đơn vị kinh doanh các sản phẩm trang trí nội thất bao gồm các món đồ có tính thẩm mỹ cao, được sử dụng dé trang trí và làm đẹp cho không gian sống và làm việc. Các sản pham mà công ty cung cấp cho khách hàng chủ yêu được làm từ chat liệu vải, da và sợi dệt. Trong giai đoạn 2022, chịu ảnh hưởng từ biến động kinh tế, cùng sự thay đôi that thường của thời tiết tại Việt Nam (khiến nhu cầu của khách hàng có chiều hướng suy giảm vào dip cuối năm), kết quả kinh doanh của công ty theo đó cũng chưa đạt được những con số như kỳ vọng. Dưới đây là bảng thống kê tình hình tài chính kinh doanh của Công ty TNHH Tham Vintage (giai đoạn 2021 - 2022).

Bảng báo cáo kết quả kinh doanh giai đoạn 2021 - 2022 Don vi: triệu đông Năm 2021 Năm 2022 Q Tổng Tổng doanh doanh thu thu 300,242 500,483 800,725 390,696 681,392 | 1,072,088 223,120 345,905 569,025 228,740 357,480 586,220 242,015 384,031 626,046 243,893 387,785 631,678 368,053 636,108 | 1,104,161 338,370 576,742 915,112 1,133,430 | 1,866,527 | 2,999,957 | 1,201,699 | 2,003,399 | 3,205,098 Nguồn: Biên soạn từ “Báo cáo kết quả kinh doanh” của công ty Từ số liệu thống kê có thé thay, tổng doanh thu quý 1 và quý 4 sẽ có xu hướng cao hơn han so với các quý còn lại trong năm; hai quý 2 và 3 là khoảng thời gian công ty có tong doanh thu thấp nhất. Điều này hoàn toàn hợp lý và có thé giải thích. Bởi lẽ càng về cuối năm, khi thời tiết dan chuyền lạnh, khách hàng sẽ tìm đến các sản phẩm giúp giữ ấm cho ngôi nhà và thảm trải sàn là một trong những giải pháp hữu hiệu, nhận được nhiều sự quan tâm. Đặc biệt, các tháng cận Tết doanh thu lại càng cao hơn vì lúc này khách không chỉ có nhu cầu về sưởi ấm mà còn mong muốn tân trang lại ngôi nhà để chuẩn bị cho đợt Tết Nguyên Dan sắp tới.

Trong khi tổng doanh thu các quý 1/2/3 trong năm 2022 có cải thiện so với năm 2021, thì tổng doanh thu quý 4/2022 lại giảm đáng kể so với cùng kỳ năm ngoái (gần 200 triệu đồng). Điều này có thể xuất phát từ việc khí hậu thay đổi bất thường, mùa đông năm 2022 đến muộn hơn khiến cho nhu cầu mua thảm vì thê cũng giảm xuông. So sánh giữa hai kênh online và offline, doanh thu kênh online có phần vượt trội hơn hắn. Đây cũng là kênh phân phối được công ty tập trung đây mạnh nhất, là định 10 hướng ngay từ ban đầu và dài hạn của doanh nghiệp.

Bởi công ty nhận thấy việc mua sắm trực tuyến đang là xu hướng, là thói quen của người tiêu dùng trong thời kỳ cách mạng số 4.0, lại càng được phát triển mạnh mẽ ké từ khi đại dịch Covid - 19 xuất hiện, do đó phải khai thác triệt để. Minh chứng là công ty đã hoạt động trên rất nhiều nền tảng online social và sàn thương mại điện tử, đồng thời cũng chỉ nhiều ngân sách cho các chiến dịch quảng cáo trực tuyến, điều này lý giải vì sao doanh thu kênh online luôn có xu hướng cao hơn kênh offline. Hoạt động marketing của Công ty TNHH Tham Vintage 1. Chính sách sản phẩm Mặt hàng mà Công ty TNHH Thảm Vintage kinh doanh là các đồ trang trí nội thất, đồ gia dụng tiện ích trong nhà.

Sản pham của công ty liên tục được đôi mới nhưng chủ yếu sẽ gồm các danh mục chính như sau: - Tham trải sàn: thảm phòng khách / phòng bếp / phòng tắm / phòng ngủ. - Tham (chăn) phủ sofa. - - Khăn trải ban. - Ga trải givong.

- _ Gối: gối năm, gối trang trí. - _ Đôn ngồi hạt xốp. - Đồ gia dụng tiện ích: hộp đựng quần áo, hộp đựng thực phẩm, khay gia Vi,. - Phu kiện trang tri: gương, tranh vải treo tường, đèn led, vòng hoa,.

Trong đó, sản phẩm cốt lõi của công ty đồng thời cũng được khách hàng quan tam nhất là các dòng thảm trải sản. Mỗi loại thảm sẽ có nhiều kích thước khác nhau cho khách hàng thoải mái lựa chọn, phù hợp với mọi không gian, diện tích trong căn nhà. Chat liệu làm nên thảm cũng vô cùng phong phú, có thé kế đến như lông cừu, vải dệt, nỉ, nhung pha lê, cao su,. Tham Vintage luôn ưu tiên nhập các nguồn hàng đến từ nước ngoài, thay vì sản phẩm được gia công trong nước.

Bởi sản phẩm ngoại nhập thường có kiểu dang và mau mã đa dạng hơn, mang đến cho khách hàng nhiều lựa chọn đề tạo ra không gian sống độc đáo và riêng biệt. Thêm nữa, hầu hết các sản phẩm nhập trí nội thất nhập khẩu thường được sản xuất với công nghệ tiên tiến, sử dụng nguyên liệu tốt, độ bền cao, từ đó giúp công ty tạo được sự uy tín đối với khách hàng.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Bài viết "Giải pháp tối ưu hóa truyền thông marketing online cho công ty TNHH Thảm Vintage" cung cấp những chiến lược hiệu quả nhằm nâng cao hiệu suất truyền thông marketing trực tuyến cho doanh nghiệp. Tác giả phân tích các yếu tố quan trọng như việc sử dụng mạng xã hội, tối ưu hóa công cụ tìm kiếm (SEO) và xây dựng nội dung hấp dẫn để thu hút khách hàng. Những giải pháp này không chỉ giúp công ty tăng cường sự hiện diện trực tuyến mà còn cải thiện khả năng tương tác với khách hàng, từ đó thúc đẩy doanh số bán hàng.

Để mở rộng thêm kiến thức về marketing online, bạn có thể tham khảo bài viết Hoàn thiện hệ thống marketing online tại công ty Trường Sa Tourist tại thành phố Đà Nẵng, nơi cung cấp cái nhìn sâu sắc về việc tối ưu hóa các kênh truyền thông. Ngoài ra, bài viết Luận văn thạc sĩ marketing mix cho dịch vụ quảng cáo trực tuyến của công ty TNHH đầu tư và phát triển công nghệ Tinet Toàn Cầu sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về cách áp dụng marketing mix trong môi trường trực tuyến. Cuối cùng, bài viết Phân tích thực trạng hoạt động marketing tại công ty TNHH SMC Corporation Việt Nam sẽ cung cấp cái nhìn tổng quan về các hoạt động marketing hiện tại và những thách thức mà doanh nghiệp phải đối mặt. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về lĩnh vực marketing online.