Giải pháp nâng cao hiệu quả ứng dụng hệ thống SAP ERP phân hệ HCM trong quản trị nguồn nhân lực tại Nhà máy 1 - Công ty Cổ phần Đầu tư Thái Bình

• Tác giả: Mai Ngọc Duyên
• Người hướng dẫn: ThS. Trần Kim Toại
• Trường học: Trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật Thành phố Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành: Quản lý công nghiệp
• Đề tài: Giải pháp nâng cao hiệu quả ứng dụng hệ thống SAP ERP phân hệ HCM trong quản trị nguồn nhân lực tại Nhà máy 1 – Công ty Cổ phần Đầu tư Thái Bình
• Loại tài liệu: luận văn tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2019
• Địa điểm: Thành phố Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• PHẦN MỞ ĐẦU
• Lý do chọn đề tài
• Mục đích nghiên cứu
• Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
• Phương pháp nghiên cứu
• Kết cấu nghiên cứu
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ THÔNG TIN TRONG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
• 1.1. Khái quát về Quản trị nguồn nhân lực
• 1.2. Sơ lược về Công nghệ thông tin
• 1.3. Ứng dụng CNTT vào công tác Quản trị nguồn nhân lực
• 1.4. Sơ lược về hệ thống SAP ERP và phân hệ HCM
• 1.5. Giới thiệu sơ lược về phân hệ Quản trị nguồn nhân lực
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG ỨNG DỤNG HỆ THỐNG SAP ERP PHÂN HỆ HCM TRONG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI NHÀ MÁY 1 – CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THÁI BÌNH
• 2.1. Tổng quan về Nhà máy 1 - Công ty Cổ phần Đầu tư Thái Bình
• 2.2. Thực trạng ứng dụng hệ thống SAP ERP phân hệ HCM vào Quản trị nguồn nhân lực tại Nhà máy 1 - Công ty Cổ phần Đầu tư Thái Bình
• 2.3. Đánh giá hiệu quả ứng dụng hệ thống SAP ERP phân hệ HCM trong QTNNL tại Nhà máy 1 - Công ty Cổ phần Đầu tư Thái Bình
• 3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ ỨNG DỤNG HỆ THỐNG SAP ERP PHÂN HỆ HCM TRONG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI NHÀ MÁY 1 – CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THÁI BÌNH
• 3.1. Xu hướng phát triển CNTT trong Quản trị nguồn nhân lực tại Doanh nghiệp Việt Nam
• 3.2. Giải pháp nâng cao hiệu ứng dụng hệ thống SAP ERP phân hệ HCM trong QTNNL tại Nhà máy 1 - Công ty Cổ phần Đầu tư Thái Bình
• PHẦN KẾT LUẬN
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Giải pháp SAP ERP

Giải pháp SAP ERP là một hệ thống quản lý nguồn lực doanh nghiệp tích hợp, giúp tối ưu hóa các quy trình quản lý trong doanh nghiệp. Tại Nhà máy 1 - Công ty Cổ phần Đầu tư Thái Bình, việc áp dụng SAP ERP đã mang lại hiệu quả đáng kể trong quản lý nhân sự. Hệ thống này không chỉ giúp tự động hóa các quy trình mà còn cung cấp dữ liệu chính xác và kịp thời, hỗ trợ ra quyết định nhanh chóng. SAP ERP còn giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí và nâng cao năng suất lao động.

1.1. Tối ưu hóa SAP ERP

Tối ưu hóa SAP ERP là quá trình điều chỉnh và cải thiện hệ thống để đạt hiệu quả cao nhất. Tại Nhà máy 1, việc tối ưu hóa SAP ERP đã giúp giảm thiểu thời gian xử lý dữ liệu và tăng cường khả năng tích hợp giữa các phòng ban. Điều này đặc biệt quan trọng trong quản lý nhân sự, nơi mà sự chính xác và kịp thời của thông tin là yếu tố then chốt.

1.2. Quản lý nhân sự hiệu quả

Quản lý nhân sự hiệu quả là mục tiêu chính của việc áp dụng SAP ERP tại Nhà máy 1. Hệ thống này giúp quản lý thông tin nhân viên, từ tuyển dụng đến đào tạo và phát triển. SAP ERP cũng hỗ trợ trong việc đánh giá hiệu suất và quản lý lương thưởng, đảm bảo công bằng và minh bạch trong các chính sách nhân sự.

II. Tối ưu hiệu quả SAP ERP HCM

Tối ưu hiệu quả SAP ERP HCM là quá trình nâng cao hiệu suất của phân hệ Quản lý Nguồn nhân lực (HCM) trong hệ thống SAP ERP. Tại Nhà máy 1, việc tối ưu hóa SAP ERP HCM đã giúp cải thiện đáng kể quy trình quản lý nhân sự. Hệ thống này cung cấp các công cụ để quản lý thông tin nhân viên, từ tuyển dụng đến đào tạo và phát triển, đảm bảo rằng mọi quyết định đều dựa trên dữ liệu chính xác và cập nhật.

2.1. Quản lý nhân sự tại Nhà máy 1

Quản lý nhân sự tại Nhà máy 1 đã được cải thiện đáng kể nhờ việc áp dụng SAP ERP HCM. Hệ thống này giúp quản lý thông tin nhân viên một cách hiệu quả, từ tuyển dụng đến đào tạo và phát triển. SAP ERP HCM cũng hỗ trợ trong việc đánh giá hiệu suất và quản lý lương thưởng, đảm bảo công bằng và minh bạch trong các chính sách nhân sự.

2.2. Giải pháp quản lý nhân sự

Giải pháp quản lý nhân sự được áp dụng tại Nhà máy 1 dựa trên SAP ERP HCM đã mang lại hiệu quả đáng kể. Hệ thống này giúp quản lý thông tin nhân viên một cách hiệu quả, từ tuyển dụng đến đào tạo và phát triển. SAP ERP HCM cũng hỗ trợ trong việc đánh giá hiệu suất và quản lý lương thưởng, đảm bảo công bằng và minh bạch trong các chính sách nhân sự.

III. Công ty Cổ phần Đầu tư Thái Bình

Công ty Cổ phần Đầu tư Thái Bình là một doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực sản xuất và xuất khẩu. Tại Nhà máy 1, công ty đã áp dụng SAP ERP để quản lý nguồn nhân lực một cách hiệu quả. Việc sử dụng SAP ERP đã giúp công ty cải thiện quy trình quản lý nhân sự, từ tuyển dụng đến đào tạo và phát triển. Công ty Cổ phần Đầu tư Thái Bình cũng đã tối ưu hóa hệ thống để đảm bảo rằng mọi quyết định đều dựa trên dữ liệu chính xác và cập nhật.

3.1. Nhà máy 1

Nhà máy 1 là một trong những cơ sở sản xuất chính của Công ty Cổ phần Đầu tư Thái Bình. Tại đây, việc áp dụng SAP ERP đã giúp cải thiện đáng kể quy trình quản lý nhân sự. Hệ thống này cung cấp các công cụ để quản lý thông tin nhân viên, từ tuyển dụng đến đào tạo và phát triển, đảm bảo rằng mọi quyết định đều dựa trên dữ liệu chính xác và cập nhật.

3.2. Tối ưu hóa hiệu quả

Tối ưu hóa hiệu quả là mục tiêu chính của việc áp dụng SAP ERP tại Nhà máy 1. Hệ thống này giúp quản lý thông tin nhân viên một cách hiệu quả, từ tuyển dụng đến đào tạo và phát triển. SAP ERP cũng hỗ trợ trong việc đánh giá hiệu suất và quản lý lương thưởng, đảm bảo công bằng và minh bạch trong các chính sách nhân sự.