Báo cáo tốt nghiệp giải pháp nâng cao công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty tnhh sung gwang vina giai đoạn 2020 2022

Báo cáo chuyên đề về tốt nghiệp giải pháp nâng cao công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty tnhh sung gwang vina giai, điều tra khảo sát thực tế, phân tích tổng hợp kết quả, đề

Chuyên ngành

Quản Trị Kinh Doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

báo cáo tốt nghiệp

2021

92
4
0

Phí lưu trữ

35 Point

Tóm tắt

I. Tổng quan về công tác tuyển dụng nhân sự tại Sung Gwang Vina

Công tác tuyển dụng nhân sự tại Sung Gwang Vina trong giai đoạn 2020-2022 đã đối mặt với nhiều thách thức. Công ty cần cải thiện quy trình tuyển dụng để đáp ứng nhu cầu phát triển nhanh chóng. Nâng cao tuyển dụng là yếu tố then chốt để thu hút nhân tài và duy trì lợi thế cạnh tranh. Báo cáo này tập trung vào việc phân tích các vấn đề hiện tại và đề xuất giải pháp tuyển dụng hiệu quả.

1.1. Thực trạng tuyển dụng

Quy trình tuyển dụng hiện tại của Sung Gwang Vina còn nhiều bất cập. Các phương pháp tuyển dụng truyền thống không còn phù hợp với thị trường lao động hiện đại. Hiệu quả tuyển dụng thấp dẫn đến tình trạng thiếu hụt nhân sự chất lượng. Cần có sự thay đổi trong chiến lược và phương pháp tiếp cận.

1.2. Những thách thức chính

Các thách thức bao gồm sự cạnh tranh gay gắt trong việc thu hút nhân tài, thiếu sự linh hoạt trong quy trình tuyển dụng, và hạn chế trong việc ứng dụng công nghệ. Cải thiện tuyển dụng đòi hỏi sự đầu tư vào công nghệ và đào tạo nội bộ.

II. Giải pháp nâng cao hiệu quả tuyển dụng

Để nâng cao tuyển dụng, Sung Gwang Vina cần áp dụng các giải pháp tuyển dụng hiện đại và linh hoạt. Các giải pháp này bao gồm việc tối ưu hóa quy trình, ứng dụng công nghệ, và phát triển chiến lược dài hạn. Tuyển dụng hiệu quả sẽ giúp công ty thu hút và giữ chân nhân tài.

2.1. Tối ưu hóa quy trình tuyển dụng

Việc tối ưu hóa tuyển dụng bắt đầu từ việc đơn giản hóa các bước trong quy trình. Áp dụng công nghệ như AI và phần mềm quản lý tuyển dụng sẽ giúp tăng tốc độ và độ chính xác. Quy trình tuyển dụng cần được thiết kế lại để phù hợp với nhu cầu thực tế.

2.2. Ứng dụng công nghệ trong tuyển dụng

Công nghệ đóng vai trò quan trọng trong việc cải thiện tuyển dụng. Sử dụng các nền tảng tuyển dụng trực tuyến, công cụ đánh giá ứng viên tự động, và hệ thống quản lý nhân sự tích hợp sẽ giúp nâng cao hiệu quả tuyển dụng.

III. Chiến lược phát triển nhân sự dài hạn

Chiến lược tuyển dụng của Sung Gwang Vina cần hướng đến việc phát triển nhân sự bền vững. Điều này bao gồm việc xây dựng chính sách đãi ngộ hấp dẫn, chương trình đào tạo nội bộ, và môi trường làm việc tích cực. Quản lý nhân sự hiệu quả sẽ giúp công ty duy trì lợi thế cạnh tranh.

3.1. Xây dựng chính sách đãi ngộ

Chính sách đãi ngộ cạnh tranh là yếu tố quan trọng trong việc thu hút và giữ chân nhân tài. Sung Gwang Vina cần cải thiện các chế độ lương thưởng, phúc lợi, và cơ hội thăng tiến để tạo động lực cho nhân viên.

3.2. Đào tạo và phát triển nội bộ

Đầu tư vào đào tạo nhân sự sẽ giúp nâng cao kỹ năng và năng lực của đội ngũ nhân viên. Các chương trình đào tạo cần được thiết kế phù hợp với nhu cầu của công ty và xu hướng thị trường.

12/02/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA ĐỀ TÀI .Khái niệm về tuyển dụng. khái niệm về quản trị nguồn nhân sự. 1 CHƯƠNG 2 : GIỚI THIỆU CÔNG TY TNHH SUNG GWANG VINA .Lịch sử hình thành và phát triển công ty Công ty TNHH SUNG GWANG VINA .Chức năng và nhiệm vụ của công ty TNHH SUNG GWANG VINA .3 Cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty. Kết quả hoạt động kinh doanh thời gian gần đây .5 Thực trạng nguồn nhân sự Công ty.

Thực trạng công tác tuyển dụng nhân sự của công ty Cổ phần tư vấn đánh giá và phát triển giáo dục Công ty TNHH SUNG GWANG VINA. Công tác xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhân sự. Quá trình tuyển dụng nhân sự. Quá trình tuyển chọn nhân sự.

Thực trạng về đánh giá công tác tuyển dụng của Công ty thông qua một số tiêu chí .1 Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng của công ty Cổ phần tư vấn đánh giá và phát triển Công ty TNHH SUNG GWANG VINA. 37 I } finally { try { pstm.getInstance(); Connection con = ConnectDB.getConnection(); try { String sql = "select * from NhanVien where maNV like N'%" +ma+"%'"; Statement stm = con.createStatement(); ResultSet rs = stm.executeQuery(sql); while(rs.add(new NhanVien(rs. Đánh giá chung về công tác TD của công ty TNHH SUNG GWANG VINA.getBoolean("phai"), dao_pb.getFloat("tienLuong"))); } } catch (SQLException e) { // TODO: handle exception CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP – KIẾN NGHỊ HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG e.printStackTrace(); } return dsnv; } TẠI CÔNG TY TNHH SUNG GWANG VINA.1 Định hướng và những mục tiêu nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự của công ty .1 Định hướng và mục tiêu kinh doanh của Công ty trong thời gian tới .2 Định hướng và mục tiêu quản trị nhân sự và tuyển dụng nhân sự tại Công ty. Một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng tại công ty Sung Gwang Vina.

Hoàn thiện công tác xác định nhu cầu tuyển dụng. Hoàn thiện quy trình tuyển dụng. Nâng cao trình độ chuyên môn của cán bộ phụ trách tuyển dụng. Tạo động sự cho nhân viên.

Hoàn thiện hệ thống đánh giá hiệu quả tuyển dụng sau mỗi đợt TD .6 Đa dạng hóa nguồn tuyển dụng .7 Chính sách “Marketing nhân sự” nhằm thu hút các ứng viên giỏi .7 Một số giải pháp khác. Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân sự của công ty TNHH SUNG GWANG VINA .1 Đối với lãnh đạo cao cấp.2 Đối với phòng tổ chức lao động hành chính.3 Đối với hội đồng tuyển dụng.4 Đối với các phòng ban khác trong công ty. 56 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO. 59 I } finally { try { pstm.getInstance(); Connection con = ConnectDB.getConnection(); try { String sql = "select * from NhanVien where maNV like N'%" +ma+"%'"; Statement stm = con.createStatement(); ResultSet rs = stm.executeQuery(sql); while(rs.add(new NhanVien(rs.getBoolean("phai"), dao_pb.getFloat("tienLuong"))); } DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT } catch (SQLException e) { // TODO: handle exception e.printStackTrace(); } return dsnv; } STT TỪ VIẾT TẮT DIỄN GIẢI 1 BLĐ Ban lãnh đạo 2 CP Cổ phần 3 DN Doanh nghiệp 4 HĐLĐ Hợp đồng lao động 5 KDNĐ Kinh doanh nội địa 6 KHVT Kế hoạch vật tư 7 NNL Nguồn nhân sự 8 PNS Phòng nhân sự 9 QLCL Quản lý chất lượng 10 TC Tổ chức 11 TC - HC Tổ chức Hành chính 12 TD Tuyển dụng 13 TDNNL Tuyển dụng nguồn nhân sự II } finally { try { pstm.getInstance(); Connection con = ConnectDB.getConnection(); try { String sql = "select * from NhanVien where maNV like N'%" +ma+"%'"; Statement stm = con.createStatement(); ResultSet rs = stm.executeQuery(sql); while(rs.add(new NhanVien(rs.getBoolean("phai"), dao_pb.getString("maPhong")), DANH MỤC BẢNG ,BIỂU, SƠ ĐỒ rs.getFloat("tienLuong"))); } } catch (SQLException e) { // TODO: handle exception e.printStackTrace(); } return dsnv; } SƠ ĐỒ Sơ đồ 2.

1:Sơ đồ tổ chức của công ty. 2: Quy trình tuyển dụng nhân viên. 3:Quy trình tuyển chọn của : công ty TNHH SUNG GWANG VINA. 1: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh.

2: Tổng hợp nhu cầu tuyển dụng nhân viên văn phòng công ty TNHH SUNG GWANG VINA (2018 - 2019). Tỷ lệ sàng lọc hồ sơ ứng viên tham gia tuyển dụng tại văn phòng tổng Công ty giai đoạn 2018 – 2019. So sánh kết quả TD và nhu cầu TD giai đoạn 2018 – 2019 .1: Công ty Sung Wang Vina.2:Các sản phẩm của công ty.3 Thông báo tuyển dụng.28 II } finally { try { pstm.getInstance(); Connection con = ConnectDB.getConnection(); try { String sql = "select * from NhanVien where maNV like N'%" +ma+"%'"; Statement stm = con.createStatement(); ResultSet rs = stm.executeQuery(sql); while(rs.add(new NhanVien(rs.getInt("tuoi"), LỜI CẢM ƠN rs.getBoolean("phai"), dao_pb.getFloat("tienLuong"))); } } catch (SQLException e) { // TODO: handle exception e.printStackTrace(); } return dsnv; } Trong quá trình thực tập tại Công ty TNHH SUNG GWANG VINA và hoàn thiện chuyên đề thực tập cá nhân, em xin chân thành gửi lời cảm ơn đến sự hỗ trợ, giúp đỡ tận tình của các anh chị trong Phòng nhân sự cũng như toàn thể anh chị nhân viên trong Công ty đã tạo điều kiện cho em có cơ hội được học tập và trải nghiệm công việc thực tế ở phòng nhân sự. Đặc biệt hơn cả, em xin gửi lời cảm ơn chân thành nhất đến thầy Huỳnh Nguyên Phương cùng với các giảng viên khoa Kinh tế đã nhiệt tình giúp đỡ để em hoàn thiện tốt chuyên đề thực tập của mình.

Tuy nhiên, do kiến thức của bản thân cũng như kinh nghiệm thực tế của em còn hạn chế nên bài chuyên đề thực tập của em không thể tránh khỏi những thiếu sót, em rất mong nhận được ý kiến đóng góp từ phía Thầy, Cô để em học hỏi thêm được nhiều kinh nghiệm và sẽ hoàn thành tốt hơn. Sau cùng, em xin kính chúc quý thầy cô trong khoa Kinh tế và quản lý nguồn nhân sự luôn dồi dào sức khỏe, công tác tốt. Chúc Công ty TNHH SUNG GWANG VINA ngày càng phát triển. Em xin chân thành cảm ơn ! Bình Dương, tháng 10 năm 2020 Sinh viên thực hiện Nguyễn Thị Dương III } finally { try { pstm.getInstance(); Connection con = ConnectDB.getConnection(); try { String sql = "select * from NhanVien where maNV like N'%" +ma+"%'"; Statement stm = con.createStatement(); ResultSet rs = stm.executeQuery(sql); while(rs.add(new NhanVien(rs.getInt("tuoi"), A/ PHẦN MỞ ĐẦU rs.getBoolean("phai"), dao_pb.getFloat("tienLuong"))); } } catch (SQLException e) { // TODO: handle exception e.printStackTrace(); } return dsnv; } MỞ ĐẦU 1.

Tính cấp thiết của đề tài Ngày nay trong xu thế hội nhập với môi trường cạnh tranh gay gắt các doanh nghiệp (DN) luôn luôn phải đối phó với rất nhiều thách thức. Và có một điều tất nhiên là để tồn tại và phát triển được thì các DN phải vững mạnh về mọi nguồn sự, đặc biệt cần quan trọng không thể không kể tới đó là nguồn sự con người. DN muốn vững mạnh thì việc phát triển nguồn nhân sự cần phải được đề cao. Trong hoạt động quản trị nhân sự thì có rất nhiều nhánh quan trọng như tuyển dụng, đào tạo, chính sách đãi ngộ, chế độ lương thưởng và phúc lợi… Trong đó, tuyển dụng (TD) là hoạt động đầu tiên của quản trị nhân sự (QTNL) và có ảnh hưởng đến chất lượng nguồn nhân sự (NNL) trong tổ chức.

Công tác TD giúp các DN giảm chênh lệch về lượng và chất giữa nhu cầu và nguồn nhân sự hiện có của các doanh nghiệp. Quyết định TD được xem là một trong những quyết định quan trọng nhất giúp tổ chức trong tương lai có một đội ngũ lao động có trình độ chuyên môn, kiến thức, kĩ năng phù hợp với các yêu cầu công việc, từ đó giúp cho việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Cùng với đó, công tác TD tốt sẽ giúp cho người lao động có cơ hội được làm việc ở những vị trí phù hợp với năng sự, sở trường, phát huy được khả năng của bản thân để có được động sự làm việc và làm tăng năng suất lao động cho DN. Vì thế mà, hoạt động TD luôn cần được Ban lãnh đạo (BLĐ) của DN đề cao.

Nhiều DN hiện nay luôn chú trọng đến việc thu hút nhân tài, xem đó là một trong những chiến lược quan trọng để phát triển nguồn nhân sự cũng như lâu dài là để phát triển tổ chức của mình. Ngoài ra, thực tế cho thấy sự phát triển mạnh mẽ của các doanh nghiệp nước ngoài nơi thu hút sự lượng lao động có chất lượng đang là thách thức cho các doanh nghiệp Việt Nam trong cuộc chiến dành giật nhân tài. Nhận thức được tầm quan trong của công tác tuyển dụng trong DN đồng thời trong thời gian đi thực tập, em có cơ hội được học tập và làm việc thực tế tại Phòng nhân sự của công ty TNHH SUNG GWANG VINA nên em đã lựa chọn đề tài nghiên cứu cho chuyên đề thực tập là “Giải pháp nâng cao công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty TNHH SUNG GWANG III } finally { try { pstm.getInstance(); Connection con = ConnectDB.getConnection(); try { String sql = "select * from NhanVien where maNV like N'%" +ma+"%'"; Statement stm = con.createStatement(); ResultSet rs = stm.executeQuery(sql); while(rs.add(new NhanVien(rs.getBoolean("phai"), dao_pb.getFloat("tienLuong"))); } } catch (SQLException e) { // TODO: handle exception e.printStackTrace(); Đề tài nghiên cứu công tác tuyển dụng nhân sự của công ty, qua đó có thể giúp ban } return dsnv; } lãnh đạo công ty có cái nhìn tổng thể về hoạt động tuyển dụng nhân sự và định hướng phát triển trong tương lai. Ngoài ra báo cáo còn đề ra một số giải pháp thúc đẩy hoạt động tuyển dụng có thể phần nào giúp cho công ty hoạt động hiệu quả hơn.

Mục đích nghiên cứu Mục đích nghiên cứu của chuyên đề: Công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty TNHH SUNG GWANG VINA là:  Phân tích, đánh giá thực trạng công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty TNHH SUNG GWANG VINA.  Từ thực trạng đó của công ty em xin đưa ra một vài ý kiến giải pháp của bản thân nhằm giúp công tác TD của công ty Công ty TNHH SUNG GWANG VINA được hoàn thiện hơn. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu  Đối tượng nghiên cứu Công ty TNHH SUNG GWANG VINA  Phạm vi nghiên cứu: hoạt động quản trị nhân sự tai công ty giai đoạn 2017 đến nay 4. Phương pháp nghiên cứu Chuyên đề sử dụng các phương pháp nghiên cứu sau: * Phương pháp thu thập số liệu: Số liệu thực tế được tác giả thu thập từ các báo cáo của phòng Nhân sự và phòng Tài chính – kế toán của công ty trong các năm 2017 - 2019.

Cùng với đó số liệu thực tế cũng được tìm kiếm từ các bài báo, báo cáo, tạp chí chuyên ngành… * Phương pháp xử lý số liệu Sử dụng phương pháp: phân tích, tổng hợp và so sánh., phong van tai ban 5. Kết cấu của báo cáo tốt nghiệp báo cáo gồm ba chương A/ Mở đầu B/ Phần nội dung III } finally { try { pstm.getInstance(); Connection con = ConnectDB.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Giải pháp nâng cao công tác tuyển dụng nhân sự tại Sung Gwang Vina giai đoạn 2020-2022" trình bày những chiến lược và phương pháp nhằm cải thiện quy trình tuyển dụng, từ đó nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cho công ty. Các điểm chính bao gồm việc áp dụng công nghệ trong tuyển dụng, xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng hấp dẫn, và phát triển các chương trình đào tạo nhằm thu hút và giữ chân nhân tài. Những giải pháp này không chỉ giúp công ty tối ưu hóa quy trình tuyển dụng mà còn tạo ra môi trường làm việc tích cực, từ đó nâng cao hiệu suất làm việc của nhân viên.

Để mở rộng thêm kiến thức về quản trị nhân sự và các phương pháp nâng cao hiệu quả làm việc, bạn có thể tham khảo các tài liệu liên quan như Luận văn thạc sỹ nâng cao năng lực làm việc của nhân viên kinh doanh tại công ty TNHH chứng khoán Yuanta Việt Nam, nơi đề cập đến việc phát triển năng lực nhân viên trong lĩnh vực tài chính. Bên cạnh đó, Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh đánh giá thành tích nhân viên tại công ty TNHH công viên cây xanh và chiếu sáng đô thị Quy Nhơn tỉnh Bình Định cũng cung cấp cái nhìn sâu sắc về việc đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên. Cuối cùng, bạn có thể tìm hiểu thêm về Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh giải pháp tạo động lực cho người lao động tại công ty TNHH ô tô Hyundai Tín Thành Nha Trang, tài liệu này sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về cách tạo động lực cho nhân viên trong môi trường làm việc. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về các khía cạnh khác nhau trong quản trị nhân sự.