Nâng cao hiệu quả ứng dụng đấu thầu qua mạng tại Ban Quản lý Đầu tư Xây dựng Công trình Quận 4

• Người hướng dẫn: PGS. Lê Trung Thành
• Trường học: Trường Đại Học Thủy Lợi
• Chuyên ngành: Quản lý xây dựng
• Đề tài: Giải Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Đấu Thầu Qua Mạng Trong Quản Lý Xây Dựng Tại Quận 4
• Loại tài liệu: luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2018
• Địa điểm: Thành phố Hồ Chí Minh

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ ĐẤU THẦU QUA MẠNG
• 1.1. Khái niệm và mục đích của đấu thầu qua mạng
• 1.2. Đặc điểm và vai trò của đấu thầu qua mạng
• 1.3. Tổng quan về tình hình đấu thầu qua mạng. Thực trạng công tác đấu thầu qua mạng trong nước và ngoài nước. Tình hình phát triển TMDT ở Việt Nam
• 1.4. Hiện trạng ứng dụng TMDT trong công tác đấu thầu
• 1.5. Cơ quan quản lý đầu thầu
• 1.6. Trung tâm đấu thầu qua mạng quốc gia
• 1.7. Hệ thống mạng đấu thầu quốc gia
• 1.8. Những hạn chế trong lựa chọn nhà thầu qua mạng, các giải pháp nhận diện
• 2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN ĐỂ XÂY DỰNG QUY TRÌNH VÀ ĐÁNH GIÁ TRONG VIỆC LỰA CHỌN NHÀ THẦU QUA MẠNG
• 2.1. Hệ thống các văn bản pháp luật của Nhà nước trong đầu thầu qua mạng
• 2.2. Nội dung - quy trình đầu thầu qua mạng
• 2.2.1. Nội dung đấu thầu qua mạng áp dụng ở Việt Nam. Quy trình đấu thầu qua mạng
• 2.2.2. Các đối tượng tham gia trong một hệ thống đấu thầu qua mạng. Các thành phần trong hệ thống đấu thầu qua mạng. Các bước hoạt động của hệ thống đấu thầu qua mạng
• 2.2.3. Chức năng hệ thống đấu thầu qua mạng. Quy trình đấu thầu qua mạng
• 2.2.4. Nội dung các thủ tục đầu thầu qua mạng
• 2.3. Nội dung đánh giá trong lựa chọn thầu qua mạng
• 2.3.1. Yêu cầu về đầu thầu qua mạng
• 2.3.2. Điều kiện hạ tầng CNTT
• 2.3.2.1. Đường truyền Internet
• 2.3.2.2. Cấu hình máy
• 2.3.2.3. Cài đặt phần mềm
• 2.3.3. Nghiệp vụ đầu thầu. Đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản lý lựa chọn nhà thầu qua mạng
• 2.3.3.1. Ảnh hưởng của lãnh đạo và cấp trên
• 2.3.3.1.1. Cấp trên không quyết tâm thực hiện. Lãnh đạo các địa phương, Bộ, ban, ngành
• 2.3.3.1.2. Ảnh hưởng của khung pháp lý
• 2.3.3.1.3. Ảnh hưởng của việc đào tạo nghiệp vụ
• 2.3.3.2. Nghiệp vụ công tác đầu thầu
• 2.3.3.2.1. Khóa học đầu thầu qua mạng
• 2.3.3.2.2. Ảnh hưởng của hệ thống
• 2.3.3.2.3. Lỗi chưa cài đặt phần mềm
• 2.3.3.2.4. Lỗi không cài đặt phần mềm
• 2.3.3.2.5. Lỗi không bật được cửa sổ Pop-Up
• 2.3.3.2.6. Lỗi không dự thầu được do không tìm thấy đường dẫn files
• 2.3.3.2.7. Lỗi không dự thầu được do giá dự thầu không hiển thị
• 2.3.3.3. Ảnh hưởng của bản chất ứng dụng
• 2.3.3.4. Ảnh hưởng của máy tính và internet
• 2.3.3.4.1. Cáp truyền tín hiệu không tốt
• 2.3.3.4.2. Không kết nối được Wifi
• 2.3.3.4.3. Máy con không nhận được địa chỉ IP
• 2.3.3.4.4. Hiệu suất mạng không cao
• 2.3.3.4.5. Lỗi không vào được trang mạng
• 2.3.3.5. Một số kinh nghiệm và xử lý tình huống về quản lý lựa chọn nhà thầu qua mạng. Xử lý kỹ thuật trong trường hợp hệ thống gặp sự cố ngoài khả năng kiểm soát
• 2.3.4. Xử lý tình huống trong lựa chọn nhà thầu
• 2.3.5. Nghiên cứu đề xuất phát triển hệ thống đầu thầu qua mạng theo hướng tỉnh
• 2.4. Kết luận chương 2
• 3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ ỨNG DỤNG ĐẤU THẦU QUA MẠNG TẠI BAN QUẢN LÝ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH QUẬN 4
• 3.1. Cơ cấu tổ chức hoạt động tại Ban Quản lý đầu tư xây dựng công trình Quận 4
• 3.2. Thực trạng công tác lựa chọn nhà thầu tại Ban Quản lý đầu tư xây dựng công trình Quận 4
• 3.3. Tình hình thực hiện việc đăng tải thông tin trong đấu thầu và lựa chọn nhà thầu qua mạng
• 3.4. Năng lực của đội ngũ cán bộ tham gia hoạt động đấu thầu
• 3.5. Lộ trình đấu thầu qua mạng theo quy định
• 3.6. Giải pháp nâng cao hiệu quả ứng dụng đấu thầu qua mạng lựa chọn nhà thầu xây lắp thực hiện các dự án tại Ban Quản lý đầu tư xây dựng công trình Quận 4 trong thời gian tới
• 3.6.1. Mô hình nghiên cứu
• 3.6.2. Giả thuyết nghiên cứu
• 3.6.3. Bảng khảo sát
• 3.6.4. Kích thước mẫu. Bảng tóm số
• 3.6.5. Bảng mô tả
• 3.6.6. Biểu đồ thể hiện
• 3.6.7. Kiểm tra độ tin cậy thang đo Cronbach’s Alpha
• 3.6.8. Phân tích nhân tố khám phá EFA
• 3.6.9. Tương quan PEARSON
• 3.6.10. Phân tích hồi quy tuyến tính đa biến SPSS
• 3.6.11. Các giả thiết trong phân tích hồi quy đa biến
• 3.6.12. Kiểm tra vi phạm giả định phân phối chuẩn của phần dư
• 3.6.13. Kiểm tra vi phạm giả định liên hệ tuyến tính
• 3.6.14. Kiểm tra vi phạm giả định phương sai phần dư không đổi
• 3.6.15. Một số giải pháp giải pháp nâng cao hiệu quả ứng dụng đấu thầu qua mạng lựa chọn nhà thầu xây lắp thực hiện các dự án tại Ban Quản lý đầu tư xây dựng công trình Quận 4 trong thời gian tới
• 3.6.15.1. Nhóm các giải pháp đối với nhân tố Hệ thống đầu thầu
• 3.6.15.2. Nhóm các giải pháp đối với nhân tố Đào tạo và nghiệp vụ
• 3.6.15.3. Nhóm các giải pháp đối với nhân tố Bản chất ứng dụng
• 3.6.15.4. Nhóm các giải pháp đối với nhân tố Văn bản pháp luật
• 3.7. Kết luận chương 3
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC

I. Tổng quan về đấu thầu qua mạng

Đầu thầu qua mạng là một phương thức hiện đại trong quản lý xây dựng, ứng dụng công nghệ thông tin nhằm nâng cao hiệu quả đấu thầu. Đấu thầu qua mạng giúp giảm thiểu chi phí và thời gian, đồng thời tăng cường tính minh bạch trong quá trình lựa chọn nhà thầu. Theo nghiên cứu, việc áp dụng công nghệ thông tin trong quản lý xây dựng đã mang lại nhiều lợi ích cho các bên tham gia, từ chủ đầu tư đến nhà thầu. Các quy trình đấu thầu được thực hiện qua mạng không chỉ giúp tiết kiệm chi phí mà còn cải thiện chất lượng dịch vụ. Hệ thống này cho phép các bên tham gia dễ dàng truy cập thông tin, thực hiện các bước như nộp hồ sơ mời thầu, hồ sơ dự thầu, và theo dõi kết quả một cách nhanh chóng và hiệu quả. Việc này không chỉ tạo thuận lợi cho các nhà thầu mà còn giúp chính quyền địa phương quản lý tốt hơn các dự án xây dựng.

1.1. Khái niệm và mục đích của đấu thầu qua mạng

Khái niệm đấu thầu qua mạng đề cập đến việc ứng dụng công nghệ thông tin trong các quy trình đấu thầu, nhằm tạo ra một môi trường minh bạch và hiệu quả hơn. Mục đích chính của hình thức này là tăng cường tính cạnh tranh giữa các nhà thầu, giảm thiểu chi phí và thời gian thực hiện. Bằng cách áp dụng công nghệ thông tin trong xây dựng, quá trình đấu thầu trở nên dễ dàng hơn với sự tham gia của nhiều nhà thầu, từ đó nâng cao chất lượng và hiệu quả của các dự án. Theo nghiên cứu, việc ứng dụng đấu thầu qua mạng không chỉ giúp tiết kiệm chi phí mà còn tăng cường khả năng kiểm soát và giám sát của các cơ quan chức năng, từ đó đảm bảo tính minh bạch và công bằng trong quá trình lựa chọn nhà thầu.

II. Thực trạng đấu thầu qua mạng tại Quận 4

Tại Quận 4, việc ứng dụng đấu thầu qua mạng đã có những bước tiến đáng kể trong những năm gần đây. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều thách thức cần phải vượt qua để nâng cao hiệu quả đấu thầu. Các cơ quan quản lý cần chú trọng đến việc đào tạo nhân lực, cải thiện cơ sở hạ tầng công nghệ thông tin và nâng cao nhận thức của các bên tham gia. Thực trạng cho thấy, nhiều nhà thầu vẫn chưa quen với quy trình đấu thầu qua mạng, dẫn đến việc thực hiện không hiệu quả. Đặc biệt, các vấn đề về kỹ thuật và hạn chế trong việc sử dụng công nghệ thông tin đã ảnh hưởng đến tiến độ và chất lượng của các dự án xây dựng. Việc cải thiện quy trình đấu thầu qua mạng sẽ giúp nâng cao chất lượng lựa chọn nhà thầu và đảm bảo các dự án được thực hiện đúng tiến độ và chất lượng.

2.1. Những thách thức trong đấu thầu qua mạng

Mặc dù đấu thầu qua mạng mang lại nhiều lợi ích, nhưng vẫn gặp phải một số thách thức lớn tại Quận 4. Đầu tiên, nhiều nhà thầu chưa có đủ kỹ năng và kinh nghiệm để tham gia vào hệ thống đấu thầu điện tử. Thứ hai, cơ sở hạ tầng công nghệ thông tin chưa hoàn thiện, dẫn đến việc không thể thực hiện các giao dịch một cách nhanh chóng và hiệu quả. Hơn nữa, sự thiếu hụt trong việc đào tạo nhân lực cũng là một yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả của quá trình đấu thầu. Để khắc phục những vấn đề này, cần có sự hỗ trợ từ các cơ quan chức năng, bao gồm việc tổ chức các khóa đào tạo về công nghệ thông tin cho các nhà thầu và cải thiện hệ thống cơ sở hạ tầng.

III. Giải pháp nâng cao hiệu quả đấu thầu qua mạng

Để nâng cao hiệu quả đấu thầu qua mạng tại Quận 4, cần áp dụng một số giải pháp cụ thể. Đầu tiên, cần cải thiện quy trình quản lý xây dựng thông qua việc tối ưu hóa các bước trong quy trình đấu thầu. Thứ hai, việc đào tạo và nâng cao nhận thức cho các bên tham gia là rất quan trọng. Các khóa đào tạo về công nghệ thông tin và quy trình đấu thầu cần được tổ chức thường xuyên để đảm bảo tất cả các nhà thầu đều có thể tham gia một cách hiệu quả. Cuối cùng, cần tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin trong việc quản lý và giám sát các dự án xây dựng, từ đó nâng cao tính minh bạch và hiệu quả của đấu thầu qua mạng.

3.1. Đề xuất giải pháp công nghệ

Một trong những giải pháp quan trọng để nâng cao hiệu quả đấu thầu qua mạng là áp dụng các công nghệ mới như trí tuệ nhân tạo và dữ liệu lớn. Những công nghệ này có thể giúp phân tích dữ liệu và đưa ra các quyết định chính xác hơn trong việc lựa chọn nhà thầu. Bên cạnh đó, việc phát triển phần mềm quản lý đấu thầu chuyên dụng sẽ giúp các cơ quan chức năng theo dõi và giám sát quá trình đấu thầu một cách hiệu quả hơn. Việc tích hợp các hệ thống thông tin khác nhau cũng sẽ giúp tăng cường tính hiệu quả và minh bạch trong quá trình đấu thầu.