mở đầu được xây dựng để tổng quát hóa dề tài nghiên cứu đồng thời xác định tính cần thiết của đề tài, mục đích nghiên cứu, phạm vi nghiên cứu và kết quả mà tác giả mong muốn đạt được. Chương thứ hai sẽ phác họa một bức tranh tổng quát về công ty Anh Toàn Mỹ, qua đó người dọc sẽ có dược một cái nhìn khái quát về công ty. Bùi Thị Thu Quỳnh Page 5 Trường Cao Đẳng Công Nghệ Thủ Đức Chương ba - Cơ sở lý luận và phương pháp nghiên cứu - tác giả trình bày các khái niệm và cơ sở lý luận có liên quan đến vấn đề nghiên cứu. Chương bốn - Ket quả nghicn cứu - tác giả tiến hành phân tích các kết quả thu thập được trong quá trình nghiên cứu đề tài về mặt lý luận cũng như thực tiễn.
Chương cuối cùng sẽ đưa ra những kết luận và kiến nghị đối với công ty, đồng thời tác giả cũng đề xuất những hướng tiếp theo cho vấn đề nghiên cứu. Bùi Thị Thu Quỳnh Page 6 Trường Cao Đẳng Công Nghệ Thủ Đức CHƯƠNG 2 TỎNG QUAN VÈ CÔNG TY 2. Giói thiệu về cty 2. Lịch sử hình thành và phát triển Tên giao dịch trong nước: Công ty TNHH 1 thành viên Anh Toàn Mỹ Địa chỉ: Công ty TNHH một thành viên Anh Toàn Mỹ nằm ở 610/9A KP Tân Long, xã Tân Long Hiệp, huyện Dĩ An, tỉnh Bình Dương Điện thoại :06506281709 Mã số thuế :3701855707 Anh Toàn Mỹ chính thức thành lập ngày 7 tháng 4 năm 2011.
Chuyên bán về sản phẩm Máy nước nóng năng lượng mặt trời 2. Vốn Hoạt Động Của Công Ty Vốn điều lệ: 85. Số Cồ Phần : 8.000 CP Mệnh Giá CP: 10.000 VNĐ/CP a) Cơ cấu von: Cổ đông nhà nước : 78. Các cổ đông khác : 6.
b) Mục Tiêu hoạt Động: Công ty phấn đấu không ngừng để nâng cao uy tín thương hiệu, chất lượng sản phẩm và dịch vụ, phát triền kinh doanh sản xuất ngàv càng vững mạnh, đáp ứng ngàv càng cao nhu cầu của khách hàng. nhằm đạt được lợi nhuận ngày càng lớn, qua đó đảm Bùi Thị Thu Quỳnh Page 7 Trưừng Cao Đẳng Công Nghệ Thủ Đức bảo lợi ích chính đáng cho cồ đông và neười lao động của công ty, đóng góp cho sự phát triển kinh tế của đất nước. Phương châm hoạt động: CIIẤT LƯỢNG ỔN ĐỊNH VÀ KHÔNG NGÙNG ĐƯỢC NÂNG CAO - GIÁ CẢ HỢP LÝ - GIAO HÀNG ĐÚNG IIẸN. c) Ngành Nghề Kinh Doanh: Công Ty Anh Toàn Mỹ là doanh nghiệp chuycn bán máy nước nóng năng lượng mặt trời.
Công ty chuyên sản xuất, cung cấp các sản phẩm và dịch vụ đồng bộ về máy nước nóng năne lượng mặt trời Trong quá trình kinh doanh công ty có thồ bổ sung thcm những ngành nghề kinh doanh khác phù hợp với nhu cầu phát triển của công ty, theo quy định của pháp luật và theo quyết định của đại hội dồng cổ đông hoặc hội dồng quản trị. Chức năng và nhiệm vụ của cty a) Chức năng Kinh doanh, sản xuất, dịch vụ thương mại xuất nhập khẩu vật tư hàng hóa máy nước nóng năng lượng amtwj trời b) Nhiệm vụ Sản xuất kinh doanh và dịch vụ: các loại máy nước nóng sử dụng năng lượng mặt trời Thiết kế mẫu mã sản phẩm Xuất nhập khẩu các loại máy nước nóng. Tình hình sản xuất kinh doanh Bùi Thị Thu Quỳnh Page 8 Trường Cao Đẳng Công Nghệ Thủ Đức Bảng 2. Kết Quả Iĩoạt Động Sản Xuất Kinh Doanh Của Công Ty Năm 2011 - 2012 Đon vị tính: VND Chênh lệch ỉ Tỷ lệ +-A (%) 1.
Doanh thu bán hàng và cung cấp 239.320 - - - trừ doanh thu 3. Doanh thu thuần 7.663 2,97 bán hàng và cung 239.975 cấp dịch vụ -2. Lợi nhuận gộp về 9.334 51,74 bán hàng và cung 19.818 cấp dịch vụ 6. Doanh thu hoạt 883.332 động tài chính -3.
Chi phí tài chính 7. Chi phí bán hàng 2. Chi phí quản lí 8.341 Bùi Thị Thu Quỳnh Page 9 Trường Cao Đẳng Công Nghệ Thủ Đức doanh nshiộp 10. Lợi nhuận thuần 8.749 215,53 từ hoạt động kinh 3.
Thu nhập khác 893. Chi phí khác 2. Lợi nhuận khác -1. Tổng lợi nhuận 9.985 trước thuế 15.
Lợi nhuận sau 9.417 cổ phiếu ------------------ *------------------------------------------ r ------------ X---------- Nguôn: phòng kê hoạch —đâu tư. Báo Cáo Ket Quả Kinh Doanh 2012 Kỳ Ke Hoạch Và Thực Tế Chỉ tiêu KH NĂM 2012 TH NĂM 2012 Tỷ lệ % 1- Tổng doanh thu 250.780 100,85 2- Lợi nhuận trước thuế 5.985 240,81 ---------- *------------------------r*----------------- > Nguôn: phòng kê hoạch - đâu tư. Nhận xét: Nhìn chung doanh thu của công ty hàng năm liên tục tăng. Tổng doanh thu năm 2012 là 252.780 đồng, đạt 100,85% so với kế hoạch và tăng 103,2% so với năm 2011.
Tổng lợi nhuận trước thuế năm 2012 là 12.985 đồng đạt 240,81% so với kế hoạch đề ra và tăng 414,99% so với năm 2011. Trong đó lợi nhuận từ hoạt động sản Bùi Thị Thu Quỳnh Page 10 Trường Cao Đẳng Công Nghệ Thủ Đức xuất kinh doanh là 11.732 dồng, lợi nhuận từ hoạt dộng tài chính là 207.900 đồng và lợi nhuận từ các hoạt động khác là 316. Tuy doanh thu tăng không nhiều nhưng lợi nhuận năm 2012 lại tăng mạnh so với năm 2011 là do giá vốn hàng bán giảm. Giá vốn hàng bán năm 2012 giảm 1,26% so với năm 2011.
Nguycn nhân là do khủng hoảng của nền kinh tế thế giới giữa 2012 dã bình ổn và từng bước phục hồi làm cho giá cả của tất cả các mặt hàng nguyên - nhiên vật liệu đã giảm nhẹ. Các yếu tố đầu vào cho sản xuất cũng giảm. Chi phí cho hoạt dộng tài chính giảm 40,15% so với năm 2011. Mặc dù chi phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp tăng không đáng kể nhưng các loại chi phí khác lại giảm mạnh 81.
Nhũng mặt công ty dà thực hiện tốt và chưa thực hiện tốt a) Những mặt công ty đã thực hiện tốt -Thực hiện đạt yêu cầu các nhiệm vụ trọng tâm đã đề ra : - Trong bối cảnh khó khăn của tình hình suy giảm toàn cầu nhưng Công ty Anh Toàn Mỹ vẫn cố gắng hoàn thành kế hoạch SXKD năm 2012 đối với các chỉ tiêu chủ yếu. - Bộ máy tồ chức của Công ty không ngừng kiện toàn và phát triển. - Vượt qua khủng hoảng kinh tế, duy trì sự tăng trưởng và hiệu quả trong kinh doanh. - Thu nhập và đời sống CB.CNV tiếp tục ồn dịnh -Thị trường sản phẩm màng nông ngư nghiệp từng bước dược cải thiện và không ngừng tăng trưởng.
-Tình hình tài chính Công tv luôn dược kiểm soát chặt chẽ hàng năm và dược đánh giá lành mạnh. -Tình hình công nợ, tồn kho vật tư hàng hóa của Công tv được kiềm soát tốt. -Công ty đã thực hiện tốt các hoạt dộng vì cộng dồng như phong trào đền ơn đáp nghĩa, phụng dường Bà mẹ Việt Nam Anh hùng, Các hoạt dộng xóa đói giảm nghèo, ủng hộ dồng bào gặp thiên tai lũ lụt, chăm lo cho thiếu nhi nghèo hiếu học. b) Các mặt công ty chưa thực hiện tốt Nhìn chung, tốc dộ tăng trưởng và hiệu quả đạt được vẫn chưa tương xứng với khả năng và thế mạnh hiện có Bùi Thị Thu Quỳnh Page 11 Trường Cao Đẳng Công Nghệ Thủ Đức - Công ty mới thành lập nên khả năng cạnh tranh còn yếu kém so với các công ty khác - Việc kinh doanh các mặt hàng cũng chịu sự cạnh tranh mạnh nhiều phía từ các công ty trong nước & các Tập đoàn lớn từ nước ngoài đầu tư trực tiếp tại Việt Nam, cùng chính sách bán hàng yểu, và sự biến dộng nhân lực bán hàng liên tục dẫn đến sản lượng bị sụt giảm và thị trường thu hẹp dần.
Co’ cấu tổ chức 2.1 Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban IIỘi đồng quản trị: Là cơ quan quản lý công ty, có quyền nhân danh công ty để toàn quyền quyết định. Quyết định chiến lược, kế hoạch phát triển trung hạn và kế hoạch hàng năm của công ty. Quyết định cơ cấu tổ chức, cơ chế quản lý nội bộ công ty. Bo nhiệm, miễn nhiệm, chấm dứt hợp đồng, giám sát, theo dõi đối với Tổng Giám đốc và các quản lý quan trọng khác do Điều lệ công ty quy định.
Ban kiểm soát: Thực hiện giám sát IIỘi đồng quản trị, Tồng Giám đốc trong việc quản lý và điều hành công ty. Tổng giám đốc: Tồ chức thực hiện các phương án kinh doanh do hội đồng quản trị và dại hội đồng cổ dông phê duyệt. Tổ chức điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh hàng ngày của công ty. Lập kế hoạch sản xuất, kinh doanh, dầu tư, tài chính.
Chịu trách nhiệm báo cáo với hội đồng quản trị về tình hình hoạt dộng sản xuất kinh doanh của công ty. Là người đại diện cho công ty trước pháp luật khi xảy ra tranh chấp, khởi kiện. Quyết dịnh tuvển dụng, bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng, kỷ luật, tiền lương, tiền thưởng và các phụ cấp đối với cán bộ công nhân dưới quyền phù hợp với luật lao động. Định kỳ và hàng năm phải báo cáo hội đồng quản trị và các cơ quan quản lý nhà nước có thẩm quyền về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
Phó tống giám đốc: Giúp tổng giám đốc chỉ đạo công tác về lĩnh vực đầu tư và kinh doanh của công ty. Chỉ đạo trong việc phối hợp điều hành các hoạt động của các phòng ban và tồ chức lập kế hoạch sản xuất kinh doanh và đầu tư. Điều hành hoạt động mua sắm, cất trữ, cung ứng may móc, thiết bị, nguyên vật liệu. Chỉ đạo công tác nghiên Bùi Thị Thu Quỳnh Page 12 Trường Cao Đẳng Công Nghệ Thủ Đức cứu thị trường, giá cả, đề xuất chính sách tiếp thị, chính sách khách hàng của công ty.
Kế toán trưửng: Do công ty bổ nhiệm, giúp cho giám đốc cân đối tài chính, thu phí cho kịp thời, phân tích đánh giá sản phẩm, quản ỉí tài sản và nguồn vốn, đồng thời cũng phân tích kết quả hoạt động kinh doanh, trực tiếp thanh toán thu chi cho khách hàng theo đơn hàng. Phòng kinh doanh - sản xuất: Trực tiếp kinh doanh các sản phẩm bao bì và các loại màng nông ngư nghiệp được sản xuất trên quy định công nghệ sản xuất của công ty. Xây dựng, tổ chức kế hoạch thực hiện sản xuất kinh doanh các loại bao bì và màng nông ngư nghiệp theo tiêu chí khách hàng dã dề ra. Thúc đẩy phát triển công tác tiếp thị cho thị trường mới, mở rộng thị phần.
Tồ chức lệnh sản xuất cho các xưởng sản xuất một cách điều độ. Xây dựng và giao định mức cho các xưởng sản xuất chính xác và phù hợp. Thiết kế mẫu mã bao bì các loại để giới thiệu và quảng bá cho khách hàng. Quyết toán theo hợp đồng.