Giải Pháp Nâng Cao Chất Lượng Đội Ngũ Cán Bộ Công Đoàn Tại Huyện Kim Bôi, Tỉnh Hòa Bình

Chuyên khảo phân tích Giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn trên địa bàn huyện kim bôi tỉnh hòa bình, đánh giá các khía cạnh quan trọng, đề xuất hướng nghiên cứu

• Tác giả: Nguyễn Vũ Hòa
• Người hướng dẫn: TS. Mai Lan Phương
• Trường học: Học viện Nông nghiệp Việt Nam
• Chuyên ngành: Quản lý kinh tế
• Đề tài: Giải Pháp Nâng Cao Chất Lượng Đội Ngũ Cán Bộ Công Đoàn Tại Huyện Kim Bôi, Tỉnh Hòa Bình
• Loại tài liệu: luận văn
• Năm xuất bản: 2020
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• MỤC LỤC
• DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT
• DANH MỤC BẢNG
• DANH MỤC SƠ ĐỒ VÀ BIỂU ĐỒ
• TRÍCH YẾU LUẬN VĂN
• THESIS ABSTRACTS
• 1. TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI
• 2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU
• 2.1. Mục tiêu chung
• 2.2. Mục tiêu cụ thể
• 3. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU
• 3.1. Đối tượng nghiên cứu
• 3.2. Phạm vi nghiên cứu
• 3.2.1. Phạm vi về nội dung
• 3.2.2. Phạm vi về không gian
• 3.2.3. Phạm vi về thời gian

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Nâng Cao Chất Lượng Cán Bộ Công Đoàn Kim Bôi

Công đoàn đóng vai trò quan trọng trong hệ thống chính trị - xã hội Việt Nam. Theo Luật Công đoàn sửa đổi năm 2012, công đoàn là tổ chức chính trị - xã hội rộng lớn của giai cấp công nhân và người lao động, thành viên của hệ thống chính trị xã hội chủ nghĩa, dưới sự lãnh đạo của Đảng Cộng sản Việt Nam. Công đoàn đại diện cho cán bộ, công chức, viên chức, công nhân và người lao động, bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp, chính đáng của họ. Đồng thời, công đoàn tham gia quản lý nhà nước, kinh tế - xã hội, thanh tra, kiểm tra, giám sát hoạt động của cơ quan, tổ chức, đơn vị, doanh nghiệp; tuyên truyền, vận động người lao động học tập, nâng cao trình độ, kỹ năng nghề nghiệp, chấp hành pháp luật, xây dựng và bảo vệ Tổ quốc. Việc nâng cao năng lực cán bộ công đoàn Kim Bôi là yếu tố then chốt để thực hiện tốt vai trò này.

1.1. Vai Trò Của Công Đoàn Trong Bối Cảnh Hội Nhập Kinh Tế

Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế, đặc biệt khi Việt Nam tham gia CPTPP, vai trò của công đoàn càng trở nên quan trọng. Sự xuất hiện của các tổ chức đại diện người lao động khác đòi hỏi công đoàn phải thể hiện rõ hơn vai trò đại diện, bảo vệ quyền lợi hợp pháp, chính đáng cho đoàn viên và người lao động. Điều này đòi hỏi cán bộ công đoàn phải có trình độ chuyên môn cao, kỹ năng mềm tốt và khả năng giải quyết tranh chấp lao động hiệu quả.

1.2. Tính Cấp Thiết Của Việc Nâng Cao Chất Lượng Cán Bộ Công Đoàn

Việc nâng cao chất lượng cán bộ công đoàn là yêu cầu cấp thiết để đáp ứng những thách thức mới. Đội ngũ cán bộ công đoàn cần được trang bị kiến thức, kỹ năng và phẩm chất đạo đức tốt để thực hiện tốt vai trò của mình. Theo nghiên cứu của Nguyễn Vũ Hòa (2020), chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn còn nhiều hạn chế, đặc biệt là ở cấp cơ sở. Cần có những giải pháp đồng bộ để khắc phục tình trạng này.

II. Thực Trạng Thách Thức Về Cán Bộ Công Đoàn Tại Kim Bôi

Mặc dù đã có những thành tựu nhất định, chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn tại huyện Kim Bôi vẫn còn tồn tại nhiều hạn chế. Trình độ, năng lực công tác của một bộ phận cán bộ, nhất là cán bộ công đoàn không chuyên trách còn yếu. Tính năng động, sáng tạo của một số cán bộ công đoàn chưa cao. Khả năng nhạy bén, nắm bắt tình hình, kinh nghiệm thực tiễn còn hạn chế. Vai trò của tổ chức công đoàn ở cơ sở còn chưa rõ nét, chưa tạo được niềm tin tuyệt đối của người lao động và đoàn viên công đoàn trong việc chăm lo bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp và chính đáng cho họ. Ban chấp hành công đoàn cơ sở đặc biệt là CĐCS khối doanh nghiệp chưa xây dựng được mối quan hệ hài hòa giữa chủ sử dụng lao động với BCH Công đoàn cơ sở và người lao động. dẫn đến kết quả công tác công đoàn đạt được chưa tốt. Và nguyên nhân chính của những tồn tại hạn chế này là do đội ngũ cán bộ công đoàn còn chưa đáp ứng được yêu cầu nhiệm vụ.

2.1. Hạn Chế Về Trình Độ Chuyên Môn Và Kỹ Năng Nghiệp Vụ

Một bộ phận cán bộ công đoàn còn thiếu kiến thức chuyên môn về pháp luật lao động, quản lý kinh tế và kỹ năng mềm như giao tiếp, thương lượng, giải quyết tranh chấp. Điều này ảnh hưởng đến khả năng bảo vệ quyền lợi của người lao động và xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa. Theo khảo sát của Nguyễn Vũ Hòa (2020), nhiều cán bộ công đoàn cơ sở chưa được đào tạo bài bản về nghiệp vụ công đoàn.

2.2. Thiếu Hụt Cán Bộ Chuyên Trách Và Cán Bộ Kế Cận

Số lượng cán bộ công đoàn chuyên trách còn thiếu so với yêu cầu thực tế. Cơ cấu đội ngũ cán bộ công đoàn chưa thực sự hợp lý, còn thiếu hụt cán bộ kế cận. Điều này gây khó khăn cho việc triển khai các hoạt động công đoàn và đảm bảo tính bền vững của tổ chức. Cần có chính sách thu hút và phát triển đội ngũ cán bộ trẻ, có năng lực và nhiệt huyết.

2.3. Công Tác Tuyên Truyền Giáo Dục Chưa Đổi Mới

Công tác tuyên truyền, giáo dục chính trị tư tưởng chưa có nhiều đổi mới, chưa thu hút được sự quan tâm của người lao động. Vẫn còn cán bộ công đoàn cơ sở chưa năng động trong cơ chế thị trường. Năng lực tổ chức hoạt động công đoàn của cán bộ công đoàn còn hạn chế. Cần đổi mới nội dung, hình thức tuyên truyền, giáo dục để nâng cao nhận thức của người lao động về vai trò của công đoàn và quyền lợi của mình.

III. Cách Nâng Cao Chất Lượng Quy Hoạch Cán Bộ Công Đoàn Kim Bôi

Nâng cao chất lượng công tác quy hoạch, hoàn thiện tiêu chuẩn tuyển chọn, chính sách bố trí sử dụng cán bộ công đoàn là một trong những giải pháp quan trọng để nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn. Cần xây dựng quy hoạch cán bộ công đoàn một cách bài bản, khoa học, đảm bảo tính khách quan, minh bạch và dân chủ. Đồng thời, cần hoàn thiện tiêu chuẩn tuyển chọn cán bộ công đoàn, chú trọng đến phẩm chất đạo đức, trình độ chuyên môn, kỹ năng nghiệp vụ và kinh nghiệm thực tiễn.

3.1. Xây Dựng Quy Hoạch Cán Bộ Công Đoàn Bài Bản Khoa Học

Quy hoạch cán bộ công đoàn cần dựa trên cơ sở đánh giá thực trạng đội ngũ cán bộ hiện có, dự báo nhu cầu phát triển của tổ chức công đoàn và định hướng phát triển kinh tế - xã hội của địa phương. Quy hoạch cần xác định rõ mục tiêu, chỉ tiêu, đối tượng, nội dung và giải pháp thực hiện. Cần đảm bảo tính liên tục, kế thừa và phát triển trong quy hoạch cán bộ.

3.2. Hoàn Thiện Tiêu Chuẩn Tuyển Chọn Cán Bộ Công Đoàn

Tiêu chuẩn tuyển chọn cán bộ công đoàn cần cụ thể, rõ ràng, phù hợp với từng vị trí công tác. Cần chú trọng đến phẩm chất đạo đức, trình độ chuyên môn, kỹ năng nghiệp vụ và kinh nghiệm thực tiễn. Cần có cơ chế kiểm tra, đánh giá khách quan, minh bạch trong quá trình tuyển chọn cán bộ.

3.3. Chính Sách Bố Trí Sử Dụng Cán Bộ Công Đoàn Hợp Lý

Việc bố trí, sử dụng cán bộ công đoàn cần đảm bảo đúng người, đúng việc, phát huy tối đa năng lực sở trường của từng cán bộ. Cần tạo điều kiện cho cán bộ công đoàn được học tập, bồi dưỡng nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ. Cần có chính sách đãi ngộ hợp lý để thu hút và giữ chân cán bộ giỏi.

IV. Đào Tạo Bồi Dưỡng Nâng Cao Năng Lực Cán Bộ Công Đoàn

Nâng cao chất lượng đào tạo, bồi dưỡng năng lực cho cán bộ công đoàn là một trong những giải pháp quan trọng để nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn. Cần đổi mới nội dung, chương trình, phương pháp đào tạo, bồi dưỡng, chú trọng đến việc trang bị kiến thức, kỹ năng và kinh nghiệm thực tiễn cho cán bộ công đoàn. Đồng thời, cần đa dạng hóa các hình thức đào tạo, bồi dưỡng, tạo điều kiện cho cán bộ công đoàn được học tập, nâng cao trình độ.

4.1. Đổi Mới Nội Dung Chương Trình Đào Tạo Bồi Dưỡng

Nội dung đào tạo, bồi dưỡng cần cập nhật kiến thức mới về pháp luật lao động, quản lý kinh tế, kỹ năng mềm và nghiệp vụ công đoàn. Chương trình đào tạo, bồi dưỡng cần thiết kế phù hợp với từng đối tượng, vị trí công tác. Cần tăng cường tính thực tiễn trong đào tạo, bồi dưỡng, gắn lý thuyết với thực tế.

4.2. Đa Dạng Hóa Hình Thức Đào Tạo Bồi Dưỡng

Cần đa dạng hóa các hình thức đào tạo, bồi dưỡng như đào tạo tập trung, đào tạo từ xa, đào tạo trực tuyến, bồi dưỡng thường xuyên, bồi dưỡng chuyên sâu. Cần tạo điều kiện cho cán bộ công đoàn được tham gia các khóa đào tạo, bồi dưỡng trong và ngoài nước.

4.3. Tăng Cường Cơ Sở Vật Chất Cho Đào Tạo Bồi Dưỡng

Cần đầu tư cơ sở vật chất, trang thiết bị hiện đại cho các trung tâm đào tạo, bồi dưỡng cán bộ công đoàn. Cần xây dựng đội ngũ giảng viên có trình độ chuyên môn cao, kinh nghiệm thực tiễn phong phú. Cần có chính sách khuyến khích cán bộ công đoàn tham gia đào tạo, bồi dưỡng.

V. Tăng Cường Kiểm Tra Đánh Giá Cán Bộ Công Đoàn Kim Bôi

Đẩy mạnh công tác kiểm tra, đánh giá, biểu dương, khen thưởng, quản lý và bảo vệ cán bộ công đoàn là một trong những giải pháp quan trọng để nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn. Cần xây dựng hệ thống tiêu chí đánh giá cán bộ công đoàn một cách khách quan, minh bạch, dựa trên kết quả thực hiện nhiệm vụ. Đồng thời, cần tăng cường công tác kiểm tra, giám sát hoạt động của cán bộ công đoàn, kịp thời phát hiện và xử lý các sai phạm.

5.1. Xây Dựng Tiêu Chí Đánh Giá Cán Bộ Công Đoàn Khách Quan

Tiêu chí đánh giá cán bộ công đoàn cần cụ thể, rõ ràng, phù hợp với từng vị trí công tác. Tiêu chí cần dựa trên kết quả thực hiện nhiệm vụ, phẩm chất đạo đức, trình độ chuyên môn, kỹ năng nghiệp vụ và tinh thần trách nhiệm. Cần có cơ chế đánh giá đa chiều, lấy ý kiến của đoàn viên, người lao động và đồng nghiệp.

5.2. Tăng Cường Kiểm Tra Giám Sát Hoạt Động Của Cán Bộ

Cần tăng cường công tác kiểm tra, giám sát hoạt động của cán bộ công đoàn, đặc biệt là trong việc thực hiện nhiệm vụ bảo vệ quyền lợi của người lao động. Cần có cơ chế tiếp nhận và xử lý thông tin phản ánh về hoạt động của cán bộ công đoàn. Cần xử lý nghiêm các trường hợp vi phạm quy định, đạo đức công vụ.

5.3. Biểu Dương Khen Thưởng Kịp Thời Các Cán Bộ Xuất Sắc

Cần có chính sách biểu dương, khen thưởng kịp thời các cán bộ công đoàn có thành tích xuất sắc trong công tác. Hình thức khen thưởng cần đa dạng, phù hợp với từng đối tượng. Cần tạo động lực cho cán bộ công đoàn phấn đấu, rèn luyện, nâng cao trình độ.

VI. Kết Luận Kiến Nghị Về Phát Triển Cán Bộ Công Đoàn

Việc nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn là một quá trình liên tục, đòi hỏi sự nỗ lực của cả hệ thống chính trị, tổ chức công đoàn và bản thân mỗi cán bộ công đoàn. Cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các cấp, các ngành để thực hiện hiệu quả các giải pháp đã đề ra. Đồng thời, cần thường xuyên đánh giá, điều chỉnh các giải pháp để phù hợp với tình hình thực tế.

6.1. Tăng Cường Sự Lãnh Đạo Của Đảng Đối Với Công Đoàn

Sự lãnh đạo của Đảng là yếu tố then chốt để đảm bảo sự phát triển bền vững của tổ chức công đoàn. Cần tăng cường công tác giáo dục chính trị tư tưởng cho cán bộ công đoàn, nâng cao nhận thức về vai trò của công đoàn trong hệ thống chính trị. Cần có cơ chế kiểm tra, giám sát hoạt động của công đoàn, đảm bảo công đoàn hoạt động đúng đường lối, chủ trương của Đảng.

6.2. Kiến Nghị Về Chính Sách Đãi Ngộ Tuyển Dụng

Cần có chính sách đãi ngộ hợp lý để thu hút và giữ chân cán bộ giỏi vào công đoàn. Cần hoàn thiện quy trình tuyển dụng cán bộ công đoàn, đảm bảo tính khách quan, minh bạch. Cần tạo điều kiện cho cán bộ công đoàn được học tập, bồi dưỡng nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ.

6.3. Đề Xuất Về Ứng Dụng Công Nghệ Thông Tin

Cần đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin trong hoạt động công đoàn, đặc biệt là trong công tác tuyên truyền, giáo dục, quản lý đoàn viên và giải quyết tranh chấp lao động. Cần xây dựng hệ thống thông tin công đoàn đồng bộ, hiện đại, kết nối giữa các cấp công đoàn.

Trích đoạn nội dung tài liệu

HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM NGUYỄN VŨ HÒA GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ CÔNG ĐOÀN TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN KIM BÔI, TỈNH HÒA BÌNH Ngành Quản lý kinh tế Mã số 8 31 01 10 Người hướng dẫn khoa học: TS. Mai Lan Phương NHÀ XUẤT BẢN HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP - 2020 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu khoa học độc lập của riêng tôi. Các kết quả nghiên cứu được trình bày trong luận văn do tôi tự tìm hiểu, phân tích một cách trung thực, khách quan, không sao chép và chưa từng dùng bảo vệ để lấy bất kỳ học vị nào. Ngoài ra, trong luận văn còn sử dụng một số nhận xét, đánh giá cũng như số liệu của các tác giả, cơ quan, tổ chức khác đều có trích dẫn và chú thích nguồn gốc rõ ràng.

Nếu phát hiện có bất kỳ sự gian lận nào tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm về nội dung luận văn của mình. Hà Nội, ngày tháng 11 năm 2020 Tác giả luận văn Nguyễn Vũ Hòa i LỜI CẢM ƠN Trong suốt thời gian học tập, nghiên cứu và hoàn thành luận văn, tôi đã nhận được sự hướng dẫn, chỉ bảo tận tình của các thầy cô giáo, sự giúp đỡ, động viên của bạn bè, đồng nghiệp và gia đình. Nhân dịp hoàn thành luận văn, cho phép tôi được bày tỏ lòng kính trọng và biết ơn sâu sắc đến TS. Mai Lan Phương người đã tận tình hướng dẫn, dành nhiều công sức, thời gian và tạo điều kiện cho tôi trong suốt quá trình thực hiện đề tài.

Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành tới Ban Giám đốc, Ban Quản lý đào tạo, Bộ môn Phát triển Nông thôn, Khoa Kinh tế và Phát triển Nông thôn- Học viện Nông nghiệp Việt Nam đã tận tình giúp đỡ tôi trong quá trình học tập, thực hiện đề tài và hoàn thành luận văn. Tôi xin chân thành cảm ơn tập thể lãnh đạo, cán bộ, chuyên viên Liên đoàn Lao động tỉnh Hòa Bình, Liên đoàn Lao động huyện Kim Bôi đã giúp đỡ và tạo điều kiện cho tôi trong suốt quá trình thực hiện đề tài. Xin chân thành cảm ơn gia đình, người thân, bạn bè, đồng nghiệp đã tạo mọi điều kiện thuận lợi và giúp đỡ tôi về mọi mặt, động viên khuyến khích tôi hoàn thành luận văn. Với điều kiện thời gian còn hạn chế, luận văn này của tôi không thể tránh được những thiếu sót.

Tôi rất mong nhận được sự chỉ bảo, đóng góp ý kiến của các thầy cô để tôi có điều kiện bổ sung, nâng cao ý thức của mình, phục vụ tốt hơn công tác thực tế sau này. Hà Nội, ngày tháng 11 năm 2020 Tác giả luận văn Nguyễn Vũ Hòa ii MỤC LỤC Lời cam đoan. ii Mục lục. iii Danh mục chữ viết tắt.

vi Danh mục bảng. vii Danh mục sơ đồ và biểu đồ. viii Trích yếu luận văn. ix Thesis abstracts.

Tính cấp thiết của đề tài. Mục tiêu nghiên cứu. Mục tiêu chung. Mục tiêu cụ thể.

Đối tượng và phạm vi nghiên cứu. Đối tượng nghiên cứu. Phạm vi nghiên cứu. Những đóng góp của luận văn.

Về thực tiễn. Cơ sở lý luận và thực tiễn về nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn. Một số khái niệm liên quan đến đội ngũ cán bộ công đoàn. Ý nghĩa của việc nâng cao chất lượng cán bộ công đoàn.

Đặc điểm của đội ngũ cán bộ công đoàn. Nội dung nghiên cứu giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn. Các yếu tố ảnh hưởng tới giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn. Cơ sở thực tiễn.

Kinh nghiệm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn ở một số địa phương trong cả nước. Bài học kinh nghiệm cho nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn huyện Kim Bôi. Phương pháp nghiên cứu. Địa điểm địa bàn nghiên cứu.

Điều kiện tự nhiên huyện Kim Bôi. Điều kiện kinh tế- xã hội. Đánh giá những thuận lợi, khó khăn về điều kiện tự nhiên, kinh tế và xã hội ảnh hưởng tới chất lượng đội ngũ cán bộ Công đoàn. Phương pháp nghiên cứu.

Phương pháp thu thập thông tin. Phương pháp xử lý thông tin. Phương pháp phân tích thông tin. Phương pháp thang đo likert.

Hệ thống chỉ tiêu nghiên cứu. Kết quả nghiên cứu và thảo luận. Thực trạng thực hiện các giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn huyện Kim Bôi. Thực trạng đội ngũ cán bộ công đoàn theo giới tính và độ tuổi.

Công tác quy hoạch cán bộ công đoàn huyện Kim Bôi. Công tác đào tạo, bồi dưỡng nâng cao năng lực cho cán bộ công đoàn. Thực hiện chính sách khuyến khích, khen thưởng động viên, khích lệ cán bộ công đoàn. Công tác kiểm tra, đánh giá, cán bộ công đoàn.

Kết quả nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn trên địa bàn huyện Kim Bôi. Đánh giá chung. Các yếu tố ảnh hưởng tới chất lượng đội ngũ công đoàn trên địa bàn huyện Kim Bôi, tỉnh Hòa Bình. Cơ chế chính sách.

Yếu tố thuộc về đội ngũ cán bộ. Môi trường hoạt động và tổ chức của công đoàn. Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ công đoàn trên địa bàn huyện Kim Bôi, tỉnh Hòa Bình. Nâng cao chất lượng công tác quy hoạch, hoàn thiện tiêu chuẩn tuyển chọn, chính sách bố trí sử dụng cán bộ công đoàn.

Nâng cao chất lượng đào tạo, bồi dưỡng, năng lực cho cán bộ công đoàn. Đẩy mạnh công tác kiểm tra, đánh giá. Biểu dương, khen khưởng, quản lý và bảo vệ cán bộ công đoàn. Tiếp tục tăng cường công tác giáo dục chính trị tư tưởng, phẩm chất đạo đức và lối sống cho cán bộ công đoàn.

Tăng cường sự lãnh đạo của Đảng đối với việc nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn. Kết luận và kiến nghị. 100 Tài liệu tham khảo. 105 v DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Nghĩa tiếng Việt BCH Ban Chấp hành BHXH Bảo hiểm xã hội BHYT Bảo hiểm y tế CĐ Công đoàn CĐCS Công đoàn cơ sở CHXHCN Cộng hòa xã hội chủ nghĩa CNH- HĐH Công nghiệp hóa – hiện đại hóa CNVCLĐ Công nhân viên chức lao động HĐND Hội đồng nhân dân KN Kỹ năng LĐLĐ Liên đoàn Lao động UBND Ủy ban nhân dân vi DANH MỤC BẢNG Bảng 3.

Tình hình đất đai của huyện Kim Bôi năm 2019. Cơ cấu tổ chức cán bộ công đoàn huyện Kim Bôi. Phân bổ phiếu điều tra. Cơ cấu đội ngũ cán bộ công đoàn theo giới tính và độ tuổi.

Đánh giá cán bộ, công đoàn viên huyện Kim Bôi về quy hoạch cán bộ quản lý công đoàn. Số lượt cán bộ công đoàn được đào tạo hàng năm tại Liên đoàn Lao động huyện Kim Bôi. Đánh giá của công đoàn viên và cán bộ công đoàn về ảnh hưởng của công tác đào tạo đến chất lượng đội ngũ công đoàn huyện Kim Bôi. Phụ cấp cán bộ công đoàn cơ sở.

Phụ cấp cán bộ quản lý công đoàn cơ sở. Phụ cấp cán bộ công đoàn cấp trên cơ sở. Đánh giá của cán bộ công đoàn về công tác thi đua khen thưởng. Kế hoạch và thực hiện kiểm tra giám sát của Liên đoàn Lao động huyện Kim Bôi.

Đánh giá công tác kiểm tra, đánh giá đội ngũ cán bộ công đoàn tại Liên đoàn Lao động huyện Kim Bôi. Chất lượng cán bộ công đoàn theo học vấn và trình độ đào tạo. Thực trạng trình độ lý luận chính trị và thâm niên công tác của cán bộ công đoàn huyện Kim Bôi năm 2019. Trình độ kỹ năng mềm của cán bộ công đoàn huyện Kim Bôi năm 2019.

Đánh giá của các đối tượng khảo sát về sức khỏe của cán bộ công đoàn huyện Kim Bôi. Đánh giá của cán bộ công đoàn các cấp huyện Kim Bôi về chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn. Ảnh hưởng của các chính sách đến nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn huyện Kim Bôi. Ảnh hưởng của các yếu tố chủ quan cán bộ công đoàn.

79 vii DANH MỤC SƠ ĐỒ VÀ BIỂU ĐỒ Sơ đồ 3. Cơ cấu tổ chức LĐLĐ huyện Kim Bôi theo cấp quản lý. Năng lực cập nhật kiến thức và các kỹ năng. Nhu cầu được tham gia các khóa đào tạo cho cán bộ công đoàn.

Nhu cầu đào tạo, bồi dưỡng của cán bộ công đoàn. Kiến nghị về việc nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn. Kinh phí đào tạo bồi dưỡng cán bộ công đoàn huyện Kim Bôi. Đánh giá của các đối tượng khảo sát về phẩm chất đạo đức của cán bộ công đoàn huyện Kim Bôi.

Kết quả đánh giá về vai trò của cán bộ công đoàn. 77 viii TRÍCH YẾU LUẬN VĂN Tên tác giả: Nguyễn Vũ Hòa Tên luận văn: "Giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ Công đoàn trên địa bàn huyện Kim Bôi, tỉnh Hòa Bình” Ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 8 31 01 10 Tên cơ sở đào tạo: Học viện Nông nghiệp Việt Nam Mục đích nghiên cứu Trên cơ sở đánh giá thực trạng chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn huyện Kim Bôi, từ đó đề xuất một số giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ Công đoàn trên địa bàn huyện Kim Bôi, tỉnh Hòa Bình. Phương pháp nghiên cứu Nghiên cứu sử dụng phương pháp thu thập số liệu thứ cấp để thu thập thông tin về thực trạng thực hiện giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ Công đoàn trên địa bàn huyện Kim Bôi. Số liệu sơ cấp được thu thập thông qua điều tra 203 mẫu gồm các đối tượng liên quan đến phạm vi nghiên cứu của đề tài.

Các phương pháp phân tích số liệu sử dụng trong nghiên cứu gồm: phương pháp thống kê mô tả, phương pháp so sánh. Kết quả chính và kết luận Trong những năm qua, việc nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ Công đoàn huyện Kim Bôi đã đạt được những thành tựu như: Đã xây dựng được đội ngũ cán bộ công đoàn tăng về số lượng; xây dựng cơ cấu đội ngũ cán bộ công đoàn cân đối, hợp lý; đáp ứng được yêu cầu của hoạt động công đoàn; trình độ học vấn chuyên môn nghề nghiệp năng lực lãnh đạo và quản lý được nâng lên đáp ứng yêu cầu đổi mới và nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức công đoàn.