Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống tại nhà hàng Oven Dor ở khách sạn Sheraton Hà Nội

2022

85
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

DANH MỤC HÌNH

DANH MỤC BẢNG

PHẦN MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ KHÁCH SẠN SHERATON HÀ NỘI VÀ MÔ TẢ QUÁ TRÌNH THỰC TẬP

1.1. Tổng quan về khách sạn Sheraton Hà Nội

1.2. Vị trí địa lý và thông tin liên hệ với khách sạn

1.3. Lịch sử hình thành và phát triển của khách sạn Sheraton Hà Nội

1.4. Hệ thống các sản phẩm, dịch vụ của khách sạn Sheraton Hà Nội

1.4.1. Dịch vụ lưu trú

1.4.2. Dịch vụ ăn uống

1.4.3. Các dịch vụ bổ sung

1.5. Cơ cấu tổ chức khách sạn Sheraton Hà Nội

1.5.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức và chức năng của từng bộ phận trong khách sạn

1.5.2. Nhận xét mô hình cơ cấu tổ chức của khách sạn

1.6. Thị trường khách hàng mục tiêu của khách sạn

1.7. Tình hình kinh doanh của khách sạn Sheraton Hà Nội trước dịch

1.8. Tình hình vốn kinh doanh của Khách sạn Sheraton Hà Nội

1.9. Kết quả hoạt động kinh doanh của Khách sạn Sheraton Hà Nội trước dịch

1.10. Tình hình kinh doanh của khách sạn Sheraton Hà Nội trong giai đoạn dịch

1.11. Mô tả quá trình thực tập

1.11.1. Mô tả vị trí thực tập điều phối viên bếp

1.11.2. Mô tả quá trình thực tập

1.12. Đánh giá quá trình thực tập tổng hợp tại khách sạn Sheraton Hà Nội

1.13. Đánh giá hoạt động quản lý kinh doanh của khách sạn Sheraton Hà Nội

1.13.1. Hoạt động quản lý, giám sát của khách sạn

1.13.2. Điểm mạnh trong hoạt động kinh doanh của khách sạn

1.13.3. Điểm yếu trong hoạt động kinh doanh của khách sạn

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ ĂN UỐNG TẠI NHÀ HÀNG OVEN D’OR THUỘC KHÁCH SẠN SHERATON HÀ NỘI

2.1. Tổng quan về nhà hàng Oven D’or

2.1.1. Giới thiệu đôi nét về nhà hàng Oven D’or

2.1.2. Sản phẩm dịch vụ của nhà hàng Oven D’or

2.1.3. Cơ cấu tổ chức và chức năng các vị trí trong nhà hàng

2.1.4. Quy trình đón tiếp và phục vụ dịch vụ ăn uống tại nhà hàng

2.1.5. Tình hình kinh doanh dịch vụ ăn uống tại nhà hàng giai đoạn 2018 – 2021

2.2. Thực trạng chất lượng dịch vụ ăn uống trong nhà hàng Oven D’or

2.2.1. Mô tả mẫu khảo sát

2.2.2. Kết quả khảo sát khách hàng về chất lượng dịch vụ ăn uống tại nhà hàng

2.2.3. Đánh giá về cơ sở vật chất

2.2.4. Đánh giá về chất lượng đồ ăn và đồ uống

2.2.5. Đánh giá về đội ngũ nhân viên

2.2.6. Các kết luận và phát hiện qua việc nghiên cứu về thực trạng chất lượng dịch vụ ăn uống tại nhà hàng Oven D’or

2.2.6.1. Những ưu điểm và nguyên nhân
2.2.6.2. Những nhược điểm và nguyên nhân

3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ ĂN UỐNG TẠI NHÀ HÀNG OVEN D’OR

3.1. Các căn cứ để đề xuất giải pháp

3.2. Xu hướng phát triển dịch vụ ăn uống hiện nay

3.3. Định hướng phát triển của Sở Du lịch Hà Nội giai đoạn 2021 - 2025

3.4. Định hướng phát triển của nhà hàng

3.5. Đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống tại nhà hàng Oven D’or

3.5.1. Hoàn thiện cơ sở vật chất kỹ thuật của nhà hàng

3.5.2. Giải pháp thực hiện đa dạng hóa sản phẩm

3.5.3. Giải pháp nâng cao chất lượng phục vụ của đội ngũ nhân viên

PHẦN KẾT LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢO

LỜI CAM ĐOAN

Tiểu luận đề ng d tài giải pháp nâng cao chất lượ ịch vụ ng c ăn uố ủa nhà hàng oven dor tại khách sạn sheraton hà nội

Bạn đang xem trước tài liệu:

Tiểu luận đề ng d tài giải pháp nâng cao chất lượ ịch vụ ng c ăn uố ủa nhà hàng oven dor tại khách sạn sheraton hà nội

Bài viết "Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống tại nhà hàng Oven Dor, khách sạn Sheraton Hà Nội" trình bày những phương pháp hiệu quả nhằm cải thiện trải nghiệm ẩm thực cho khách hàng. Tác giả nhấn mạnh tầm quan trọng của việc nâng cao chất lượng dịch vụ, từ việc đào tạo nhân viên đến cải tiến quy trình phục vụ. Những giải pháp này không chỉ giúp tăng cường sự hài lòng của khách hàng mà còn góp phần nâng cao uy tín và thương hiệu của nhà hàng.

Để mở rộng thêm kiến thức về các giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ trong ngành khách sạn và nhà hàng, bạn có thể tham khảo bài viết Luận văn thạc sĩ giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ tại công ty trách nhiệm hữu hạn chuyển phát nhanh dhl vnpt, nơi đề cập đến các chiến lược tương tự trong lĩnh vực dịch vụ. Ngoài ra, bài viết Luận văn thạc sĩ nâng cao chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng tại vnpt tiền giang cũng cung cấp cái nhìn sâu sắc về cách cải thiện dịch vụ khách hàng, điều này rất quan trọng trong ngành ẩm thực. Cuối cùng, bạn có thể tìm hiểu thêm về Luận văn thạc sĩ mô hình triển khai iptv của vnpt tại hà nội và giải pháp nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ, để thấy được sự liên kết giữa các lĩnh vực dịch vụ khác nhau và cách thức áp dụng các giải pháp nâng cao chất lượng.