Luận văn tốt nghiệp: Mở rộng thị trường xuất khẩu chè tại Công ty Cổ phần Tập đoàn Trà Khánh Linh

• Tác giả: Phùng Hương Ly
• Người hướng dẫn: Ths. Trần Thị Thu Hà
• Trường học: Học viện Chính sách và Phát triển
• Chuyên ngành: Quốc tế
• Đề tài: Giải Pháp Mở Rộng Thị Trường Xuất Khẩu Chè Tại Công Ty Cổ Phần Tập Đoàn Trà Khánh Linh
• Loại tài liệu: khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2019
• Địa điểm: Hà Nội

• LỜI CẢM ƠN
• LỜI MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ MỞ RỘNG THỊ TRƢỜNG XUẤT KHẨU CỦA CÁC DOANH NGHIỆP
• 1.1. Lý luận chung về xuất khẩu và mở rộng thị trƣờng xuất khẩu
• 1.1.1. Khái niệm xuất khẩu
• 1.1.2. Hình thức xuất khẩu
• 1.1.3. Vai trò của xuất khẩu
• 1.2. Mở rộng thị trường xuất khẩu của doanh nghiệp
• 1.2.1. Khái niệm về thị trường xuất khẩu
• 1.2.2. Khái niệm mở rộng thị trường xuất khẩu
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY TẬP ĐOÀN TRÀ KHÁNH LINH
• 3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG XUẤT KHẨU CHÈ TẠI CÔNG TY TẬP ĐOÀN TRÀ KHÁNH LINH

I. Giới thiệu về thị trường xuất khẩu chè

Thị trường xuất khẩu chè tại Việt Nam đang trở thành một lĩnh vực quan trọng trong nền kinh tế. Xuất khẩu chè không chỉ mang lại lợi nhuận cho doanh nghiệp mà còn góp phần vào sự phát triển kinh tế quốc gia. Việt Nam, với lợi thế về khí hậu và đất đai, đã trở thành một trong những nước xuất khẩu chè hàng đầu thế giới. Tuy nhiên, thị trường chè cũng đang phải đối mặt với nhiều thách thức, đặc biệt là trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gia tăng từ các quốc gia khác. Do đó, việc mở rộng thị trường xuất khẩu là một nhiệm vụ cấp thiết cho các doanh nghiệp trong ngành. Theo thống kê, Công ty Cổ phần Tập đoàn Trà Khánh Linh đã có những bước tiến đáng kể trong việc mở rộng thị trường, nhưng vẫn cần có những giải pháp cụ thể để nâng cao hiệu quả xuất khẩu.

1.1. Tình hình xuất khẩu chè hiện nay

Trong những năm qua, ngành trà đã có những bước phát triển mạnh mẽ. Tuy nhiên, thị trường quốc tế đang ngày càng trở nên khốc liệt. Các sản phẩm chè Việt Nam thường gặp khó khăn trong việc cạnh tranh về giá cả và chất lượng. Đặc biệt, việc thiếu thông tin về thị trường và đối tác xuất khẩu đã làm giảm khả năng tiếp cận của các doanh nghiệp. Giải pháp kinh doanh cần được đưa ra để cải thiện tình hình này. Việc xây dựng mối quan hệ đối tác vững chắc và tìm kiếm thị trường mới là rất quan trọng. Công ty cần phải nắm bắt xu hướng tiêu dùng và nhu cầu của thị trường để có thể điều chỉnh sản phẩm cho phù hợp.

II. Phân tích thực trạng mở rộng thị trường xuất khẩu chè

Công ty Cổ phần Tập đoàn Trà Khánh Linh đã có những nỗ lực đáng kể trong việc mở rộng thị trường xuất khẩu chè. Tuy nhiên, thực trạng hiện tại cho thấy vẫn còn nhiều hạn chế. Việc quản lý xuất khẩu chè chưa được tối ưu, dẫn đến việc không khai thác hết tiềm năng của thị trường. Các sản phẩm chè xuất khẩu chủ yếu vẫn là chè thô, chưa được chế biến sâu, điều này làm giảm giá trị gia tăng. Hơn nữa, đối tác xuất khẩu chưa được đa dạng hóa, khiến cho công ty phụ thuộc vào một số thị trường nhất định. Để khắc phục tình trạng này, công ty cần phải xây dựng chiến lược chiến lược xuất khẩu rõ ràng, tập trung vào việc phát triển sản phẩm và mở rộng kênh phân phối.

2.1. Đánh giá ưu nhược điểm trong hoạt động xuất khẩu

Hoạt động xuất khẩu chè của Công ty Cổ phần Tập đoàn Trà Khánh Linh có những ưu điểm như sản phẩm chất lượng cao và thương hiệu đã được khẳng định. Tuy nhiên, nhược điểm lớn nhất là thiếu sự linh hoạt trong việc điều chỉnh sản phẩm theo nhu cầu thị trường. Công ty cần phải cải thiện khả năng quản lý xuất khẩu và tăng cường nghiên cứu thị trường để nắm bắt kịp thời các xu hướng mới. Việc đầu tư vào công nghệ chế biến và nâng cao chất lượng sản phẩm cũng là một yếu tố quan trọng để nâng cao sức cạnh tranh trên thị trường quốc tế.

III. Giải pháp mở rộng thị trường xuất khẩu chè

Để mở rộng thị trường xuất khẩu, Công ty Cổ phần Tập đoàn Trà Khánh Linh cần thực hiện một số giải pháp cụ thể. Đầu tiên, công ty cần tăng cường hoạt động marketing để nâng cao nhận thức về sản phẩm chè Việt Nam trên thị trường quốc tế. Việc tham gia các hội chợ thương mại và triển lãm quốc tế sẽ giúp công ty tiếp cận được nhiều khách hàng tiềm năng. Thứ hai, công ty cần xây dựng mối quan hệ đối tác chiến lược với các nhà phân phối và đại lý tại các thị trường mục tiêu. Cuối cùng, việc đầu tư vào nghiên cứu và phát triển sản phẩm sẽ giúp công ty tạo ra những sản phẩm mới, đáp ứng nhu cầu đa dạng của thị trường.

3.1. Tăng cường hoạt động marketing

Hoạt động marketing đóng vai trò quan trọng trong việc mở rộng thị trường chè. Công ty cần xây dựng một chiến lược marketing hiệu quả, bao gồm việc sử dụng các kênh truyền thông hiện đại để quảng bá sản phẩm. Việc tạo dựng thương hiệu mạnh mẽ sẽ giúp công ty thu hút được sự chú ý của khách hàng quốc tế. Ngoài ra, công ty cũng nên chú trọng đến việc phát triển các chương trình khuyến mãi và ưu đãi để khuyến khích khách hàng thử nghiệm sản phẩm. Điều này không chỉ giúp tăng doanh số mà còn tạo dựng lòng tin với khách hàng.