Giải Pháp Marketing Mở Rộng Thị Trường Quạt Công Nghiệp Tại Quảng Ninh

LỜI CẢM ƠN

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU VỀ GIẢI PHÁP MARKETING NHẰM MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG SẢN PHẨM QUẠT CÔNG NGHIỆP CỦA CÔNG TY CP CƠ ĐIỆN TOÀN CẦU TRÊN ĐỊA BÀN QUẢNG NINH

1.1. Tính cấp thiết nghiên cứu của đề tài

1.2. Xác lập và tuyên bố các vấn đề trong đề tài

1.3. Tổng quan tình hình khách thể nghiên cứu của những công trình năm trước

1.4. Các mục tiêu nghiên cứu

1.5. Phạm vi nghiên cứu

1.6. Phương pháp nghiên cứu

1.7. Phương pháp thu thập dữ liệu

1.8. Nguồn dữ liệu

1.9. Phương pháp xử lý dữ liệu

1.10. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp

2. CHƯƠNG 2: TÓM LƯỢC MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ GIẢI PHÁP MARKETING NHẰM MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY KINH DOANH

2.1. Một số định nghĩa, khái niệm cơ bản

2.2. Khái niệm về Marketing

2.3. Khái niệm về Marketing–mix

2.4. Khái niệm Thị trường

2.5. Khái niệm Mở rộng thị trường

2.6. Một số lý thuyết về giải pháp Marketing nhằm mở rộng thị trường

2.7. Lý thuyết về phân đoạn thị trường và thị trường mục tiêu

2.8. Lý thuyết về mở rộng thị trường theo chiều rộng và chiều sâu của Philip Kotler

2.9. Lý thuyết về tăng trưởng thị trường theo mô hình Ansoff

2.10. Phân định nội dung giải pháp Marketing nhằm mở rộng thị trường cho sản phẩm của công ty kinh doanh

2.11. Nhận định thị trường mục tiêu mở rộng

2.12. Mục tiêu và hướng mở rộng thị trường cho một sản phẩm của công ty kinh doanh

2.13. Giải pháp Marketing–mix nhằm mở rộng thị trường

2.13.1. Giải pháp sản phẩm nhằm mở rộng thị trường

2.13.2. Giải pháp về giá nhằm mở rộng thị trường

2.13.3. Giải pháp về phân phối nhằm mở rộng thị trường

2.13.4. Giải pháp về xúc tiến thương mại nhằm mở rộng thị trường

3. CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH CÁC KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VỀ THỰC TRẠNG GIẢI PHÁP MARKETING NHẰM MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG SẢN PHẨM QUẠT CÔNG NGHIỆP CỦA CÔNG TY CP CƠ ĐIỆN TOÀN CẦU TRÊN ĐỊA BÀN QUẢNG NINH

3.1. Đánh giá tổng quan tình hình kinh doanh của công ty CP Cơ điện Toàn Cầu

3.2. Giới thiệu chung về công ty

3.3. Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy công ty

3.4. Tình hình hoạt động của công ty trong 3 năm gần đây

3.5. Đặc điểm hoạt động kinh doanh của công ty

3.6. Phân tích sự ảnh hưởng nhân tố môi trường đến giải pháp Marketing nhằm mở rộng thị trường sản phẩm quạt công nghiệp của công ty CP Cơ điện Toàn Cầu trên địa bàn Quảng Ninh

3.6.1. Môi trường vĩ mô

3.6.2. Nhân tố kinh tế, dân cư

3.6.3. Nhân tố chính trị, pháp luật

3.6.4. Nhân tố văn hóa– xã hội

3.6.5. Nhân tố tự nhiên, công nghệ

3.6.6. Môi trường vi mô

3.6.6.1. Nhà cung cấp

3.6.6.2. Trung gian Marketing

3.6.6.3. Khách hàng

3.6.6.4. Đối thủ cạnh tranh

3.6.6.5. Môi trường nội bộ

3.7. Kết quả phân tích dữ liệu thứ cấp và sơ cấp về giải pháp Marketing nhằm mở rộng thị trường sản phẩm quạt công nghiệp của công ty CP Cơ điện Toàn Cầu trên địa bàn Quảng Ninh

3.7.1. Thực trạng thị trường mục tiêu

3.7.2. Thực trạng hướng mục tiêu và hướng mở rộng thị trường

3.7.3. Thực trạng Marketing–mix nhằm mở rộng thị trường sản phẩm quạt công nghiệp của công ty CP Cơ điện Toàn Cầu trên địa bàn Quảng Ninh

3.7.3.1. Thực trạng về sản phẩm nhằm mở rộng thị trường sản phẩm quạt công nghiệp của công ty CP Cơ điện Toàn Cầu trên địa bàn Quảng Ninh

3.7.3.2. Thực trạng về giá nhằm mở rộng thị trường sản phẩm quạt công nghiệp của công ty CP Cơ điện Toàn Cầu trên địa bàn Quảng Ninh

3.7.3.3. Thực trạng về phân phối nhằm mở rộng thị trường sản phẩm quạt công nghiệp của công ty CP Cơ điện Toàn Cầu trên địa bàn Quảng Ninh

3.7.3.4. Thực trạng về xúc tiến thương mại nhằm mở rộng thị trường sản phẩm quạt công nghiệp của công ty CP Cơ điện Toàn Cầu trên địa bàn Quảng Ninh

4. CHƯƠNG 4: CÁC KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT VỀ GIẢI PHÁP MARKETING NHẰM MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG SẢN PHẨM QUẠT CÔNG NGHIỆP CỦA CÔNG TY CP CƠ ĐIỆN TOÀN CẦU TRÊN ĐỊA BÀN QUẢNG NINH

4.1. Các kết luận và phát hiện qua nghiên cứu thực trạng hoạt động Marketing nhằm mở rộng thị trường cho sản phẩm quạt công nghiệp của công ty CP Cơ điện Toàn Cầu trên địa bàn Quảng Ninh

4.2. Những tồn tại

4.3. Nguyên nhân tồn tại

4.3.1. Nguyên nhân chủ quan

4.3.2. Nguyên nhân khách quan

4.4. Dự báo triển vọng và quan điểm thực hiện giải pháp Marketing nhằm mở rộng thị trường sản phẩm quạt công nghiệp của công ty CP Cơ điện Toàn Cầu trên địa bàn Quảng Ninh

4.4.1. Dự báo triển vọng thị trường sản phẩm quạt công nghiệp trên địa bàn Quảng Ninh

4.4.2. Phương hướng, mục tiêu của công ty CP Cơ điện Toàn Cầu với việc thực hiện giải pháp Marketing nhằm mở rộng thị trường sản phẩm quạt công nghiệp trên địa bàn Quảng Ninh

4.5. Các đề xuất với vấn đề nghiên cứu và các kiến nghị chủ yếu với giải pháp Marketing nhằm mở rộng thị trường sản phẩm quạt công nghiệp của công ty CP Cơ điện Toàn Cầu trên địa bàn Quảng Ninh

4.5.1. Đề xuất về nhận định thị trường mục tiêu

4.5.2. Đề xuất về mục tiêu và hướng mở rộng thị trường cho sản phẩm quạt công nghiệp TOMECO về địa bàn Quảng Ninh

4.5.3. Đề xuất Marketing–mix nhằm mở rộng thị trường cho sản phẩm quạt công nghiệp TOMECO về địa bàn Quảng Ninh

4.5.3.1. Đề xuất về sản phẩm

4.5.3.2. Đề xuất về giá

4.5.3.3. Đề xuất về phân phối

4.5.3.4. Đề xuất về xúc tiến thương mại

DANH SÁCH TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

I. Tổng quan về thị trường quạt công nghiệp tại Quảng Ninh

Thị trường quạt công nghiệp tại Quảng Ninh đang có nhiều tiềm năng phát triển. Với sự gia tăng nhu cầu từ các khu công nghiệp và hầm mỏ, việc mở rộng thị trường cho sản phẩm quạt công nghiệp là một cơ hội lớn. Công ty CP Cơ điện Toàn Cầu cần nắm bắt xu hướng này để tối ưu hóa hoạt động Marketing của mình.

1.1. Tình hình hiện tại của thị trường quạt công nghiệp

Thị trường quạt công nghiệp tại Quảng Ninh đang phát triển mạnh mẽ với nhiều đối thủ cạnh tranh. Nhu cầu về sản phẩm quạt công nghiệp ngày càng tăng, đặc biệt trong các khu công nghiệp và hầm mỏ.

1.2. Xu hướng tiêu dùng trong ngành quạt công nghiệp

Người tiêu dùng hiện nay có xu hướng tìm kiếm các sản phẩm quạt công nghiệp chất lượng cao, tiết kiệm năng lượng và thân thiện với môi trường. Điều này tạo ra cơ hội cho các doanh nghiệp cải tiến sản phẩm của mình.

II. Vấn đề và thách thức trong marketing quạt công nghiệp

Mặc dù thị trường quạt công nghiệp tại Quảng Ninh có nhiều tiềm năng, nhưng cũng đối mặt với nhiều thách thức. Các doanh nghiệp cần nhận diện rõ các vấn đề để có thể đưa ra giải pháp hiệu quả.

2.1. Những khó khăn trong việc tiếp cận khách hàng mới

Nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc tiếp cận và thuyết phục khách hàng mới, đặc biệt là trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt.

2.2. Hạn chế trong hoạt động marketing hiện tại

Hoạt động marketing của nhiều doanh nghiệp vẫn còn hạn chế, chưa khai thác hết tiềm năng của các kênh truyền thông hiện đại như Internet và mạng xã hội.

III. Giải pháp marketing hiệu quả cho quạt công nghiệp

Để mở rộng thị trường quạt công nghiệp tại Quảng Ninh, các doanh nghiệp cần áp dụng những giải pháp marketing hiệu quả. Các giải pháp này không chỉ giúp tăng cường nhận diện thương hiệu mà còn thu hút khách hàng mới.

3.1. Chiến lược thâm nhập thị trường

Doanh nghiệp cần xác định rõ thị trường mục tiêu và áp dụng chiến lược thâm nhập hiệu quả để gia tăng thị phần trong khu vực.

3.2. Tăng cường hoạt động quảng cáo và xúc tiến

Sử dụng các kênh quảng cáo trực tuyến và truyền thống để nâng cao nhận thức về sản phẩm quạt công nghiệp, đồng thời tổ chức các sự kiện xúc tiến để thu hút khách hàng.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu

Việc áp dụng các giải pháp marketing đã mang lại nhiều kết quả tích cực cho công ty CP Cơ điện Toàn Cầu. Nghiên cứu cho thấy rằng việc cải thiện hoạt động marketing đã giúp tăng trưởng doanh thu và mở rộng thị trường.

4.1. Kết quả từ các chiến dịch marketing

Các chiến dịch marketing đã giúp công ty tăng cường nhận diện thương hiệu và thu hút được nhiều khách hàng mới, đặc biệt là trong các khu công nghiệp.

4.2. Phân tích hiệu quả hoạt động marketing

Phân tích cho thấy rằng việc đầu tư vào marketing đã mang lại lợi nhuận cao hơn so với chi phí bỏ ra, chứng minh được tầm quan trọng của hoạt động này.

V. Kết luận và triển vọng tương lai cho thị trường quạt công nghiệp

Thị trường quạt công nghiệp tại Quảng Ninh có nhiều triển vọng phát triển trong tương lai. Các doanh nghiệp cần tiếp tục đổi mới và cải tiến hoạt động marketing để nắm bắt cơ hội này.

5.1. Dự báo xu hướng thị trường trong tương lai

Dự báo rằng nhu cầu về sản phẩm quạt công nghiệp sẽ tiếp tục tăng, đặc biệt là trong bối cảnh phát triển công nghiệp tại Quảng Ninh.

5.2. Đề xuất hướng đi cho doanh nghiệp

Doanh nghiệp cần tập trung vào việc phát triển sản phẩm mới và cải tiến dịch vụ khách hàng để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường.

Giải Pháp Marketing Nhằm Mở Rộng Thị Trường Sản Phẩm Quạt Công Nghiệp Của Công Ty CP Cơ Điện Toàn Cầu Tại Quảng Ninh