Giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing xuất khẩu tại công ty Scancom Việt Nam đến năm 2020

• Tác giả: Lê Ngọc Thi
• Người hướng dẫn: Pgs.Ts Nguyễn Thị Liên Diệp
• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế Thành Phố Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh (Hướng nghề nghiệp)
• Đề tài: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động marketing xuất khẩu tại công ty Scancom Việt Nam đến năm 2020
• Loại tài liệu: luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2015
• Địa điểm: Tp. Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ MARKETING XUẤT KHẨU
• 1.1. Khái niệm marketing xuất khẩu
• 1.2. Các nội dung cơ bản marketing xuất khẩu
• 1.2.1. Nghiên cứu thị trường xuất khẩu
• 1.2.2. Lựa chọn phương thức thâm nhập
• 1.2.3. Các thành phần cơ bản marketing xuất khẩu
• 1.2.4. Các yếu tố ảnh hưởng hoạt động marketing xuất khẩu
• 1.2.5. Các công cụ ma trận để xây dựng và lựa chọn giải pháp
• 1.2.6. Xu hướng tiêu dùng đồ gỗ trên thị trường quốc tế
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING XUẤT KHẨU TẠI SCANCOM VIỆT NAM
• 2.1. Tổng quan về công ty Scancom Việt Nam
• 2.1.1. Giới thiệu công ty Scancom Việt Nam
• 2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ
• 2.1.3. Kết quả hoạt động kinh doanh Scancom Việt Nam năm 2012-2014
• 2.1.4. Tình hình xuất khẩu tại Scancom năm 2012 -2014
• 2.2. Phân tích thực trạng hoạt động marketing xuất khẩu Scancom Việt Nam
• 2.2.1. Hoạt động nghiên cứu thị trường xuất khẩu
• 2.2.2. Sản phẩm xuất khẩu
• 2.2.3. Định giá xuất khẩu
• 2.2.4. Phân phối sản phẩm
• 2.3. Các yếu tố môi trường bên trong tác động đến hoạt động marketing xuất khẩu tại Scancom Việt Nam
• 2.3.1. Hoạt động nghiên cứu và phát triển
• 2.3.2. Hoạt động thu mua nguyên vật liệu
• 2.3.3. Hoạt động sản xuất
• 2.3.4. Hoạt động tài chính
• 2.3.5. Hoạt động nhân sự
• 2.3.6. Hoạt động quản lý chất lượng
• 2.3.7. Hoạt động cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý
• 2.3.8. Hệ thống thông tin
• 2.4. Các yếu tố môi trường bên ngoài tác động đến hoạt động marketing xuất khẩu tại Scancom Việt Nam
• 2.4.1. Các yếu tố môi trường vĩ mô
• 2.4.2. Chính trị pháp luật
• 2.4.3. Khoa học công nghệ
• 2.4.4. Tài nguyên tự nhiên
• 2.4.5. Các yếu tố môi trường vi mô
• 2.4.5.1. Đối thủ cạnh tranh
• 2.4.5.2. Nhà cung ứng
• 2.4.5.3. Khách hàng
• 2.4.5.4. Trung gian marketing
• 2.4.5.5. Công chúng
• 2.4.5.6. Sản phẩm thay thế
• 3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG MARKETING XUẤT KHẨU SCANCOM VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2020
• 3.1. Mục tiêu phát triển Scancom đến năm 2020
• 3.1.1. Cơ sở xác định mục tiêu
• 3.1.2. Mục tiêu phát triển công ty
• 3.2. Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing xuất khẩu
• 3.2.1. Hình thành giải pháp qua phân tích ma trận SWOT
• 3.2.2. Lựa chọn giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing xuất khẩu
• 3.2.2.1. Nhóm giải pháp SO
• 3.2.2.2. Nhóm giải pháp ST
• 3.2.2.3. Nhóm giải pháp WO
• 3.2.2.4. Nhóm giải pháp WT
• 3.2.3. Giải pháp hỗ trợ
• 3.3. Một số kiến nghị
• 3.3.1. Đối với nhà nước
• 3.3.2. Đối với hiệp hội
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng quan về giải pháp hoàn thiện marketing xuất khẩu tại Scancom

Hoạt động marketing xuất khẩu tại Scancom Việt Nam đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao khả năng cạnh tranh và mở rộng thị trường. Để đạt được mục tiêu này, cần có những giải pháp hoàn thiện nhằm tối ưu hóa quy trình marketing xuất khẩu. Việc nghiên cứu và áp dụng các phương pháp marketing hiện đại sẽ giúp Scancom không chỉ tăng trưởng doanh thu mà còn củng cố vị thế trên thị trường quốc tế.

1.1. Tầm quan trọng của marketing xuất khẩu

Marketing xuất khẩu không chỉ giúp doanh nghiệp thâm nhập vào thị trường quốc tế mà còn tạo ra giá trị bền vững cho thương hiệu. Việc hiểu rõ nhu cầu và xu hướng tiêu dùng toàn cầu là yếu tố quyết định cho sự thành công của Scancom.

1.2. Thực trạng hoạt động marketing tại Scancom

Mặc dù Scancom đã có những bước tiến trong hoạt động marketing xuất khẩu, nhưng vẫn còn nhiều thách thức cần khắc phục. Các vấn đề như thiếu thông tin thị trường và chính sách giá không ổn định đang ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động.

II. Vấn đề và thách thức trong marketing xuất khẩu tại Scancom

Hoạt động marketing xuất khẩu tại Scancom đang đối mặt với nhiều thách thức lớn. Những vấn đề này không chỉ ảnh hưởng đến doanh thu mà còn đến khả năng cạnh tranh của công ty trên thị trường quốc tế. Việc nhận diện và phân tích các thách thức này là cần thiết để đưa ra các giải pháp hiệu quả.

2.1. Thiếu thông tin thị trường

Việc thiếu thông tin chính xác và kịp thời về thị trường quốc tế đã khiến Scancom gặp khó khăn trong việc đưa ra quyết định chiến lược. Cần thiết phải đầu tư vào nghiên cứu thị trường để nắm bắt xu hướng và nhu cầu của khách hàng.

2.2. Chính sách giá không ổn định

Chính sách giá của Scancom thường xuyên thay đổi do biến động chi phí nguyên vật liệu. Điều này gây khó khăn trong việc duy trì lòng tin của khách hàng và ảnh hưởng đến doanh thu xuất khẩu.

III. Phương pháp hoàn thiện hoạt động marketing xuất khẩu tại Scancom

Để hoàn thiện hoạt động marketing xuất khẩu, Scancom cần áp dụng một số phương pháp hiệu quả. Những giải pháp này không chỉ giúp cải thiện quy trình marketing mà còn nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty trên thị trường quốc tế.

3.1. Tăng cường nghiên cứu thị trường

Việc đầu tư vào nghiên cứu thị trường sẽ giúp Scancom nắm bắt được nhu cầu và xu hướng tiêu dùng của khách hàng. Cần thiết phải sử dụng các công cụ phân tích hiện đại để thu thập và xử lý thông tin.

3.2. Cải thiện chính sách giá

Cần xây dựng một chính sách giá ổn định và hợp lý để thu hút khách hàng. Việc này không chỉ giúp tăng doanh thu mà còn củng cố lòng tin của khách hàng đối với sản phẩm của Scancom.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu tại Scancom

Việc áp dụng các giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing xuất khẩu đã mang lại những kết quả tích cực cho Scancom. Những ứng dụng thực tiễn này không chỉ giúp công ty tăng trưởng doanh thu mà còn nâng cao vị thế cạnh tranh trên thị trường quốc tế.

4.1. Kết quả từ nghiên cứu thị trường

Nghiên cứu thị trường đã giúp Scancom xác định được các thị trường tiềm năng và nhu cầu của khách hàng. Điều này đã tạo ra cơ hội mới cho việc mở rộng thị trường xuất khẩu.

4.2. Tăng trưởng doanh thu xuất khẩu

Sau khi áp dụng các giải pháp marketing, doanh thu xuất khẩu của Scancom đã có sự tăng trưởng đáng kể. Điều này chứng tỏ rằng các giải pháp được triển khai là hiệu quả và cần tiếp tục duy trì.

V. Kết luận và tương lai của hoạt động marketing xuất khẩu tại Scancom

Hoạt động marketing xuất khẩu tại Scancom cần được hoàn thiện liên tục để đáp ứng yêu cầu của thị trường quốc tế. Việc áp dụng các giải pháp hiệu quả sẽ giúp công ty không chỉ tồn tại mà còn phát triển bền vững trong tương lai.

5.1. Tầm nhìn tương lai

Scancom cần xác định rõ tầm nhìn và chiến lược dài hạn cho hoạt động marketing xuất khẩu. Việc này sẽ giúp công ty định hướng phát triển và tối ưu hóa quy trình marketing.

5.2. Đề xuất các giải pháp tiếp theo

Cần tiếp tục nghiên cứu và áp dụng các giải pháp mới trong hoạt động marketing xuất khẩu. Việc này không chỉ giúp Scancom nâng cao hiệu quả mà còn tạo ra giá trị bền vững cho thương hiệu.