Đầu tư và phát triển tại Công ty Cổ phần Môi trường Đô thị INDEVCO

Tài liệu nghiên cứu Đầu tư phát triển tại công ty cổ phần môi trường đô thị indevco thực trạng và giải pháp, tổng hợp lý thuyết và thực hành, cung cấp kiến thức chuyên sâu về môi

• Tác giả: Do Thuy Trang
• Người hướng dẫn: TS. Dinh Dao Anh Thuy
• Trường học: Đại học Kinh tế Quốc dân
• Chuyên ngành: Kinh tế đầu tư
• Đề tài: Giải pháp đầu tư phát triển tại Công ty Cổ phần Môi trường Đô thị INDEVCO
• Loại tài liệu: luận văn
• Năm xuất bản: 2013
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• DANH MỤC
• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI
• 1.1. TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI
• 2. CHƯƠNG 2: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TRONG DOANH NGHIỆP NÓI CHUNG VÀ DOANH NGHIỆP CÔNG NGHỆ MÔI TRƯỜNG NÓI RIÊNG
• 2.1. KHAI NIỆM, ĐẶC ĐIỂM VÀ VAI TRÒ CỦA ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TRONG DOANH NGHIỆP CÔNG NGHỆ MÔI TRƯỜNG
• 2.2. NGUỒN VỐN CHO HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TRONG DOANH NGHIỆP
• 2.2.1. Nguồn vốn bên trong
• 2.2.2. Nguồn vốn bên ngoài
• 2.3. NỘI DUNG CỦA HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TRONG DOANH NGHIỆP CÔNG NGHỆ MÔI TRƯỜNG
• 2.3.1. Đầu tư tài sản cố định
• 2.3.2. Đầu tư hàng tồn trữ
• 2.3.3. Đầu tư cho khoa học công nghệ
• 2.3.4. Đầu tư phát triển nguồn nhân lực
• 2.3.5. Đầu tư vào hoạt động marketing, xây dựng thương hiệu
• 2.3.6. Đầu tư vào hoạt động khác
• 2.4. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TRONG DOANH NGHIỆP CÔNG NGHỆ MÔI TRƯỜNG
• 2.4.1. Nhóm nhân tố khách quan
• 2.4.2. Nhóm nhân tố chủ quan
• 2.5. HỆ THỐNG CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TRONG DOANH NGHIỆP CÔNG NGHỆ MÔI TRƯỜNG
• 2.6. KẾT QUẢ ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TRONG DOANH NGHIỆP
• 2.6.1. Hiệu quả đầu tư phát triển trong doanh nghiệp
• 3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MÔI TRƯỜNG ĐÔ THỊ INDEVCO GIAI ĐOẠN 2009 - 2012
• 3.1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN MÔI TRƯỜNG ĐÔ THỊ INDEVCO
• 3.2. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MÔI TRƯỜNG ĐÔ THỊ INDEVCO
• 3.3. MỤC TIÊU VÀ NGÀNH, NGHỀ KINH DOANH CỦA CÔNG TY INDEVCO
• 3.4. CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY VÀ CHỨC NĂNG CÁC PHÒNG BAN CỦA CÔNG TY INDEVCO
• 3.5. ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY INDEVCO GIAI ĐOẠN 2009 - 2012
• 3.6. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY INDEVCO
• 3.7. MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN VÀ NHU CẦU ĐẦU TƯ CỦA CÔNG TY INDEVCO GIAI ĐOẠN 2009-2012
• 3.8. QUY MÔ VÀ CƠ CẤU VỐN ĐẦU TƯ CỦA INDEVCO GIAI ĐOẠN 2009 - 2012
• 3.9. ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN CỦA INDEVCO THEO NỘI DUNG
• 3.10. CÔNG TÁC QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI INDEVCO
• 3.11. ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI INDEVCO
• 3.12. KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ TẠI INDEVCO
• 3.13. HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ TẠI INDEVCO
• 3.14. NHỮNG HẠN CHẾ CÒN TỒN TẠI VÀ NGUYÊN NHÂN
• 4. CHƯƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHO HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MÔI TRƯỜNG ĐÔ THỊ INDEVCO ĐẾN NĂM 2020
• 4.1. ĐỊNH HƯỚNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN CỦA INDEVCO
• 4.2. CÁC CĂN CỨ HÌNH THÀNH ĐỊNH HƯỚNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN CỦA INDEVCO
• 4.3. CƠ HỘI, THÁCH THỨC VÀ NHỮNG DỰ BÁO THỊ TRƯỜNG CHO HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI INDEVCO
• 4.4. QUAN ĐIỂM ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN CỦA INDEVCO
• 4.5. MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỂ TĂNG CƯỜNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN CỦA INDEVCO
• 4.5.1. Xây dựng mục tiêu và định hướng phát triển phù hợp làm cơ sở định hướng cho hoạt động đầu tư
• 4.5.2. Giải pháp về huy động vốn đầu tư phát triển
• 4.5.3. Tăng cường đầu tư chất lượng nguồn nhân lực
• 4.5.4. Tăng cường đầu tư nghiên cứu khoa học công nghệ
• 4.5.5. Tăng cường hiệu quả đầu tư vào máy móc thiết bị
• 4.5.6. Tăng cường công tác quản lý hoạt động đầu tư phát triển
• 4.5.7. Một số giải pháp khác
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Đầu Tư Phát Triển INDEVCO Cơ Hội và Thách Thức

Bảo vệ môi trường đang là mối quan tâm hàng đầu của các quốc gia. Ngành công nghiệp môi trường ra đời để cung cấp công nghệ, thiết bị, dịch vụ và sản phẩm phục vụ yêu cầu này, nhằm xử lý, kiểm soát ô nhiễm, khắc phục suy thoái và cải thiện chất lượng môi trường. Tại Việt Nam, hoạt động môi trường đang dần chuyên môn hóa, mang tính công nghiệp với các doanh nghiệp chuyên sản xuất và cung ứng dịch vụ. Công ty Cổ phần Môi trường Đô thị INDEVCO là một trong số đó, đóng góp vào giải quyết việc làm, thu gom và xử lý rác thải, tạo cảnh quan đô thị xanh, sạch, đẹp. Việc đầu tư phát triển vào công ty ngày càng được coi trọng, chiếm tỷ trọng lớn trong tổng vốn đầu tư doanh nghiệp. Tuy nhiên, trong quá trình phát triển kinh doanh, hoạt động đầu tư phát triển tại công ty vẫn còn hạn chế, khiến hiệu quả đầu tư chưa cao. Vì vậy, cần phân tích thực trạng đầu tư, phát hiện hạn chế và đề xuất giải pháp để tiếp tục phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong thời gian tới.

1.1. Sự Cần Thiết Của Đầu Tư Phát Triển Bền Vững INDEVCO

Việc đầu tư phát triển bền vững vào INDEVCO là vô cùng cần thiết trong bối cảnh hiện nay. Nhu cầu về các giải pháp môi trường ngày càng tăng cao, đòi hỏi INDEVCO phải liên tục đổi mới và nâng cấp cơ sở hạ tầng, công nghệ. Đầu tư không chỉ giúp công ty mở rộng quy mô sản xuất, nâng cao năng lực cạnh tranh mà còn góp phần bảo vệ môi trường, tạo ra giá trị lâu dài cho cộng đồng. Theo tài liệu gốc, công ty đã có nhiều đóng góp trong việc giải quyết việc làm và cải thiện môi trường đô thị, tuy nhiên, vẫn còn nhiều tiềm năng chưa được khai thác.

1.2. Mục Tiêu và Phạm Vi Nghiên Cứu Về Đầu Tư INDEVCO

Mục tiêu chính của nghiên cứu là làm rõ cơ sở lý luận, đặc điểm và các tiêu chí đánh giá hiệu quả đầu tư phát triển trong doanh nghiệp công nghệ môi trường. Đồng thời, phân tích và đánh giá tình hình đầu tư phát triển tại Công ty Cổ phần Môi trường Đô thị INDEVCO trong thời gian qua, từ đó đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động đầu tư phát triển trong thời gian tới. Phạm vi nghiên cứu tập trung vào việc đầu tư phát triển và hiệu quả hoạt động này tại INDEVCO trong giai đoạn 2009-2020.

II. Giải Pháp Đầu Tư Môi Trường Đô Thị Lý Thuyết và Thực Tiễn

Đầu tư phát triển là bộ phận cơ bản của đầu tư, là việc sử dụng vốn trong hiện tại cho hoạt động nào đó, đánh đổi lợi ích trước mắt lấy lợi ích lâu dài nhằm tạo ra tài sản mới, năng lực sản xuất mới và vì mục tiêu phát triển. Trong doanh nghiệp, đầu tư phát triển là hoạt động sử dụng các nguồn lực (tài chính, nhân lực) để tiến hành xây dựng cơ sở hạ tầng, mua sắm trang thiết bị, đào tạo nguồn nhân lực, nghiên cứu khoa học công nghệ, đầu tư vào hàng tồn kho, nhằm cung cấp các sản phẩm và dịch vụ môi trường đáp ứng nhu cầu phòng ngừa ô nhiễm và bảo vệ môi trường của nền kinh tế. Đối với doanh nghiệp công nghệ môi trường, đầu tư phát triển là hoạt động phát huy hiệu quả sản xuất kinh doanh, nâng cao tỷ suất lợi nhuận, tạo ra nhiều cơ hội mở rộng thị trường và nâng cao vị thế.

2.1. Đặc Điểm Của Đầu Tư Phát Triển Trong Doanh Nghiệp

Hoạt động đầu tư phát triển tại doanh nghiệp nói chung và các doanh nghiệp công nghệ môi trường thường có đặc điểm như quy mô lớn về vốn, vật tư, lao động cần thiết. Thời kỳ đầu tư kéo dài, từ khi khởi công đến khi dự án hoàn thành và đưa vào hoạt động. Thời gian vận hành các kết quả đầu tư cũng kéo dài. Các thành quả của hoạt động đầu tư phát triển thường phát huy tác dụng ngay tại nơi nó được tạo dựng nên. Cuối cùng, hoạt động đầu tư phát triển có độ rủi ro cao.

2.2. Vai Trò Của Đầu Tư Phát Triển Đối Với INDEVCO

Đối với các doanh nghiệp, đầu tư phát triển là hoạt động quyết định quá trình tồn tại và phát triển lâu dài. Đầu tư phát triển góp phần đổi mới công nghệ, dây chuyền sản xuất. Các doanh nghiệp công nghệ môi trường chú trọng vào việc đầu tư phát triển khoa học công nghệ, ứng dụng những thành tựu khoa học vào sản xuất, giúp nâng cao chất lượng dịch vụ, đa dạng hóa dịch vụ cung cấp. Đầu tư phát triển còn nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực thông qua các hoạt động đào tạo, bồi dưỡng, chăm sóc sức khỏe định kỳ.

2.3. Nguồn Vốn Cho Đầu Tư Phát Triển Tại INDEVCO

Nguồn vốn cho hoạt động đầu tư phát triển trong doanh nghiệp có thể đến từ nguồn vốn bên trong (lợi nhuận giữ lại, khấu hao tài sản cố định) và nguồn vốn bên ngoài (vay ngân hàng, phát hành cổ phiếu, hợp tác đầu tư). Việc lựa chọn nguồn vốn phù hợp phụ thuộc vào tình hình tài chính, chiến lược phát triển và khả năng tiếp cận các nguồn vốn khác nhau của doanh nghiệp. INDEVCO cần có chiến lược huy động vốn hiệu quả để đảm bảo nguồn lực tài chính cho các dự án đầu tư phát triển.

III. Thực Trạng Đầu Tư Phát Triển Tại INDEVCO Giai Đoạn 2009 2012

Giai đoạn 2009-2012, INDEVCO đã có những bước phát triển đáng kể trong hoạt động đầu tư phát triển. Công ty đã xác định mục tiêu phát triển và nhu cầu đầu tư cụ thể, đồng thời triển khai các dự án đầu tư theo nội dung. Công tác quản lý hoạt động đầu tư cũng được chú trọng. Tuy nhiên, vẫn còn tồn tại những hạn chế cần khắc phục để nâng cao hiệu quả đầu tư. Cần đánh giá kỹ lưỡng kết quả và hiệu quả hoạt động đầu tư, xác định nguyên nhân của những hạn chế để có giải pháp phù hợp.

3.1. Mục Tiêu Phát Triển và Nhu Cầu Đầu Tư Của INDEVCO

Trong giai đoạn 2009-2012, INDEVCO đã đặt ra các mục tiêu phát triển cụ thể, bao gồm mở rộng quy mô sản xuất, nâng cao chất lượng dịch vụ và phát triển các sản phẩm mới. Để đạt được các mục tiêu này, công ty đã xác định nhu cầu đầu tư vào các lĩnh vực như cơ sở hạ tầng, trang thiết bị, công nghệ và nguồn nhân lực. Việc xác định rõ mục tiêu và nhu cầu đầu tư là cơ sở quan trọng để xây dựng kế hoạch đầu tư hiệu quả.

3.2. Quy Mô và Cơ Cấu Vốn Đầu Tư Của INDEVCO

Quy mô vốn đầu tư của INDEVCO trong giai đoạn 2009-2012 có sự biến động theo từng năm, phản ánh tình hình kinh doanh và khả năng huy động vốn của công ty. Cơ cấu vốn đầu tư cũng có sự thay đổi, với tỷ trọng vốn đầu tư vào các lĩnh vực khác nhau tùy thuộc vào chiến lược phát triển của công ty. Cần phân tích kỹ lưỡng quy mô và cơ cấu vốn đầu tư để đánh giá hiệu quả sử dụng vốn và đưa ra các quyết định đầu tư hợp lý.

3.3. Đánh Giá Hiệu Quả Hoạt Động Đầu Tư Tại INDEVCO

Việc đánh giá hiệu quả hoạt động đầu tư tại INDEVCO cần dựa trên các chỉ tiêu như kết quả hoạt động kinh doanh, lợi nhuận, tỷ suất sinh lời và khả năng thu hồi vốn. Đồng thời, cần xem xét các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả đầu tư, như môi trường kinh doanh, chính sách của nhà nước và năng lực quản lý của công ty. Việc đánh giá hiệu quả đầu tư giúp INDEVCO nhận diện những điểm mạnh, điểm yếu và đưa ra các giải pháp cải thiện.

IV. Giải Pháp Đầu Tư Phát Triển INDEVCO Đến Năm 2020 Hướng Đi

Để tăng cường đầu tư phát triển của INDEVCO đến năm 2020, cần xây dựng mục tiêu và định hướng phát triển phù hợp, làm cơ sở định hướng cho hoạt động đầu tư. Cần có giải pháp về huy động vốn đầu tư phát triển, tăng cường đầu tư chất lượng nguồn nhân lực, tăng cường đầu tư nghiên cứu khoa học công nghệ, tăng cường hiệu quả đầu tư vào máy móc thiết bị và tăng cường công tác quản lý hoạt động đầu tư phát triển.

4.1. Định Hướng Đầu Tư Phát Triển Của INDEVCO Đến 2020

Định hướng đầu tư phát triển của INDEVCO đến năm 2020 cần dựa trên các căn cứ như cơ hội, thách thức và dự báo thị trường. Cần xác định quan điểm đầu tư phát triển rõ ràng, phù hợp với chiến lược phát triển của công ty và xu hướng của ngành công nghiệp môi trường. Định hướng đầu tư phát triển cần tập trung vào các lĩnh vực có tiềm năng tăng trưởng cao và mang lại lợi ích lâu dài cho công ty.

4.2. Giải Pháp Huy Động Vốn Đầu Tư Phát Triển Cho INDEVCO

Để đảm bảo nguồn vốn cho các dự án đầu tư phát triển, INDEVCO cần có các giải pháp huy động vốn hiệu quả. Các giải pháp này có thể bao gồm vay ngân hàng, phát hành cổ phiếu, hợp tác đầu tư và sử dụng các nguồn vốn khác. Cần lựa chọn các giải pháp huy động vốn phù hợp với tình hình tài chính và chiến lược phát triển của công ty. Đồng thời, cần quản lý chặt chẽ nguồn vốn huy động để đảm bảo sử dụng hiệu quả.

4.3. Tăng Cường Đầu Tư Nghiên Cứu Khoa Học Công Nghệ Tại INDEVCO

Việc tăng cường đầu tư nghiên cứu khoa học công nghệ là yếu tố then chốt để nâng cao năng lực cạnh tranh của INDEVCO. Cần tập trung vào các lĩnh vực nghiên cứu có tiềm năng ứng dụng cao trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Đồng thời, cần xây dựng đội ngũ cán bộ khoa học công nghệ có trình độ chuyên môn cao và có khả năng sáng tạo. Việc đầu tư nghiên cứu khoa học công nghệ giúp INDEVCO phát triển các sản phẩm và dịch vụ mới, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường.

V. Cơ Hội Đầu Tư INDEVCO Phân Tích Rủi Ro và Hiệu Quả Đầu Tư

Việc đánh giá rủi ro đầu tư là một phần quan trọng trong quá trình ra quyết định đầu tư. Các rủi ro có thể bao gồm rủi ro thị trường, rủi ro tài chính, rủi ro hoạt động và rủi ro pháp lý. Cần xác định các biện pháp phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro để bảo vệ vốn đầu tư. Đồng thời, cần đánh giá hiệu quả đầu tư dựa trên các chỉ tiêu tài chính và phi tài chính để đảm bảo đầu tư mang lại lợi ích cho công ty.

5.1. Phân Tích Rủi Ro Đầu Tư Tại Công Ty INDEVCO

Phân tích rủi ro đầu tư tại INDEVCO đòi hỏi việc xác định và đánh giá các yếu tố có thể ảnh hưởng tiêu cực đến kết quả đầu tư. Các yếu tố này có thể bao gồm biến động thị trường, thay đổi chính sách, rủi ro công nghệ và rủi ro quản lý dự án. Việc đánh giá rủi ro giúp INDEVCO chuẩn bị các biện pháp ứng phó và giảm thiểu tác động tiêu cực.

5.2. Đánh Giá Hiệu Quả Đầu Tư và Tăng Trưởng Lợi Nhuận INDEVCO

Đánh giá hiệu quả đầu tư là bước quan trọng để xác định xem các dự án đầu tư có mang lại lợi nhuận và giá trị gia tăng cho INDEVCO hay không. Các chỉ số như tỷ suất hoàn vốn (ROI), thời gian hoàn vốn và giá trị hiện tại ròng (NPV) được sử dụng để đánh giá hiệu quả đầu tư. Việc đánh giá này giúp INDEVCO đưa ra các quyết định đầu tư sáng suốt và tối ưu hóa việc sử dụng vốn.

VI. Chính Sách Đầu Tư INDEVCO Đối Tác và Vốn Đầu Tư Phát Triển

Chính sách đầu tư đóng vai trò quan trọng trong việc thu hút đối tác đầu tư và đảm bảo nguồn vốn đầu tư ổn định. Cần xây dựng chính sách đầu tư minh bạch, hấp dẫn và phù hợp với quy định của pháp luật. Đồng thời, cần tìm kiếm và xây dựng mối quan hệ hợp tác với các đối tác đầu tư tiềm năng để cùng nhau phát triển các dự án đầu tư có lợi cho cả hai bên.

6.1. Xây Dựng Chính Sách Đầu Tư Hấp Dẫn Tại INDEVCO

Để thu hút đối tác đầu tư, INDEVCO cần xây dựng chính sách đầu tư hấp dẫn, minh bạch và công bằng. Chính sách này cần thể hiện rõ các ưu đãi, quyền lợi và trách nhiệm của đối tác đầu tư. Đồng thời, cần đảm bảo tuân thủ các quy định của pháp luật và tạo môi trường đầu tư thuận lợi.

6.2. Tìm Kiếm và Hợp Tác Với Đối Tác Đầu Tư Tiềm Năng

Việc tìm kiếm và hợp tác với đối tác đầu tư tiềm năng là yếu tố quan trọng để đảm bảo nguồn vốn đầu tư cho các dự án của INDEVCO. Cần xác định các tiêu chí lựa chọn đối tác đầu tư phù hợp với chiến lược phát triển của công ty. Đồng thời, cần xây dựng mối quan hệ hợp tác tin cậy và lâu dài với đối tác đầu tư để cùng nhau phát triển các dự án có lợi cho cả hai bên.

Trích đoạn nội dung tài liệu

LCH CAM DOAN Toi xin cam doan luan van vdi de tai “ Dau tir phat trien tai Cong ty Cd phan Moi trudng Do thi INDEVCO - Thue trang va giai phap” la cong trinh nghien cuu khoa hoc, doc lap cua toi. Toan ho so lieu, ket qua o luan van deu trung thuc va co nguon goc rd rang. Tac gia luan van Do Thuy Trang LOI CAM ON Ten em la : Do Thuy Trang Lap : Cao hoc 20A Nienkhoa : 2011 -2013 Chuyen nganh : Kinh Te Dau Tu Qua qua trinh hoc tap va ren luyen tai trudng Dai hoc Kinh te Qudc dan, em da hoan thanh luan van vdi de tai “ Dau tu- phat trien tai Cong ty Cd phan Moi trudng Do thi INDEVCO - Thue trang va giai phap”. Em xin chan thanh cam an cac thay, co giao trudng Dai hoc Kinh te Qudc dan da truyen dat kien thuc cho em suot khoa hoc vtra qua.

Dac biet, em xin chan thanh cam an TS. Dinh Dao Anh ThUy va Ban giam doc cung toan the nhan vien Cong ty Cd phan Moi trudng Do thi INDEVCO da tan tinh giup dd, hudng dan em hoan thanh bai luan van nay. Du da cd nhieu cd gang nhung do han che ve kien thuc va thdi gian nen bai luan van nay khong tranh khoi sai sot. Em kinh mong nhan duqc y kien dong gop cua thay, cd giao va cac ban tham gia, dong gop y kien de luan van duoc hoan thien han.

Xinn tran trong cam an! Ha Noi, ngay thang nam 2013 Tac gia luan van Dd Thuy Trang MUC LUC LCH CAM DOAN LOI CAM ON DANH MUC • Tf VIET TAT DANH MUC SO DO, BANG BIEU TOM TAT LUAN VAN. TONG QUAN VE DE TAI. MOT SO VAN DE LY LUAN VE DAU TU* PHAT TRlEN TRONG DOANH NGHIEP NOI CHUNG VA DOANH NGHIEP CONG NGHE MOI TRUING NOI RIENG. Khai niem, dac diem va vai tro cua dau tu1 phat trien trong doanh nghiep cong nghe moi trudng.

Khai niem dau tu phat trien trong doanh nghiep. Dac diem dau tu phat trien trong doanh nghiep. Vai trd dau tu phat trien trong doanh nghiep. Nguon von cho boat dong dau tir phat trien trong doanh nghiep.

Nguon von ben trong. Nguon von ben ngoai. Noi dung cua hoat dong dau tu* phat trien trong doanh nghiep cong ngh? moi trudng. Dau tu tai san co dinh.

Dau tu hang ton tru. Dau tu cho khoa hoc cong nghe. Dau tu phat trien nguon nhan luc. Dau tu vao hoat dong marketing, xay dung thuong hieu.

Dau tu vao hoat dong khac. Cac nhan to anh huong toi hoat dQng dau tu- phat trien trong doanh nghiep cong nghe moi trudng. Nhom nhan to khach quan. Nhom nhan to chu quan.

He thong cac chi tieu danh gia hoat dong dau tu* phat trien trong doanh nghiep cong nghe moi trucrng. Ket qua dau tu phat trien trong doanh nghiep cong nghe moi truong. Hieu qua dau tu phat trien trong doanh nghiep. 31 CHUONG 3: THUC TRANG HOAT DONG DAU TU PHAT TRIEN TAI CONG TY CO PHAN MOI TRUONG DO THI INDEVCO GIAI DOAN 2009 - 2012.

Tong quan ve cong ty Co phan Moi trudng do thi INDEVCO.Qua trinh hinh thanh va phat trien cua Cong ty Co phan Moi truong do thi INDEVCO. Muc tieu va nganh, nghe kinh doanh cua cong ty INDEVCO. Co cau to chuc bo may va chuc nang cac phdng ban cua cong ty INDEVCO. Dac diem hoat dong dau tu phat trien tai cong ty INDEVCO giai doan 2009 - 2012.

Thuc trang hoat dong dau tu’ phat trien tai cong ty INDEVCO. Muc tieu phat trien va nhu cau dau tu cua cong ty INDEVCO giai doan 2009-2012. Quy mo va co cau von dau tu cua INDEVCO giai doan 2009 - 2012. Dau tu phat trien cua INDEVCO theo noi dung.

Cong tac quan ly hoat dong dau tu1 phat trien tai INDEVCO. Danh gia tinh hinh dau tu- phat trien tai INDEVCO. Ket qua hoat dong dau tu tai INDEVCO. Hieu qua hoat dong dau tu tai INDEVCO.

Nhung han che con ton tai va nguyen nhan. MOT SO GIAI PHAP CHO HOAT DONG DAU TU* PHAT TRIEN CUA CONG TY CO PHAN MOI TRUONG DO THIINDEVCO DEN NAM 2020. Dinh hudng dau tir phat trien cua INDEVCO. Cac can cu hinh thanh dinh hudng dau tu phat trien cua INDEVCO.

Co hoi thach thuc va nhung du bao thi trudng cho hoat dong dau tu phat trien tai INDEVCO. Quan diem dau tu phat trien cua INDEVCO. Mot so giai phap de tang cudng dau tu* phat trien cua INDEVCO. Xay dung muc tieu va dinh hudng phat trien phu hop lam co sd dinh hudng cho hoat dong dau tu.

Giai phap ve huy dong von dau tu phat trien. Tang cudng dau tu chat luong nguon nhan luc. Tang cudng dau tu nghien cuu khoa hoc cong nghe. Tang cudng hieu qua dau tu vao may moc thiet bi.

Tang cudng cong tac quan ly hoat dong dau tu phat trien. Mot so giai phap khac. 112 DANH MVC TAI LIEU THAM KHAO. 113 DANH MUC TU VIET TAT STT Chu’ cai viet tat Cum tir day du 1 DTPT Dau tu phat trien 2 NSNN Ngan sach nha nude r 3 TSCD Tai san cd dinh r 4 TSCDHH Tai san cd dinh huu hinh 5 VND Viet Nam Dong 6 VDT Von dau tu DANH MUC SO DO, BANG BIEU So do 3.

So do to chuc cua cong ty INDEVCO.2: Quy trinh dau tu vao tai san co dinh tai INDEVCO.3: Quy trinh dau tu phat trien nguon nhan lire tai INDEVCO.4: Quy trinh chung cho hoat dong dau tu phat trien tai INDEVCO.1: Co cau von dau tu phat trien cua INDEVCO phan theo nguon von.2: Co cau von dau tu phat trien cua INDEVCO phan theo noi dung. Von dau tu vao tai san co dinh cua INDEVCO.4: Co cau von dau tu tai san cd dinh cua INDEVCO.5: Von dau tu phat trien nguon nhan lire tai cong ty INDEVCO. Von dau tu vao hang ton tru tai INDEVCO. Von chi cho noi dung dau tu khac cua cong ty INDEVCO.

Gia tri tai san huy dong tai INDEVCO. Doanh thu hang nam cua INDEVCO.10 : Loi nhuan cua INDEVCO. He so tai san huy dong tai INDEVCO.12: Tong nop ngan sach nha nuoc cua INDEVCO.13: Tong so lao dong tai INDEVCO. Thu nhap binh quan cua lao dong tai INDEVCO.1: Ma tran SWOT trong dau tu phat trien cua Cong ty.2: Ke hoach ket qua hoat dong kinh doanh den 2020.1: Nhu cau von dau tu cac nam.

TONG QUAN VE DE TAI 1. Su- can thiet cua de tai Bao ve moi trudng dang la moi quan tarn cua tat ca quoc gia hien nay. Xuat phat tu nhu cau do, nganh cong nghiep moi trudng ra ddi chu yeu cung cap cac cdng nghe, thiet bi, dich vu, san pham mdi trudng phuc vu yeu cau bao ve mdi trudng nham xu ly, kiem soat o nhiem, khac phuc suy thoai, han che muc do gia tang o nhiem va cai thien chat luong mdi trudng. Ngay nay, hoat dong mdi trudng cua Viet Nam dang dan trd nen chuyen mon hoa sau, mang tinh cdng nghiep vdi cac doanh nghiep chuyen san xuat va cung ung dich vu.

Mac du, nganh cdng nghiep mdi trudng d Viet Nam chua chinh thuc hinh thanh nhung da va dang cd nhung dong gop tich cue khong chi cho bao ve mdi trudng ma con hua hen nhu mot nganh kinh te vdi nhieu tiem nang phat trien. Cdng ty Cd phan Mdi trudng do thi INDEVCO la cdng ty hoat dong trong linh vuc cdng nghe mdi trudng. Tu khi thanh lap tdi nay, cdng ty da co nhieu dong gop nhu: gop phan giai quyet viec lam cho hang tram lao dong, thu gom, xu ly rac thai tao canh quan mdi trudng xanh sach dep cho cac khu do thi. Song song vdi su phat trien cua cdng ty, viec dau tu phat trien vao cdng ty ngay cang duoc coi trong, chiem ty trong ldn trong tong vdn dau tu doanh nghiep.

Tuy nhien trong qua trinh phat trien kinh doanh, hoat dong dau tu phat trien tai cdng ty van boc lo nhung han che khien hieu qua dau tu chua cao. Bdi vay, tac gia chon de tai “DAU TU PHAT TRIEN TAI CONG TY CO PHAN MOI TRUdNG DO THI INDEVCO - THUC TRANG VA GIAI PHAP” nham phan tich thuc trang dau tu, phat hien ra nhung r \ r r \ \ \ r t han che va tu do de xuat ra mot sd giai phap ve dau tu nham tiep tuc phat trien hoat dong san xuat kinh doanh cua cdng ty trong thdi gian tdi. Muc dich va noi dung nghien cuu - Lam ro co sd ly luan, dac diem, cac tieu thuc danh gia hieu qua dau tu phat trien trong doanh nghiep cdng nghe mdi trudng. - Phan tich, danh gia tinh hinh dau tu phat trien tai Cdng ty Cd phan Mdi 2 truong do thi INDEVCO trong thdi gian qua.

- Ket qua va hieu qua cua hoat dong dau tu phat trien tai Cdng ty co phan Moi truong dd thi INDEVCO. - De xuat cac giai phap nham nang cao hieu qua hoat dong dau tu phat trien tai Cdng ty trong thdi gian tdi. Doi tuong va pham vi nghien cuu - Doi tuong nghien cuu: Viec dau tu phat trien va hieu qua hoat dong nay tai Cdng ty Cd phan Moi trudng dd thi INDEVCO. - Pham vi nghien cuu: Thdi gian: tu nam 2009 - 2020 1.

Phuong phap nghien cuu - Phuong phap nghien cuu cua de tai dua tren co sd Chu nghia duy vat bien chung va duy vat lich su. Su dung rieng re hoac ket hop cac phuong phap: Phan tich, tong hop , thong ke, so sanh,. trong qua trinh nghien cuu. - Ngoai ra, de tai con su dung cac ket qua danh gia thuc te cua cac chuyen gia trong linh vuc dau tu phat trien va linh vuc cdng nghe moi trudng.

Tinh hinh nghien cuu de tai co lien quan Luan van thac sy kinh te da co mot sd luan van nghien cuu ve dau tu phat trien trong doanh nghiep, dd la: Luan van cd de tai “Dau tu phat trien tai Tong Cdng ty Hang hai Viet Nam (Vinalines). Thuc trang va giaiphap” - tac gia Nguyen Thanh Tung - nam 2007 da neu rd ly luan chung ve hoat dong dau tu phat trien cua nganh Hang hai va thuc trang dau tu phat trien cua doanh nghiep, tuy nhien tac gia chua dua ra duoc moi lien ket giua han che, nguyen nhan va giai phap. Luan van “Dau tuphat trien tai Cdng ty Cd phan ORIENT STAR” - tac gia Pham Thi Lan Anh - nam 2008 da neu duoc dinh hudng phat trien cho doanh nghiep phu hop vdi chien luoc nganh, vdi nhung han che nguyen nhan tdn tai d doanh nghiep; tuy nhien d phan ly luan chung tac gia chua lam rd duoc cac nhan td anh hudng den hieu qua dau tu cua doanh nghiep va d phan thuc trang dau tu phat trien chua neu rd cac hang muc du an tuong ung vdi tung nguon von dau tu.