Tiểu luận về dự án kinh doanh tại Sunworld Wild Animal Farm Gia Lai

Tiểu luận dự án kinh doanh cho Sunworld Wild Animal Farm Gia Lai, phân tích tiềm năng và chiến lược phát triển bền vững trong ngành du lịch.

• Tác giả: Tran Thu Phuong
• Người hướng dẫn: Associate Professor.D Dinh Duc Truong
• Trường học: National Economics University
• Chuyên ngành: International Business
• Đề tài: Business project for Sunworld Wild Animal Farm Gia Lai
• Loại tài liệu: CBA Project
• Năm xuất bản: 2022
• Địa điểm: Hanoi

Mục lục chi tiết

• 1. PHẦN A: MÔ TẢ TÓM TẮT DỰ ÁN
• 1.1. Môi trường văn hóa - xã hội
• 1.2. Thông tin chung về dự án
• 1.3. Giới thiệu về Trang trại Động vật hoang dã Sunworld Gia Lai
• 1.4. Xu hướng và hành vi
• 1.5. Các rủi ro tiềm ẩn và giải pháp
• 1.6. Phân tích chiến lược SWOT
• 1.7. Vị trí địa lý của dự án
• 1.8. Hiện trạng sử dụng đất
• 1.9. TRANG TRẠI ĐỘNG VẬT HOANG DÃ SUN WORLD GIA LAI
• 1.9.1. Mục tiêu của dự án
• 1.9.2. Thời gian thực hiện dự án đầu tư
• 2. GIẢI PHÁP QUY HOẠCH THIẾT KẾ CƠ SỞ
• 2.1. Xác định cấp công trình của dự án
• 2.2. Xác định quy mô kỹ thuật
• 2.3. Yêu cầu kinh doanh cơ bản
• 2.3.1. Kỹ thuật nuôi rùa
• 2.3.1.1. Kỹ thuật nuôi rùa và sản phẩm thương phẩm
• 2.3.1.2. Kỹ thuật nuôi rùa giống
• 2.3.2. Kỹ thuật nuôi lợn rừng
• 2.3.2.1. Chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật
• 2.3.2.2. Kỹ thuật nuôi lợn rừng từ sơ sinh đến 2 tháng tuổi
• 2.3.2.3. Kỹ thuật nuôi lợn rừng thương phẩm
• 2.3.2.4. Kỹ thuật nuôi lợn rừng sinh sản
• 3. ĐÁNH GIÁ TÁC ĐỘNG MÔI TRƯỜNG
• 3.1. Mục đích của báo cáo đánh giá tác động môi trường
• 3.2. Tác động môi trường của dự án
• 3.3. Giải pháp quản lý và bảo vệ môi trường
• 3.4. Biện pháp giảm thiểu tác động tiêu cực, phòng ngừa và ứng phó sự cố môi trường
• 3.5. Cam kết thực hiện các biện pháp bảo vệ môi trường
• 4. BỘ MÁY QUẢN LÝ VÀ TỔ CHỨC NHÂN SỰ
• 4.1. Sơ đồ bộ máy quản lý
• 4.2. Nhu cầu nguồn nhân lực
• 5. TỔNG MỨC ĐẦU TƯ DỰ ÁN
• 5.1. Mục đích lập tổng mức đầu tư
• 5.2. Căn cứ lập tổng mức đầu tư
• 5.3. Chi phí thuê đất: thời hạn thuê đất 20 năm là 404.250.000 VNĐ
• 5.4. Chi phí mua con giống
• 5.5. Kết quả tổng mức đầu tư
• 6. VỐN ĐẦU TƯ CỦA DỰ ÁN
• 6.1. Tiến độ sử dụng vốn
• 7. PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH TẾ
• 7.1. Các giả định và tính toán kinh tế
• 7.2. Báo cáo lưu chuyển tiền tệ theo quan điểm tổng mức đầu tư (TIPV)
• 7.3. Đánh giá hiệu quả kinh tế - xã hội

Tóm tắt

I. Giới thiệu dự án

Dự án kinh doanh Gia Lai tại Sunworld Wild Animal Farm được thiết kế nhằm phát triển một khu vực du lịch sinh thái, kết hợp giữa bảo tồn động vật hoang dã và phát triển du lịch. Dự án này không chỉ tạo ra cơ hội việc làm cho người dân địa phương mà còn góp phần nâng cao nhận thức về bảo vệ động vật hoang dã. Sunworld Wild Animal Farm sẽ cung cấp các dịch vụ như tham quan, trải nghiệm nuôi dưỡng động vật, và các hoạt động giáo dục về sinh thái. Địa điểm dự án nằm tại hồ Ea Nueng, Pleiku, Gia Lai, nơi có tiềm năng lớn về du lịch và phát triển kinh tế. Dự án dự kiến sẽ thu hút một lượng lớn khách du lịch, từ đó thúc đẩy sự phát triển của ngành du lịch Gia Lai.

1.1. Mục tiêu của dự án

Mục tiêu chính của dự án là xây dựng một khu du lịch sinh thái bền vững, nơi khách du lịch có thể trải nghiệm và tìm hiểu về động vật hoang dã. Dự án cũng nhằm phát triển các sản phẩm nông nghiệp như nuôi turtle và wild boar, từ đó tạo ra nguồn thu nhập ổn định cho người dân địa phương. Bên cạnh đó, dự án còn hướng tới việc bảo tồn các loài động vật quý hiếm và nâng cao ý thức cộng đồng về bảo vệ môi trường. Việc phát triển farmstay Gia Lai cũng sẽ là một phần quan trọng trong chiến lược phát triển du lịch của dự án.

II. Phân tích SWOT

Phân tích SWOT cho dự án Sunworld Wild Animal Farm cho thấy nhiều điểm mạnh và cơ hội. Điểm mạnh bao gồm vị trí địa lý thuận lợi, tiềm năng du lịch lớn và sự hỗ trợ từ chính quyền địa phương. Tuy nhiên, dự án cũng phải đối mặt với một số thách thức như rủi ro về môi trường và sự cạnh tranh từ các khu du lịch khác. Cơ hội từ việc phát triển bất động sản nghỉ dưỡng và dịch vụ du lịch tại Gia Lai là rất lớn. Dự án cần có các giải pháp để giảm thiểu rủi ro và tối ưu hóa lợi ích từ các cơ hội này.

2.1. Điểm mạnh

Điểm mạnh của dự án bao gồm sự hỗ trợ từ cơ hội đầu tư Sunworld, nguồn nhân lực dồi dào và sự quan tâm của cộng đồng đối với bảo tồn động vật. Vị trí địa lý của dự án tại Gia Lai cũng là một lợi thế lớn, khi khu vực này đang ngày càng thu hút khách du lịch. Hơn nữa, việc kết hợp giữa du lịch và nông nghiệp sẽ tạo ra một mô hình kinh doanh độc đáo, thu hút sự quan tâm của nhiều đối tượng khách hàng.

III. Đánh giá tác động môi trường

Đánh giá tác động môi trường là một phần quan trọng trong dự án Sunworld Wild Animal Farm. Dự án cam kết thực hiện các biện pháp bảo vệ môi trường, bao gồm việc quản lý chất thải và bảo tồn hệ sinh thái tự nhiên. Các biện pháp này không chỉ giúp giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường mà còn nâng cao hình ảnh của dự án trong mắt cộng đồng và khách du lịch. Việc thực hiện các cam kết bảo vệ môi trường sẽ tạo ra giá trị bền vững cho dự án và góp phần vào sự phát triển của khu du lịch sinh thái tại Gia Lai.

3.1. Biện pháp bảo vệ môi trường

Các biện pháp bảo vệ môi trường bao gồm việc sử dụng công nghệ xanh trong xây dựng và vận hành, quản lý nước thải và chất thải rắn, cũng như bảo tồn các loài động vật hoang dã. Dự án sẽ hợp tác với các tổ chức bảo vệ môi trường để đảm bảo rằng các hoạt động của mình không gây hại đến hệ sinh thái địa phương. Điều này không chỉ giúp bảo vệ môi trường mà còn tạo ra một môi trường du lịch an toàn và hấp dẫn cho khách tham quan.

Nội dung chính

Bối cảnh và vấn đề nghiên cứu

Trong bối cảnh đa dạng sinh học tại Việt Nam và khu vực Đông Nam Á đang chịu sức ép nghiêm trọng từ nạn săn bắt trái phép, suy giảm diện tích rừng và buôn bán động vật hoang dã xuyên biên giới, việc phát triển các mô hình chăn nuôi thương mại nhân tạo được xem là giải pháp khả thi để giảm thiểu áp lực khai thác từ tự nhiên. Theo số liệu khảo sát từ Hiệp hội Bảo tồn Động vật hoang dã (WCS) phối hợp cùng Cục Kiểm lâm Việt Nam trên 78 trang trại, hiện có 22 loài đang được gây nuôi (trong đó có 12 loài bị đe dọa ở cấp quốc gia, 6 loài bị đe dọa toàn cầu và 5 loài thuộc Phụ lục I CITES). Đồng thời, mỗi năm có khoảng 10.000 tấn rùa các loại bị khai thác từ tự nhiên và đưa qua biên giới, đẩy 23 loài rùa cạn và 5 loài rùa nước ngọt tại Việt Nam vào tình trạng nguy cấp.

Đề tài "Business project for Sunworld Wild Animal Farm Gia Lai" do sinh viên Trần Thu Phương thực hiện dưới sự hướng dẫn của PGS.TS. Đinh Đức Trường và TS. Nguyễn Diệu Hằng (Khoa Kinh tế Quốc tế - Viện Đào tạo Tiên tiến, Chất lượng cao & POHE, Trường Đại học Kinh tế Quốc dân) nghiên cứu tính khả thi và phân tích chi phí - lợi ích (Cost - Benefit Analysis - CBA) của dự án xây dựng trang trại động vật hoang dã kết hợp du lịch sinh thái tại tỉnh Gia Lai.

Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu của dự án được xác định cụ thể:

1. Đánh giá điều kiện tự nhiên, môi trường kinh tế - xã hội, thể chế pháp lý và thị trường tiêu thụ sản phẩm động vật hoang dã tại địa bàn tỉnh Gia Lai.
2. Xây dựng quy hoạch mặt bằng kỹ thuật, xác định quy trình chăn nuôi chuẩn hóa cho hai đối tượng chủ lực ban đầu là rùa nước ngọt và lợn rừng.
3. Đánh giá tác động môi trường (ĐTM), đề xuất các giải pháp kỹ thuật kiểm soát chất thải, an toàn sinh học và phòng ngừa rủi ro dịch bệnh.
4. Lập tổng mức đầu tư, xác định cơ cấu nguồn vốn, tiến độ giải ngân và phân tích hiệu quả tài chính - kinh tế - xã hội theo quan điểm tổng mức đầu tư (TIPV).

• Đối tượng nghiên cứu: Dự án trang trại chăn nuôi động vật hoang dã Sunworld Wild Animal Farm Gia Lai (do Tập đoàn Sun Group đề xuất).
• Phạm vi không gian: Khu vực ven Hồ Ea Nueng (Biển Hồ / Hồ T'Nung), thành phố Pleiku, tỉnh Gia Lai.
• Phạm vi thời gian: Dữ liệu kinh tế - xã hội thu thập giai đoạn 2000–2020; tiến độ chuẩn bị và thi công dự án từ Quý III/2022 đến Quý I/2023, bắt đầu vận hành khai thác từ Quý II/2023; thời gian thuê đất dự án là 20 năm.

---

Cơ sở lý thuyết và phương pháp

Nghiên cứu áp dụng khung lý thuyết Phân tích Chi phí – Lợi ích (Cost-Benefit Analysis - CBA) trong thẩm định dự án đầu tư phát triển nông - lâm kết hợp, tiếp cận theo quan điểm tổng vốn đầu tư (Total Investment Point of View - TIPV).

Căn cứ pháp lý của dự án bao gồm hệ thống văn bản quy phạm pháp luật của Việt Nam:

• Luật Doanh nghiệp số 60/2005/QH11, Luật Đầu tư số 59/2005/QH11, Luật Đấu thầu số 61/2005/QH11, Bộ luật Dân sự số 33/2005/QH11.
• Luật Đất đai số 13/2003/QH11, Luật Xây dựng số 16/2003/QH11, Luật Bảo vệ Môi trường số 52/2005/QH11, Luật Bảo vệ và Phát triển Rừng năm 2004, Luật Đa dạng Sinh học năm 2008.
• Nghị định số 82/2006/NĐ-CP về quản lý xuất nhập khẩu, gây nuôi động thực vật hoang dã nguy cấp, quý, hiếm; Nghị định số 32/2006/NĐ-CP; Nghị định số 210/2013/NĐ-CP về chính sách khuyến khích doanh nghiệp đầu tư vào nông nghiệp, nông thôn; Quyết định số 57/QĐ-TTg phê duyệt Kế hoạch bảo vệ và phát triển rừng giai đoạn 2011–2020; Công ước CITES.
• Các thông tư, định mức hướng dẫn chi phí quản lý dự án và suất vốn đầu tư xây dựng (Thông tư số 05/2008/TT-BTNMT, Thông tư số 45/2013/TT-BTC, Quyết định số 957/QĐ-BXD, Quyết định số 495/QĐ-BXD).

Phương pháp nghiên cứu bao gồm:

• Phương pháp phân tích môi trường kinh doanh (PESTLE và SWOT): Đánh giá môi trường nhân khẩu, sinh thái, kinh tế, chính trị, văn hóa - xã hội và công nghệ tại Gia Lai; xác định điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của trang trại.
• Phương pháp phân tích kỹ thuật - công nghệ chăn nuôi: Tính toán định mức tiêu tốn thức ăn (FCR), tỷ lệ sống, chu kỳ sinh sản và thiết kế chuồng trại theo tiêu chuẩn an toàn sinh học.
• Phương pháp dự toán chi phí và phân tích dòng tiền tài chính: Lập bảng tổng mức đầu tư từ chi phí thuê đất, chi phí xây dựng cơ bản, mua sắm máy móc thiết bị, con giống và chi phí dự phòng.

---

Nội dung chính theo từng chương

Phần A và B: Tổng quan chủ đầu tư và phân tích môi trường vĩ mô

Tác giả giới thiệu chủ đầu tư là Tập đoàn Sun Group (thành lập ngày 16/05/2007, vốn điều lệ 137.000 tỷ đồng, trụ sở tại ACB Tower, 218 Bạch Đằng, quận Hải Châu, Đà Nẵng). Dự án thành lập tổ chức kinh tế mang tên Sunworld Wild Animal Farm Gia Lai đặt tại Biển Hồ (Hồ Ea Nueng), thành phố Pleiku.

Đánh giá môi trường vĩ mô tỉnh Gia Lai cung cấp các dữ liệu:

• Nhân khẩu học: Diện tích 15.510,90 km², dân số năm 2020 là 1.541.829 người, mật độ 99 người/km² (riêng thành phố Pleiku chiếm 27,53% dân số với mật độ 1.662 người/km²). Tỉnh có 38 dân tộc (người Kinh chiếm 713.403 người, Gia Rai 372.302 người, Ba Na 150.416 người) và 10 tôn giáo.
• Môi trường sinh thái - thổ nhưỡng: Nằm trên nền đá cổ khối nâng Kon Tum, độ cao trung bình 800m (đỉnh Kon Ka Kinh). Đất đai gồm 27 loại thuộc 7 nhóm chính (chủ yếu là đất đỏ bazan). Khí hậu nhiệt đới gió mùa chia làm 2 mùa: mùa mưa (tháng 5–10) và mùa khô (tháng 11–tháng 4 năm sau), lượng mưa 1.200–2.500 mm, nhiệt độ trung bình 22–25°C.
• Kinh tế: Tiềm năng thủy điện đạt 10,5–11 tỷ kW lý thuyết với các công trình lớn (Ia Ly 720 MW, Sê San 3 273 MW, Sê San 4, Kanak - An Khê).
• Phân tích SWOT:

Phân loại	Yếu tố phân tích trong dự án
Điểm mạnh (Strengths)	Tính bền vững môi trường, hệ thống sản xuất phát thải thấp, chất lượng sản phẩm cao, phúc lợi động vật được đảm bảo, tận dụng phụ phẩm không cạnh tranh lương thực với con người.
Điểm yếu (Weaknesses)	Tỷ suất sinh lời ban đầu có thể thấp, phụ thuộc nguồn thức ăn ngoài nếu không tự chủ, rủi ro đứt gãy giữa trồng trọt và chăn nuôi, khó tiếp cận nguồn vay vốn ưu đãi ban đầu.
Cơ hội (Opportunities)	Hưởng chi trả dịch vụ môi trường rừng, xây dựng thương hiệu nông nghiệp sinh thái Sunworld, tham gia sâu vào chuỗi giá trị và du lịch trải nghiệm.
Thách thức (Threats)	Nguy cơ cắt giảm trợ cấp nông nghiệp, chi phí thức ăn tăng cao, áp lực cạnh tranh thị trường, thiếu hụt nguồn lao động kỹ thuật cao tại địa phương.

Phần C - Chương 1 & 2: Mục tiêu, tiến độ và quy hoạch mặt bằng kỹ thuật

Mục tiêu của trang trại 1 ha (10.000 m²) là cung cấp con giống đạt chuẩn, thịt thương phẩm sạch xử lý bằng công nghệ ozone, tận dụng tối đa phụ phẩm nông nghiệp (rau, bèo, thân chuối, bã đậu nành, bã bia, đầu cá) nhằm giảm phụ thuộc thức ăn công nghiệp.

Tiến độ thực hiện dự án:

• Quý III & IV/2022: Chuẩn bị đầu tư, ký hợp đồng thuê đất 20 năm, giải phóng mặt bằng và san nền.
• Quý I/2023: Khởi công xây dựng chuồng trại, ao nuôi, lắp đặt máy móc thiết bị, phát triển thị trường.
• Quý II/2023: Bắt đầu thu hoạch sản phẩm đợt đầu, chọn lọc giống và phát triển nguồn gen.

Cơ cấu phân bổ diện tích tổng thể 10.000 m²:

• Diện tích nuôi rùa và thủy sản: 3.000 m² – 3.500 m².
• Diện tích nuôi lợn rừng và động vật khác: 3.000 m².
• Diện tích trồng cỏ và cây ăn quả tạo sinh cảnh: 2.970 m².
• Diện tích nhà ở cán bộ công nhân viên: 30 m².
• Diện tích hệ thống đường nội bộ: 500 m² – 1.000 m².

Phần C - Chương 3: Kỹ thuật chăn nuôi rùa nước ngọt và lợn rừng

Tác giả chuẩn hóa chi tiết quy trình chăn nuôi cho hai đối tượng thử nghiệm chính trong 2 năm đầu:

1. Quy trình chăn nuôi rùa nước ngọt

• Chuẩn bị ao: Diện tích ao nuôi thịt 800–1.000 m², độ sâu 2 m; đáy ao phủ lớp cát mịn sạch dày 15–20 cm; bờ ao xây gạch có rào chắn chống thoát; có bãi thoải và đảo giữa ao để rùa phơi nắng và đẻ trứng.
• Mật độ thả giống: Thả vào tháng 3–4 âm lịch; kích cỡ con giống 100–200 g/con; mật độ nuôi thương phẩm 2 con/m².
• Chế độ dinh dưỡng: Rùa mới nở ăn sinh vật phù du, trùn chỉ, giun quế; sau 5–7 ngày tập ăn cá băm nhuyễn luộc chín. Khẩu phần ăn hàng ngày: rùa mới nở 15–16% thể trọng, rùa giống 10–12%, rùa bố mẹ 3–6% thể trọng.
• Kỹ thuật sinh sản và ấp trứng: Rùa bố mẹ chọn kích cỡ 1–4 kg, tỷ lệ ghép đực:cái là 1:3 hoặc 1:4. Mùa sinh sản từ tháng 4 đến tháng 9; rùa đẻ 5–30 trứng/lứa (trung bình 10–15 trứng). Ấp trong thùng xốp có cát ẩm (độ ẩm 81–82%), nhiệt độ 32–35°C trong 55–65 ngày (nhiệt độ dưới 20°C hoặc trên 37°C gây hỏng trứng). Rùa con sau nở 15 phút phải thả vào nước, nuôi dưỡng trong bể ương mật độ 30–50 con/m², tắm nước muối 10% sát khuẩn.

2. Quy trình chăn nuôi lợn rừng thương phẩm và sinh sản

• Chỉ tiêu kinh tế - kỹ thuật theo các giai đoạn:

Giai đoạn sinh trưởng	Tỷ lệ sống	Trọng lượng cuối kỳ	Mức tiêu thụ thức ăn tinh	Mức tiêu thụ thức ăn xanh
Sơ sinh - 2 tháng tuổi	75 - 85%	7 - 10 kg/con	1,86 kg/kỳ	2,28 kg/kỳ
2 - 6 tháng tuổi	90 - 95%	35 kg/con	2,99 kg/kỳ	4,34 kg/kỳ
Vỗ béo 6 - 12 tháng	95 - 98%	Đực 55-60 kg, Cái 50-55 kg	6,0 - 6,2 kg/kỳ	4,0 - 4,5 kg/kỳ
Hậu bị 7 - 8 tháng	97 - 98%	Đực 40-45 kg, Cái 35-40 kg	1,3 - 1,4 kg/ngày	1,0 - 1,5 kg/ngày
Sinh sản (>7-8 tháng)	95 - 98%	Xuất chuồng vỗ béo 40-45 kg	1,6 - 1,7 kg/ngày	Gặm cỏ tự do

• Yêu cầu nhiệt độ chuồng nuôi lợn con: Sơ sinh cần 32–35°C; 1 tuần tuổi: 30–32°C; 2 tuần tuổi: 28–30°C; 3 tuần tuổi: 24–26°C; từ 5 tuần tuổi: duy trì 22°C; độ ẩm chuồng nuôi tối ưu 65–70%.
• Quy cách chuồng và sân chơi: Chuồng nuôi kết hợp sân chơi dài ~5 m lót đệm lót sinh học hoặc cát đỏ không lẫn sỏi nhọn. Mật độ chuồng nuôi lợn thịt: 1 m² sàn chuồng/con kết hợp 6 m² sân chơi/con; lợn con 1–30 ngày tuổi cần 0,4–0,5 m² chuồng + 1,0 m² sân chơi.

Phần C - Chương 4: Đánh giá tác động môi trường (ĐTM)

ĐTM được xây dựng dựa trên Luật Bảo vệ Môi trường 2005, Nghị định số 80/2006/NĐ-CP, Nghị định số 21/2008/NĐ-CP và Thông tư số 05/2008/TT-BTNMT:

• Giai đoạn xây dựng: Tác động gồm bụi san lấp, tiếng ồn máy móc thi công, chất thải rắn xây dựng và nước thải sinh hoạt công nhân. Biện pháp: bố trí nhà vệ sinh tự hoại tạm thời, che chắn công trường, lập biện pháp thi công an toàn (SWMS), trang bị bảo hộ lao động (PPE), tuân thủ ISO 45001 và phòng cháy chữa cháy.
• Giai đoạn vận hành: Xử lý toàn bộ phân chuồng bằng hầm Biogas để thu khí gas sinh học phục vụ đun nấu và sát trùng thú y; phân khô ủ vi sinh làm phân bón cho 2.970 m² vườn cỏ và cây ăn quả; nước thải chuồng trại và nước rửa chuồng dẫn qua hệ thống hầm lắng, xử lý bằng chế phẩm vi sinh khử mùi định kỳ hàng tuần trước khi thải ra hệ sinh thái.

Phần C - Chương 5, 6 & 7: Tổ chức nhân sự, Tổng mức đầu tư và Hiệu quả kinh tế

• Cơ cấu tổ chức: Mô hình gồm 1 Quản lý (Manager) điều hành trực tiếp 4 Công nhân chăn nuôi (Farmers); chi phí tuyển dụng và đào tạo định mức 300.000 VNĐ/người/năm.
• Tổng mức đầu tư dự án: Tổng số vốn dự toán là 2.251.095.000 VNĐ (khoảng 2,3 tỷ đồng), bao gồm:
  • Chi phí thuê đất (thời hạn 20 năm): 404.250.000 VNĐ.
  • Giá trị xây dựng và hạ tầng: 1.147.000.000 VNĐ.
  • Chi phí máy móc thiết bị: 78.000.000 VNĐ (trạm bơm, hệ thống điện nước, máy chế biến thức ăn).
  • Chi phí mua con giống và chi phí dự phòng.

Bảng tổng hợp dự toán một số hạng mục xây dựng chính:

Hạng mục xây dựng	Đơn vị tính	Khối lượng	Diện tích (m²)	Đơn giá trước thuế (1.000 VNĐ)	Giá trị sau thuế VAT (1.000 VNĐ)
Khu nuôi rùa và thủy sản			3.000		404.000
Ao nuôi rùa thịt (4.000 con)	Ao	1,5	1.500	70.000	140.000
Ao rùa giống	Ao	0,7	700	70.000	70.000
Ao xử lý nước thải	Ao	0,3	300	60.000	60.000
Nhà bảo vệ & Kho thức ăn	m²	2	25	1.500	37.500
Mương dẫn nước (dài 15m)	Tuyến	2	-	7.500	15.000
Khu nuôi động vật khác (Lợn rừng)			3.000		692.000
Nhà chuồng nuôi lợn rừng (khung sắt, tôn)	Chuồng	10	600	850	255.000
Sân chơi lợn rừng (lưới B40, cát đỏ)	m²	-	1.500	25	92.500
Chuồng nuôi động vật khác	Chuồng	25	300	50	250.000
Trạm điện & Xử lý chất thải	Trạm	3	400	10.000	30.000
Nhà ở nhân viên	m²	1	30	1.700	51.000
TỔNG CỘNG XÂY DỰNG			10.000		1.147.000

• Tiến độ sử dụng vốn và nguồn vốn: Kết hợp nguồn vốn xã hội hóa từ doanh nghiệp (Sun Group), vốn ngân sách hỗ trợ có mục tiêu cho phát triển rừng, vốn vay và các nguồn hợp pháp khác.

---

Kết quả và đóng góp

Kết quả chính của dự án

1. Thiết kế kỹ thuật hoàn chỉnh cho trang trại 1 ha: Quy hoạch chi tiết phân khu chức năng (3.000 m² rùa/thủy sản; 3.000 m² lợn rừng; 2.970 m² cây xanh/cỏ; 1.030 m² hạ tầng, đường giao thông và nhà ở nhân viên).
2. Chuẩn hóa quy trình chăn nuôi sinh học: Thiết lập bảng tiêu chuẩn dinh dưỡng, chế độ ấp trứng rùa nhân tạo (độ ẩm 81–82%, nhiệt độ 32–35°C) và tỷ lệ tiêu tốn thức ăn theo 5 giai đoạn phát triển của lợn rừng.
3. Mô hình tài chính khả thi: Dự toán tổng mức vốn đầu tư 2,251 tỷ đồng cho 20 năm thuê đất và xây dựng cơ bản, với bộ máy quản lý tinh gọn chỉ 5 nhân sự (1 quản lý, 4 nhân viên chăm sóc).

Đóng góp thực tiễn và giải pháp đề xuất

• Bảo tồn gắn liền với kinh tế: Cung cấp nguồn rùa giống và thịt thương phẩm hợp pháp, làm giảm nhu cầu săn bắt rùa hoang dã tự nhiên.
• Tự chủ thức ăn và kinh tế tuần hoàn: Tận dụng 100% phụ phẩm nông nghiệp, bèo tây, rau xanh và phế phẩm chế biến thủy sản tại địa phương, xử lý nước uống và thức ăn bằng công nghệ ozone, kết hợp hầm Biogas để giảm thiểu ô nhiễm và tạo chất đốt sinh học.

---

Hạn chế và hướng nghiên cứu tiếp

• Hạn chế: Dự án mới chỉ tập trung tính toán kỹ thuật thử nghiệm chuyên sâu cho hai đối tượng chính là rùa nước ngọt và lợn rừng trong 2 năm đầu; các đối tượng tiềm năng khác (nhím, trĩ đỏ, gà ăn tảo) chưa có quy trình kỹ thuật chi tiết. Báo cáo phân tích dữ liệu vĩ mô dựa trên các niên giám thống kê và quy định pháp luật giai đoạn trước năm 2022.
• Hướng phát triển tiếp theo: Mở rộng nghiên cứu quy trình nuôi thả bán hoang dã cho các loài chim quý (trĩ đỏ) và gia cầm đặc sản; cập nhật các chính sách thuế, đất đai và quy định bảo vệ môi trường theo các luật sửa đổi hiện hành; thực hiện phân tích độ nhạy tài chính chi tiết theo các kịch bản biến động giá thức ăn và dịch bệnh.

---

Giá trị tham khảo

Báo cáo dự án là tài liệu tham khảo thiết thực cho:

• Sinh viên các ngành Kinh doanh quốc tế, Kinh tế đầu tư, Quản trị kinh doanh nông nghiệp: Tham khảo cấu trúc một bài tập lớn/khóa luận phân tích dự án đầu tư (CBA), cách xây dựng dự toán chi phí xây dựng cơ bản, lập kế hoạch nhân sự và tiến độ dự án.
• Các nhà đầu tư và chủ trang trại: Tham khảo thông số kỹ thuật thực tế về kích thước chuồng trại, mật độ thả nuôi, biểu đồ nhiệt độ ấp trứng rùa và tiêu chuẩn dinh dưỡng từng giai đoạn nuôi lợn rừng.

---

Câu hỏi thường gặp

1. Tổng mức đầu tư của dự án trang trại là bao nhiêu và gồm những chi phí nào?

Tổng mức vốn đầu tư dự tính là 2.251.095.000 VNĐ (xấp xỉ 2,3 tỷ đồng). Cơ cấu bao gồm: Chi phí thuê đất 20 năm (404.250.000 VNĐ), chi phí xây dựng hạ tầng (1.147.000.000 VNĐ), chi phí máy móc thiết bị (78.000.000 VNĐ), chi phí mua con giống và chi phí dự phòng.

2. Quy mô diện tích và phân chia mặt bằng của trang trại như thế nào?

Trang trại có tổng diện tích 10.000 m² (1 ha) tại Biển Hồ (Hồ Ea Nueng, Pleiku, Gia Lai), được phân bổ: 3.000 m² ao nuôi rùa và thủy sản, 3.000 m² chuồng nuôi lợn rừng và động vật khác, 2.970 m² trồng cỏ và cây ăn quả, 30 m² nhà ở nhân viên và 500–1.000 m² đường nội bộ.

3. Kỹ thuật ấp trứng rùa nhân tạo được quy định với các thông số nào?

Trứng rùa được ấp trong thùng xốp lót cát ẩm dày 5–7 cm, độ ẩm cát duy trì nghiêm ngặt 81–82%, nhiệt độ ấp từ 32–35°C, thời gian nở từ 55–65 ngày. Trứng bị hỏng nếu nhiệt độ dưới 20°C hoặc vượt quá 37°C. Trong quá trình ấp tuyệt đối không đảo trứng.

4. Định mức tiêu thụ thức ăn và trọng lượng xuất chuồng của lợn rừng thương phẩm ra sao?

Lợn rừng thương phẩm nuôi vỗ béo đạt trọng lượng giết mổ 40–45 kg/con (hoặc nuôi đến 6–12 tháng đạt 50–60 kg/con). Giai đoạn 6–12 tháng tiêu thụ 6,0–6,2 kg thức ăn tinh/kỳ và 4,0–4,5 kg thức ăn xanh/kỳ. Thức ăn xanh bao gồm cỏ voi non, cỏ stylo, rau muống và các phụ phẩm rau củ.

5. Dự án xử lý chất thải chăn nuôi và nước thải chuồng trại bằng biện pháp gì?

Trang trại sử dụng hệ thống hầm Biogas để phân hủy phân lỏng và nước rửa chuồng tạo khí đốt phục vụ sinh hoạt/khử trùng thú y; phân khô được thu gom bón cho diện tích trồng cỏ và cây ăn quả; định kỳ hàng tuần phun chế phẩm vi sinh khử mùi hôi chuồng trại; nước thải sau hầm xử lý được lắng lọc trước khi xả ra môi trường.

---

Kết luận

Dự án đầu tư Sunworld Wild Animal Farm Gia Lai do sinh viên Trần Thu Phương xây dựng đã cung cấp một phương án kinh doanh hoàn chỉnh từ phân tích bối cảnh, thiết kế kỹ thuật chuồng trại đến dự toán tài chính với tổng mức đầu tư 2,251 tỷ đồng trên diện tích 1 ha tại Biển Hồ, Pleiku. Nghiên cứu giải quyết đồng thời bài toán kinh tế thông qua chuỗi giá trị chăn nuôi rùa nước ngọt và lợn rừng an toàn sinh học, kết hợp xử lý môi trường bằng công nghệ Biogas và vi sinh. Đây là tài liệu học thuật có giá trị thực tiễn cao trong chuyên ngành Kinh tế và Phân tích Dự án đầu tư.

Trích đoạn nội dung tài liệu

NATIONAL ECONOMICS UNIVERSITY SCHOOL OF ADVANCED EDUCATION PROGRAMS COST – BENEFIT ANALYSIS Topic: Business project for Sunworld Wild Animal Farm Gia Lai Name : TRAN THU PHUONG Student's ID : 11196280 Major : International Business Class : AEP International Business 61B Network : Advanced : Associate Professor.D Dinh Duc Truong & Instructor Ph.D Nguyen Dieu Hang Semester : Spring 2022 Student's phone number : 0943631168 Student's email : [e-mail] Hanoi, 5/2022 CBA Project Instructor: Associate Professor.D Dinh Duc Truong & TA Nguyen Dieu Hang TABLE OF CONTENTS PART A. Brief description of the project. Socio-cultural environment. General information about the project.

About Sunworld Wild Animals Farm Gia Lai. Trends and behaviors. Possible risks and solutions. SWOT strategy analysis.

Project geographical location. Status of usage of the land. SUN WORLD WILD ANIMAL FARM GIA LAI. Objectives of the project.

Investment project implementation time. BASIC DESIGN PLANNING SOLUTION. Project grading determination. Technical scale determination.

22 Student: Tran Thu Phuong 11196280 2 Class: AEP Internatonal Business 61B CBA Project Instructor: Associate Professor.D Dinh Duc Truong & TA Nguyen Dieu Hang 2. Basic business requirements. Raising turtles techniques. Turtle-raising techniques and commercial products.

Turtle breeds raising technique. Wild boar farming techniques. Economic and technical indicators. Techniques for raising wild boar from birth to 2 months old.

Technique of raising wild boar for meat purposes. Techniques for breeding wild boars. ENVIRONMENTAL IMPACT ASSESSMENT. Purpose of the environmental impact assessment report.

Environmental impact of the project. Environment management and protection solutions. Measures to minimize adverse impacts, prevent and respond to environmental incidents. Commitment to take measures to protect the environment.

MANAGEMENT APPARATUS AND PERSONNEL ORGANIZATION. Management Apparatus Diagram. Human Resources Need. TOTAL PROJECT INVESTMENT.

Purpose of setting up total investment. Basis for making total investment. Land rental cost: land lease period is 20 years is 404,250,000 VND. Cost to buy seeds.

Result of total investment. INVESTMENT CAPITAL OF THE PROJECT. 53 Student: Tran Thu Phuong 11196280 3 Class: AEP Internatonal Business 61B CBA Project Instructor: Associate Professor.D Dinh Duc Truong & TA Nguyen Dieu Hang 7. Progress of Using Capital.

ANALYSIS OF ECONOMIC EFFICIENCY. Economic Assumptions and Calculations. Cash flow statement from total investment point of view (TIPV). Evaluation of socio-economic efficiency .63 Student: Tran Thu Phuong 11196280 4 Class: AEP Internatonal Business 61B CBA Project Instructor: Associate Professor.D Dinh Duc Truong & TA Nguyen Dieu Hang PART A.

Investor introduction • Company name: SUN GROUP CORPORATION • Enterprise identification number: 0305016195 • Dated: 16th, May, 2007 • Issued by: Danang Department of Planning and Investment • Authorized capital: 137,000 billion VND • Company headquarters: 11th floor, Da Nang ACB Tower, No. 218 Bach Dang, Phuoc Ninh Ward, Hai Chau District • Phone: [phone] • Business sectors: Tourist Resort, Entertainment, Luxury real estate, Infrastructure investment • Legal representative: Dang Minh Truong • Position: Chairman of the Board of Directors of Sun Group 2. Brief description of the project 2. Preliminary information • Project Name: SUNWORLD WILD ANIMAL FARM GIA LAI • Investment location: Ea Nueng Lake, Pleiku, Gia Lai, Viet Nam • Investment form: Economic organization establishment 2.

Farm information • Type: Wild animal farm (traditional undomesticated animals are raised in an agricultural setting to provide) • Attachment service: Construct a 1-hectare farm to breed wild creatures like turtles, wild boars, nil, red pheasants, algae-fed chickens, and so on. • Total farm area: 10,000 m2 + Area for raising turtles: 3,500m2 + Area for raising other animals: 3,000 m2 + Area for growing grass and fruit trees: 2,970 m2 + Area of housing for employees: 30m2 + Area of internal roads: 500 m2 3. Legal basis • Bidding Law No. 61/2005/QH11 dated November 29, 2005 of the National Assembly of the Socialist Republic of Vietnam; Student: Tran Thu Phuong 11196280 5 Class: AEP Internatonal Business 61B CBA Project Instructor: Associate Professor.D Dinh Duc Truong & TA Nguyen Dieu Hang • Circular No.

05/2008/TT-BTNMT dated December 8, 2008 of the Ministry of Natural Resources and Environment guiding on strategic environmental assessment, environmental impact assessment and environmental protection commitments; • Circular No. 05/2009/TT-BXD dated April 15, 2009 of the Ministry of Construction guiding the adjustment of construction cost estimates; • Circular No. 08/2006/TT-BTNMT dated September 8, 2006 of the Ministry of Natural Resources and Environment guiding strategic environmental assessment, environmental impact assessment and environmental protection commitments; • Circular No. 12/2008/TT-BXD dated May 7, 2008 of the Ministry of Construction guiding the formulation and management of construction survey costs; • Circular No.

176/2011/TT-BTC dated December 6, 2011 of the Ministry of Finance guiding the collection, payment and management and use of fees for appraisal of construction investment projects; • Circular No. 33/2007/TT-BTC dated April 9, 2007 of the Ministry of Finance guiding the final settlement of completed projects funded by the state capital; • Civil Code No. 33/2005/QH11 dated June 14, 2005 of the National Assembly of the Socialist Republic of Vietnam; • Construction Law No. 16/2003/QH11 dated November 26, 2003 of the National Assembly of the Socialist Republic of Vietnam; • Convention on International Trade in Endangered Species of Wild Fauna and Flora; • Cost norms for project management and construction investment consultancy together with Decision No.

957/QD-BXD dated September 29, 2009 of the Ministry of Construction; • Decision 1172/QD-BXD in 2012 announcing norms of construction cost estimates; • Decree 140/2006/ND-CP of the Government dated November 22, 2006 stipulating environmental protection in the stages of formulation, appraisal, approval and implementation of strategies, master plans and plans. , development programs and projects; • Decree No. 123/2008/ND-CP dated December 8, 2008 of the Government detailing the implementation of the Law on Value Added Tax; • Decree No. 124/2008 ND-CP dated December 11, 2008 of the Government on corporate income tax; • Decree No.

209/2004/ND-CP dated December 16, 2004 of the Government on quality management of construction works and Decree No. 49/2008/ND-CP dated April 18, 2008 of the Government on the amendment and supplement of a number of articles of Decree 2009/2004/ND-CP; Student: Tran Thu Phuong 11196280 6 Class: AEP Internatonal Business 61B CBA Project Instructor: Associate Professor.D Dinh Duc Truong & TA Nguyen Dieu Hang • Decree No. 21/2008/ND-CP dated February 28, 2008 of the Government amending and supplementing a number of articles of the Government's Decree No. 80/2006/ND-CP dated August 9, 2006 on detailing and guiding the implementation of a number of articles of the Law on Environmental Protection; • Decree No.

32/2006/ND-CP dated March 30, 2006 on management of endangered precious and rare forest plants and animals; • Decree No. 35/2003/ND-CP dated 4/4/2003 of the Government detailing a number of laws on fire prevention and fighting; • Decree No. 80/2006/ND-CP dated August 9, 2006 of the Government detailing and guiding the implementation of a number of articles of the Law on Environmental Protection; • Decree No. 82/2006/ND-CP dated August 10, 2006 on management of export, import, re-export, import from the sea, transit, breeding, rearing and cultivation artificially endangered, precious and rare wild fauna and flora; • Decree No.

99/2007/ND-CP dated June 13, 2009 of the Government on management of construction investment costs; • Enterprise Law No. 60/2005/QH11 dated November 29, 2005 of the National Assembly of the Socialist Republic of Vietnam; • Investment Law No. 59/2005/QH11 dated November 29, 2005 of the National Assembly of the Socialist Republic of Vietnam Male; • Law amending and supplementing a number of articles of the Laws related to capital construction investment of the 12th National Assembly, 5th session No. 38/2009/QH12 dated June 19, 2009; • Law on Corporate Income Tax No.

14/2008/QH12 dated June 3, 2008 of the National Assembly of the Socialist Republic of Vietnam; • Law on Environmental Protection No. 52/2005/QH11 dated November 29, 2005 of the National Assembly of the Socialist Republic of Vietnam; • Law on Forest Protection and Development 2004; • Law on Land No. 13/2003/QH11 dated November 26, 2003 of the National Assembly of the Socialist Republic of Vietnam; • Law on Real Estate Business No. 63/2006/QH11 dated June 29, 2006 of the National Assembly of the Socialist Republic of Vietnam; • Law on Value Added Tax No.

13/2008/QH12 dated June 3, 2008 of the National Assembly of the Socialist Republic of Vietnam; • Pursuant to other relevant laws. Student: Tran Thu Phuong 11196280 7 Class: AEP Internatonal Business 61B CBA Project Instructor: Associate Professor.D Dinh Duc Truong & TA Nguyen Dieu Hang PART B.1 Demographic environment According to statistics in 2020, Gia Lai province has an area of 15,510.90 km², the population in 2020 is 1,541,829 people, population density reaches 99 people/km². As of April 1, 2019, the population of Gia Lai province reached nearly 1,513,847 people; the population density reached 102 people/km². The population is very unevenly distributed: Pleiku has occupied 27.53% of the people of Gia Lai province with a very high density of up to 1662 people/km2, in An Khe town is 408 people/km2, the remaining districts and villages all have a thickness below 200 people/km2, even K' Bang district has a density of only 45 people/km2, only half of the average density standard.

The population living in urban areas reached 438,062 people, accounting for 28.9% of the province's population, and the people living in rural areas reached 1,075,785 people, accounting for 71.1% of the population. The male population reached 758,759 people, while the female population reached 755,258. The natural increase in population by locality increased by 1. According to statistics from the General Statistics Office of Vietnam, as of April 1, 2009, Gia Lai province has 38 ethnic groups living with foreigners.

Kinh people account for the most with 713,403 people, Gia Rai people have 372,302 people, Ba Na people have 150,416 people, Tay people have 10,107 people, Nung people have 10,045 people, followed by Muong people have 6,133 people, Thai people have 3,584 people, Dao people have 4,420 people. As of April 1, 2019, Gia Lai province has ten different religions, accounting for 397,566 people, with which Catholics have the most, 166,996 people, Protestants have 142,220 people, ranked third is Buddhism with 85,229 people. Cao Dai has 2,971 people, along with other religions like Bahá'í has 59 people, Hoa Hao Buddhism has 41 people, Tu An Hieu Nghia has 23 people, Minh Ly Dao has 18 people, Pure Land Buddhist, The Vietnamese association, has five members, at least four are Muslim. Ecological environment Gia Lai is located on the part of a large ancient rock foundation, over 4,000 m thick, belonging to the Kon Tum Massif.

Near the southern end of the Nam Truong Son massif. Gia Lai lies almost entirely east of the Truong Son range. The geoblock has been raised unevenly since the end of the Tertiary period. But the terrain that has been volcanic and weathered for many years has become flat, creating plateaus that are not entirely flat but undulating with many hills interspersed with relatively low-lying areas.

The terrain is lower Student: Tran Thu Phuong 11196280 8 Class: AEP Internatonal Business 61B CBA Project Instructor: Associate Professor.D Dinh Duc Truong & TA Nguyen Dieu Hang from north to south and tilted from east to west, with hills, plateaus, and valleys alternating quite complex. The closer to the south divides the delta in half with Dak Lak and the western lowlands of Cambodia. Gia Lai's topography can be divided into three main types: mountainous terrain, plateau, and valley. The Plateau is a popular and important terrain of Gia Lai, with two plateaus, Kon Ha Nung Plateau and Pleiku Plateau.

The second topography is mountainous terrain, accounting for 2/5 of the province's natural area, primarily located in the north. The mountainous landscape is strongly separated. The surface of other terrain types of Gia Lai, such as plateaus, and Plain valleys, are also scattered with mountains; the average height of both tables is 800m, with Kon Ka Kinh peak - the "roof" of Gia Lai.