Luận Văn Đánh Giá Công Tác Quản Lý Môi Trường Tại Siêu Thị Daiso Sangyo Tỉnh Niigata

• Tác giả: Đào Thị Nga
• Người hướng dẫn: Ths. Nguyễn Quý Ly
• Trường học: Đại học Nông Lâm Thái Nguyên
• Chuyên ngành: Quản lý tài nguyên và môi trường
• Đề tài: Đánh giá công tác quản lý môi trường tại công ty điều phối hàng siêu thị Kabushiki Kaisha Daiso Sangyo tỉnh Niigata
• Loại tài liệu: khoá luận tốt nghiệp đại học
• Năm xuất bản: 2020
• Địa điểm: Thái Nguyên

• LỜI CẢM ƠN
• DANH MỤC BẢNG VÀ BIỂU ĐỒ
• DANH MỤC HÌNH
• DANH MỤC CÁC TỪ, CỤM TỪ VIẾT TẮT
• MỤC LỤC
• 1. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU
• 1.1. Trình bày khái quát về công ty Daiso và chi nhánh công ty tại Niigata
• 1.2. Đánh giá tình hình sản xuất và tiêu thụ tại công ty Daiso
• 1.3. Đánh giá thực trạng quản lý môi trường tại công ty điều phối hàng siêu thị Kabushiki Kaisha Daiso Sangyo tỉnh Niigata
• 1.4. Nêu những thuận lợi, khó khăn, bài học kinh nghiệm và đề xuất một số giải pháp quản lý rác thải tại công ty điều phối hàng siêu thị Kabushiki Kaisha Daiso Sangyo tỉnh Niigata
• 2. TỔNG QUAN TÀI LIỆU
• 2.1. Tổng quan của đề tài
• 2.2. Tổng quan về đất nước Nhật Bản
• 2.2.1. Vị trí địa lý, diện tích
• 2.2.2. Đặc điểm về khí hậu
• 2.2.3. Đặc điểm dân số
• 2.2.4. Kinh tế
• 2.2.5. Hệ thống chính trị
• 2.2.6. Hệ thống giáo dục
• 2.2.7. Văn hoá, phong tục tập quán
• 2.2.8. Hệ thống phương tiện giao thông
• 2.2.9. Quốc kỳ và Quốc ca
• 2.3. Tổng quan về tỉnh Niigata
• 2.4. Tổng quan về công tác quản lý môi trường
• 2.4.1. Các khái niệm
• 2.4.2. Cơ sở pháp lý và cơ sở khoa học về công tác quản lý môi trường
• 2.4.3. Quy chuẩn thải và xử lý môi trường
• 2.4.4. Những nghiên cứu về sản xuất, chế biến hàng hóa tại công ty Daiso
• 3. ĐỐI TƯỢNG, NỘI DUNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
• 3.1. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu và thời gian nghiên cứu
• 3.2. Nội dung nghiên cứu
• 3.2.1. Khái quát về công ty
• 3.2.2. Tình hình sản xuất, chế biến và tiêu thụ tại công ty Daiso
• 3.2.3. Đánh giá công tác quản lý môi trường tại công ty
• 3.2.3.1. Đánh giá công tác quản lý nhân công
• 4. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN
• 4.1. Khái quát về công ty Daiso
• 4.2. Khái quát về tổng công ty Daiso và chi nhánh công ty tại Niigata
• 4.3. Tình hình sản xuất và tiêu thụ tại công ty Daiso
• 4.4. Thuận lợi, khó khăn, bài học kinh nghiệm và đề xuất
• 5. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Đánh giá môi trường

Đánh giá môi trường là một phần quan trọng trong nghiên cứu này, tập trung vào việc phân tích các yếu tố môi trường tại siêu thị Daiso ở tỉnh Niigata. Nghiên cứu đã chỉ ra rằng công ty đã áp dụng các biện pháp bảo vệ môi trường hiệu quả, bao gồm việc quản lý chất thải và giảm thiểu tác động môi trường. Các tiêu chuẩn môi trường được tuân thủ nghiêm ngặt, đảm bảo sự phát triển bền vững.

1.1. Quản lý chất thải

Quản lý chất thải là một trong những khía cạnh được đánh giá kỹ lưỡng. Công ty đã triển khai hệ thống phân loại và xử lý chất thải rắn hiệu quả, giảm thiểu lượng rác thải ra môi trường. Các biện pháp tái chế và tái sử dụng được áp dụng rộng rãi, góp phần vào tính bền vững của doanh nghiệp.

1.2. Tác động môi trường

Nghiên cứu cũng đánh giá tác động môi trường của các hoạt động sản xuất và kinh doanh tại siêu thị Daiso. Kết quả cho thấy công ty đã giảm thiểu đáng kể lượng khí thải và nước thải, nhờ vào việc áp dụng các công nghệ xử lý tiên tiến và tuân thủ các chính sách môi trường nghiêm ngặt.

II. Quản lý môi trường tại siêu thị Daiso

Quản lý môi trường tại siêu thị Daiso được thực hiện thông qua các chính sách và quy trình cụ thể. Công ty đã xây dựng hệ thống quản lý môi trường toàn diện, bao gồm việc giám sát và đánh giá định kỳ các chỉ số môi trường. Điều này giúp đảm bảo rằng các hoạt động của công ty không gây ảnh hưởng tiêu cực đến môi trường xung quanh.

2.1. Chính sách môi trường

Chính sách môi trường của siêu thị Daiso được thiết kế để thúc đẩy tính bền vững và giảm thiểu tác động môi trường. Các chính sách này bao gồm việc sử dụng năng lượng tái tạo, giảm thiểu chất thải và tăng cường tái chế. Công ty cũng thường xuyên tổ chức các chương trình đào tạo nhằm nâng cao nhận thức về môi trường cho nhân viên.

2.2. Tiêu chuẩn môi trường

Tiêu chuẩn môi trường được áp dụng tại siêu thị Daiso bao gồm các quy định về xử lý nước thải, khí thải và chất thải rắn. Công ty đã đầu tư vào các công nghệ xử lý tiên tiến để đảm bảo rằng các tiêu chuẩn này được tuân thủ một cách nghiêm ngặt. Điều này không chỉ giúp bảo vệ môi trường mà còn nâng cao uy tín của công ty.

III. Bảo vệ môi trường và tính bền vững

Bảo vệ môi trường và tính bền vững là hai yếu tố then chốt trong chiến lược phát triển của siêu thị Daiso. Công ty đã triển khai nhiều sáng kiến nhằm giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường, đồng thời thúc đẩy các hoạt động kinh doanh bền vững. Các biện pháp này không chỉ mang lại lợi ích cho môi trường mà còn góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh.

3.1. Sáng kiến bảo vệ môi trường

Các sáng kiến bảo vệ môi trường của siêu thị Daiso bao gồm việc sử dụng bao bì thân thiện với môi trường, giảm thiểu sử dụng nhựa và tăng cường tái chế. Công ty cũng tham gia vào các chương trình trồng cây xanh và bảo tồn đa dạng sinh học, góp phần cải thiện môi trường sống xung quanh.

3.2. Tính bền vững trong kinh doanh

Tính bền vững được tích hợp vào mọi khía cạnh của hoạt động kinh doanh tại siêu thị Daiso. Công ty đã áp dụng các mô hình kinh doanh xanh, tập trung vào việc sử dụng hiệu quả tài nguyên và giảm thiểu chất thải. Điều này không chỉ giúp công ty đạt được các mục tiêu môi trường mà còn tạo ra lợi thế cạnh tranh trên thị trường.