Luận Văn Đánh Giá Công Tác Quản Lý Môi Trường Tại Siêu Thị Daiso Sangyo Tỉnh Niigata

Luận văn đánh giá công tác quản lý môi trường tại công ty điều phối hàng siêu thị Kabushiki Kaisha Daiso Sangyo tỉnh Niigata, phân tích hiệu quả và đề xuất giải pháp.

Trường đại học

Đại học Nông Lâm Thái Nguyên

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khoá luận tốt nghiệp đại học

2020

42
1
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

DANH MỤC BẢNG VÀ BIỂU ĐỒ

DANH MỤC HÌNH

DANH MỤC CÁC TỪ, CỤM TỪ VIẾT TẮT

MỤC LỤC

1. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU

1.1. Trình bày khái quát về công ty Daiso và chi nhánh công ty tại Niigata

1.2. Đánh giá tình hình sản xuất và tiêu thụ tại công ty Daiso

1.3. Đánh giá thực trạng quản lý môi trường tại công ty điều phối hàng siêu thị Kabushiki Kaisha Daiso Sangyo tỉnh Niigata

1.4. Nêu những thuận lợi, khó khăn, bài học kinh nghiệm và đề xuất một số giải pháp quản lý rác thải tại công ty điều phối hàng siêu thị Kabushiki Kaisha Daiso Sangyo tỉnh Niigata

2. TỔNG QUAN TÀI LIỆU

2.1. Tổng quan của đề tài

2.2. Tổng quan về đất nước Nhật Bản

2.2.1. Vị trí địa lý, diện tích

2.2.2. Đặc điểm về khí hậu

2.2.3. Đặc điểm dân số

2.2.4. Kinh tế

2.2.5. Hệ thống chính trị

2.2.6. Hệ thống giáo dục

2.2.7. Văn hoá, phong tục tập quán

2.2.8. Hệ thống phương tiện giao thông

2.2.9. Quốc kỳ và Quốc ca

2.3. Tổng quan về tỉnh Niigata

2.4. Tổng quan về công tác quản lý môi trường

2.4.1. Các khái niệm

2.4.2. Cơ sở pháp lý và cơ sở khoa học về công tác quản lý môi trường

2.4.3. Quy chuẩn thải và xử lý môi trường

2.4.4. Những nghiên cứu về sản xuất, chế biến hàng hóa tại công ty Daiso

3. ĐỐI TƯỢNG, NỘI DUNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

3.1. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu và thời gian nghiên cứu

3.2. Nội dung nghiên cứu

3.2.1. Khái quát về công ty

3.2.2. Tình hình sản xuất, chế biến và tiêu thụ tại công ty Daiso

3.2.3. Đánh giá công tác quản lý môi trường tại công ty

3.2.3.1. Đánh giá công tác quản lý nhân công

4. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN

4.1. Khái quát về công ty Daiso

4.2. Khái quát về tổng công ty Daiso và chi nhánh công ty tại Niigata

4.3. Tình hình sản xuất và tiêu thụ tại công ty Daiso

4.4. Thuận lợi, khó khăn, bài học kinh nghiệm và đề xuất

5. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Đánh giá môi trường

Đánh giá môi trường là một phần quan trọng trong nghiên cứu này, tập trung vào việc phân tích các yếu tố môi trường tại siêu thị Daisotỉnh Niigata. Nghiên cứu đã chỉ ra rằng công ty đã áp dụng các biện pháp bảo vệ môi trường hiệu quả, bao gồm việc quản lý chất thải và giảm thiểu tác động môi trường. Các tiêu chuẩn môi trường được tuân thủ nghiêm ngặt, đảm bảo sự phát triển bền vững.

1.1. Quản lý chất thải

Quản lý chất thải là một trong những khía cạnh được đánh giá kỹ lưỡng. Công ty đã triển khai hệ thống phân loại và xử lý chất thải rắn hiệu quả, giảm thiểu lượng rác thải ra môi trường. Các biện pháp tái chế và tái sử dụng được áp dụng rộng rãi, góp phần vào tính bền vững của doanh nghiệp.

1.2. Tác động môi trường

Nghiên cứu cũng đánh giá tác động môi trường của các hoạt động sản xuất và kinh doanh tại siêu thị Daiso. Kết quả cho thấy công ty đã giảm thiểu đáng kể lượng khí thải và nước thải, nhờ vào việc áp dụng các công nghệ xử lý tiên tiến và tuân thủ các chính sách môi trường nghiêm ngặt.

II. Quản lý môi trường tại siêu thị Daiso

Quản lý môi trường tại siêu thị Daiso được thực hiện thông qua các chính sách và quy trình cụ thể. Công ty đã xây dựng hệ thống quản lý môi trường toàn diện, bao gồm việc giám sát và đánh giá định kỳ các chỉ số môi trường. Điều này giúp đảm bảo rằng các hoạt động của công ty không gây ảnh hưởng tiêu cực đến môi trường xung quanh.

2.1. Chính sách môi trường

Chính sách môi trường của siêu thị Daiso được thiết kế để thúc đẩy tính bền vững và giảm thiểu tác động môi trường. Các chính sách này bao gồm việc sử dụng năng lượng tái tạo, giảm thiểu chất thải và tăng cường tái chế. Công ty cũng thường xuyên tổ chức các chương trình đào tạo nhằm nâng cao nhận thức về môi trường cho nhân viên.

2.2. Tiêu chuẩn môi trường

Tiêu chuẩn môi trường được áp dụng tại siêu thị Daiso bao gồm các quy định về xử lý nước thải, khí thải và chất thải rắn. Công ty đã đầu tư vào các công nghệ xử lý tiên tiến để đảm bảo rằng các tiêu chuẩn này được tuân thủ một cách nghiêm ngặt. Điều này không chỉ giúp bảo vệ môi trường mà còn nâng cao uy tín của công ty.

III. Bảo vệ môi trường và tính bền vững

Bảo vệ môi trườngtính bền vững là hai yếu tố then chốt trong chiến lược phát triển của siêu thị Daiso. Công ty đã triển khai nhiều sáng kiến nhằm giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường, đồng thời thúc đẩy các hoạt động kinh doanh bền vững. Các biện pháp này không chỉ mang lại lợi ích cho môi trường mà còn góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh.

3.1. Sáng kiến bảo vệ môi trường

Các sáng kiến bảo vệ môi trường của siêu thị Daiso bao gồm việc sử dụng bao bì thân thiện với môi trường, giảm thiểu sử dụng nhựa và tăng cường tái chế. Công ty cũng tham gia vào các chương trình trồng cây xanh và bảo tồn đa dạng sinh học, góp phần cải thiện môi trường sống xung quanh.

3.2. Tính bền vững trong kinh doanh

Tính bền vững được tích hợp vào mọi khía cạnh của hoạt động kinh doanh tại siêu thị Daiso. Công ty đã áp dụng các mô hình kinh doanh xanh, tập trung vào việc sử dụng hiệu quả tài nguyên và giảm thiểu chất thải. Điều này không chỉ giúp công ty đạt được các mục tiêu môi trường mà còn tạo ra lợi thế cạnh tranh trên thị trường.

13/02/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

Đặt vấn đề Hiện nay, khi xu thế phát triển kinh tế - xã hội, đô thị hóa, công nghiệp hóa đang diễn ra hết sức mạnh mẽ với nhịp độ cao thì vấn đề môi trường búc xúc liên quan đến các hoạt động dân sinh, công nghiệp, dịch vụ…đã nảy sinh và đang cần có sự nghiên cứu giải quyết hợp lý nhằm hướng tới sự phát triển bền vững. Trong đó việc quản lý mội trường tại các doanh nghiệp là một trong những vấn đề cấp bách, còn nhiều khó khăn và bất cập. Trước bối cảnh đó, đề tài “Đánh giá công tác quản lý môi trường tại công tại điều phối hàng siêu thị Kabushiki Kaisha Daiso Sangyo tỉnh Niigata” được thực hiện nhằm đưa ra các giải pháp cải tiến thực trạng quản lý môi trường cho doanh nghiệp Đánh giá công tác quản lý môi trường nhằm đưa ra các phương pháp và công cụ kinh tế để đánh giá định hướng hoạt động phát triển sản xuất có lợi cho công tác quản lý môi trường. Đưa ra biện pháp hợp lý, phù hợp với hoạt động sản xuất của công ty để không ảnh hưởng tới môi trường và cuộc sống xung quanh.

Nhật Bản là một quốc gia có nhiều thành công trong quản lý ô nhiễm môi trường, kinh nghiệm của họ được đánh giá cao ở các nước Đông Nam Á. Thực tế cho thấy, những giải pháp mà người Nhật Bản thực thi để bảo vệ môi trường đã mang lại rất nhiều thành công. Mặc dù có sự khác nhau về lịch sử, văn hóa, kinh tế, chính trị song những kinh nghiệm của họ trong quản lý môi trường đáng để nhiều quốc gia nghiên cứu và vận dụng trong đó có Việt Nam. Năm 1995, Chính phủ Nhật Bản đã xây dựng kế hoạch “Hành động xanh” nội dung của kế hoạch bao gồm: Gắn việc bảo vệ môi trường khi mua và sử dụng các loại hàng hóa dịch vụ đối với cơ quan hành chính trung ương và địa phương, gắn việc bảo vệ môi trường với việc xây dựng và việc quản.lý các tòa nhà cao tầng, khi thực thi các nhiệm vụ quản lý nhà nước khác, gắn nội dung bảo vệ môi trường khi tổ chức đào tạo đội ngũ viên chức và thiết lập hệ thống điều tra, đánh giá việc thực hiện kế hoạch này.Theo đó việc sử dụng giấy tái chế gia tăng hàng năm, tiết kiệm điện nước, xăng dầu trong sử dụng xe công.

Nhật Bản đã xúc tiến chương trình môi trường với tên gọi “kế hoạch quản lý môi trường 2 khu vực nhằm ngăn ngừa ô nhiễm và bảo vệ môi trường tự nhiên”. Nhờ đó nhiều đô thị lớn và một số địa phương đã cải thiện rất nhiều. Trước tình hình quản lý công tác đánh môi trường ở Nhật bản nói chung cũng như công ty Daiso nói riêng. Viêc quản lý công tác môi trường là rất quan trọng nhằm đưa ra các giản pháp và bảo vệ môi trường hợp lý tránh gây ra ô nhiễm môi trường xung quanh, ảnh hưởng đến cuộc sống sinh hoạt và sức khỏe của con người.

Xuất phát từ thực tiễn trên, dưới sự hướng dẫn của thầy giáo Ths. Nguyễn Quý Ly, em đã tiến hành thực hiện đề tài: “Đánh giá công tác quản lý môi trường tại công tại điều phối hàng siêu thị Kabushiki Kaisha Daiso Sangyo tỉnh Niigata” 1. Mục tiêu nghiên cứu - Trình bày khái quát về công ty Daiso và chi nhánh công ty tại Niigata - Đánh giá tình hình sản xuất và tiêu thụ tại công ty Daiso - Đánh giá thực trạng quản lý môi trường tại công ty điều phối hàng siêu thị Kabushiki Kaisha Daiso Sangyo tỉnh Niigata - Nêu những thuận lợi, khó khăn, bài học kinh nghiệm và đề xuất một số giải pháp quản lý rác thải tại công ty điều phối hàng siêu thị Kabushiki Kaisha Daiso Sangyo tỉnh Niigata 1. Ý nghĩa của đề tài * Ý nghĩa trong học tập: - Qua đề tài giúp em có cơ hội tiếp cận với cách thực hiện một đề tài nghiên cứu khoa học và hoàn thiện khóa luận tốt nghiệp.

Áp dụng được kiến thức đã học vào thực tiễn. - Giúp em hiểu nhiều hơn về các vấn đề môi trường đã học. - Biết cách lấy số liệu, tìm tài liệu tham khảo để hoàn thiện một khóa luận * Ý nghĩa trong thực tiễn: - Đề tài mang tính thực tiễn vì nó đáp ứng yêu cầu cần có một đánh giá về công tác quản lý môi trường tại Nhật Bản nói chung và công ty điều phối hàng siêu thị Kabushiki Kaisha Daiso Sangyo tỉnh Niigata nói riêng để từ đó đề xuất những biện pháp tốt để áp dung vào Việt Nam mang tính hiệu quả cao 3 Phần 2. TỔNG QUAN TÀI LIỆU 2.

Tổng quan của đề tài 2. Tổng quan về đất nước Nhật Bản a.Vị trí địa lý, diện tích Về vị trí đại lý: Nhật Bản theo tiếng Hán có nghĩ là “Mặt trời”, cho nên nước Nhật mới được gọi là đất nước mặt trời mọc.Nhật Bản nằm ở phía Đông của châu Á, phía Tây của Thái Bình Dương. Nhật Bản gồm 4 đảo chính, Honshu, Hokkaido, Kyushuy và Shikoku, nhiều dãy đảo và khoảng 3. Honshu chiếm trên 60% diện tích.

Những quốc gia và lãnh thổ lân cận ở vùng biển Nhật Bản là Nga, Bắc Triều Tiên, Hàn Quốc; ở vùng biển Đông Hải là Trung Quốc, Đài Loan; đi xa hơn về phía Nam là Philippines và quần đảo Bắc Mariana. Về diện tích: Tổng diện tích của Nhật Bản là 377.815 km², đứng thứ 60 trên thế giới về diện tích và chiếm chưa đầy 0,3% tổng diện tích đất toàn thế giới. Địa hình và vị trí địa lý của đất nước Nhật Bản b. Đặc điểm về khí hậu Các đảo Nhật Bản nằm trong vùng khí hậu ôn hòa.

Ở hầu hết các miền của Nhật Bản đều có 4 mùa rõ rệt. Mùa hè ấm và ẩm, bắt đầu khoảng giữa tháng 7; Mùa Xuân và mùa Thu là những mùa dễ chịu nhất trong năm. Vì có mưa nhiều và khí hậu ôn hòa nên trên khắp quần đảo Nhật Bản đều có những cánh rừng màu mỡ và cây cối xanh tốt. Đặc điểm dân số Dân số Nhật Bản ước tính khoảng 127,4 triệu người, phần lớn là đồng nhất về ngôn ngữ và văn hóa.Tộc người chủ yếu là người Yamato cùng với các nhóm dân tộc thiểu số như Ainu hay Ryukyuans.

Nhật Bản là một trong những nước có tuổi thọ dân số cao nhất thế giới, trung bình là 81,25 vào năm 2006. Tuy nhiên, dân số nước này đang lão hóa do hậu quả của sự bùng nổ dân số sau Thế chiến thứ hai. Kinh tế Nhật Bản là nước rất nghèo nàn về tài nguyên, ngoại trừ gỗ và hải sản, trong khi dân số quá đông, phần lớn nguyên nhiên liệu phải nhập khẩu, kinh tế bị tàn phá kiệt quệ trong chiến tranh. Tuy nhiên, nhưng với các chính sách phù hợp, kinh tế Nhật Bản đã nhanh chóng phục hồi trong những năm 1945- 1954, phát triển cao độ trong những năm 1955- 1973 khiến cho cả thế giới hết sức kinh ngạc và khâm phục.

Nhật Bản là một nước có nền kinh tế-công nghiệp-tài chính thương mại-dịch vụ-khoa học kĩ thuật lớn đứng thứ hai trên thế giới (đứng sau Hoa Kỳ). Cán cân thương mại và dự trữ ngoại tệ đứng hàng đầu thế giới, nên nguồn vốn đầu tư ra nước ngoài rất nhiều, là nước cho vay, viện trợ tái thiết và phát triển lớn nhất thế giới. Nhật Bản có nhiều tập đoàn tài chính, ngân hàng đứng hàng đầu thế giới. Đơn vị tiền tệ là: đồng Yên Nhật.

Hệ thống chính trị Hoàng gia Nhật do Nhật hoàng đứng đầu. Theo Hiến pháp Nhật thì “Hoàng đế Nhật là biểu tượng của quốc gia và cho sự thống nhất của dân tộc”. Nhật hoàng sẽ tham gia vào các nghi lễ của quốc gia nhưng không giữ bất kì quyền lực chính trị nào, thậm chí trong các tình huống khẩn cấp của quốc gia. Quyền lực này sẽ do Thủ tướng và các thành viên nghị viện đảm nhận f.

Hệ thống giáo dục. Về hệ thống giáo dục của Nhật Bản thì tiểu học, trung và đại học được áp dụng ở Nhật như một trong các cải cách thời Minh Trị. Từ năm 1947, Nhật Bản áp dụng hệ thống giáo dục bắt buộc gồm tiểu học và trung học trong chín năm cho học sinh 5 từ sáu đến mười lăm tuổi. Hầu hết sau đó đều tiếp tục chương trình trung học và theo MEXT, khoảng 75,9% học sinh tốt nghiệp phổ thông tiếp tục học lên bậc đại học, cao đẳng hay các chương trình trao đổi giáo dục khác.

Giáodục ở Nhật có tính cạnh tranh rất cao đặc biệt ở các kì thi tuyển sinh đại học, điển hình là các kì thi tuyển của hai trường đại học cao cấp Tokyo và Kyoto. Chương trình đánh giá sinh viên quốc tế hợp tác OECD hiện xếp Nhật Bản ở vị trí thứ sáu thế giới. Văn hoá, phong tục tập quán. Người Nhật rất coi trọng sự chào hỏi, ở đâu, lúc nào và đối với bất cứ ai họ cũng đều tỏ ra rất lịch sự và nghiêm túc trong việc chào hỏi lẫn nhau, đó là một tập quán tốt đẹp của người Nhật.

Tặng quà là một phần trung tâm trong văn hoá kinh doanh của người Nhật. Nói chung, người Nhật rất thích tặng quà. Hay đúng hơn, việc tặng quà đã trở thành một thói quen, một lễ nghi không thể thiếu được trong đời sống thường ngày của họ. Tặng quà được xem như một cách thể hiện sự yêu mến và kính trọng lẫn nhau và để xác định các mối quan hệ xã hội.

Hệ thống phương tiện giao thông Tại các thành phố lớn tại Nhật Bản phương tiện giao thông phổ biến nhất là tàu điện và tàu điện ngầm. Tàu điện và tàu điện ngầm rất thuận tiện và đúng giờ. Bên cạnh đó, một số người cũng sử dụng xe buýt. Tuy nhiên xe buýt không tiện lợi so với các phương tiện trên do có số lượng chuyến không nhiều và có khả năng không đúng giờ vào những giờ cao điểm.

Giá dịch vụ taxi ở Nhật tương đối đắt. Cước phí được tính theo km và thay đổi theo giờ; buổi tối đắt hơn giá ban ngày. Ngoài ra, xe đạp là phương tiện khá tiện lợi và kinh tế. Quốc kỳ và Quốc ca Quốc kỳ Nhật Bản, ở Nhật Bản tên gọi chính thức là Nisshōki, nhưng người ta cũng hay gọi là Hinomaru tức là “vầng mặt trời”, là lá cờ nền trắng với một hình tròn đỏ lớn (tượng trưng cho Mặt Trời) ở trung tâm.

Quốc kỳ Nhật Bản Quốc ca của Nhật Bản là Kimi Ga Yo 2. Tổng quan về tỉnh Niigata Niigata là một tỉnh nằm ở phía biển Nhật Bản thuộc tiểu vùng Hokuriku, vùng Chubu trên đảo Honshu. Thủ phủ của Niigata là thành phố Niigata. Tỉnh Niigata nổi tiếng với gạo, rượu, phụ nữ đẹp cũng như vì có nhiều chính trị gia xuất thân từ đây.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Đánh Giá Quản Lý Môi Trường Tại Siêu Thị Daiso Sangyo Tỉnh Niigata là một tài liệu chuyên sâu phân tích các biện pháp quản lý môi trường được áp dụng tại siêu thị Daiso Sangyo, tỉnh Niigata. Tài liệu này không chỉ đánh giá hiệu quả của các giải pháp hiện tại mà còn đề xuất các cải tiến nhằm nâng cao tính bền vững trong hoạt động kinh doanh. Độc giả sẽ được cung cấp cái nhìn toàn diện về cách thức quản lý môi trường tại một doanh nghiệp thương mại lớn, từ đó rút ra bài học kinh nghiệm có thể áp dụng trong các bối cảnh tương tự.

Để mở rộng kiến thức về quản lý môi trường, bạn có thể tham khảo Luận văn thạc sĩ quản lý môi trường quy hoạch môi trường huyện thống nhất tỉnh đồng nai đến năm 2015 và định hướng đến năm 2020, một nghiên cứu chi tiết về quy hoạch và quản lý môi trường tại địa phương. Ngoài ra, Luận văn thạc sĩ quản lý môi trường nghiên cứu đề xuất hệ thống các chỉ thị chỉ số đánh giá tính bền vững về kinh tế xã hội và môi trường áp dụng tại huyện củ chi thành phố hồ chí minh cung cấp góc nhìn sâu sắc về các chỉ số bền vững. Cuối cùng, Tìm hiểu về công tác lập báo cáo đánh giá tác động môi trường cho dự án trung tâm thương mại dịch vụ tỉnh đắk lắk sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về quy trình đánh giá tác động môi trường trong các dự án thương mại.

Mỗi liên kết trên là cơ hội để bạn khám phá sâu hơn về các khía cạnh khác nhau của quản lý môi trường, từ lý thuyết đến thực tiễn.