Hệ Thống Chỉ Tiêu Đánh Giá Hiệu Quả Kinh Doanh Của Các Doanh Nghiệp Khai Thác Than TKV Tại Quảng ...

• Tác giả: Phạm Thu Trang
• Người hướng dẫn: Nguyễn Thị Ngọc
• Trường học: Học viện Khoa học xã hội
• Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh
• Đề tài: Hệ Thống Chỉ Tiêu Đánh Giá Hiệu Quả Kinh Doanh Của Các Doanh Nghiệp Khai Thác Than - TKV Khu Vực Quảng Ninh
• Loại tài liệu: luận án tiến sĩ
• Năm xuất bản: 2020
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• MỞ ĐẦU
• 0.1. Tính cấp thiết của đề tài
• 0.2. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu luận án
• 0.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của luận án
• 0.4. Phương pháp luận và phương pháp nghiên cứu của luận án
• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU
• 1.1. Tổng quan các công trình nghiên cứu về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
• 1.2. Tiếp cận hiệu quả kinh doanh từ góc độ tài chính
• 1.3. Tiếp cận hiệu quả kinh doanh từ góc độ hoạt động của doanh nghiệp
• 1.4. Tiếp cận hiệu quả kinh doanh từ góc độ tích hợp hiệu quả kinh tế và hiệu quả xã hội
• 1.5. Tổng quan các công trình nghiên cứu về hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
• 1.6. Tổng quan về quan điểm hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
• 1.7. Tổng quan về các mô hình xây dựng hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
• 1.8. Tổng quan các công trình nghiên cứu liên quan đến hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh trong lĩnh vực khai thác than
• 1.9. Định hướng nghiên cứu
• 1.9.1. Xác định khoảng trống nghiên cứu
• 1.9.2. Xác định định hướng nghiên cứu của đề tài/luận án
• 2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HỆ THỐNG CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP KHAI THÁC THAN
• 2.1. Quan điểm hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp khai thác than
• 2.2. Hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp khai thác than
• 2.3. Khái niệm và vai trò của hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh
• 2.4. Phương pháp xác định hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp khai thác than
• 2.5. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh
• 2.6. Các nhân tố ảnh hưởng tới hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh
• 2.7. Tiểu kết chương 2
• 3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG HỆ THỐNG CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP KHAI THÁC THAN THUỘC TKV KHU VỰC QUẢNG NINH
• 3.1. Khái quát về các doanh nghiệp khai thác than thuộc TKV khu vực Quảng Ninh
• 3.2. Lịch sử hình thành và phát triển hoạt động khai thác than khu vực Quảng Ninh
• 3.3. Khái quát về vai trò quản lý của Tập đoàn Công nghiệp Than- Khoáng sản Việt Nam với các doanh nghiệp khai thác than thuộc tại Quảng Ninh
• 3.4. Khái quát về nguồn lực của các doanh nghiệp khai thác than thuộc Tập đoàn công nghiệp than-khoáng sản Việt Nam tại Quảng Ninh
• 3.5. Những kết quả kinh doanh chủ yếu của các doanh nghiệp khai thác than thuộc TKV khu vực Quảng Ninh
• 3.6. Thực trạng hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp khai thác than thuộc TKV khu vực Quảng Ninh
• 3.7. Thực trạng các nhân tố ảnh hưởng tới việc xây dựng hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh
• 3.8. Phương pháp xây dựng hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp khai thác than
• 3.9. Thực trạng sử dụng hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp khai thác than thuộc TKV khu vực Quảng Ninh
• 3.10. Nhận xét về hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh
• 3.11. Tiểu kết chương 3
• 4. CHƯƠNG 4: HOÀN THIỆN HỆ THỐNG CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÁC DOANH NGHIỆP KHAI THÁC THAN THUỘC TKV KHU VỰC QUẢNG NINH
• 4.1. Quan điểm, định hướng phát triển ngành than
• 4.2. Yêu cầu hoàn thiện hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh
• 4.3. Sử dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng bền vững để hoàn thiện hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp khai thác than thuộc TKV khu vực Quảng Ninh
• 4.4. Xác định mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp theo các khía cạnh của thẻ điểm cân bằng bền vững
• 4.5. Hoàn thiện hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh
• 4.6. Cách xác định các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh
• 4.7. Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh
• 4.7.1. Kiến nghị với doanh nghiệp
• 4.7.2. Kiến nghị với Nhà nước
• 4.8. Thảo luận về kết quả nghiên cứu
• 4.9. Điểm khác biệt so với các nghiên cứu trước
• 4.10. Hạn chế của nghiên cứu
• 4.11. Hướng nghiên cứu tiếp theo
• 4.12. Tiểu kết chương 4
• DANH MỤC CÔNG TRÌNH ĐÃ CÔNG BỐ CỦA TÁC GIẢ
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Đánh Giá Hiệu Quả Kinh Doanh Tại TKV Quảng Ninh

Đánh giá hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp khai thác than thuộc TKV tại Quảng Ninh là một vấn đề quan trọng trong bối cảnh hiện nay. Hiệu quả kinh doanh không chỉ phản ánh khả năng sử dụng nguồn lực mà còn thể hiện sự phát triển bền vững của ngành khai thác than. Các doanh nghiệp cần có hệ thống chỉ tiêu đánh giá rõ ràng để theo dõi và cải thiện hiệu quả hoạt động.

1.1. Khái Niệm Về Hiệu Quả Kinh Doanh

Hiệu quả kinh doanh được định nghĩa là mức độ mà doanh nghiệp sử dụng các nguồn lực để đạt được mục tiêu kinh tế. Điều này bao gồm việc tối ưu hóa chi phí, tăng doanh thu và cải thiện lợi nhuận.

1.2. Vai Trò Của Ngành Khai Thác Than Tại Quảng Ninh

Ngành khai thác than tại Quảng Ninh đóng góp lớn vào nền kinh tế địa phương. Các doanh nghiệp trong ngành này không chỉ tạo ra việc làm mà còn đóng góp vào ngân sách nhà nước, thúc đẩy phát triển kinh tế xã hội.

II. Thách Thức Trong Đánh Giá Hiệu Quả Kinh Doanh Các Doanh Nghiệp Khai Thác Than

Các doanh nghiệp khai thác than tại TKV Quảng Ninh đang đối mặt với nhiều thách thức trong việc đánh giá hiệu quả kinh doanh. Những thách thức này bao gồm sự biến động của thị trường, áp lực từ môi trường và yêu cầu về bảo vệ môi trường. Việc thiếu một hệ thống chỉ tiêu đánh giá đồng bộ cũng là một vấn đề lớn.

2.1. Biến Động Thị Trường Than

Thị trường than đang trải qua nhiều biến động, ảnh hưởng đến giá cả và nhu cầu tiêu thụ. Doanh nghiệp cần có chiến lược linh hoạt để thích ứng với những thay đổi này.

2.2. Áp Lực Bảo Vệ Môi Trường

Ngành khai thác than phải đối mặt với áp lực ngày càng tăng về bảo vệ môi trường. Các doanh nghiệp cần đầu tư vào công nghệ sạch và thực hiện các biện pháp bảo vệ môi trường hiệu quả.

III. Phương Pháp Đánh Giá Hiệu Quả Kinh Doanh Tại TKV Quảng Ninh

Để đánh giá hiệu quả kinh doanh, các doanh nghiệp khai thác than cần áp dụng các phương pháp khoa học và thực tiễn. Việc sử dụng hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh là rất cần thiết để theo dõi và cải thiện hoạt động.

3.1. Hệ Thống Chỉ Tiêu Đánh Giá

Hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh cần bao gồm các chỉ tiêu tài chính, chỉ tiêu về môi trường và chỉ tiêu xã hội. Điều này giúp doanh nghiệp có cái nhìn toàn diện về hiệu quả hoạt động.

3.2. Phương Pháp Thẻ Điểm Cân Bằng

Phương pháp thẻ điểm cân bằng giúp doanh nghiệp tích hợp các chỉ tiêu tài chính và phi tài chính, từ đó nâng cao hiệu quả quản trị và chiến lược kinh doanh.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Kết Quả Nghiên Cứu Về Hiệu Quả Kinh Doanh

Kết quả nghiên cứu về hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp khai thác than thuộc TKV Quảng Ninh cho thấy nhiều điểm mạnh và điểm yếu. Việc áp dụng các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh đã giúp doanh nghiệp cải thiện hoạt động và đạt được mục tiêu chiến lược.

4.1. Kết Quả Đạt Được

Nghiên cứu cho thấy các doanh nghiệp đã cải thiện đáng kể hiệu quả kinh doanh thông qua việc áp dụng hệ thống chỉ tiêu đánh giá. Điều này giúp tăng cường khả năng cạnh tranh và phát triển bền vững.

4.2. Những Bài Học Kinh Nghiệm

Các doanh nghiệp cần học hỏi từ những kinh nghiệm thành công và thất bại trong việc áp dụng hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh để cải thiện hơn nữa.

V. Kết Luận Về Tương Lai Của Ngành Khai Thác Than TKV Tại Quảng Ninh

Tương lai của ngành khai thác than tại TKV Quảng Ninh phụ thuộc vào khả năng thích ứng với các thách thức và cơ hội mới. Việc cải thiện hiệu quả kinh doanh sẽ là yếu tố quyết định cho sự phát triển bền vững của ngành.

5.1. Định Hướng Phát Triển

Ngành khai thác than cần có định hướng phát triển rõ ràng, tập trung vào việc nâng cao hiệu quả kinh doanh và bảo vệ môi trường.

5.2. Chiến Lược Đầu Tư

Đầu tư vào công nghệ mới và cải tiến quy trình sản xuất sẽ giúp các doanh nghiệp khai thác than nâng cao hiệu quả và giảm thiểu tác động đến môi trường.