Đánh Giá Giải Pháp Tổ Chức Không Gian Kiến Trúc Dịch Vụ Công Cộng Tại Royal City Hà Nội

Khám phá giải pháp tổ chức không gian kiến trúc dịch vụ công cộng phức hợp Royal City tại Hà Nội, đánh giá hiệu quả và tính năng nổi bật.

• Tác giả: Vương Tuệ Minh
• Người hướng dẫn: TS. Nguyễn Tiến Thuận
• Trường học: Trường Đại Học Kiến Trúc Hà Nội
• Chuyên ngành: Kiến Trúc
• Đề tài: Đánh Giá Giải Pháp Tổ Chức Không Gian Kiến Trúc Dịch Vụ Công Cộng Tại Royal City Hà Nội
• Loại tài liệu: luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2014
• Địa điểm: Hà Nội

Tóm tắt

I. Tổng Quan Giải Pháp Tổ Chức Không Gian Royal City

Hệ thống dịch vụ công cộng đáp ứng nhu cầu sống, sinh hoạt của người dân đô thị. Cùng với phát triển và mở rộng của Hà Nội, các công trình kiến trúc dịch vụ công cộng ngày càng được xây dựng nhanh chóng. Tuy nhiên, khác với hệ thống công trình công cộng theo kiểu tầng bậc, xu hướng hiện nay là xây dựng các khu kiến trúc dịch vụ công cộng phức hợp nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao và đa dạng của con người. Mô hình này đã phát triển ở nhiều nước, nhưng ở Việt Nam, đặc biệt là Hà Nội, chưa có nhiều kiến trúc dịch vụ công cộng phức hợp đúng nghĩa. Việc Tập đoàn Vingroup khai trương Vincom Mega Mall Royal City đã tạo nên một sự kiện đáng chú ý. Cần có nghiên cứu và đánh giá khoa học về giải pháp tổ chức không gian kiến trúc dịch vụ công cộng phức hợp, từ đó rút ra kinh nghiệm cho việc xây dựng các khu kiến trúc này. Luận văn của Vương Tuệ Minh là một nỗ lực trong hướng đi này, dù còn những hạn chế nhất định về quy định và chuẩn mực cho kiến trúc dịch vụ công cộng phức hợp tại Việt Nam.

1.1. Khái niệm và đặc điểm dịch vụ công cộng phức hợp

Dịch vụ công cộng phức hợp là một cấu trúc đa năng kết hợp nhiều thành phần của dịch vụ công cộng. Nó khác với trung tâm thương mại thông thường ở 4 yếu tố: (1) Tập hợp nhiều thành phần dịch vụ công cộng khác nhau trong một công trình; (2) Công suất phục vụ đáp ứng đầy đủ nhu cầu; (3) Quy mô diện tích lớn hơn; (4) Phạm vi phục vụ vượt ra ngoài thành phố. Khái niệm này bao gồm từ các khu mua sắm đến các khu vui chơi giải trí và văn hóa. Dịch vụ công cộng phức hợp khác các thống trung tâm siêu thương mại thông thường ở 4 yếu Tập hợp nhiều thành phần dịch vụ công cộng chức năng, hoạt động khác nhau trong một hợp công Công suất phục vụ đáp ứng đầy đủ nhu cầu yếu nhu cầu cao cấp cho mọi tượng.~Có quy mô diện gấp các trung tâm thương mại, thông thường. Bán kính phục vụ phạm vượt ngoài thành 1.

1.2. Quá trình hình thành và phát triển trên thế giới

Từ thế kỷ 19, các nhà tư tưởng đã đề xuất ý tưởng về một đô thị không tưởng, đáp ứng bình đẳng nhu cầu dịch vụ công cộng cho mọi người. Ebennezer Howard đưa ra ý tưởng "Thành phố vườn", tích hợp công viên và khu vực văn hóa trung tâm. Các mô hình khác như "thành phố công nghiệp" của Tony Garmer và chuỗi công trình của Corbusier cũng góp phần vào sự phát triển của dịch vụ công cộng trong đô thị. Mặc khác nhau, nhưng mô hình "đô tưởng" đã đề một luận xây dựng đô hiện đó chất xã của đô và vấn đề công cộng hóa các hình thức sinh hoạt. Đây cũng tưởng khởi đầu của việc hóa các hình thức DVCC trong đô mọi thành phần kinh Năm 1898, Ebennezer Howard đã tưởng mới Thành phố vườn và thành phố với quy mô khoảng 400ha cho khoảng 5. hình này đưa công viên các khu vực văn hóa trung tâm, các khu vực nghỉ ngơi, phục sức khỏe được đưa ngoài vành Đây hiệu của việc hình thành các trung tâm DVCC.

II. Phân Tích Thực Trạng Dịch Vụ Công Cộng Tại Royal City

Royal City Hà Nội là một ví dụ về khu dịch vụ công cộng phức hợp tại Việt Nam. Sau gần năm hoạt động, đã có nhiều ý kiến đánh giá về kiến trúc dịch vụ công cộng phức hợp này. Bên cạnh những yếu cực đến sống xã cũng còn một vấn cần quan đến kiến cần xem. Ngay hiện cũng chưa các quy đỉnh, chuẩn cho kiến dịch vụ công cộng phức hợp Việt Nam trong nhu cầu xã cần hình kiến này. Đề nghiên cứu, đánh pháp chức không gian kiến dịch vụ công cộng phức hợp thông qua khu Royal City Hà Nội một cách khoa học nhằm các học kinh nghiệm cho việc xây dựng phát các khu kiến dịch vụ công cộng phức hợp theo. Luận văn của Vương Tuệ Minh tập trung nghiên cứu, đánh giá giải pháp tổ chức không gian kiến trúc dịch vụ công cộng phức hợp tại Royal City Hà Nội một cách khoa học. Mục tiêu là rút ra những bài học kinh nghiệm cho việc xây dựng và phát triển các khu kiến trúc dịch vụ công cộng phức hợp tương tự.

2.1. Giới thiệu tổng quan khu Royal City

Royal City là một khu đô thị phức hợp lớn tại Hà Nội, bao gồm khu căn hộ cao cấp, trung tâm thương mại Vincom Mega Mall, khu vui chơi giải trí, và các tiện ích công cộng khác. Với Quần trung tâm thương mại chơi trong lòng nhất Châu vào tháng 7/2014 khu đô Royal City (72A Nguyễn Thanh Xuân, Hà Nội) nêm một kiện khiến không chủ đầu chủ các gian hàng mà ngay khách hàng, người dân Hà Nội cũng háo hức chờ đón giờ phút mở Sau gin năm hoạt động, cũng có nhiều quan điểm kiến về kiến dịch vụ công cộng phức hợp. Khu đô thị này được thiết kế theo phong cách kiến trúc châu Âu hiện đại, với nhiều không gian xanh và tiện ích cao cấp. Royal City Hà Nội là một khu đô thị phức hợp lớn, tích hợp nhiều chức năng khác nhau.

2.2. Các loại hình dịch vụ công cộng tại Royal City

Vincom Mega Mall Royal City cung cấp đa dạng các dịch vụ công cộng, bao gồm mua sắm, ẩm thực, giải trí, giáo dục, và y tế. Ngoài Vincom Mega Mall Royal City còn có: Với 257 trung tâm thương mại được xây dựng theo phong cách hiện phù hợp hiểu và nhu cầu mua sắm của người dùng, Téng quan về dịch vụ công cộng phức hợp trong các khu đô Việt Nam Một khu dịch vụ công cộng phức hợp các đô Việt Nam. Các dịch vụ này đáp ứng nhu cầu của cư dân và khách hàng ở mọi lứa tuổi và sở thích. Tuy nhiên, cần đánh giá xem các dịch vụ này có thực sự đáp ứng nhu cầu của cộng đồng và có những điểm nào cần cải thiện.

III. Đề Xuất Tiêu Chí Đánh Giá Không Gian Kiến Trúc Royal City

Việc đánh giá giải pháp tổ chức không gian kiến trúc dịch vụ công cộng phức hợp cần dựa trên các tiêu chí cụ thể, bao gồm: quy mô phù hợp với quy hoạch chung, khai thác chức năng, chất lượng dịch vụ, hiệu quả kinh tế, và tác động xã hội. Đề xuất các nhóm đánh không gian kiến dịch vụ công cộng phức hợp.22strdErtrrrrleeeree ˆ Đánh hình kiến dịch vụ công cộng phức hợp Royal City Hà Nội Đánh quy mô phủ hợp quy hoạch chung của đô Đánh khai thác chức không Đánh chất lượng thống DVCC phức Đánh hiệu quả kinh. Luận văn Vương Tuệ Minh đã đề xuất các tiêu chí đánh giá, tuy nhiên cần có sự điều chỉnh và bổ sung để phù hợp với thực tế Việt Nam. Cần xem xét cả yếu tố văn hóa, xã hội và môi trường trong quá trình đánh giá.

3.1. Tiêu chí đánh giá quy mô và quy hoạch

Quy mô của Royal City cần phù hợp với quy hoạch chung của thành phố Hà Nội, đảm bảo không gây quá tải cho hạ tầng giao thông và các dịch vụ công cộng khác. Ngoài việc đáp ứng những nguyên của Pery vào hoạt động xây dựng. nhà của mình, khái niệm phường (Kvartal) của Liên Xô xuất phát những. hoạt động xây dựng các khu phố trong thành phố phường được thành. bởi con đường các khối nhà được men theo đường những không gian mở bên Bên trong khu vực sân vườn này bố nhà mẫu giáo hoặc chỗ cho. Cần đánh giá xem Royal City có đóng góp vào sự phát triển bền vững của thành phố hay không.

3.2. Tiêu chí đánh giá chất lượng dịch vụ và trải nghiệm

Chất lượng dịch vụ công cộng tại Royal City cần đáp ứng nhu cầu của cư dân và khách hàng, đảm bảo sự tiện lợi, an toàn, và thoải mái. Có thấy mô hình này phát mạnh mẽ các nước phát như: Dự án hợp Minxcơ Liên Xô cũ Hinh1.1 Du én hop Minxco Lién X6 [14]. Cần khảo sát ý kiến của người dùng để đánh giá mức độ hài lòng về các dịch vụ này.

IV. Phân Tích Giải Pháp Tổ Chức Không Gian Kiến Trúc Royal City

Việc tổ chức không gian kiến trúc tại Royal City cần đảm bảo tính thẩm mỹ, tiện nghi, và hiệu quả sử dụng. Nguyên quy hoạch tông mặt bằng chức không gian kiến Giải pháp chức không gian kiến dịch vụ công cộng phức. Cần xem xét cách bố trí các khu chức năng, hệ thống giao thông nội khu, và các không gian xanh. Thiết nguyên chọn hình dịch vụ cộng cộng và chức không gian kiến dịch công cộng phức hợp nghiên cứu dụng cho các trung tâm khác của thành phố Hà. Các khu chức năng khác nhau đã được tích hợp và kết nối một cách hợp lý.

4.1. Bố trí các khu chức năng và tiện ích

Royal City có nhiều khu chức năng khác nhau, bao gồm khu căn hộ, trung tâm thương mại, khu vui chơi giải trí, trường học, và bệnh viện. Trong tháng 5/2012, KITA công bố hoạch đầu một khoản kinh cho dự nâng cấp và mới Mall. Điều này cần dé hành khách giữa Đài COEX Seoul điện ngầm hoàn thành năm 2014, Samseong Station Dòng Nó được dự kiến đầu cuối năm 2012 hoàn thành vào tháng 11/2014. Diện sản dự kiến tăng 152.116 mẺ hiện khoảng 173.025 Nhà Trong Coex Mall:ăn nhanh chóng McDonalds, Burger King hoặc hàng như 'MaRoyal On The Border hoặc TGI, Ngoài một hàng châu khác Hàn Quốc Trung Quốc phẩm Nhật Starbucks, Pascucci Dunkin Đonuts một hàng. Cần đánh giá xem cách bố trí này có tạo ra sự thuận tiện cho người sử dụng hay không.

4.2. Hệ thống giao thông nội khu và kết nối

Hệ thống giao thông nội khu tại Royal City cần đảm bảo sự thông suốt, an toàn, và dễ dàng tiếp cận. Mặc dù phát theo Năm 1917, KTS Tony Garmer người Pháp cho đời "thành phố công nghiệp” quy mô dân khoảng 35.000 người, trong các khu công nghiệp nơi khu DVCC, công bố song song nhau. Nhà quy hoạch có đến sự thích ứng của hệ thống DVCC nhu cầu của xã phát Nam 1930, Corbusier xây dựng thống chuỗi công cho thành phố Angieri các chức năng sinh hoạt, đều được bố trong một công cao tầng kéo dọc theo bờ biển Địa Trung Hải Nam 1961 KTS Candilí cùng cộng phát tưởng của Le 'Corbusier xây dựng thống chuỗi công trình nhiều nhánh Cũng. Trong đoạn này, N.Miliuin người Nga tưởng dựng thành. Cần xem xét cách kết nối giữa Royal City với các khu vực khác trong thành phố.

V. Đề Xuất Giải Pháp Cải Thiện Không Gian Royal City

Trên cơ sở đánh giá thực trạng và phân tích các tiêu chí, cần đề xuất các giải pháp cải thiện không gian kiến trúc và dịch vụ công cộng tại Royal City. Bàn luận các quả nghiên —. sánh pháp chức dịch vụ công cộng phức hợp Royal City Hà Nội các 56 61 .91 OL 96 96 Những của hình dịch vụ công cộng phức hợp cần được nghiên cứu Ph Bescon MR KET LUAN VA KIEN NGHI P. 100 Kết hận XS. 100 Kiến rà ĐT eeoiioccccaE -SiÁnc 103 PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC CHU VIET TAT. Các giải pháp này cần tập trung vào việc nâng cao chất lượng dịch vụ, cải thiện môi trường sống, và tăng cường tính kết nối cộng đồng.

5.1. Nâng cao chất lượng dịch vụ công cộng

Để nâng cao chất lượng dịch vụ công cộng, cần đầu tư vào cơ sở vật chất, đào tạo nhân viên, và áp dụng các công nghệ mới. Bên cạnh đấy tính đến điểm hiện Công TNHH trung tâm thương mại LOTTE Mart trực thuộc đoàn LOTTE của Hàn Quốc mặt quốc châu Á gồm: Hàn Quốc, Trụng Quốc, Indonesia Việt Nam. Với 257 trung tâm thương mại được xây dựng theo phong cách hiện phù hợp hiểu và nhu cầu mua sắm của người dùng, Téng quan về dịch vụ công cộng phức hợp trong các khu đô Việt Nam Một khu dịch vụ công cộng phức hợp các đô Việt Nam

5.2. Cải thiện môi trường sống và không gian xanh

Việc tăng cường không gian xanh và cải thiện môi trường sống sẽ tạo ra một môi trường sống tốt hơn cho cư dân Royal City. Năm 1898, Ebennezer Howard đã tưởng mới Thành phố vườn và thành phố với quy mô khoảng 400ha cho khoảng 5. hình này đưa công viên các khu vực văn hóa trung tâm, các khu vực nghỉ ngơi, phục sức khỏe được đưa ngoài vành Đây hiệu của việc hình thành các trung tâm DVCC

VI. Kết Luận và Bài Học Kinh Nghiệm Từ Royal City Hà Nội

Royal City Hà Nội là một mô hình khu đô thị phức hợp đáng chú ý tại Việt Nam. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều vấn đề cần được giải quyết để nâng cao chất lượng cuộc sống cho cư dân. Đề tài nghiên cứu 'Đánh Giá Giải Pháp Tổ Chức Không Gian Kiến Trúc Dịch Vụ Công Cộng Tại Royal City Hà Nội' của VƯƠNG TUỆ MINH đã cung cấp những thông tin hữu ích trong việc xây dựng và phát triển các khu đô thị tương tự trong tương lai. cần đề xuất các giải pháp cải thiện không gian kiến trúc và dịch vụ công cộng tại Royal City. Các giải pháp này cần tập trung vào việc nâng cao chất lượng dịch vụ, cải thiện môi trường sống, và tăng cường tính kết nối cộng đồng.

6.1. Tổng kết các kết quả nghiên cứu chính

Luận văn đã đánh giá thực trạng giải pháp tổ chức không gian kiến trúc dịch vụ công cộng tại Royal City, đề xuất các tiêu chí đánh giá, và đưa ra các giải pháp cải thiện. Việc đánh giá giải pháp tổ chức không gian kiến trúc dịch vụ công cộng phức hợp cần dựa trên các tiêu chí cụ thể, bao gồm: quy mô phù hợp với quy hoạch chung, khai thác chức năng, chất lượng dịch vụ, hiệu quả kinh tế, và tác động xã hội.

6.2. Bài học kinh nghiệm cho các dự án tương lai

Các dự án khu đô thị phức hợp trong tương lai cần chú trọng đến việc quy hoạch tổng thể, bố trí các khu chức năng hợp lý, và đảm bảo chất lượng dịch vụ công cộng. Một khu dịch vụ công cộng phức hợp các đô Việt Nam Tron. Cần thiết lập và thực hiện các tiêu chuẩn cụ thể cho việc xây dựng các khu đô thị phức hợp nhằm đáp ứng nhu cầu sống và làm việc của người dân.

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1: Tổng quan về kiến trúc dịch vụ công cộng phức hợp trong các khu đô thị 1. Téng quan về kiến trúc dịch vụ công cộng phức hợp trên thế giới 1. Khái niệm và nhận diện loại hình dịch vụ công cộng phức hợp trong các khu đô thị Dịch vụ công cộng phức hợp là một cấu trúc đa năng có thể hợp nhất nhiều thành phần của dịch vụ công cộng, phân bố từ hệ thống dịch vụ công cộng khác nhau, nhằm phục vụ dân cư ở mọi nhóm xã hội và lứa tuổi, trên cơ sở đáp ứng tối ưu các nhu cầu sủ dụng dịch vụ đời sóng của người dân nhằm đạt hiệu quả cao nhất trong việc tiết kiệm quỹ đất và quỹ thời gian. Chính vì vậy kiến trúc dịch vụ công cộng phức hợp là một loại hình mới đa năng gồm.

một hay nhiều khối kiến trúc tạo thành. Nó phụ thuộc vào vị trí quy hoạch, quy mô dân số phục vụ, nhu cầu sử dụng, khả năng cung ứng và kinh tế đầu tư cho cơ sở vật chất và tổ chức hoạt động. Dịch vụ công cộng phức hợp khác các hệ thống trung tâm siêu thị thương mại thông thường ở 4 yếu tố: - Tập hợp nhiều thành phần dịch vụ công cộng có chức năng, hoạt động khác nhau trong một tô hợp công trình. ~ Công suất phục vụ lớn, đáp ứng đầy đủ từ nhu cầu thiết yếu tới nhu cầu cao cấp cho mọi đối tượng.

~Có quy mô lớn, diện gấp 4-5 lần các trung tâm thương mại, siêu thị thông thường. - Bán kính phục vụ rất lớn, phạm vi có thể vượt ra ngoài thành phố. Quá trình hình thành và phát triển kiến trúc dịch vụ công cộng trong các khu đô thị Từ thế kỷ 19, một số nhà tư tưởng tiến bộ đương thời đã nghĩ đến việc xây. dựng một đô thị không tưởng với tư tưởng đáp ứng sự bình đẳng trong các dịch vụ của thành phố: ở, đi lại, công cộng cho tắt cả người dân không phân biệt giầu, nghèo.

Giai đoạn sau, các nhà tư tưởng tiến bộ mà đại diện là Robert Owen, Charles Forier, Ulima Moris lại đưa ra mô hình mà họ gọi là "đô thị lý tưởng” nhằm phục vụ cho khoảng 1. Tùy theo quan điểm mà hệ thống DVCC được tập trung vào trung tâm hay phân tán thành các công trình riêng biệt theo dân cư. Mặc dù khác biệt nhau, nhưng mô hình "đô thị lý tưởng” đã đề lại một số lý luận về xây dựng đô thị hiện đại: đó là tính chất xã hội của đô thị và vấn đề công cộng hóa các hình thức sinh hoạt. Đây cũng là tư tưởng khởi đầu của việc xã hội hóa các hình thức DVCC trong đô thị cho.

mọi thành phần kinh tế. Năm 1898, Ebennezer Howard đã có ý tưởng mới về Thành phố vườn và thành phố vệ tỉnh với quy mô khoảng 400ha cho khoảng 5. hình này đưa công viên và các khu vực văn hóa ở trung tâm, các khu vực nghỉ ngơi, phục hồi sức khỏe được đưa ra ngoài vành đai xanh. Đây là tín hiệu của việc hình thành các trung tâm DVCC Nam 1892, Soria Ymata lại đưa ra mô hình quy hoạch tuyến tính áp dụng.

cho thành phố Madrid của Tây Ban Nha. Các trung tâm DVCC trên tuyến đô thị cách nhau từ 300-400m thiết lập nên mạng lưới DVCC mặc dù chỉ phát triển theo tuyến. Năm 1917, KTS Tony Garmer người Pháp cho ra đời "thành phố công nghiệp” có quy mô dân số khoảng 35.000 người, trong đó các khu công nghiệp và nơi ở, khu DVCC, công viên. bố trí song song nhau.

Nhà quy hoạch có tính đến sự thích ứng của hệ thống DVCC khi nhu cầu của xã hội phát triển [23] Nam 1930, Le Corbusier đã xây dựng hệ thống chuỗi công trình liên tục cho thành phố Angieri với các chức năng sinh hoạt, ăn ở, đi lại đều được bố trí trong một công trình cao 10 tầng kéo dài dọc theo bờ biển Địa Trung Hải Nam 1961 KTS Candilí cùng cộng sự đã tiếp tục phát triển ý tưởng của Le 'Corbusier để xây dựng hệ thống chuỗi công trình liên tục nhiều nhánh Cũng. trong giai đoạn này, N.Miliuin người Nga có ý tưởng tạo dựng thành phố. Đô thị trong giai đoạn này là các đô thị chức năng dẫn đến DVCC cũng được khẳng định rõ ràng theo các mô hình chức năng của dịch vụ [23] Năm 1950, M.Kosmin đề xuất các khái niệm ”quy hoạch tuyến tính và "đô thị tuyến tính”. Ông bố trí toàn bộ trục chính đô thị tuyến tính song song.

theo các trục giao thông quan trọng. Khu trung tâm DVCC được bố trí một bên của trục thẳng đứng bao gồm 3 chức năng chính: khu buôn bán, khu hành chính và khu sinh hoạt văn hóa [23]. Khảo sát một số khu dịch vụ công công phức hợp trên thể giới Có thể thấy mô hình này phát triển mạnh mẽ tại các nước phát triên trên thế giới như: * Dự án tỗ hợp Minxcơ - Liên Xô cũ Hinh1.1 Du én t6 hop Minxco - Lién X6 cit [14] — Ngoài việc đáp ứng những nguyên tắc của Pery vào hoạt động xây dựng. nhà ở của mình, khái niệm phường (Kvartal) của Liên Xô xuất phát từ những.

hoạt động xây dựng các khu phố trong thành phố cũ, phường được tạo thành. bởi 4 con đường lớn, các khối nhà được bố trí men theo đường và tạo ra những không gian mở lớn bên trong. Bên trong khu vực sân vườn này bố trí nhà trẻ, mẫu giáo hoặc chỗ cơi cho trẻ em. Đô thị hiện đại đòi hỏi những bước phát triển mới, khoảng cách giữa những tuyến đường lớn tăng lên, quy hoạch sử dụng đất căng thắng dẫn đến việc phân khu hệ tỉ ống DVCC theo cấp tầng bậc bộc lộ nhiều nhược điểm.

Ngoài ra còn để đáp ứng việc nâng cao tính lựa chọn cho việc mua bán sử dụng hàng hoá, đáp ứng hơn nữa tính linh hoạt cho. bố cục thành phố ở Liên Xô đã xuất hiện hình thức tổ chức các “khu nhà ở tổng hợp". Đây là một tổng hợp các tiều khu, ngoài việc tồn tại các trung tâm. của tiểu khu, còn có trung tâm DVCC phức hợp thường đặt ở vị trí trung tâm, cân đối giữa các tiêu khu, nhằm hoàn thiện hơn việc đáp ứng các nhu cầu của người dân * Trung tim "Forum des Halles” tại Paris Pháp Năm 1978, trung tâm "Forum des Halles" mo ra dé tao khu mua sam, giai trí dưới lòng đất và đã tồn tại cho đến ngày nay.2 Sơ đô kết nối không gian của "Forum des Halles" tai Paris [27] Hình 1.3 Mặt cắt sơ đ kết nối không gian của "Forum des Halles" tại Paris Ngay từ năm 2004, một cuộc thi kiến trúc nhăm tạo lập một trung tâm DVCC đô thị và đảm bảo các chức năng giao thông vận tải thương mại cho vị trí đắc địa này.

Các nhà quy hoạch đô thị Pháp tại Seura đã đề xuất một mái nhà lớn hơn mức độ mua sắm và các lối vào tàu điện ngầm không sử dụng. được chuyền đồi thành một trung tâm truyền thông thông tin. Hầu hết các du khách đến Paris đều đi qua đây. Các tầng mua sắm dưới lòng đất được thấp sáng bởi các khu trung tâm DVCC đa chức năng và có tới 40 triệu lượt người mua sắm ở đây mỗi năm.

Bén ngodi Forum des Halles Bén trong Forum des Halles Hồ bơi Lioux Cửa hàng H & M Les Halles không gian sáng tạo Grand Balcon quản rượu Hình 1.4 Các hoạt động DVCC trong trung tâm "Forum des Halles"[27] 1I * Khu mua Daegu Fasion & Văn hóa phức hợp ở Seoul. Khu City Center Daegu nằm ở phía đối diện của Công viên Tưởng niệm, bao gồm Novotel va Doran Plaza. Novotel là khách sạn rất nỗi tiếng quốc tế và Doran Plaza là một trung tâm mua sắm và văn hóa. Khu mua sim Daegu Fasion & Văn hóa phức hợp nằm ở trung tâm thành phố vơi các hệ thống nhà hàng, hội trường đám cưới, nhăn khoa, trung tâm y tế phương Đông, tiệm thuốc tây, spa, thâm mỹ viện, Massage và chuỗi các cửa hàng, Trung tâm thành phố Daegu gồm 1 khối 9 tầng và 1 khối 23 tầng.

Các tầng him bé trí các câu lạc bộ đêm. Tầng 7 - bố trí spa, massage Thai & Aroma theraphy. Tầng § - 23 bó trí khách sạn Novotel Hình 1.5 Khu mua sắm Daegu Fasion & Văn hóa phức hợp ở Seoul [27] Daehyun có tô chức một lối đi riêng xuống trung tâm mua sắm phức hợp dưới lòng đất như Gangnam. Ở đấy các cửa hàng nhỏ như thiết bị điện và điện tử, quần áo, phụ kiện thời trang và văn phòng phẩm nói nhau thành hàng.

Có tới hơn 100 cửa hàng được đặt tại Daegu Primall. Hiện tại ở Daegu, những. người trẻ đề đến các trung tâm mua sắm là rất phô biến. Trung tâm mua sim 12 Daegu được mở ra với các kiến trúc đa chức năng là một trong những công trình tuyệt vời và trung tâm văn hóa phức hợp ở Daegu.6 Trung tâm mua sắm Daegu [27] 13 Bên trong công trình các cửa hàng tạp hóa lớn, các cửa hàng quần áo có thương hiệu, nhà hát CGV, nhà hàng được bố trí dọc theo con đường đi bộ đẹp.

Nó kết nối trực tiếp Sân vận động Daegu là thánh địa của các lễ hội lớn như Cup 2002 Thế giới, Asia Song Festival 2011 và IAAF World Championships Daegu 2011 * Metro Center - Banwoldang ga tàu điện ngẦm trung tâm mua sắm tại Hàn Quốc Khu Metro Center có hơn 400 cửa hàng, nhà hàng và các khu vui chơi Metro trung tâm có một đài phun nước đóng một vai trò của nơi gặp gỡ, các con đường nối với các khu mua sắm dài hơn 500m. Metro trung tâm được kết nối với các cửa hàng Đông Á và Hyundai.7 Trung tâm mua sắm Metro Center ~ Bamwoldang [27] * COEX Maill là trung tâm mua sắm dưới lòng đất lớn nhất ở châu Á tại Hàn Quốc Nằm ở tang ham của Trung tâm Thương mại Thế giới Hàn Quốc ở Samseong-dong, COEX Mall là một trung tâm mua sắm dưới đất ở Gangnam- 14 gu Seoul, Hàn Quốc. Các trung tâm mua sắm khổng lồ trải dài từ trạm Samseong (tàu điện ngầm line 2) tại các giao điểm của Teheranno và 'Yeongdong Dae-ro. Đây được coi là mua sắm và giải trí tốt nhất trong khu vực.

Đây cũng là trung tâm mua sắm lớn nhất châu Á dưới lòng đắt với diện tích khoảng 85. Trung tâm Mua sắm COEX là tiếp giáp với Trung tâm Triển lãm Hội nghị COEX, (đó là một phần của công trình phức hợp này) được điều hành bởi Hiệp hội Thương mại quốc tế Hàn Quốc (KITA). COEX Mall là một mua sắm, văn hóa, giáo dục và giải trí tích hợp phức tạp trong trung tâm Seoul.