Chuyên đề thực tập tốt nghiệp công tác tiêu thụ sản phẩm tôm thẻ chân trắng tại công ty tnhh sao đại dương hà tĩnh

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp phân tích công tác tiêu thụ sản phẩm tôm thẻ chân trắng tại Công ty TNHH Sao Đại Dương Hà Tĩnh, đánh giá hiệu quả và đề xuất giải pháp.

Chuyên ngành

Quản lý kinh tế

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

chuyên đề thực tập tốt nghiệp

2020

57
1
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

DANH MỤC HÌNH, BẢNG

LỜI MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TIÊU THỤ THỰC PHẨM TƯƠI SỐNG CỦA DOANH NGHIỆP

1.1. Khái niệm, đặc điểm và vai trò của công tác tiêu thụ thực phẩm tươi sống của doanh nghiệp

1.2. Khái niệm về tiêu thụ sản phẩm

1.3. Đặc điểm của công tác tiêu thụ thực phẩm tươi sống

1.4. Vai trò của tiêu thụ sản phẩm nói chung và tiêu thụ thực phẩm tươi sống nói riêng

1.5. Nội dung của công tác tiêu thụ thực phẩm tươi sống

1.5.1. Điều tra và nghiên cứu thị trường

1.5.2. Lập kế hoạch và tổ chức thực hiện kết quả tiêu thụ thực phẩm tươi sống

2. CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TIÊU THỤ SẢN PHẨM TÔM THẺ CHÂN TRẮNG TẠI CÔNG TY TNHH SAO ĐẠI DƯƠNG HÀ TĨNH

2.1. Giới thiệu tổng quan về Công ty TNHH Sao Đại Dương Hà Tĩnh

2.2. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty

2.3. Chức năng, lĩnh vực hoạt động của Công ty

2.4. Cơ cấu tổ chức và nhân sự

2.5. Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Sao Đại Dương Hà Tĩnh trong giai đoạn 2017-2021

2.6. Thực trạng công tác tiêu thụ tôm thẻ chân trắng tại Công ty TNHH Sao Đại Dương Hà Tĩnh

2.6.1. Thực trạng điều tra, nghiên cứu thị trường

2.6.2. Thực trạng lập kế hoạch tiêu thụ sản phẩm tôm thẻ chân trắng

2.6.3. Thực trạng các biện pháp hỗ trợ

2.6.4. Đánh giá điểm mạnh và điểm yếu trong công tác tiêu thụ sản phẩm tôm thẻ chân trắng

2.6.5. Nguyên nhân của điểm yếu

3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH TIÊU THỤ SẢN PHẨM TÔM THẺ CHÂN TRẮNG CỦA CÔNG TY TNHH SAO ĐẠI DƯƠNG

3.1. Mục tiêu và phương hướng hoàn thiện công tác tiêu thụ sản phẩm của Công ty TNHH Sao Đại Dương Hà Tĩnh đến năm 2025

3.2. Giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm tôm thẻ chân trắng

3.2.1. Về phía nhà cung cấp và doanh nghiệp khách hàng

3.2.2. Về phía nhà nước

KẾT LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢO

DANH MỤC HÌNH, BẢNG

Tóm tắt

I. Chuyên đề thực tập tốt nghiệp

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp là một phần quan trọng trong chương trình đào tạo của sinh viên ngành Quản lý kinh tế. Đề tài 'Công tác tiêu thụ sản phẩm tôm thẻ chân trắng tại Công ty TNHH Sao Đại Dương Hà Tĩnh' được thực hiện bởi sinh viên Nguyễn Thị Bảo Ngọc dưới sự hướng dẫn của PGS.TS Đoàn Thị Thu Hà. Chuyên đề này tập trung phân tích thực trạng và đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả tiêu thụ sản phẩm tôm thẻ chân trắng tại doanh nghiệp. Sao Đại Dương Hà Tĩnh là một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực kinh doanh thủy sản tại Việt Nam.

1.1. Mục tiêu và ý nghĩa

Mục tiêu của chuyên đề thực tập tốt nghiệp là đánh giá thực trạng tiêu thụ sản phẩm tôm thẻ chân trắng tại Sao Đại Dương Hà Tĩnh, từ đó đề xuất các giải pháp nhằm cải thiện hiệu quả kinh doanh. Chuyên đề này không chỉ có ý nghĩa học thuật mà còn mang tính thực tiễn cao, giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình sản xuất và tiêu thụ tôm thẻ chân trắng. Đây cũng là cơ hội để sinh viên áp dụng kiến thức lý thuyết vào thực tế, nâng cao kỹ năng phân tích và giải quyết vấn đề.

1.2. Phương pháp nghiên cứu

Chuyên đề sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính và định lượng. Dữ liệu được thu thập từ các báo cáo nội bộ của Sao Đại Dương Hà Tĩnh, khảo sát thị trường, và phỏng vấn nhân viên. Phân tích dữ liệu tập trung vào các yếu tố ảnh hưởng đến tiêu thụ sản phẩm tôm thẻ chân trắng, bao gồm thị trường tiêu thụ tôm, chiến lược tiêu thụ sản phẩm, và quản lý chuỗi cung ứng thủy sản. Kết quả nghiên cứu sẽ là cơ sở để đề xuất các giải pháp cụ thể.

II. Tiêu thụ sản phẩm tôm thẻ chân trắng

Tiêu thụ sản phẩm tôm thẻ chân trắng là một trong những hoạt động trọng tâm của Sao Đại Dương Hà Tĩnh. Tôm thẻ chân trắng là sản phẩm có giá trị kinh tế cao, đóng góp đáng kể vào doanh thu của doanh nghiệp. Tuy nhiên, quá trình tiêu thụ tôm tại Hà Tĩnh còn gặp nhiều thách thức, bao gồm cạnh tranh thị trường, biến động giá cả, và yêu cầu cao về chất lượng sản phẩm. Chuyên đề này phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến tiêu thụ sản phẩm và đề xuất giải pháp nhằm tối ưu hóa quy trình.

2.1. Thực trạng tiêu thụ

Thực trạng tiêu thụ sản phẩm tôm thẻ chân trắng tại Sao Đại Dương Hà Tĩnh được đánh giá dựa trên các chỉ số về sản lượng, doanh thu, và thị phần. Kết quả cho thấy, mặc dù doanh nghiệp đã đạt được những thành tựu nhất định, nhưng vẫn còn tồn tại nhiều hạn chế. Ví dụ, thị trường tiêu thụ tôm chưa được mở rộng đủ, và các chiến lược tiêu thụ sản phẩm chưa thực sự hiệu quả. Điều này đòi hỏi doanh nghiệp cần có những điều chỉnh phù hợp.

2.2. Yếu tố ảnh hưởng

Các yếu tố ảnh hưởng đến tiêu thụ sản phẩm tôm thẻ chân trắng bao gồm thị trường tiêu thụ tôm, chiến lược tiêu thụ sản phẩm, và quản lý chuỗi cung ứng thủy sản. Ngoài ra, các yếu tố bên ngoài như biến động giá cả, cạnh tranh thị trường, và yêu cầu về chất lượng sản phẩm cũng đóng vai trò quan trọng. Chuyên đề này phân tích chi tiết từng yếu tố và đề xuất các giải pháp cụ thể để cải thiện hiệu quả tiêu thụ sản phẩm.

III. Giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ

Để đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm tôm thẻ chân trắng, Sao Đại Dương Hà Tĩnh cần thực hiện các giải pháp đồng bộ. Trong đó, việc cải thiện chiến lược tiêu thụ sản phẩm, mở rộng thị trường tiêu thụ tôm, và tối ưu hóa quản lý chuỗi cung ứng thủy sản là những yếu tố then chốt. Chuyên đề này đề xuất các giải pháp cụ thể, bao gồm đa dạng hóa sản phẩm, nâng cao chất lượng, và tăng cường quảng bá thương hiệu.

3.1. Chiến lược tiêu thụ

Chiến lược tiêu thụ sản phẩm là yếu tố quyết định đến hiệu quả kinh doanh của Sao Đại Dương Hà Tĩnh. Chuyên đề đề xuất các giải pháp như tăng cường quảng bá thương hiệu, cải thiện dịch vụ khách hàng, và áp dụng các công nghệ mới trong sản xuất tôm thẻ chân trắng. Ngoài ra, doanh nghiệp cần chú trọng đến việc phân tích thị trường tiêu thụ tôm để đưa ra các quyết định kinh doanh phù hợp.

3.2. Mở rộng thị trường

Mở rộng thị trường tiêu thụ tôm là một trong những giải pháp quan trọng để đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm tôm thẻ chân trắng. Chuyên đề đề xuất các biện pháp như tìm kiếm thị trường mới, tăng cường xuất khẩu, và hợp tác với các đối tác chiến lược. Đồng thời, doanh nghiệp cần chú trọng đến việc nâng cao chất lượng sản phẩm và đáp ứng các yêu cầu khắt khe của thị trường quốc tế.

21/02/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VE CÔNG TÁC TIỂU THU THUC PHAM TUOI SONG CUA DOANH NGHIỆP 1. Khái niệm, đặc điểm và vai trò của công tác tiêu thụ thực phẩm tươi sống của doanh nghiệp 1. Khái niệm về tiêu thụ sản phẩm Sản phẩm hàng hóa được công ty sản xuất nhằm mục đích buôn bán để hướng đến thực hiện mục tiêu đã định của riêng mỗi doanh nghiệp. Do đó, tiêu thụ sản phẩm là một trong những nội dung quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

Theo nghĩa hẹp: “Tiêu thụ sản phẩm hàng hóa, dịch vụ là việc chuyên quyền sở hữu các sản phẩm hàng hóa, dịch vụ đã thực hiện cho khách hàng đồng thời thu được tiền hàng hóa, dịch vụ từ việc bán hàng hóa, dịch vụ đó”. Theo nghĩa rộng: “Tiéu thụ sản phẩm là một quá trình kinh tế có nhiều khâu từ việc nghiên cứu thị trường, xác định nhu cầu khách hàng, đặt hàng và tô chức sản xuất đến thực hiện các nghiệp vụ tiêu thụ, xúc tiễn bán hàng nhằm mục đích đạt hiệu quả cao nhất. Các khâu này được thực hiện trực tiếp hay gián tiếp ở tất cả các cấp, các phần tử trong hệ thống doanh nghiệp, nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho việc chuyên hóa hình thái giá trị của hàng hóa sang tiền dé đạt hiệu qua cao nhất cho cá nhân hoặc doanh nghiệp”. Đây mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm là hoạt động làm tăng cường tiêu thụ các loại mặt hàng, nới rộng phạm vi thị trường, tăng doanh số bán hàng nhằm đạt được mục tiêu doanh nghiệp đã đặt ra.

Mục tiêu của quá trình tiêu thụ sản phẩm bao gồm cả mục tiêu số lượng: Thị phần, doanh số, đa dạng hóa doanh số, lợi nhuận. Đồng thời phải đạt cả mục tiêu chất lượng là cải thiện hiệu quả của doanh nghiệp và cải thiện dịch vụ bán hàng. Tiêu thụ sản phâm là nhiệm vụ của bộ phận tiêu thụ sản phâm nói riêng, đồng thời là nhiệm vụ của toàn bộ doanh nghiệp nói chung. Tiêu thụ sản phẩm cần phải tuân theo những nguyên tắc cơ bản, đáp ứng đầy đủ nhu cầu của khách hàng về sản phẩm, đảm bảo tính liên tục, tiết kiệm và đòi hỏi nâng cao trách nhiệm của các bên trong quan hệ thương mại.

Đặc điểm của công tác tiêu thụ thực phẩm tươi sống 1. Đặc điểm về cách bảo quản: Sản phẩm thực phẩm tươi sống là sản pham đã được sơ chế và chưa qua xử lý (chưa được sấy khô, làm đông lạnh, chế bién đóng hộp. Loại sản phẩm này rất dễ bị ôi thiu hoặc hỏng nếu chúng ta không biết cách bảo quản hoặc bảo quản trong điều kiện chưa tốt. Đối với sản phâm tôm thẻ chân trăng vừa được đưa trực tiếp từ hồ lên, cách tốt nhất là chúng ta nên đưa ngay vào thùng hoặc bé chứa nước có sục khí oxi ngay trên xe tải vận chuyên nếu cần chuyên đi xa để tôm van còn sông, đây là phương pháp tốt nhất dé có thé giữ tôm được tươi sống nhất đến tay người tiêu dùng.

Đặc điểm về thị trường và nhu cầu khách hàng Với điều kiện tự nhiên thuận lợi, ngành thủy hải sản Việt Nam đóng vai trò vô cùng quan trọng, đặc biệt là sản phẩm thực phẩm tươi sống do sản phẩm nay mang lai giá trị dinh dưỡng cao và đòi hỏi sự bảo quản tốt trong môi trường nhiệt độ phù hợp. Một phan do mang lại giá trị đinh dưỡng cao, thực phẩm tươi sống luôn có trong các bữa ăn gia đình, các bữa tiệc hoặc nhà hàng, đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế. Là loại sản phẩm thiết yếu nên thị trường tiêu thụ sản phẩm tươi sống rat rộng, tỷ lệ xuất khâu thủy sản sang nước ngoài hàng năm cao, đóng góp rất nhiều vào GDP cả nước. Theo Hiệp hội chế biến và xuất khẩu thủy sản Việt Nam (VASEP): “Với điều kiện tự nhiên thuận lợi, nganh thủy sản Việt Nam đang phát triển nhanh chóng, cùng với đó là hoạt động xuất khâu được đây mạnh”.

Các sản phẩm thủy sản xuất khâu của Việt Nam đang ngày càng đa dang, những loại thủy sản mang giá trị kinh tế cao như: cá ngừ, mực, bạch tuộc, nhuyễn thê hai mảnh vỏ, cua ghẹ và surimi đang ngày càng có doanh số cao hơn nhiều so với những năm trước. Trong đó, các sản phẩm ngày càng chiếm tỷ trọng cao như: cá ngừ, mực va bạch tuộc là những hải sản chiếm ty trọng chủ yếu trong tong kim ngạch xuât khâu hải sản của cả nước. Đặc điêm về công nghệ và quy trình sản xuât Sản phẩm thực phẩm tươi sống cần có chất lượng đảm bao an toàn để xuất được hàng qua các nước khác. Do vậy, mọi công tác chuẩn bị và chăm sóc, chế biến đều phải được kiểm tra và thực hiện nghiêm ngặt theo quy trình đạt chuẩn để đảm bảo thủy hải sản khỏe mạnh, tránh các loại dịch bệnh làm chết và thất thoát lượng lớn gây ảnh hưởng nặng né cho doanh nghiệp.

Các loại thức ăn được chọn cần phải có nguồn góc rõ ràng, chat lượng tốt, quá trình chăn nuôi phải hợp ly, phù hợp với từng giai đoạn sản xuất và phát triển. Vai trò của tiêu thụ sản phẩm nói chung và tiêu thụ thực phẩm tươi sông nói riêng Tiêu thụ sản phẩm đóng vai trò cực ky quan trọng trong nên kinh tế và là một trong những yếu tô quyết định doanh nghié có tồn tại và phát triên được hay không. Khi sản phẩm của doanh nghiệp được tiêu thụ tức là khi đó người tiêu dùng chấp nhận về chất lượng, giá cả và dịch vụ mà donh nghiệp đưa ra, từ đó người tiêu dùng sẵn sàng chỉ tiền cho sản phẩm lựa chọn của mình. Nhờ vậy mà doanh nghiệp mới có thể tồn tại và phát triển.

Sự tiêu thụ của sản phẩm thể hiện uy tín của doanh nghiệp, chất lượng sự thích ứng nhu cầu, sự hoàn thiện của các dịch vụ. Nói các khác tiêu thụ sản phẩm là quá trình phản ánh rõ nét những điểm mạnh và điêm yêu của doanh nghiệp. Công tác tiêu thụ sản phẩm là cầu nối đưa doanh nghiệp đến gần người tiêu dùng, đồng thời thông qua tiêu thụ, người sản xuất hiểu rõ nhu cầu của khách hàng ở hiện tại và xu hướng trong tương lai. Từ đó doanh nghiệp đưa ra những chính sách thích hợp để làm hài lòng khách hàng.

Cũng thông qua tiêu thụ sản phẩm người tiêu dùng có thé hiểu rõ được các công dụng, hình thức, mẫu mã và uy tín của sản phâm của doanh nghiệp trên thị trường và tìm kiếm sự lựa chọn thích hợp nhất. Quá trình này giúp nhà sản xuất và người tiêu dùng càng gắn kết với nhau hơn. Thông qua tô chức tiêu thụ sản phẩm, nhà sản xuất thu được lợi nhuận là nguồn vốn tự có của doanh nghiệp, tăng thêm khả năng tận dụng các thời cơ hấp dẫn trên thị trường, hình thành các quỹ của doanh nghiệp là công cụ tạo động lực, kích thích lợi ích cán bộ công nhân viên cùng đồng hành, gắn bó với hoạt động của doanh nghiệp. Nội dung của công tác tiêu thụ thực phẩm tươi sống 1.

Điều tra và nghiên cứu thị trường Mục tiêu của việc nghiên cứu thị trường là xác định thực trạng của thị trường theo các tiêu thức có thé lượng hoá. Ngoài ra, nghiên cứu thị trường cũng cô gắng giải thích các ý kiến của khách hàng về cầu hàng hoá, dịch vụ cũng như những lý do mua hay không mua hàng hóa, dịch vụ của doanh nghiệp. Đây là cơ sở để doanh nghiệp tự đặt ra câu hỏi cho chính mình: Sản xuất cái gì? Sản xuất bao nhiêu và bán cho ai?. Đây cũng là bước quan trọng phải tiễn hành thực hiện trong công tác tiêu thụ sản pham mà doanh nghiệp cần phải làm để có thể hiểu được khách hàng và nắm rõ về các đối thủ cạnh tranh khác.

Công việc này đòi hỏi các nhà quản lý phải thực hiện nghiên cứu marketing và nắm rõ các đặc trưng của nó nhằm thu được những thông tin hữu ích với chi phí phải chăng. Dé làm được việc này, doanh nghiệp phải hướng đến việc sử dụng nhân lực quảng cáo có chuyên môn cao, thành lập bộ phận nghiên cứu marketing cho doanh nghiệp tuỳ theo quy mô doanh nghiệp. Điều tra, nghiên cứu nhu cầu thị trường có thé tiến hành bằng cách: - Quan sát: nghe ngóng, quan sát và theo dõi xem khách hàng có ý kiến hay phản hồi gì về hàng hoá dịch vụ của doanh nghiệp hay không? - Thực nghiệm: Tìm ra các mối quan hệ nhân quả qua việc chọn lựa những giải thích đối lập nhau từ các kết quả theo dõi. - Thăm dò: Dé thu thập các thông tin về sự am hiểu, lòng tin cũng như mức độ thoã mãn của khách hàng đồng thời đo lường sự bền vững vị trí của Công ty trong con mắt công chúng.

Các công cụ phục vụ cho việc nghiên cứu có thê là: phiếu thu thập thông tin về thái độ, cảm nhận của khách hang dang câu hoi. Phương thức liên hệ là: hiên hệ trực tiếp qua điện thoại, gửi mail, điều tra theo nhóm. Khi đã thu thập đủ những thông tin cần thiết, doanh nghiệp cần phải đưa cho bộ phận có chuyên môn và trình độ dé phân tích đưa ra kết quả về nhu cầu của thị trường cơ bản gồm: - Số lượng sản xuất bao nhiêu? - Giá cả có hợp lý không? - Những người có khả năng cung cấp và thế lực của họ. -Khách hàng mong muốn những gì? Nhu cầu của họ được thị trường đáp ứng đên đâu?.

Nghiên cứu nhu cầu thị trường không chỉ là phân tích cầu (cầu co giản, cầu chuyên hoá, cầu cội nguồn, dự đoán cầu, nhân tố ảnh hưởng tới cầu, .), ma phân tích cạnh tranh, hành vi người tiêu dùng (NTD).cũng góp phần cho quyết định trên. Tuy nhiên, trong nội dung bài viết chỉ đề cập đến nhiệm vụ của công tác điều tra, nghiên cứu nhu cầu thị trường để các nhà quản lý dựa vào các chuyên gia thuộc lĩnh vực này mà khai thác tỉ mỉ đem lại phương thức tiêu thụ sản phẩm tốt nhất, thoả mãn nhu cầu thị trường. Lập kế hoạch và tổ chức thực hiện kết quả tiêu thụ thực phẩm tươi sông 1. Xác định các mục tiêu tiêu thụ thực phẩm tươi sống a.

Về chủng loại Sản phẩm thực phẩm tươi sống được hiểu là sản phâm chưa qua xử lý hoặc chế biến (ướp lạnh, sấy khô, đóng hộp, hun khói, ngâm, ủ, làm chua. Sản phẩm thực phầm tươi sông cũng đa dạng và được phân ra nhiều loại như: các loại thịt, thủy hải sản tươi sống, rau củ quả tươi.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp: Tiêu thụ sản phẩm tôm thẻ chân trắng tại Sao Đại Dương Hà Tĩnh là một nghiên cứu chuyên sâu về quy trình tiêu thụ sản phẩm tôm thẻ chân trắng tại công ty Sao Đại Dương, Hà Tĩnh. Tài liệu này cung cấp cái nhìn toàn diện về các chiến lược tiếp thị, quản lý chuỗi cung ứng và hiệu quả kinh doanh trong ngành thủy sản. Độc giả sẽ hiểu rõ hơn về cách thức tối ưu hóa quy trình tiêu thụ, nâng cao chất lượng sản phẩm và mở rộng thị trường. Đây là nguồn tài liệu hữu ích cho sinh viên, nhà nghiên cứu và doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực thủy sản.

Nếu bạn quan tâm đến các chuyên đề thực tập liên quan đến quản lý và kinh doanh, hãy khám phá thêm Chuyên đề thực tập tốt nghiệp nâng cao hiệu quả kinh doanh xăng dầu của DNTN TM Như Ngọc để hiểu sâu hơn về chiến lược kinh doanh. Bên cạnh đó, Chuyên đề thực tập tốt nghiệp nâng cao chất lượng dịch vụ vận tải nhằm mở rộng thị trường tại Công ty Cổ phần Vận tải Ô tô Đăk Lăk cũng là một tài liệu đáng tham khảo để tìm hiểu về cách cải thiện dịch vụ và mở rộng thị phần. Cuối cùng, Chuyên đề thực tập tốt nghiệp giải pháp mở rộng cho vay mua nhà tại Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam Chi nhánh Sở Giao dịch 3 sẽ mang đến góc nhìn mới về chiến lược tài chính và mở rộng dịch vụ. Mỗi liên kết là cơ hội để bạn mở rộng kiến thức và khám phá các chủ đề liên quan một cách chi tiết hơn.